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電視大屏節戳中主流消費的“新動脈”

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電視大屏節戳中主流消費的“新動脈”

在今年一季度就開啟的這輪電視大屏消費市場爭奪戰背后,正是中外主流電視品牌們,看到隱藏在這一輪趨勢背后的發展動力和增長空間。

文|家電圈 孔余

巨頭主導、平臺驅動、多品類參戰。進入2022年以來,彩電市場上的眾多廠商沒有想到,大屏電視市場的爭奪戰啟動會這么快,而且爭奪會這么激烈。特別是在一季度彩電市場量額雙降背景下,大屏電視的消費增長成為唯一亮點。

在一季度相繼推出多款百寸大屏電視的海信、TCL、小米,在進入二季度后將這一市場競爭再度推向高潮。第三屆海信電視全球“大屏節”再次打響,30多款75英寸及以上的大尺寸電視全面參與,包括激光電視、ULED超畫質電視、社交電視、8K電視等全系列。

加上此前索尼推出的83英寸OLED電視征戰大屏市場,以及TCL推出的98英寸Mini LED電視搶奪大屏市場,可以看到:如今大屏市場不只是聚焦海信、索尼、TCL、小米等主流品牌,同時還集結當前市場上主流的顯示技術產品。這也從一個側面折射出,大屏電視在消費市場上對于眾多企業而言,正在變得越來越重要。雖然目前市場占比還有待提升,但是一個未來型的高凈值市場。

作為最早看到電視大屏市場商機的企業,海信早在多年前便以激光電視的大屏、漫反射不傷眼等卓越性能,開啟中國彩電市場的大屏消費新領地。在進入2021年后隨著大屏電視市場開始受到索尼、TCL、小米等品牌的積極響應和參與,海信又憑借在芯片、顯示技術等方面的優勢,加碼推出大屏ULED電視,意在滿足消費多樣化的需求。同時,這也進一步拓寬了大屏電視的顯示技術種類,從而豐富了一線市場上用戶的選擇空間。

應該說,當前大屏電視消費市場,在中國并不是剛剛啟動,而是棋至中盤。圍繞不同用戶、不同市場和不同需求的卡位戰均已經開啟,海信、索尼、TCL,以及小米、長虹等布局已經持續落地,而且或分圈層、或探索新思路,未來隨著華為等企業的進一步參與,還將會進一步豐富市場上用戶的選擇,以及市場空間的做大。

在這些企業紛紛加碼電視大屏市場背后,除了來自一線市場用戶認知的提升和習慣培養的漸入佳境等良好的外部局面。在家電圈看來,更為重要的原因,還是彩電企業的有利可圖,以及未來的前景可期。

一是主流彩電企業的產品調結構,任務重壓力大,如今通過大屏電視的規模化上量和群體化推廣,不只是增加利潤空間,更在傳統中小屏需求下滑背景下,彌補總體的營收損失。正所謂“東方不亮西方亮”;

二是主流企業在市場上提前卡位,搶奪未來主流用戶的空間和份額。對于企業來說,大屏電視背后還隱藏著一個重要因素,就是高端大宅和高凈值客群;這些正是謀求轉型的彩電企業,必須要把握的主流用戶群體。

三是大屏電視消費正在呈現圈層化的擴張效應。目前看到電視大屏消費市場商業機會的,肯定不只是海信,包括三星、索尼,以及TCL、長虹、小米、華為等,都在步步加碼,未來這也會帶動包括激光電視、MiniLED等顯示技術產品的放量,進一步推動電視顯示技術的迭代與創新。

來自奧維云網的數據顯示:今年前3個月,彩電全渠道周報數據,75英寸及以上大屏電視的銷售量增幅高達60%,銷售額增幅達到36.5%,這與中小尺寸電視的低迷形成鮮明對比。同期,2022年第一季度中國彩電市場零售量規模為903萬臺,同比下降8.8%;零售額規模為280億元,同比下降10.1%。

在彩電市場大盤持續走弱之際,頭部品牌通過大屏、高端等局部市場的經營探索,不只是簡單的產品調結構,還在滿足不同圈層用戶的需求,這也將是未來很長一段時間彩電市場競爭和經營的方向。不再是“一招鮮吃遍天”,更不是“一款產品一項技術滿足所有用戶”,而是要“看客下菜和因人而異”提供從產品到體驗的方案。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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電視大屏節戳中主流消費的“新動脈”

在今年一季度就開啟的這輪電視大屏消費市場爭奪戰背后,正是中外主流電視品牌們,看到隱藏在這一輪趨勢背后的發展動力和增長空間。

文|家電圈 孔余

巨頭主導、平臺驅動、多品類參戰。進入2022年以來,彩電市場上的眾多廠商沒有想到,大屏電視市場的爭奪戰啟動會這么快,而且爭奪會這么激烈。特別是在一季度彩電市場量額雙降背景下,大屏電視的消費增長成為唯一亮點。

在一季度相繼推出多款百寸大屏電視的海信、TCL、小米,在進入二季度后將這一市場競爭再度推向高潮。第三屆海信電視全球“大屏節”再次打響,30多款75英寸及以上的大尺寸電視全面參與,包括激光電視、ULED超畫質電視、社交電視、8K電視等全系列。

加上此前索尼推出的83英寸OLED電視征戰大屏市場,以及TCL推出的98英寸Mini LED電視搶奪大屏市場,可以看到:如今大屏市場不只是聚焦海信、索尼、TCL、小米等主流品牌,同時還集結當前市場上主流的顯示技術產品。這也從一個側面折射出,大屏電視在消費市場上對于眾多企業而言,正在變得越來越重要。雖然目前市場占比還有待提升,但是一個未來型的高凈值市場。

作為最早看到電視大屏市場商機的企業,海信早在多年前便以激光電視的大屏、漫反射不傷眼等卓越性能,開啟中國彩電市場的大屏消費新領地。在進入2021年后隨著大屏電視市場開始受到索尼、TCL、小米等品牌的積極響應和參與,海信又憑借在芯片、顯示技術等方面的優勢,加碼推出大屏ULED電視,意在滿足消費多樣化的需求。同時,這也進一步拓寬了大屏電視的顯示技術種類,從而豐富了一線市場上用戶的選擇空間。

應該說,當前大屏電視消費市場,在中國并不是剛剛啟動,而是棋至中盤。圍繞不同用戶、不同市場和不同需求的卡位戰均已經開啟,海信、索尼、TCL,以及小米、長虹等布局已經持續落地,而且或分圈層、或探索新思路,未來隨著華為等企業的進一步參與,還將會進一步豐富市場上用戶的選擇,以及市場空間的做大。

在這些企業紛紛加碼電視大屏市場背后,除了來自一線市場用戶認知的提升和習慣培養的漸入佳境等良好的外部局面。在家電圈看來,更為重要的原因,還是彩電企業的有利可圖,以及未來的前景可期。

一是主流彩電企業的產品調結構,任務重壓力大,如今通過大屏電視的規模化上量和群體化推廣,不只是增加利潤空間,更在傳統中小屏需求下滑背景下,彌補總體的營收損失。正所謂“東方不亮西方亮”;

二是主流企業在市場上提前卡位,搶奪未來主流用戶的空間和份額。對于企業來說,大屏電視背后還隱藏著一個重要因素,就是高端大宅和高凈值客群;這些正是謀求轉型的彩電企業,必須要把握的主流用戶群體。

三是大屏電視消費正在呈現圈層化的擴張效應。目前看到電視大屏消費市場商業機會的,肯定不只是海信,包括三星、索尼,以及TCL、長虹、小米、華為等,都在步步加碼,未來這也會帶動包括激光電視、MiniLED等顯示技術產品的放量,進一步推動電視顯示技術的迭代與創新。

來自奧維云網的數據顯示:今年前3個月,彩電全渠道周報數據,75英寸及以上大屏電視的銷售量增幅高達60%,銷售額增幅達到36.5%,這與中小尺寸電視的低迷形成鮮明對比。同期,2022年第一季度中國彩電市場零售量規模為903萬臺,同比下降8.8%;零售額規模為280億元,同比下降10.1%。

在彩電市場大盤持續走弱之際,頭部品牌通過大屏、高端等局部市場的經營探索,不只是簡單的產品調結構,還在滿足不同圈層用戶的需求,這也將是未來很長一段時間彩電市場競爭和經營的方向。不再是“一招鮮吃遍天”,更不是“一款產品一項技術滿足所有用戶”,而是要“看客下菜和因人而異”提供從產品到體驗的方案。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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