文|DataEye研究院

三七互娛，一個曾經的買量大戶，近年卻在大幅縮減買量。

三七互娛自2019年起，每年營銷費用均在70億元以上，2020年高達80億，占總收入的56%。

但到了2021年，三七在傳統的買量市場的投放量，大幅縮減。與此同時，三七在擴寬新的營銷方式——效果型達人營銷。

那么，在這波營銷方式轉型的過程中，三七互娛旗下產品表現如何？其營銷思路的轉變，又能給業內提供哪些參考方向？DataEye研究院今天通過對數據、案例的研究，剖析三七互娛2022年第一季度的營銷特點。

一、買量概況

春節加大投放，但隨后衰減。廣州三七網絡及三七互娛另外兩家子公司，在今年春節期間明顯加大了買量投放，單日最高投放曾達到4471組，投放的主力就是廣州三七網絡。

三七互娛在2021年投放量下滑后，2022年第一季度再次出現買量高峰期，但兩個月過后，三七互娛的投放量卻再次呈現縮減趨勢，其中或許存有幾個原因：

1、春節期間爭奪用戶注意力。每年春節都是游戲廠商爭奪用戶時長的重要節點，再來就是宅家經濟在2022年再度爆發。兩者結合之下，用戶擁有大量的可分配時間，因此三七選擇加大買量市場的投放，增強旗下產品的曝光度。

2、廣告生命周期衰減變快，今年來買量價格高企。游戲葡萄曾透露過一組數據，2021年游戲行業素材平均生命周期為3.72天。同比減少27%；平均活躍時長為3.15天，同比減少21%。這組數據意味著，廠商需要在買量不斷投放廣告素材才能吸引玩家注意，然而創意素材的產出是很難跟上用戶消耗的素材。同時，2022年以來買量CPA有所提升。所以，即使如同三七這般體量的廠商，在春節吸引用戶后，也選擇了縮減投放——投放隨行就市，有利于成本優化。

具體到產品端，DataEye研究院選取了三七互娛在2021年發布的8款新品作為案例。

從數據來看，2022年第一季度，三七互娛的投放重心側重在《叫我大掌柜》、《斗羅大陸：魂師對決》、《絕世仙王》三款產品，后兩者的一季度素材投放數均超過了4萬組。而《云端問仙》、《一千克拉女王》兩款產品，三七互娛已不再買量。三七互娛在2021年上線了兩款“斗羅大陸”IP，如今投放重心明顯傾斜在《斗羅大陸：魂師對決》之中。

可以明顯看到，三七互娛已經在買量市場選擇性放棄了《云端問仙》、《一千克拉女王》以及《斗羅大陸：武魂覺醒》三款產品。原因可能在于這三款的產品表現欠佳——營銷也帶不動。

兩款“斗羅”跑出一款。三七互娛一開始對《斗羅大陸：魂師對決》以及《斗羅：武魂覺醒》兩款產品在買量市場保持著相同的投放量。然而，《斗羅：武魂覺醒》成績呈直線下滑狀態，至今已然跌至榜單百名開外。

相反，《斗羅大陸：魂師對決》至今仍位居暢銷榜前列，三七互娛財報曾透露，《斗羅大陸：魂師對決》單月流水超7億，預計2021年總流水超20億元。優秀的成績，也讓三七加大了對《斗羅大陸：魂師對決》在買量市場的投放量。

《云端問仙》、《一千克拉女王》也是相同的情況，在上線初期取得不錯成績后，后續暢銷榜表現明顯下滑。

二、案例分析

在創意方面，2022年第一季度，三七互娛如何進行？

為此，DataEye研究院以《絕世仙王》、《叫我大掌柜》、《斗羅大陸：魂師對決》以及海外主力產品《Puzzles &Survival》為案例，分析三七互娛的營銷創意。

以下分析基于DataEye研究院獨創的“DataEye創意框架”。這一理論認為，在創意內容層面，廣告應從“吸睛點”（如何吸引目標用戶目光，避免劃走廣告）、“轉化點”（如何讓目標用戶點擊廣告、完成下載）兩大層面對買量創意進行分析、策劃。“吸睛點”包括長期興趣、用戶狀態、重大事件、切身利益、符合態度等方式；“轉化點”則包括產生利益、好奇嘗試、降低門檻、從眾/推薦、價值向往等方式。選擇怎樣的“吸睛點+轉化點”的組合，很大程度影響買量創意的ROI。

1、《絕世仙王》

①創意內容

以最高計劃投放數的素材為例，在吸睛點上，《絕世仙王》主要通過短片的精美畫質、頂級的美術水平營造“3A感”、“大作感”，因此精美畫質是最常用的吸睛點。在轉化點方面，《絕世仙王》會在視頻之中，以“限時福利“、“僅限此條視頻下載的玩家”、“福利禮包碼”等描述語吸引玩家眼球——利益誘人，非常赤裸，但也非常傳統。

②創意形式

《絕世仙王》更偏向明星/素人實拍短劇的形式。具體人選，《絕世仙王》邀請了呆妹兒、炮爺、周淑怡等一眾知名游戲主播為產品背書，希望通過這些主播的影響力將游戲覆蓋至更多用戶群。

2、《斗羅大陸：魂師對決》

①創意內容

以最高計劃投放數的素材為例，在吸睛點上，《斗羅大陸：魂師對決》用穿越進游戲的劇情，強調游戲的“沉浸感”，在畫面表現力方面可圈可點。（更多案例請后臺回復ADX試用）

在轉化點上，除了沉浸感、精美畫質，短片還強調“跟動畫一模一樣”，試圖以美術能力、精美畫面轉化“斗羅”動畫愛好者。“斗羅”游戲屢見不鮮，但緊扣動畫的僅此一家。這背后是三七試圖將“斗羅動畫”與游戲進行強關聯、強綁定。正如“困了累了喝紅牛”、“送禮就送腦白金”一樣，綁定場景與產品。

②創意形式

《斗羅大陸：魂師對決》同樣是以明星/素人實拍短劇為主，而在真人選擇上，主要以成龍代言。通過成龍的影響力，將更多用戶轉化成游戲用戶。

3、《叫我大掌柜》

①創意內容

以最高計劃投放數的素材為例，在吸睛點上，瞄準目標用戶對國風經營、 經營故事的興趣點，吸引觀看，同時，在視頻開頭會蹭《武林外傳》 IP。

在轉化點方面：常見套路就是展現玩法，構建短劇故事，用轉折性的情景，引導用戶產生“這么簡單，我來試試”的感覺。（更多案例請后臺回復ADX試用）

②創意形式

在創意形式上，《叫我大掌柜》以類UGC短片為主，此類視頻創意形式更契合游戲休閑、輕松、經營的特性，能在第一時間就讓用戶感受游戲玩法，進一步加強素材轉化率。

4、《Puzzles &Survival》

①創意內容

《Puzzles &Survival》在吸睛點上，運用海外用戶對“喪尸”、“美女”等元素的偏好，構建短片故事，以此吸引用戶眼球。

在轉化點上，用短片故事勾起玩家好奇心，同時也能讓玩家產生加入打喪尸游戲的感覺。（更多案例請后臺回復ADX試用）

②創意形式上

《Puzzles &Survival》TOP40計劃使用視頻均以類UGC短片形式呈現，可以避免用戶對廣告的抵觸心態，第一時間展示玩法，更有利于轉化。這也是目前國內廠商出海營銷的主要方式。

小結：從案例來看，三七互娛在買量市場的投放上做出了轉變。一改過去簡單粗暴的營銷投放，轉為精細化運營。

對于中重度產品，選擇用高精度、高畫面表現力的動畫短片展現游戲特色，最大程度的吸引玩家眼球；對于休閑產品，則更多的是“講故事”，用劇情短片、反轉劇情等形式勾起玩家好奇心。

三、效果型達人營銷

DataEye研究院曾在《行業風暴出人意料！A股游戲股全面比拼！誰業績跳水？誰逆勢暴漲？》一文中指出：三七互娛自2014年至2021年前三季，三七互娛銷售費用率水漲船高，從20%水平升至60%水平，領先于一眾同行。三七互娛銷售費用中，90%以上都是“互聯網流量費”——堪稱買量大戶。

基于買量占比過大的情況，三七互娛也積極在做相應的調整，一方面減少買量投入，2021年素材投放量相較2020年減幅超50%，直至2022年春節才有所回暖。

另一方面，三七互娛也在積極求變，尋找全新的流量洼地。DataEye研究院發現，近年來抖音大力推送的達人直播已然成為三七互娛在營銷市場的“新寵”。

DataEye-ADX監測發現，三七互娛在2021年底時就曾對《絕世仙王》、《斗羅大陸：魂師對決》兩款產品嘗試達人直播營銷，并在2022年第一季度加大了達人直播板塊的投放。

以《斗羅大陸：魂師對決》為例，從數據來看，《斗羅大陸：魂師對決》在2022年第一季度日均開啟22場直播，最高曾在1月22日拿下703萬的點贊數。這場直播也讓《斗羅大陸：魂師對決》從iOS暢銷榜50名的位置瞬間攀升至12名。

不只是《斗羅大陸：魂師對決》，三七互娛對《絕世仙王》、《叫我大掌柜》也在達人直播板塊進行了相應的資源投入。《絕世仙王》在第一季度共開啟了198場達人直播；《叫我大掌柜》則以10場達人直播數，收獲超2000萬的點贊量以及平均高達5萬的同時在線人數。

具體到達人主播的選擇上，三款產品各自有著不同的策略選擇。

1、《斗羅大陸：魂師對決》

《斗羅大陸：魂師對決》在今年一季度邀請了114名達人主播，其中102名為0-10萬粉絲數的主播，占比89.47%，百萬粉絲量以上的主播則并不在《斗羅大陸：魂師對決》考慮范圍，其中常駐達人以及其他達人各占50%。

在主播的選擇上，左側開播數TOP10的達人均為三七互娛簽約主播，而在主播推廣效果排行榜中，以“斗羅大陸”為名的主播占據榜單前兩名，其中TOP2的《斗羅大陸：魂師對決》官方賬號更是拿下單場直播超680萬點贊量的優越成績。

2、《絕世仙王》

《絕世仙王》在主播選擇上，以粉絲量低于10萬的小型主播為主，占比超95%，并且常駐的簽約主播占比也僅有38.1%。

在主播選擇上，直播場數TOP10的主播均為簽約型主播，但在推廣效果表中，TOP2的主播專注于《穿越火線》手游，其推廣方式多為商單類推送，在直播CF手游時，會在直播間引導觀眾點擊直播間小風車，下載《絕世仙王》。

3、《叫我大掌柜》

《叫我大掌柜》在主播選擇上，與上述兩款游戲選擇的是截然不同的方向，在投放具體形式上，《叫我大掌柜》邀請了兩位棋牌主播做宣發，其形式并非直接直播產品，而是用借用主播的高關注度以及搭配主播在直播間的引流，引導粉絲群體進行點擊下載。

除了達人直播之外，三七互娛在效果型達人營銷板塊還嘗試了達人視頻營銷。但無論是《絕世仙王》還是《斗羅大陸：魂師對決》，三七也只是在達人營銷板塊做了嘗試，在2022年第一季度，前者達人視頻投放數僅有26組，后者也只僅有43組。

可見，對于效果型達人營銷，三七互娛認為達人直播才是未來的趨勢。

小結：可以看到，在達人直播板塊，三七互娛對于不同類型的產品，是有著不同的戰略打法。

對于《絕世仙王》、《斗羅大陸：魂師對決》此類重度游戲，他們選擇推流類主播為主，一來，通過達人主播的推送，完成項目組對“拉新”、“留存”、“促活”等數據的要求。二來，對官方賬號進行積極構建，以此讓游戲品牌影響力輻射至更多的用戶圈層，從而到達品效合一的目的。

對于《叫我大掌柜》此類輕度休閑游戲，三七互娛主要選擇商單類主播，用棋牌類主播高人氣、高直播表現力的特點，將主播觀眾轉化成游戲用戶。

四、三七走上效果廣告多元化之路

三七互娛作為傳統買量大戶，其在內容營銷層面的選擇，是值得眾多廠商參考借鑒的。一來，不放棄傳統買量，依舊在傳統渠道抓準時機投放。二來，積極尋找新的流量洼地，效果型達人直播就是主要試水區。

目前來看，效果型營銷，呈現多元化發展趨勢，單一買量形式已經很難再支撐起一款游戲在營銷層面的需求。傳統買量+達人效果型營銷（包括短視頻、直播）兩者的結合，將會更為緊密。

但達人直播板塊還屬于一個新興營銷方式，其營銷方式與傳統渠道之間是有著本質上的區別。這讓經歷過買量大時代的傳統廠商，需要在營銷思路做出轉變。