文|云酒網
2021年開始,行業前五強全部進入200億新時代。
貴州茅臺、五糧液、洋河股份、山西汾酒、瀘州老窖不斷進階的這些年,就像一場你追我趕的跨欄賽。
回溯五強的增長歷程,也是在預演未來行業的上升空間。
后百億時代成功向200億時代晉級,五強無疑釋放了行業發展后勁充足的信號。而前五強當前所發力的重點,也揭示了行業未來競爭所聚焦的方向。

百億跨欄賽,龍頭強勢
茅臺的營收增長史,可以說是一部跳躍式的神話。
2010年,貴州茅臺營收116.33億元;2012年,這一數據為264.65億元,這是茅臺營收首次突破200億元大關;2013-2015年,行業處于深度調整期,茅臺每年的營收均在300億級,穩定微增。
而2016年到2017年,茅臺營收直接從388.62億元躍升到582.18億元,此后更是每年躍升一個百億級。2021年,茅臺預計實現營收1090億左右,凈利潤520億元左右,營業收入首次突破千億大關。且自上市以來,其營收從未出現過負增長。
五糧液的200億來得比茅臺還要早些,是白酒行業首家進入200億行列的企業。
2009年,五糧液實現營收111.3億元。兩年后的2011年,五糧液實現營收收入203.5億元。不過直到2017年高端白酒市場整體復蘇之后,五糧液才從200億級成長為300億級企業。
2021年,五糧液預計實現營收662億元左右,實現凈利潤233.5億元。
從突破百億到跨過200億,茅臺和五糧液都只用了兩年時間。
從200億級到千億級,茅臺用了9年;從200億級到600億級,五糧液用了8年。
穩坐200億
洋河是較早跨過200億門檻的白酒企業。
2017年,洋河實現營收199.18億元,已經觸到兩百億的門檻。2018年洋河營收同比增長21.29%,達到241.60億。2021年,洋河逆勢上揚,前三季度實現營收219.42億元,同比增長16.02%。
2012年就已突破百億的瀘州老窖,一直把200億大關當成一道分水嶺,或者說一個短期發展目標,在2017年重回百億的5年后,才終于實現這一夢想。
而從近五年的營收增速看,瀘州老窖其實保持了行業領先水平,增長快速且穩定,年均增速達到19%。
穩坐200億的洋河和瀘州老窖,不約而同地在2021年迎來轉變,名酒的耐力與定力在二者身上體現得最為明顯。
汾酒帶來的驚喜
汾酒是前五強里唯一一家2017年時還位于百億之外的。
這一年,茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖分別實現營收582.18億元、301.87億元、199.18億元、103.95億元,而汾酒是60.37億元。
不過,這一年也是汾酒爆發的開始,當年的營收同比增長37.05%。2018年到2020年,汾酒分別實現營收93.82億元、118.93億元、139.90億元,分別同比增長55.41%、26.63%、17.76%。
而2021年前三季度,汾酒實現營收172.6億元,暴增66.44%。即便第四季度保持2020年第四季度的營收36.15億元不變,汾酒也能在2021年順利躋身200億陣營。而按照汾酒的增長勢能,四季度將同比繼續保持增長,全年業績突破200億無虞。
和當年茅五進入200億不同,在白酒行業競爭更加激烈的今天,汾酒從100億到200億的邁步,其速度更令人驚喜。
200億意味著什么?
2021年,前五強的營收總和至少有2250億元,而全國白酒規模以上企業完成銷售收入為6033.48億元,前五強至少占比37.3%。
2021年1-10月,全國規模以上白酒企業數量為963家,也就是說,數量占比0.52%的前五強酒企占據了至少37.3%的行業份額。
在云酒·中國酒業品牌研究院高級研究員、諫策咨詢總經理劉圣松看來,“從行業大環境來看,龍頭企業持續增長擴容是行業集中強化的必然結果,是中國白酒行業未來大勢所趨,200億不是終究目標,以后還會出現(集體跨過)300億、400億大關的節點。”
他還表示,更大規模的頭部競爭,會加劇品牌與品類、香型與產區、品類與品味之間的對抗和充分競爭,也會促進香型、產區、品類之間的互相融合,促進酒業行業向更高質量層面持續發展。此外,隨著規模、品牌、品質、文化的持續提升,走出中國、走出國際范,將成為下一個關注點。
更具體來看,200億時代至少有三點信號。
其一,前五強企業的增長后勁仍然很足,且都做出了積極的后續發展規劃。
2022年,茅臺圍繞產品結構、市場營銷等方面的動作頗多,在整體的發展方向上確定聚焦“九大攻堅戰”,并且提出了“五線發展道路”“五匠質量觀”“五個工作制”“五合營銷法”等具體落地辦法,奮力推動茅臺高質量發展、大踏步前進。
五糧液提出繼續把握好穩字當頭、穩中求進的總基調、總要求,確保五糧液好于行業平均水平、在第一梯隊靠前的增長勢頭,特別是通過處理好量和價、產和銷、供和需的關系,股份公司保持高于集團的增速,推動形成持續穩健高質量發展格局。
洋河在2021年三季度實現大幅增長后,首次提出品質主義、長期主義、利他主義和價值主義,成為企業未來發展的重要基石。在此價值觀、方法論的總方向下,洋河的全面進擊正在展開。
汾酒則仍然以復興為首要任務,提出在速、量、質三個方面保持持續增長,堅持增強戰略定力,提升戰略管控能力,提高品牌價值,堅持深化文化內涵,實現“乘勝追擊、乘勢而上”。
邁入新階段的瀘州老窖,2022的關鍵詞是全面進攻、加快突破,以推進市場布局、產能布局、人才布局的全面優化提升。
其二,在市場與產品層面,200億時代的競爭會更加激烈。
茅臺新推珍品茅臺、茅臺1935,五糧液聚焦經典五糧液,洋河鎖定“雙名酒”戰略,瀘州老窖發力高光、1952,汾酒持續力推青花系列……長期來看,這些承載著酒企戰略意義的產品,都是具有50億、百億潛質的產品線。
未來幾年,白酒行業大單品的競爭白熱化程度,不會亞于上一個黃金十年周期。
其三,頭部企業在彼此的競爭當中,創造了一些新的競爭點,也是機會點。
比如經典五糧液為濃香品牌打開的新空間,茅臺1935針對的新價位段,高光針對的新消費人群等等,都具備有力的引領作用,對行業的拓展增長具有引領性意義,是廣泛性的利好。
產業越大,頭部越強,競爭越充分,這是一個正向循環,將帶動整個行業進入更成熟、更健康的發展階段。