記者 | 胡穎君

理財業務與金融市場息息相關、與人民群眾的切身利益息息相關，對于業務連續性有著極強的要求。

截至2021年底，銀行理財市場規模達到29萬億， 隨著理財業務公司制改革的推進，理財公司的產品存續規模也逐漸提升，截至2021年底，理財公司產品存續規模占全市場的比例近六成。

如今，上海抗疫已到攻堅階段，在資管機構云集的上海，作為資管行業的新生力量，理財子公司們如何應對疫情以保障理財產品的平穩運營？

“3月，本輪疫情初期，在尚無明確工作要求的情況下，很多員工已開始每天帶著筆記本電腦和個人洗漱生活用品上下班，隨時做好了隔離在大樓駐場辦公的準備。”信銀理財相關負責人告訴界面新聞記者。

隨著上海市政府防控政策的逐步收緊，信銀理財在3月11日啟動了AB崗位互備的應急預案，12日開始組織常態化的每日核酸檢測工作，14日又啟動了彈性工作制，按最小化原則實行AB輪崗辦公，其他員工居家辦公，最大限度減少人員流動，降低感染風險的同時，確保業務連續性。

為確保在“現場+遠程”靈活辦公模式下的系統平穩運轉，信銀理財金融科技部全力投入到技術保障任務中。在黨支部書記李玨峰的帶領下，諸多員工不眠不休、日夜兼程安裝調試工作專用筆記本，第一時間為公司關鍵節點崗位開通了VPN權限，更新制定了VPN使用手冊，下發到每位員工手中。

“由于BFC辦公區與世博辦公區的技術人員不見面、不交叉，與居家辦公的同事更是‘隔空對話’，客觀上給設備的調試和測通帶來了許多意想不到的工作難度。”上述負責人表示，不過，好在金融科技部為所有部門最短時間內配齊了筆記本電腦，開展了2次遠程辦公系統的壓力測試，及時排查系統問題。此外，他們還對與理財業務開展緊密相關的投資、交易、運營、項目、風控、產品、銷售等一線部門的系統流程進行優先測試保障。

交銀理財相關負責人告訴界面新聞記者，自3月16日起，黨員領導干部帶頭，持續安排人員在單位值守。黨委書記、總裁金旗，黨委委員、副總裁范杰，高級專家于丹等一直在單位值守，并多次深入各部門了解業務運行情況。

3月28日，上海市新一輪新冠疫情篩查后，交銀理財迅速安排力量，領導帶班、黨員先上，除周末已經值守在單位的18人外，50名未被封控的員工連夜趕回辦公場所，以7x24小時全程駐扎公司的方式確保交易業務連續性。

交銀理財固定收益部朱賈昂，3月24日在得知部門因封控人力不足時，毅然帶病到崗直至26日。27日上海分區封控信息公布后，朱賈昂安撫好同為逆行者的醫護家屬，連夜從浦西進駐公司值守，并與該支部預備黨員經緯一起，完成相關投資交易。

疫情期間，交銀理財集中交易部的日交易量達上百億，交易數量超過上百筆，在已有2名黨員留守現場的基礎上，3月28日零點前，又安排了4名黨員骨干到崗值班。

信銀理財表示，公司各投資條線安排人員留守，確保理財產品正常平穩運作。其中，項目投資條線業務推動和分行聯動不停歇，3名駐場干部員工與居家員工緊密配合，助力資產投放計劃按時完成，并積極與分行及客戶溝通，推動儲備資產投放。

集中交易部作為生產連續性保障核心部門，充分模擬居家辦公可能碰到的多重復雜交易場景，為交易員24小時提供交易服務保障，與運營服務部等部門協同，簡化交易運營溝通流程，有效提升交易清算效率，保障每日交易通暢無阻。

運營服務部的駐場辦公小組24小時堅守崗位保障理財產品及資產開戶、清算、核算、信披、報送等工作持續高效開展；與各類資產的交易對手、托管機構完成交易確認、資金清算、托管結算；養老理財、非標等分、托管協同、渠道端產品端資產端創新需求有序推進。