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羅永浩:離喬布斯又進(jìn)了一步

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羅永浩:離喬布斯又進(jìn)了一步

生命不息,折騰不折。

文|靠譜的阿星

羅老師要?dú)⒒乜萍既ο⒙涞亓耍粋€兩年前還是人們考給微商站臺倒騰電子煙還債借助直播電商的風(fēng)口迅速還清數(shù)億債務(wù),干回自己喜歡的行當(dāng),能屈能伸,哪里跌倒哪里爬起來,羅老師是實(shí)實(shí)在在的證明了自己是一個有情懷的人:生命不息,折騰不折。

01

勵志人設(shè)是所有人設(shè)之中變現(xiàn)能力最強(qiáng)的,畢竟大家都需要有榜樣,容易受到成功人士人格魅力的感召。

但是勵志橋段很容易套路化,比如很多商界大佬比如馬云、劉強(qiáng)東、雷軍都曾經(jīng)把曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛拿出來“憶苦思甜”;而在網(wǎng)紅博主的勵志故事之中,實(shí)際上很多是為了人設(shè)需要而編撰或者賣慘的,很容易讓屏幕前你我產(chǎn)生這還沒有我慘,或者跟我曾經(jīng)一樣代入感但是現(xiàn)在沒他混得好的失落感,此后陷入到割韭菜之中則是對這種故事的不斷消耗。所以勵志人設(shè)的門檻也越來越高了。

羅永浩的優(yōu)勢是自帶東北老鐵那種幽默和接地氣氣質(zhì),能夠直言不諱發(fā)表一些精辟的見解給媒體貢獻(xiàn)好的標(biāo)題,并且他某種程度上有一種表演型人格的自覺,他再新媒體聚光燈下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時總能展現(xiàn)出真性情的一面,喜歡這種坦誠的人容易被他感染,這是一種稀缺的魅力。

無論是取得階段性成功的錘子手機(jī),還是跌入谷底的創(chuàng)業(yè),羅永浩一直是有一群粉絲關(guān)注,并且有自己核心團(tuán)隊支持的,這使得他的故事不是口頭上的或者電視上的,而是一直在進(jìn)行時,極大的增強(qiáng)了人們的參與感和信服力。

02

不過,現(xiàn)在羅永浩本身并沒有自己穩(wěn)定的產(chǎn)品,除了他自己這個人。

最近傳出已經(jīng)退出交個朋友公司,抖音賬戶使用權(quán)已經(jīng)交給團(tuán)隊使用3至5年。

我現(xiàn)在手上用的是R2,不知道是該叫錘子手機(jī),堅果手機(jī)還是應(yīng)該叫做字節(jié)跳動手機(jī)?之前堅果手機(jī)錘科團(tuán)隊打包進(jìn)入了字節(jié)跳動新石實(shí)驗室,而在2021年12月份字節(jié)跳動已宣布不再研發(fā)堅果手機(jī)和TNTgo設(shè)備了,相關(guān)人員轉(zhuǎn)入到了大力智能硬件團(tuán)隊。

羅永浩回歸科技行業(yè),具體產(chǎn)品并沒有亮相,產(chǎn)品體驗究竟如何還不得而知,但可以肯定的是,羅永浩本身對智能產(chǎn)品打磨有自己的想法,并能夠在UI設(shè)計和界面上做出特色;羅永浩經(jīng)過直播帶貨鍛煉可以看出他對于供應(yīng)鏈銜接以及多品類商品運(yùn)營確實(shí)有了深入的鉆研;這些都能為其接下來做出真正屬于自己的產(chǎn)品而積蓄重要的勢能。

不管這回能不能成,科技行業(yè)會因為羅永浩的復(fù)歸,增加熱度、話題以及資本重視。而羅永浩屢敗屢戰(zhàn),只需要成功一次就行了,其實(shí)這樣的人其實(shí)也是挺讓人敬畏的。

不難看出,羅永浩本身是有像喬布斯、馬斯克這樣的硅谷企業(yè)家偶像沖擊的野望的。雖然這可能有點(diǎn)顯得唐吉柯德,但卻是羅永浩試圖傳遞給人們的精神內(nèi)核,這種讓粉絲或者教眾們參與見證的“科技教主”的情懷構(gòu)成了羅永浩的流量密碼。

畢竟羅永浩是真的想做出能被市場接受的現(xiàn)象級的產(chǎn)品,否則單純是為了賺錢的話,羅永浩沒有必要繼續(xù)回到風(fēng)險更高、前途未卜的智能硬件領(lǐng)域。

羅永浩在為抖音直播啟動期拍短視頻段子可以看出他手上用的手機(jī)依然是R1,這個R是"revolution"(變革)縮寫,羅永浩有這份雄心但一直沒有拿得出手的產(chǎn)品,至少現(xiàn)在羅永浩在被迫出賣自己公司方面與喬布斯被踢走、創(chuàng)辦皮爾斯方面的橋段有些相似。

我們姑且稱之為“低配版的喬布斯”,至少在產(chǎn)品經(jīng)理精神上是共通的。

03

關(guān)于羅永浩創(chuàng)業(yè)下一站之前實(shí)際上他在微博上已經(jīng)放過風(fēng)了是元宇宙又不是大家所想的元宇宙,考慮到羅永浩之前在手機(jī)以及TNT產(chǎn)品上底蘊(yùn),不出意外應(yīng)該是融合App生態(tài)的AR產(chǎn)品。我之前曾在《元宇宙VS智能手機(jī):打不過就擁抱》一文之中曾經(jīng)做出了推測。

這里不得不羅老師雖然情懷很好,但是很難成為第一個吃螃蟹的人,從骨子內(nèi)羅永浩創(chuàng)業(yè)很少去冒險,無論是開牛博、辦英語培訓(xùn)學(xué)校實(shí)際上都是比較成熟的業(yè)務(wù),包括做手機(jī)也沒有雷軍那種提著裝錢的袋子滿大街找手機(jī)項目的拓荒精神。

這表現(xiàn)老羅在產(chǎn)品顛覆性原創(chuàng)能力還是有一些短板,以致于給人一種什么火就去做什么,甚至還背上了“行業(yè)冥燈”的稱號,這使得他很難真正達(dá)到喬布斯、馬斯克這種級別企業(yè)家的高度。

從另一個角度而言,世界上聰明人太多,原創(chuàng)的好東西也不少,缺一個能把小眾產(chǎn)品帶出圈的傳播大使,而羅永浩正是扮演這個角色。可能總有人把各種各樣有前(錢)景的項目擺在羅老師面前,打斷羅老師原創(chuàng)思考,羅老師往往會選擇他看好的那一個就可以。

最近杭州靈伴科技有限公司智能眼鏡產(chǎn)品Rokid榮獲C輪融資,總額高達(dá)7億元,這證明資本對于這一賽道的認(rèn)可。只要是明星團(tuán)隊有拿得出手產(chǎn)品,獲得相應(yīng)的風(fēng)險投資應(yīng)該不是問題。而元宇宙未來目前人們探索的方向是XR(擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)Extended Reality)融合單純的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))以及MR(混合現(xiàn)實(shí))的多技術(shù)手段,打造除了手機(jī)之外的第二終端,這一領(lǐng)域有望是羅永浩帶火的一個新賽道。

當(dāng)然,羅永浩本身還是創(chuàng)業(yè)群體之中的佼佼者,畢竟絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏那種一呼百應(yīng)、自帶流量的潛力,這也是投資人看好他的地方,因此有人說不當(dāng)網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者不是好創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)初期,擁有更多認(rèn)可自己的人無論是在團(tuán)隊搭建還是項目冷啟動上都能聚集業(yè)務(wù)資源、縮短試錯周期,還能受到廣泛的關(guān)注,這本身是數(shù)字營銷時代才出現(xiàn)的一種風(fēng)景,所謂“你只管努力,剩下的交給運(yùn)氣”,羅永浩對于創(chuàng)業(yè)者是這樣的勵志榜樣。

這兩年,多位互聯(lián)網(wǎng)大佬密集退休,正在巔峰狀態(tài)寥寥如幾,對于還在拼的老羅,大家還是要珍惜,不過羅永浩早就過了證明自己的階段,所以如何打造一個穩(wěn)定的事業(yè)培養(yǎng)出接班人,希望老羅早些進(jìn)入奮斗階段。

作者簡介

靠譜的阿星(李星),公眾號:靠譜的阿星,《媒體化戰(zhàn)略》暢銷書作者

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

  • 尚緯股份股東李廣元6500萬股被法拍,該公司曾計劃收購羅永浩直播公司
  • “2980元換羅永浩授權(quán)”被指割韭菜,交個朋友回應(yīng)

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羅永浩:離喬布斯又進(jìn)了一步

生命不息,折騰不折。

文|靠譜的阿星

羅老師要?dú)⒒乜萍既ο⒙涞亓耍粋€兩年前還是人們考給微商站臺倒騰電子煙還債借助直播電商的風(fēng)口迅速還清數(shù)億債務(wù),干回自己喜歡的行當(dāng),能屈能伸,哪里跌倒哪里爬起來,羅老師是實(shí)實(shí)在在的證明了自己是一個有情懷的人:生命不息,折騰不折。

01

勵志人設(shè)是所有人設(shè)之中變現(xiàn)能力最強(qiáng)的,畢竟大家都需要有榜樣,容易受到成功人士人格魅力的感召。

但是勵志橋段很容易套路化,比如很多商界大佬比如馬云、劉強(qiáng)東、雷軍都曾經(jīng)把曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛拿出來“憶苦思甜”;而在網(wǎng)紅博主的勵志故事之中,實(shí)際上很多是為了人設(shè)需要而編撰或者賣慘的,很容易讓屏幕前你我產(chǎn)生這還沒有我慘,或者跟我曾經(jīng)一樣代入感但是現(xiàn)在沒他混得好的失落感,此后陷入到割韭菜之中則是對這種故事的不斷消耗。所以勵志人設(shè)的門檻也越來越高了。

羅永浩的優(yōu)勢是自帶東北老鐵那種幽默和接地氣氣質(zhì),能夠直言不諱發(fā)表一些精辟的見解給媒體貢獻(xiàn)好的標(biāo)題,并且他某種程度上有一種表演型人格的自覺,他再新媒體聚光燈下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時總能展現(xiàn)出真性情的一面,喜歡這種坦誠的人容易被他感染,這是一種稀缺的魅力。

無論是取得階段性成功的錘子手機(jī),還是跌入谷底的創(chuàng)業(yè),羅永浩一直是有一群粉絲關(guān)注,并且有自己核心團(tuán)隊支持的,這使得他的故事不是口頭上的或者電視上的,而是一直在進(jìn)行時,極大的增強(qiáng)了人們的參與感和信服力。

02

不過,現(xiàn)在羅永浩本身并沒有自己穩(wěn)定的產(chǎn)品,除了他自己這個人。

最近傳出已經(jīng)退出交個朋友公司,抖音賬戶使用權(quán)已經(jīng)交給團(tuán)隊使用3至5年。

我現(xiàn)在手上用的是R2,不知道是該叫錘子手機(jī),堅果手機(jī)還是應(yīng)該叫做字節(jié)跳動手機(jī)?之前堅果手機(jī)錘科團(tuán)隊打包進(jìn)入了字節(jié)跳動新石實(shí)驗室,而在2021年12月份字節(jié)跳動已宣布不再研發(fā)堅果手機(jī)和TNTgo設(shè)備了,相關(guān)人員轉(zhuǎn)入到了大力智能硬件團(tuán)隊。

羅永浩回歸科技行業(yè),具體產(chǎn)品并沒有亮相,產(chǎn)品體驗究竟如何還不得而知,但可以肯定的是,羅永浩本身對智能產(chǎn)品打磨有自己的想法,并能夠在UI設(shè)計和界面上做出特色;羅永浩經(jīng)過直播帶貨鍛煉可以看出他對于供應(yīng)鏈銜接以及多品類商品運(yùn)營確實(shí)有了深入的鉆研;這些都能為其接下來做出真正屬于自己的產(chǎn)品而積蓄重要的勢能。

不管這回能不能成,科技行業(yè)會因為羅永浩的復(fù)歸,增加熱度、話題以及資本重視。而羅永浩屢敗屢戰(zhàn),只需要成功一次就行了,其實(shí)這樣的人其實(shí)也是挺讓人敬畏的。

不難看出,羅永浩本身是有像喬布斯、馬斯克這樣的硅谷企業(yè)家偶像沖擊的野望的。雖然這可能有點(diǎn)顯得唐吉柯德,但卻是羅永浩試圖傳遞給人們的精神內(nèi)核,這種讓粉絲或者教眾們參與見證的“科技教主”的情懷構(gòu)成了羅永浩的流量密碼。

畢竟羅永浩是真的想做出能被市場接受的現(xiàn)象級的產(chǎn)品,否則單純是為了賺錢的話,羅永浩沒有必要繼續(xù)回到風(fēng)險更高、前途未卜的智能硬件領(lǐng)域。

羅永浩在為抖音直播啟動期拍短視頻段子可以看出他手上用的手機(jī)依然是R1,這個R是"revolution"(變革)縮寫,羅永浩有這份雄心但一直沒有拿得出手的產(chǎn)品,至少現(xiàn)在羅永浩在被迫出賣自己公司方面與喬布斯被踢走、創(chuàng)辦皮爾斯方面的橋段有些相似。

我們姑且稱之為“低配版的喬布斯”,至少在產(chǎn)品經(jīng)理精神上是共通的。

03

關(guān)于羅永浩創(chuàng)業(yè)下一站之前實(shí)際上他在微博上已經(jīng)放過風(fēng)了是元宇宙又不是大家所想的元宇宙,考慮到羅永浩之前在手機(jī)以及TNT產(chǎn)品上底蘊(yùn),不出意外應(yīng)該是融合App生態(tài)的AR產(chǎn)品。我之前曾在《元宇宙VS智能手機(jī):打不過就擁抱》一文之中曾經(jīng)做出了推測。

這里不得不羅老師雖然情懷很好,但是很難成為第一個吃螃蟹的人,從骨子內(nèi)羅永浩創(chuàng)業(yè)很少去冒險,無論是開牛博、辦英語培訓(xùn)學(xué)校實(shí)際上都是比較成熟的業(yè)務(wù),包括做手機(jī)也沒有雷軍那種提著裝錢的袋子滿大街找手機(jī)項目的拓荒精神。

這表現(xiàn)老羅在產(chǎn)品顛覆性原創(chuàng)能力還是有一些短板,以致于給人一種什么火就去做什么,甚至還背上了“行業(yè)冥燈”的稱號,這使得他很難真正達(dá)到喬布斯、馬斯克這種級別企業(yè)家的高度。

從另一個角度而言,世界上聰明人太多,原創(chuàng)的好東西也不少,缺一個能把小眾產(chǎn)品帶出圈的傳播大使,而羅永浩正是扮演這個角色。可能總有人把各種各樣有前(錢)景的項目擺在羅老師面前,打斷羅老師原創(chuàng)思考,羅老師往往會選擇他看好的那一個就可以。

最近杭州靈伴科技有限公司智能眼鏡產(chǎn)品Rokid榮獲C輪融資,總額高達(dá)7億元,這證明資本對于這一賽道的認(rèn)可。只要是明星團(tuán)隊有拿得出手產(chǎn)品,獲得相應(yīng)的風(fēng)險投資應(yīng)該不是問題。而元宇宙未來目前人們探索的方向是XR(擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)Extended Reality)融合單純的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))以及MR(混合現(xiàn)實(shí))的多技術(shù)手段,打造除了手機(jī)之外的第二終端,這一領(lǐng)域有望是羅永浩帶火的一個新賽道。

當(dāng)然,羅永浩本身還是創(chuàng)業(yè)群體之中的佼佼者,畢竟絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏那種一呼百應(yīng)、自帶流量的潛力,這也是投資人看好他的地方,因此有人說不當(dāng)網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者不是好創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)初期,擁有更多認(rèn)可自己的人無論是在團(tuán)隊搭建還是項目冷啟動上都能聚集業(yè)務(wù)資源、縮短試錯周期,還能受到廣泛的關(guān)注,這本身是數(shù)字營銷時代才出現(xiàn)的一種風(fēng)景,所謂“你只管努力,剩下的交給運(yùn)氣”,羅永浩對于創(chuàng)業(yè)者是這樣的勵志榜樣。

這兩年,多位互聯(lián)網(wǎng)大佬密集退休,正在巔峰狀態(tài)寥寥如幾,對于還在拼的老羅,大家還是要珍惜,不過羅永浩早就過了證明自己的階段,所以如何打造一個穩(wěn)定的事業(yè)培養(yǎng)出接班人,希望老羅早些進(jìn)入奮斗階段。

作者簡介

靠譜的阿星(李星),公眾號:靠譜的阿星,《媒體化戰(zhàn)略》暢銷書作者

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
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