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加快互聯網平臺化轉型,我愛我家去年實現營收近120億元

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加快互聯網平臺化轉型,我愛我家去年實現營收近120億元

相寓在管房源規模達25.3萬套,去年租金交易額163.7億元,實現營收32.6億元。

圖片來源:圖蟲創意

受宏觀經濟、產業鏈傳導等影響,2021年居住交易服務市場面臨較大挑戰和沖擊,頭部服務商在遭遇困境的同時,亦在尋找新的增長點。

429日,我愛我家集團發布2021年全年及2022年第一季度財務業績,與行業整體環境一樣出現利潤下滑,但較為難得是,其能夠實現全年營收增長,且保持盈利。

2021年,我愛我家實現營業收入119.62億元,按同口徑對比較2020年增長24.9%;實現營業利潤2.18億元;實現歸屬母公司所有者的凈利潤1.66億元;經營活動產生的現金流量凈額為21.31億元,同比減少5%

截至2021年底,我愛我家總資產為329.63億元,較期初增長63.8%;歸屬于上市公司股東的凈資產105.69億元,較期初增長2.8%

據了解,我愛我家的主要收入來源為四大業務:存量住宅交易、房屋資產管理、新房業務及商業資產管理。

具體來看,在二手房住宅交易當中,2021年,我愛我家推動居住交易服務向互聯網平臺化轉型,年度活躍用戶總量達2.03億(較去年提升60%),月均MAU達到1693萬,同比2020年增長60%

截至報告期末,公司業務主要聚焦在國內一二線核心城市,展業地區包括北京、上海、杭州、南京、蘇州、南昌等四十余座,國內城市國內運營門店總量4613家,員工約5萬人。實現總交易金額(GTV)超過4300億元。

新房交易業務全年實現收入20.2億元,渠道業務月均直簽項目占比提升28.4%,月均有認購項目占比提升15.3%。繼北京公司之后,太原、天津、南京、蘇州、南昌等城市新房業務接入CBS系統,進一步加強了業務管控,提升運營效率和風控能力。

比如在回款方面,我愛我家指出,去年下半年面臨信貸等調整壓力,產業鏈影響,成交周期、傭金結算周期明顯拉長。公司進一步優化業務流程提效,并加強項目管理,建立房企黑白名單,從入口控制業務風險,發揮公司的議價能力,通過多種手段縮短回款周期。

2021年,我愛我家樓盤庫新增買賣房源63萬套,期末在手買賣房源規模達到147萬套;北京、杭州、蘇州、南京、南昌等業務重點城市,新增房源、在手房源規模均在本地市場處于頭部;房屋資產管理業務的在管房源達到25.3萬套,同比增長7.2%

商業資產管理方面,昆百大作為云南商業零售龍頭,推動旗下各商業項目進行品牌升級、品類優化和運營提效,進一步提升了競爭力和招商完成率,報告期內各項目營業運行情況穩中向好,新增文山項目實現年內開業目標。

此外,我愛我家房屋資產管理品牌相寓的發展明顯提速。2021年底,相寓在管房源覆蓋北京、上海、深圳、杭州等14個城市,規模達25.3萬套,相比2020年增長7.2%,平均出房天數7.8天,環比縮短41.8%;出租率95.4%,環比上漲1.0個百分點,全年租金交易額163.7億元,實現營收32.6億元。

除了規模繼續增長獲得更高租金交易額外,我愛我家還創新推出針對集中式公寓、租賃社區項目的全鏈條顧問咨詢產品,已完成與太原住建局下屬企業安居公司的顧問咨詢項目,目前該項目已邁入開業籌備階段,實現了公司房屋資產管理品牌相寓由無形資產轉變為有形產品的業務模式突破。

除了相寓單個業務線的調整,在行業調整的大背景下,我愛我家整體戰略轉向深耕產業垂直互聯網,搭建先進的數字化技術設施,這使得已經成為其能有堅實的基礎升級龐大且不斷延展的產業格局。

我愛我家集團董事長、總裁謝勇表示,今年我愛我家將在戰略規劃下重點打造三個一工程,即實施以一流標準升級我愛我家品牌工程一個核心業務系統迭代工程全國統一的互聯網線上品質服務工程,最終實現客戶體驗牽引下的高質量增長。

但今年以來,房地產市場并未完全復蘇。據公告顯示,今年一季度,我愛我家實現營業收入34.79億元,較去年同期增加18.65%

4月以來,已有超50城出臺鼓勵房地產行業穩定發展的新政策,隨著新政不斷傳到樓市回溫,作為服務商的我愛我家也將迎來業績回暖預期。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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加快互聯網平臺化轉型,我愛我家去年實現營收近120億元

相寓在管房源規模達25.3萬套,去年租金交易額163.7億元,實現營收32.6億元。

圖片來源:圖蟲創意

受宏觀經濟、產業鏈傳導等影響,2021年居住交易服務市場面臨較大挑戰和沖擊,頭部服務商在遭遇困境的同時,亦在尋找新的增長點。

429日,我愛我家集團發布2021年全年及2022年第一季度財務業績,與行業整體環境一樣出現利潤下滑,但較為難得是,其能夠實現全年營收增長,且保持盈利。

2021年,我愛我家實現營業收入119.62億元,按同口徑對比較2020年增長24.9%;實現營業利潤2.18億元;實現歸屬母公司所有者的凈利潤1.66億元;經營活動產生的現金流量凈額為21.31億元,同比減少5%

截至2021年底,我愛我家總資產為329.63億元,較期初增長63.8%;歸屬于上市公司股東的凈資產105.69億元,較期初增長2.8%

據了解,我愛我家的主要收入來源為四大業務:存量住宅交易、房屋資產管理、新房業務及商業資產管理。

具體來看,在二手房住宅交易當中,2021年,我愛我家推動居住交易服務向互聯網平臺化轉型,年度活躍用戶總量達2.03億(較去年提升60%),月均MAU達到1693萬,同比2020年增長60%

截至報告期末,公司業務主要聚焦在國內一二線核心城市,展業地區包括北京、上海、杭州、南京、蘇州、南昌等四十余座,國內城市國內運營門店總量4613家,員工約5萬人。實現總交易金額(GTV)超過4300億元。

新房交易業務全年實現收入20.2億元,渠道業務月均直簽項目占比提升28.4%,月均有認購項目占比提升15.3%。繼北京公司之后,太原、天津、南京、蘇州、南昌等城市新房業務接入CBS系統,進一步加強了業務管控,提升運營效率和風控能力。

比如在回款方面,我愛我家指出,去年下半年面臨信貸等調整壓力,產業鏈影響,成交周期、傭金結算周期明顯拉長。公司進一步優化業務流程提效,并加強項目管理,建立房企黑白名單,從入口控制業務風險,發揮公司的議價能力,通過多種手段縮短回款周期。

2021年,我愛我家樓盤庫新增買賣房源63萬套,期末在手買賣房源規模達到147萬套;北京、杭州、蘇州、南京、南昌等業務重點城市,新增房源、在手房源規模均在本地市場處于頭部;房屋資產管理業務的在管房源達到25.3萬套,同比增長7.2%

商業資產管理方面,昆百大作為云南商業零售龍頭,推動旗下各商業項目進行品牌升級、品類優化和運營提效,進一步提升了競爭力和招商完成率,報告期內各項目營業運行情況穩中向好,新增文山項目實現年內開業目標。

此外,我愛我家房屋資產管理品牌相寓的發展明顯提速。2021年底,相寓在管房源覆蓋北京、上海、深圳、杭州等14個城市,規模達25.3萬套,相比2020年增長7.2%,平均出房天數7.8天,環比縮短41.8%;出租率95.4%,環比上漲1.0個百分點,全年租金交易額163.7億元,實現營收32.6億元。

除了規模繼續增長獲得更高租金交易額外,我愛我家還創新推出針對集中式公寓、租賃社區項目的全鏈條顧問咨詢產品,已完成與太原住建局下屬企業安居公司的顧問咨詢項目,目前該項目已邁入開業籌備階段,實現了公司房屋資產管理品牌相寓由無形資產轉變為有形產品的業務模式突破。

除了相寓單個業務線的調整,在行業調整的大背景下,我愛我家整體戰略轉向深耕產業垂直互聯網,搭建先進的數字化技術設施,這使得已經成為其能有堅實的基礎升級龐大且不斷延展的產業格局。

我愛我家集團董事長、總裁謝勇表示,今年我愛我家將在戰略規劃下重點打造三個一工程,即實施以一流標準升級我愛我家品牌工程一個核心業務系統迭代工程全國統一的互聯網線上品質服務工程,最終實現客戶體驗牽引下的高質量增長。

但今年以來,房地產市場并未完全復蘇。據公告顯示,今年一季度,我愛我家實現營業收入34.79億元,較去年同期增加18.65%

4月以來,已有超50城出臺鼓勵房地產行業穩定發展的新政策,隨著新政不斷傳到樓市回溫,作為服務商的我愛我家也將迎來業績回暖預期。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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