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云米科技陣痛期持續:2021年營收、凈利雙降

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云米科技陣痛期持續:2021年營收、凈利雙降

2022年,云米科技能否翻盤?

文|貓頭鷹科技 sunny

作為“米系”企業,去小米化之后的云米科技在智能家電行業貌似有點掉隊。

據其2021年財報顯示,2021年,云米科技實現營收53.04億元,同比下滑8.96%,實現歸母凈利潤8860.50萬元,同比下滑48.88%,經營收入方面則從2020年的1.84億元下降至6470萬元。

相比海爾、海信、蘇泊爾等家電企業集團轉型智能家電,云米科技差距明顯。

海爾智家在2021年實現營業收入2275.56億元,同比增長8.5%;實現歸母凈利潤130.67億元,同比增長47.10%;

蘇泊爾其在2021年實現營業收入215.85億元,同比增長16.07%;實現歸母凈利潤19.44億元,同比增長5.29%。

2022年,云米科技能否翻盤?

 稚嫩的云米卻有大雄心

公開資料顯示,云米科技成立于2014年,起家于生產凈水器,也因作為小米生態鏈企業被消費者熟知,得以快速搶占市場。

不過,云米科技并不滿足成為一家單純的凈水器生產商,而是想成為智能家電行業的領導者。于是,從2016年開始,云米科技陸續推出冰箱、電視、油煙機、洗碗機、洗衣機熱水器等細分領域家電產品,借助物聯網技術,涵蓋智能客廳、智能廚房、智能臥室等生活場景,開始逐步向全屋智能家電轉型。

轉型的背后是云米科技的凈水器業務遭遇發展瓶頸。

據奧維云網數據顯示,從2013-2018年中國凈水器零售額呈現逐年增長的態勢,但其增速卻逐年下降。2018年我國凈水器零售額為316.9億元,同比增長17.4%,自此我國凈水器市場規模開始下滑,截至2020年底,國內凈水器市場規模達239.0億元,同比下滑22.73%。

聚焦到整體家電行業,據工信部消費品工業司數據,2020年全國家用電器行業營業收入約為1.48萬億元,同比下降1.1%。數據上可看出,2020年家電行業整體較之2019年雖收入下滑,但基本與16、17、18年的收入持平,并未出現如凈水器行業下滑22.73%的波動幅度。

 

在此背景下,云米科技開始向家電領域進一步延伸。

然而,“沒有對比就沒有傷害”。

在家電領域,相比像海爾、海信這些深耕傳統家電領域多年的廠商們,雙方在品牌影響力、銷售渠道網絡、產品供應鏈、市場份額等方面還是存在一定的差距。

從銷售渠道網絡來看,海爾目前已經實現33000家線下門店的線上平臺化,逐步將海爾智家體驗店從大店向空氣網、衣聯網、食聯網等小店的分化。而云米在線下的布局就顯得相對有所落后,云米科技在近兩年內根據“一城一店”的發展戰略,發展全國線下體驗式門店超過2000家,全國服務網點數28000個。

從產品供應鏈來看,海信目前已創建4個國家級“綠色工廠”、1個國家級“綠色供應鏈”及2個省級“綠色工廠”,配合海信自主研發的各種具有獨立知識產權的機器人,智能導航,自動化裝備等,提升全球供應鏈和產業競爭力。而云米智能產品供應主要依托新科、TCL、月兔等家電代工廠,利用WiFi模塊與物聯網技術,將傳統家電進行智能化升級,由此可以看出云米產品供應鏈實力取決于與傳統家電生產商的合作關系。

但差距并沒有影響云米科技在家電領域拓展的決心,截至目前,云米科技研發60+品類產品矩陣,能夠覆蓋大部分群體對于家電的所有需求,在客廳、陽臺、洗手間等居家場景實現智能家居+智能家電+軟件一體化服務。

然而,理想很豐滿,現實很骨感。

轉型之后的云米科技在家電這條路上走得并不順利,2021年,云米科技在物聯網領域的收入為34.01億元,下降了7.4%;小家電及其他收入則從2020年的8.88億元下降至7.93億元,下降了10.7%。

對此,云米科技表示,物聯網智能家電組合的營收下降,是因為其代工的小米品牌掃地機器人銷售額下降,以及部分品類的產品組合調整。

從實際情況來看,云米科技掃地機器人銷量下滑是受到小米所投資的另一家生態鏈企業影響所致,石頭科技推出石頭T7和追覓W10系列產品,在掃地機器人市場上難覓對手。

在高端冰箱業務領域,根據奧維云網相關數據,其截至2021年8月1日,云米科技市場占有率僅有0.63%,排名在10名開外。

去小米化的陣痛期有點久

小米曾因極致性價比理念收獲一大批粉絲,作為小米生態鏈自然也容易被貼上該標簽,極致性價比也意味著容易掉入低毛利和低利潤陷阱。

作為米系企業,云米科技也同樣如此——云米科技曾經利用小米的渠道和流量實現跨越式發展,根據云米科技招股書,2016年、2017年以及2018上半年,云米科技向小米公司出售產品的收入,在同期總營收占比分別為95.9%、84.7%和62.6%。

自云米科技上市之后,加速推進去小米化進程,來自小米方的收入貢獻占比已經開始逐年降低。在上市后,根據云米科技財報,從2018年—2021上半年,這部分收入占比已經從51.2%、一路下降到了44.2%。

 

去小米化的措施也使得云米科技的營銷費用大幅上漲,2020年,云米的銷售和營銷費用5.97億元,同比增加了12.8%。2021年,云米的銷售和營銷費用11.61億元,同比增加了近100%。

 

值得注意的是,云米科技在近兩年內的毛利率有所提升,其在2021年的毛利潤達到11.98億元,毛利率已經從2020年的18.6%提升至22.60%。

但是,云米科技在去小米化的過程中伴隨而來的是較長的陣痛期,除了業務線上的營收與凈利潤下滑,還面臨用戶增速下降的問題。2020年第四季度至2021年第二季度,云米科技的季度累計家庭用戶數量分別為510萬、569萬、590萬;同比增速分別為10.9%、9.8%、5.4%。截至2021年末,云米累計家庭用戶數量突破660萬。

 

智能家電市場廝殺兇猛

隨著物聯網技術成熟及消費者需求升級,傳統的家電設備正朝著智能化,聯網化的方向發展,智能家電市場成為一個待開發的大蛋糕,吸引著傳統家電廠商轉型升級,也吸引新玩家入局。

比如,華為利用自家的HiLink技術發展打造智能家居生態,攜手傳統的家電廠商,解決不同品牌廠家智能設備之間互聯互通問題;

與此同時,OPPO、vivo這兩大國產智能手機頭部廠商在2021年也聯合TCL等家電企業成立了IoT聯盟,開始布局家電物聯網。

2021年,海爾召開海爾智家生態大會,標志著海爾智家逐步從“智慧家電”升級到“智慧家庭場景生態”,智能家電成為海爾發展新的著力點。格力電器曾宣布打造萬物互聯智慧家居新樣本,利用格力語音空調,格力+App、物聯手機、智能門鎖、魔方精靈五大控制入口實現格力所有產品的互通互聯,覆蓋家庭各個生活場景。

智能家電市場各類玩家涌入,新舊勢力都在樹立一個超高戰略目標來吸引消費者的注意力,在營銷渠道上投入大量的真金白銀來維護品牌形象。

面對巨頭的入場,這讓智能家居產業市場廝殺日趨兇猛。

在此背景下,云米科技能否實現其智能家電領導者的目標嗎?誰又會在這場廝殺中笑到最后?

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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云米科技陣痛期持續:2021年營收、凈利雙降

2022年,云米科技能否翻盤?

文|貓頭鷹科技 sunny

作為“米系”企業,去小米化之后的云米科技在智能家電行業貌似有點掉隊。

據其2021年財報顯示,2021年,云米科技實現營收53.04億元,同比下滑8.96%,實現歸母凈利潤8860.50萬元,同比下滑48.88%,經營收入方面則從2020年的1.84億元下降至6470萬元。

相比海爾、海信、蘇泊爾等家電企業集團轉型智能家電,云米科技差距明顯。

海爾智家在2021年實現營業收入2275.56億元,同比增長8.5%;實現歸母凈利潤130.67億元,同比增長47.10%;

蘇泊爾其在2021年實現營業收入215.85億元,同比增長16.07%;實現歸母凈利潤19.44億元,同比增長5.29%。

2022年,云米科技能否翻盤?

 稚嫩的云米卻有大雄心

公開資料顯示,云米科技成立于2014年,起家于生產凈水器,也因作為小米生態鏈企業被消費者熟知,得以快速搶占市場。

不過,云米科技并不滿足成為一家單純的凈水器生產商,而是想成為智能家電行業的領導者。于是,從2016年開始,云米科技陸續推出冰箱、電視、油煙機、洗碗機、洗衣機熱水器等細分領域家電產品,借助物聯網技術,涵蓋智能客廳、智能廚房、智能臥室等生活場景,開始逐步向全屋智能家電轉型。

轉型的背后是云米科技的凈水器業務遭遇發展瓶頸。

據奧維云網數據顯示,從2013-2018年中國凈水器零售額呈現逐年增長的態勢,但其增速卻逐年下降。2018年我國凈水器零售額為316.9億元,同比增長17.4%,自此我國凈水器市場規模開始下滑,截至2020年底,國內凈水器市場規模達239.0億元,同比下滑22.73%。

聚焦到整體家電行業,據工信部消費品工業司數據,2020年全國家用電器行業營業收入約為1.48萬億元,同比下降1.1%。數據上可看出,2020年家電行業整體較之2019年雖收入下滑,但基本與16、17、18年的收入持平,并未出現如凈水器行業下滑22.73%的波動幅度。

 

在此背景下,云米科技開始向家電領域進一步延伸。

然而,“沒有對比就沒有傷害”。

在家電領域,相比像海爾、海信這些深耕傳統家電領域多年的廠商們,雙方在品牌影響力、銷售渠道網絡、產品供應鏈、市場份額等方面還是存在一定的差距。

從銷售渠道網絡來看,海爾目前已經實現33000家線下門店的線上平臺化,逐步將海爾智家體驗店從大店向空氣網、衣聯網、食聯網等小店的分化。而云米在線下的布局就顯得相對有所落后,云米科技在近兩年內根據“一城一店”的發展戰略,發展全國線下體驗式門店超過2000家,全國服務網點數28000個。

從產品供應鏈來看,海信目前已創建4個國家級“綠色工廠”、1個國家級“綠色供應鏈”及2個省級“綠色工廠”,配合海信自主研發的各種具有獨立知識產權的機器人,智能導航,自動化裝備等,提升全球供應鏈和產業競爭力。而云米智能產品供應主要依托新科、TCL、月兔等家電代工廠,利用WiFi模塊與物聯網技術,將傳統家電進行智能化升級,由此可以看出云米產品供應鏈實力取決于與傳統家電生產商的合作關系。

但差距并沒有影響云米科技在家電領域拓展的決心,截至目前,云米科技研發60+品類產品矩陣,能夠覆蓋大部分群體對于家電的所有需求,在客廳、陽臺、洗手間等居家場景實現智能家居+智能家電+軟件一體化服務。

然而,理想很豐滿,現實很骨感。

轉型之后的云米科技在家電這條路上走得并不順利,2021年,云米科技在物聯網領域的收入為34.01億元,下降了7.4%;小家電及其他收入則從2020年的8.88億元下降至7.93億元,下降了10.7%。

對此,云米科技表示,物聯網智能家電組合的營收下降,是因為其代工的小米品牌掃地機器人銷售額下降,以及部分品類的產品組合調整。

從實際情況來看,云米科技掃地機器人銷量下滑是受到小米所投資的另一家生態鏈企業影響所致,石頭科技推出石頭T7和追覓W10系列產品,在掃地機器人市場上難覓對手。

在高端冰箱業務領域,根據奧維云網相關數據,其截至2021年8月1日,云米科技市場占有率僅有0.63%,排名在10名開外。

去小米化的陣痛期有點久

小米曾因極致性價比理念收獲一大批粉絲,作為小米生態鏈自然也容易被貼上該標簽,極致性價比也意味著容易掉入低毛利和低利潤陷阱。

作為米系企業,云米科技也同樣如此——云米科技曾經利用小米的渠道和流量實現跨越式發展,根據云米科技招股書,2016年、2017年以及2018上半年,云米科技向小米公司出售產品的收入,在同期總營收占比分別為95.9%、84.7%和62.6%。

自云米科技上市之后,加速推進去小米化進程,來自小米方的收入貢獻占比已經開始逐年降低。在上市后,根據云米科技財報,從2018年—2021上半年,這部分收入占比已經從51.2%、一路下降到了44.2%。

 

去小米化的措施也使得云米科技的營銷費用大幅上漲,2020年,云米的銷售和營銷費用5.97億元,同比增加了12.8%。2021年,云米的銷售和營銷費用11.61億元,同比增加了近100%。

 

值得注意的是,云米科技在近兩年內的毛利率有所提升,其在2021年的毛利潤達到11.98億元,毛利率已經從2020年的18.6%提升至22.60%。

但是,云米科技在去小米化的過程中伴隨而來的是較長的陣痛期,除了業務線上的營收與凈利潤下滑,還面臨用戶增速下降的問題。2020年第四季度至2021年第二季度,云米科技的季度累計家庭用戶數量分別為510萬、569萬、590萬;同比增速分別為10.9%、9.8%、5.4%。截至2021年末,云米累計家庭用戶數量突破660萬。

 

智能家電市場廝殺兇猛

隨著物聯網技術成熟及消費者需求升級,傳統的家電設備正朝著智能化,聯網化的方向發展,智能家電市場成為一個待開發的大蛋糕,吸引著傳統家電廠商轉型升級,也吸引新玩家入局。

比如,華為利用自家的HiLink技術發展打造智能家居生態,攜手傳統的家電廠商,解決不同品牌廠家智能設備之間互聯互通問題;

與此同時,OPPO、vivo這兩大國產智能手機頭部廠商在2021年也聯合TCL等家電企業成立了IoT聯盟,開始布局家電物聯網。

2021年,海爾召開海爾智家生態大會,標志著海爾智家逐步從“智慧家電”升級到“智慧家庭場景生態”,智能家電成為海爾發展新的著力點。格力電器曾宣布打造萬物互聯智慧家居新樣本,利用格力語音空調,格力+App、物聯手機、智能門鎖、魔方精靈五大控制入口實現格力所有產品的互通互聯,覆蓋家庭各個生活場景。

智能家電市場各類玩家涌入,新舊勢力都在樹立一個超高戰略目標來吸引消費者的注意力,在營銷渠道上投入大量的真金白銀來維護品牌形象。

面對巨頭的入場,這讓智能家居產業市場廝殺日趨兇猛。

在此背景下,云米科技能否實現其智能家電領導者的目標嗎?誰又會在這場廝殺中笑到最后?

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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