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新東方第三季度營收腰斬,同比轉虧,俞敏洪發文打氣

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新東方第三季度營收腰斬,同比轉虧,俞敏洪發文打氣

新東方公布截至2022年2月28日止之2022財年第三季度業績。第三季度,公司營收近乎“腰斬”,同比由盈轉虧。

文|資本邦

4月27日,資本邦了解到,新東方(EDU.US;09901.HK)公布截至2022年2月28日止之2022財年第三季度業績。第三季度,公司營收近乎“腰斬”,同比由盈轉虧。

業務重組,公司多項業績下滑

財報顯示,2022財年第三季度,新東方凈營收同比下降48.4%至6.14億美元。其中來自教育計劃及服務的凈營收為5.06億美元,同比下降54.1%。下跌的主要原因為配合中國政府的政策而終止K-9學科課后輔導業務所帶來的影響。

第三季度,公司經營虧損為1.41億美元,去年同期為1.01億美元經營利潤;新東方股東應占凈虧損為1.22億美元,去年同期為1.5億美元凈利潤;每ADS應占攤薄虧損為0.72美元,去年同期為利潤0.89美元。

2022財年前九個月,新東方的凈營收為25.81億美元,同比下降15.8%;經營虧損為8.77億美元,去年同期為2.2億美元經營利潤;新東方股東應占凈虧損為9.98億美元,去年同期為3.8億美元盈利。

運營數據方面,截至2022年2月28日止,學校及學習中心的總數為847間,與截至2021年2月28日止的1,625間相比,減少了778間;與截至2021年5月31日止的1,669間相比,減少了822間。

截至2022年2月28日止,學校的總數為111間。

開展非學術類輔導等新業務自救

在財報中,新東方董事會執行主席俞敏洪表示:“盡管公司正處于業務重組階段,我們欣然看到剩余的主要業務持續做好,前景明朗。新業務和舉措都亦呈現積極和良好的增長勢頭。在本財年的首9個月,我們剩余的主要業務 — 出國考試準備和出國咨詢業務的收入同比增長15%,而針對成人及大學生的國內考試準備業務同比攀升約59%。

同時,我們也在積極探索各種新商機,包括非學術類輔導、智能學習系統及設備、游學與研學營、教材和數字化智能學習解決方案,以及專升本考試準備。雖然這些新業務尚處于起步階段,但我們深信它們會為公司帶來光明未來。利用我們從多年經營歷史中積累的品牌知名度和教育資源,我們預計上述的新業務能從下個財政年度起為集團的總收入帶來具意義的貢獻。”

對于外界關心的公司流動性問題,新東方執行總裁兼首席財務官楊志輝稱,“新東方在重組過程中一直維持穩健的現金周轉狀況。截至本季度末,我們的現金及現金等價物、定期存款和短期投資金額約為44億美元。在本財年上半年,公司因關停學習中心涉及的租約終止和裁員產生了多項一次性支出,但我們認為重組造成的損失只是暫時性的。我們對所有目前主要業務的可持續盈利能力及新舉措的增長和盈利潛力充滿信心。”

在業務重組、回轉公司經營情況中,新東方做出了大量的嘗試。除了直播帶貨農產品,俞敏洪近日透露,公司曾將教培中心改為酒店。

4月26日,俞敏洪在其個人微信公眾號上發布《讓我們期待明天會更好!》一文。

在文中,俞敏洪寫道,“因為一些不確定性因素,未來的一段時間都要和大家緊密溝通,不斷動態調整工作方向和經營方針了。”

俞敏洪還提到,新東方在延慶有一家培訓中心,原來用于培訓新東方內部老師和管理者。而這個培訓中心實際上是一家四星酒店,新東方三年前買了下來,叫“新東方上都首府酒店”。原本該酒店不對外,后因新東方業務壓縮,開始接待散客。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

新東方

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新東方第三季度營收腰斬,同比轉虧,俞敏洪發文打氣

新東方公布截至2022年2月28日止之2022財年第三季度業績。第三季度,公司營收近乎“腰斬”,同比由盈轉虧。

文|資本邦

4月27日,資本邦了解到,新東方(EDU.US;09901.HK)公布截至2022年2月28日止之2022財年第三季度業績。第三季度,公司營收近乎“腰斬”,同比由盈轉虧。

業務重組,公司多項業績下滑

財報顯示,2022財年第三季度,新東方凈營收同比下降48.4%至6.14億美元。其中來自教育計劃及服務的凈營收為5.06億美元,同比下降54.1%。下跌的主要原因為配合中國政府的政策而終止K-9學科課后輔導業務所帶來的影響。

第三季度,公司經營虧損為1.41億美元,去年同期為1.01億美元經營利潤;新東方股東應占凈虧損為1.22億美元,去年同期為1.5億美元凈利潤;每ADS應占攤薄虧損為0.72美元,去年同期為利潤0.89美元。

2022財年前九個月,新東方的凈營收為25.81億美元,同比下降15.8%;經營虧損為8.77億美元,去年同期為2.2億美元經營利潤;新東方股東應占凈虧損為9.98億美元,去年同期為3.8億美元盈利。

運營數據方面,截至2022年2月28日止,學校及學習中心的總數為847間,與截至2021年2月28日止的1,625間相比,減少了778間;與截至2021年5月31日止的1,669間相比,減少了822間。

截至2022年2月28日止,學校的總數為111間。

開展非學術類輔導等新業務自救

在財報中,新東方董事會執行主席俞敏洪表示:“盡管公司正處于業務重組階段,我們欣然看到剩余的主要業務持續做好,前景明朗。新業務和舉措都亦呈現積極和良好的增長勢頭。在本財年的首9個月,我們剩余的主要業務 — 出國考試準備和出國咨詢業務的收入同比增長15%,而針對成人及大學生的國內考試準備業務同比攀升約59%。

同時,我們也在積極探索各種新商機,包括非學術類輔導、智能學習系統及設備、游學與研學營、教材和數字化智能學習解決方案,以及專升本考試準備。雖然這些新業務尚處于起步階段,但我們深信它們會為公司帶來光明未來。利用我們從多年經營歷史中積累的品牌知名度和教育資源,我們預計上述的新業務能從下個財政年度起為集團的總收入帶來具意義的貢獻。”

對于外界關心的公司流動性問題,新東方執行總裁兼首席財務官楊志輝稱,“新東方在重組過程中一直維持穩健的現金周轉狀況。截至本季度末,我們的現金及現金等價物、定期存款和短期投資金額約為44億美元。在本財年上半年,公司因關停學習中心涉及的租約終止和裁員產生了多項一次性支出,但我們認為重組造成的損失只是暫時性的。我們對所有目前主要業務的可持續盈利能力及新舉措的增長和盈利潛力充滿信心。”

在業務重組、回轉公司經營情況中,新東方做出了大量的嘗試。除了直播帶貨農產品,俞敏洪近日透露,公司曾將教培中心改為酒店。

4月26日,俞敏洪在其個人微信公眾號上發布《讓我們期待明天會更好!》一文。

在文中,俞敏洪寫道,“因為一些不確定性因素,未來的一段時間都要和大家緊密溝通,不斷動態調整工作方向和經營方針了。”

俞敏洪還提到,新東方在延慶有一家培訓中心,原來用于培訓新東方內部老師和管理者。而這個培訓中心實際上是一家四星酒店,新東方三年前買了下來,叫“新東方上都首府酒店”。原本該酒店不對外,后因新東方業務壓縮,開始接待散客。

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