文｜三易生活

如今“中華酷聯”對于消費者而言，無疑已經是一個相當遙遠的名詞了，而屬于“中華酷聯”與運營商定制機的時代，也早已“零落成泥碾作塵”。盡管華為、中興、聯想背靠大樹好乘涼，直到今天仍然活躍在主流市場，但酷派則堪稱是命途多舛了。

繼此前被樂視“坑”慘了的酷派被迫遠走海外后，在去年快手“二驢夫妻”帶貨山寨機的事件中，該品牌曾一度被快手方面打入了山寨機的行列中。直至去年迎來了新的資方，并且挖來了多位業內人士組建新的管理團隊后，酷派似乎也要迎來觸底反彈了。

在酷派此前喊出，“現在市場機會很大，我們的目標是三年內重返第一梯隊”的口號后，日前又有了新的動作。4月18日有消息顯示，酷派集團與騰訊云在深圳簽署了戰略合作協議。據悉，雙方將在操作系統、云存儲、云計算等領域展開深度合作，成立聯合實驗室，共同推進底層技術研發、探索下一代操作系統，并持續加強技術架構演進和數據存儲安全。

然而酷派此次與騰訊合作探索操作系統的消息，咋一看卻讓人感覺到不可思議。畢竟，騰訊作為一家典型的互聯網公司，在硬件業務上雖然不能說是一事無成、只能說是幾乎從未成功過，而酷派則早已是手機行業中的“others”，市場份額如今也是微乎其微。

在許多網友眼中，騰訊方面在消費電子硬件相關業務上是幾無建樹，酷派也沒有用戶基礎作為支撐，因此兩者試圖探索下一代操作系統一事，也會帶來一種“大言不慚”的感覺。

但事實上，酷派與騰訊其實在移動操作系統領域，其實都是有幾把刷子的。早在21世紀第二個十年的開端，彼時正是國內互聯網從PC走向移動端的轉折期，市面上各種基于開放手機聯盟OHA(Open Handset Alliance)打造的AOSP（Android Open-Source Project），也就是Android開放源代碼項目基礎上深度定制的第三方ROM可謂是百花齊放。

那個時候騰訊其實是有所嘗試的，當時他們的意圖也非常明顯，就是不僅要通過第三方應用商店牢牢占據移動端的流量入口，而且還要進入系統底層，讓自己的產品與手機操作系統牢牢地綁定在一起。

早在2012年時，騰訊就曾推出過基于Android 4.0的ROM TITA，到了2015年春季，騰訊的安卓手機系統Tencent OS開啟測試，并隨后在2016年推出了TencentOS 2.0。最終在2017年時，騰訊方面宣布因為第三方ROM市場的萎縮，Tencent OS退出歷史舞臺。

差不多是在同一時期，隨著谷歌逐漸完善Android系統、并逐漸收緊權限，使得刷機和第三方ROM賴以生存的土壤消失，騰訊也就放棄了做第三方ROM的嘗試。

除了騰訊有相關經驗外，酷派方面其實對于操作系統內核也同樣很有研究。事實上，酷派可能是國內手機廠商中對于Linux的重視僅次于華為的存在。在Linux kernel社區的核心分支代碼貢獻榜上，酷派在全球范圍內位列第33，僅次于排名第6的華為。甚至在2020年時，酷派員工虎躍向Linux社區還提交了數條高質量補丁，還吸引了Linux之父Linus Benedict Torvalds親自向其了解他個人及酷派的狀況。

當然，Linux開發能力強并不代表最終就能做操作系統。AOSP是以Linux Kernel內核為基礎，在上層添加了自己的Runtime、Framework、Libraries、Flutter等一系列設計標準、接口規范、指令集，而形成的操作系統，具備多進程及調度、內存管理、文件系統和中斷管理等功能。

并且由于AOSP是開源的，所以也意味著任何人都可以修改AOSP的代碼，開發獨立于AOSP的安卓系統。當年的百度云ROM、騰訊TITA、阿里Yun OS都是這種路子，但如今這種模式已經毫無意義，因為手機廠商的軟硬一體化戰略，以及對刷機的較高門檻，已經讓第三方ROM徹底小眾化。

不過即便如此，酷派也看到了機會。當下的移動生態在某種意義上其實已經陷入了僵局，其中在硬件端，摩爾定律也已經在逐漸失效。在Canalys公布的2022年第一季度全球智能手機出貨量數據中顯示，受多方因素影響，全球智能手機出貨量該季度下降了11%，而消費者不愿意換機的原因則是創新不足，以至于不愿意溢價購買他們認為沒用的功能。

而在軟件端，縱觀近兩代Android系統的大版本更新，除了隱私與安全兩面大旗外，在其他方面谷歌基本都是以小修小補為主，再也沒有類似Project Treble這種，解除驅動和系統版本硬約束的革命性功能了。大家不妨想一想，Android 10和Android 12除了設計語言的變化外，真的帶來了天翻地覆的變化了嗎？

所以對于酷派和騰訊云的這一聯盟而言，與其在技術和資本雙密集的硬件領域死磕，顯然不如將資源投入到系統層面。

酷派方面將此次探索稱為“換道超車”，在各大手機廠商還將重心放在產品交付、銷售、應用層面時，其選擇深耕底層研發。不過酷派的想法雖好，但落在實踐上卻還有重重困難在等待著他們。盡管開發操作系統可能不那么難，但開發并建立一個可持續的商業操作系統，就可謂是難如登天了。

如今，市面上有以日本開發者川合秀實所著《30天自制操作系統》為代表的，從零打造操作系統的教程，但是這類教程也就只能讓人做一個“紙娃娃操作系統”，與一個商業化的操作系統是完全不同的。就像看懂牛頓三定律很簡單、熟練運用其來做物理題也不難，但是發明牛頓三定律就是一件足以載入史冊般的創舉了。

想要做操作系統最重要的，無疑是系統級的整合能力，包括架構創新、新技術的導入、編程實現、驅動架構，但這些東西只要砸真金白銀進去就一定會有產出，典型的例子就是諾基亞的Symbian、華為的鴻蒙、微軟的Windows Mobile、Palm的webOS、黑莓的BlackBerry OS。

但商業操作系統想要成功，更需要的是生態。幾年前華為做鴻蒙的時候是這樣，現在酷派與騰訊云說要探索下一代操作系統的時候也是如此。什么是生態，簡單來說就是要讓更多的手機廠商用自家的系統，讓更多的開發者熱衷于開發基于這一操作系統的應用，并且還要讓用戶能夠接受這款系統的使用方式。

當年的蘋果走的，是自己解決一切的全封閉模式，靠著喬布斯作為產品經理的超強能力將其帶上了神壇；而谷歌的Android則選擇了開放路線，用開放手機聯盟籠絡一切能籠絡的盟友，來共同做蛋糕。當年iOS與Android壓倒Symbian，不僅僅是因為天時，更是因為兩者不但不需要開發者交錢，反而給了開發者賺錢的機會，以App Store和Google Play為代表的應用商店經濟，更是讓iOS和Android的魅力大漲。

操作系統商業化的終極難題，就是受眾如果不夠就吸引不到開發者，開發者不多則意味著應用匱乏，就會難以吸引用戶進行體驗，并且這就是一個死循環，當年微軟的Windows Mobile就是倒在了這里。如今鴻蒙的情況其實與Windows Mobile較為類似，都是早已沒有了天時，移動操作系統二分天下的格局已經注定，但鴻蒙的優勢就在于華為手機本身的產品力頗有當年蘋果iPhone的神韻，并且至今仍有海量的擁躉存在。

所以問題來了，酷派+騰訊的這個聯盟有什么優勢呢？如今酷派在硬件領域的聲量幾乎為零，用戶群體的基數在整個手機用戶中可謂是滄海一粟。

當年微軟都因為操作系統的商業價值不足以覆蓋從無到有吸引開發者、用戶的成本，而最終選擇放棄，那么酷派+騰訊的這個組合真的能夠探索下一代操作系統嗎？但愿這兩家是真的準備試試做一款操作系統，而不是打算重演不久前“全宇宙首個”用中文編寫的操作系統，以及自創了甲、乙、丙編程語言的鬧劇。