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京東百億鯨吞德邦,崔維星結束長跑

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京東百億鯨吞德邦,崔維星結束長跑

將套現約40億元。

文|斑馬消費  徐霽

市場傳言從來都不會是空穴來風。

11日,德邦股份公告證實,京東將通過收購德邦控股99.9870%股權,間接控制上市公司66.4065%股權。

同時,還將以終止德邦股份的上市地位為目的,以13.15元/股對剩余公眾股發起全面要約收購。本次交易,京東要合計耗資超過百億元。

交易完成后,德邦股份從“崔”改姓“劉”。崔維星將套現約40億元,結束他喜愛并擅長的長跑。

逐夢

如果不是1994年回山東老家過年,遇到了廣東國際貨運公司的一位副總,崔維星的人生可能會是另一種樣子。

1992年,崔維星從廈門大學會計系本科畢業,順利進入廣東國旅成為一名會計。這是一份收入不高、穩定但枯燥的工作。

雖然坐在財務部的辦公室里,太陽曬不到、雨淋不到,但公司的導游們動輒收入過萬,崔維星內心的安分被激發出來,心里屢屢冒出辭職的念頭。

正好在這時,他從廣東國際貨運的這位副總的口中,知道了物流行業的前景,心中的明燈瞬間被點亮。

1994年,他毅然下海加入這家貨運公司,協助拓展廣東中山的貨運業務。

作為一個大學生,突然從環境舒適的辦公室,來到雜亂貨運場,崔維星并沒有明顯的不適,甚至經常會親自下場與工人一起搬運貨物。

在中山這個區域市場,崔維星既是負責人、又是打雜工,業務也需要親自去拓展。雖然環境艱苦,但他依靠自己的努力,逐漸打開了市場。

不過,兩年后,廣東國際貨運因業務調整,準備放棄中山市場。崔維星心有不甘,特別是不舍得自己辛辛苦苦積累起來的客戶。

于是,他借錢盤下一個8平米的門面,僅有包含自己和妻子薛霞在內的4名員工,支起了“崔氏貨運”的攤子。

他的創業生涯由此起步。僅僅一年時間,崔氏貨運的資產就達到了20萬元。

在自己的貨運部發展過程中,崔維星接觸到了南航老干空運處,他大學生的身份,給對方負責人留下了深刻印象。

當這個空運處準備承包出去時,對方第一時間找到了他。

也正是這個偶然的機遇,讓崔維星的貨運部鳥槍換炮,實現了質的飛躍。

2000年,德邦物流正式成立,主打零擔快運,最終成為了這個細分領域的王。

奔跑

很多人在談到崔維星時,都會講到一個關于長跑的故事。

大一那年,學校組織萬米長跑比賽,他一圈一圈地跑,不知道跑了多少圈,心跳劇烈加快,腿腳已開始不聽使喚,終點卻始終不知道在哪里。

最后,他憑借堅強的毅力,堅持到了終點,拿到了萬米長跑的冠軍。

這樣一段經歷,崔維星也用到了自己創業生涯中,他很清楚自己,“喜歡長跑,這樣贏的機會更大”。

市場卻總是喜歡給他開玩笑。

快遞物流是一個重資產行業,需要大量的資金支持,因此,拿到上市平臺,對各企業至關重要。

2016年前后,通達系及順豐,相繼借殼成功登陸資本市場。德邦早早就在為上市做準備,卻始終未能如愿。

為了上市,公司將總部從廣州遷往上海,還實現了3年連續盈利要求,及時向主管部門遞表。按照公司的設想,順利的話應該在2015年就能IPO上市。

就在這時,股災襲來,IPO的閘門關閉,等到再次開啟時,德邦不幸被排在了后面。

在等待上市的幾年里,德邦的業務發生重大變化。

過去,崔維星從沒想過,德邦會從零擔物流跨入快遞業。當時,零擔市場還處于快速上升期,幾乎5年就可以增長10倍,根本沒有轉型的動力。

但2014年之后,德邦主打的物流市場逐漸陷入增長瓶頸,增速急劇放緩。

經過國際知名咨詢公司詳細論證,德邦終于決定于2013年開始,進軍快遞市場,主打3公斤以上重貨這個小眾市場。

有人說,是崔維星的謹慎和小心,導致德邦進入快遞行業的時間晚了,失去了最好的機會。這都是馬后炮,誰有能知道,德邦早先加入與通達系的競爭,又會是怎樣一番景象呢?

離場

崔維星的確有其謹慎的一面。

高中時期,他的成績不算拔尖,但一直保持得不錯。高考之后,他估摸著自己成績還行,但上北大清華有一定難度,于是他穩妥地選擇了廈門大學。后來,高考成績公布,崔維星的成績全校第二,比他分數更低的同學,都考上了北大。

從零擔物流的王者,進入快遞行業,德邦是一個新兵。而且,快遞行業強手林立,價格戰頻發,是一場近身肉搏的血戰。

德邦以低價、虧本切入這一市場,業務得以快速增長,終于在2016年,快遞業務板塊實現了盈利。

在這一過程中,崔維星不可謂不著急。

在公開信中,崔維星曾告誡全體員工:快遞行業會走向集中,留給德邦的時間已經不多了。以最快的速度殺出一條血路,用速度跑贏時間,才是唯一的生機。

公司起家的快運業務,始終卡在百億級的關口,2018年,甚至首次出現負增長;這一年,公司快遞板塊首次超過快運,成為第一大收入來源。當年,公司錄得歸母凈利潤7億元,達到業績巔峰。

同樣是在這一年,德邦股份(603056.SH)終于敲開了上交所的大門,成功IPO上市,總市值一度達到300億元。

巔峰之后,就是下滑。2019年,公司業績腰斬。

剛剛過去的2021年,公司預計將首次錄得扣非凈利潤虧損。當前,公司總市值也已跌至130億元。

崔維星決定將自己辛苦創立的德邦,拱手讓予劉強東。畢竟,背靠強大的京東,德邦更容易做大。

從孤獨的長跑,變成接力賽,只要德邦能最終登頂,對于崔維星來說,又何嘗不是另一種成功呢?

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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京東百億鯨吞德邦,崔維星結束長跑

將套現約40億元。

文|斑馬消費  徐霽

市場傳言從來都不會是空穴來風。

11日,德邦股份公告證實,京東將通過收購德邦控股99.9870%股權,間接控制上市公司66.4065%股權。

同時,還將以終止德邦股份的上市地位為目的,以13.15元/股對剩余公眾股發起全面要約收購。本次交易,京東要合計耗資超過百億元。

交易完成后,德邦股份從“崔”改姓“劉”。崔維星將套現約40億元,結束他喜愛并擅長的長跑。

逐夢

如果不是1994年回山東老家過年,遇到了廣東國際貨運公司的一位副總,崔維星的人生可能會是另一種樣子。

1992年,崔維星從廈門大學會計系本科畢業,順利進入廣東國旅成為一名會計。這是一份收入不高、穩定但枯燥的工作。

雖然坐在財務部的辦公室里,太陽曬不到、雨淋不到,但公司的導游們動輒收入過萬,崔維星內心的安分被激發出來,心里屢屢冒出辭職的念頭。

正好在這時,他從廣東國際貨運的這位副總的口中,知道了物流行業的前景,心中的明燈瞬間被點亮。

1994年,他毅然下海加入這家貨運公司,協助拓展廣東中山的貨運業務。

作為一個大學生,突然從環境舒適的辦公室,來到雜亂貨運場,崔維星并沒有明顯的不適,甚至經常會親自下場與工人一起搬運貨物。

在中山這個區域市場,崔維星既是負責人、又是打雜工,業務也需要親自去拓展。雖然環境艱苦,但他依靠自己的努力,逐漸打開了市場。

不過,兩年后,廣東國際貨運因業務調整,準備放棄中山市場。崔維星心有不甘,特別是不舍得自己辛辛苦苦積累起來的客戶。

于是,他借錢盤下一個8平米的門面,僅有包含自己和妻子薛霞在內的4名員工,支起了“崔氏貨運”的攤子。

他的創業生涯由此起步。僅僅一年時間,崔氏貨運的資產就達到了20萬元。

在自己的貨運部發展過程中,崔維星接觸到了南航老干空運處,他大學生的身份,給對方負責人留下了深刻印象。

當這個空運處準備承包出去時,對方第一時間找到了他。

也正是這個偶然的機遇,讓崔維星的貨運部鳥槍換炮,實現了質的飛躍。

2000年,德邦物流正式成立,主打零擔快運,最終成為了這個細分領域的王。

奔跑

很多人在談到崔維星時,都會講到一個關于長跑的故事。

大一那年,學校組織萬米長跑比賽,他一圈一圈地跑,不知道跑了多少圈,心跳劇烈加快,腿腳已開始不聽使喚,終點卻始終不知道在哪里。

最后,他憑借堅強的毅力,堅持到了終點,拿到了萬米長跑的冠軍。

這樣一段經歷,崔維星也用到了自己創業生涯中,他很清楚自己,“喜歡長跑,這樣贏的機會更大”。

市場卻總是喜歡給他開玩笑。

快遞物流是一個重資產行業,需要大量的資金支持,因此,拿到上市平臺,對各企業至關重要。

2016年前后,通達系及順豐,相繼借殼成功登陸資本市場。德邦早早就在為上市做準備,卻始終未能如愿。

為了上市,公司將總部從廣州遷往上海,還實現了3年連續盈利要求,及時向主管部門遞表。按照公司的設想,順利的話應該在2015年就能IPO上市。

就在這時,股災襲來,IPO的閘門關閉,等到再次開啟時,德邦不幸被排在了后面。

在等待上市的幾年里,德邦的業務發生重大變化。

過去,崔維星從沒想過,德邦會從零擔物流跨入快遞業。當時,零擔市場還處于快速上升期,幾乎5年就可以增長10倍,根本沒有轉型的動力。

但2014年之后,德邦主打的物流市場逐漸陷入增長瓶頸,增速急劇放緩。

經過國際知名咨詢公司詳細論證,德邦終于決定于2013年開始,進軍快遞市場,主打3公斤以上重貨這個小眾市場。

有人說,是崔維星的謹慎和小心,導致德邦進入快遞行業的時間晚了,失去了最好的機會。這都是馬后炮,誰有能知道,德邦早先加入與通達系的競爭,又會是怎樣一番景象呢?

離場

崔維星的確有其謹慎的一面。

高中時期,他的成績不算拔尖,但一直保持得不錯。高考之后,他估摸著自己成績還行,但上北大清華有一定難度,于是他穩妥地選擇了廈門大學。后來,高考成績公布,崔維星的成績全校第二,比他分數更低的同學,都考上了北大。

從零擔物流的王者,進入快遞行業,德邦是一個新兵。而且,快遞行業強手林立,價格戰頻發,是一場近身肉搏的血戰。

德邦以低價、虧本切入這一市場,業務得以快速增長,終于在2016年,快遞業務板塊實現了盈利。

在這一過程中,崔維星不可謂不著急。

在公開信中,崔維星曾告誡全體員工:快遞行業會走向集中,留給德邦的時間已經不多了。以最快的速度殺出一條血路,用速度跑贏時間,才是唯一的生機。

公司起家的快運業務,始終卡在百億級的關口,2018年,甚至首次出現負增長;這一年,公司快遞板塊首次超過快運,成為第一大收入來源。當年,公司錄得歸母凈利潤7億元,達到業績巔峰。

同樣是在這一年,德邦股份(603056.SH)終于敲開了上交所的大門,成功IPO上市,總市值一度達到300億元。

巔峰之后,就是下滑。2019年,公司業績腰斬。

剛剛過去的2021年,公司預計將首次錄得扣非凈利潤虧損。當前,公司總市值也已跌至130億元。

崔維星決定將自己辛苦創立的德邦,拱手讓予劉強東。畢竟,背靠強大的京東,德邦更容易做大。

從孤獨的長跑,變成接力賽,只要德邦能最終登頂,對于崔維星來說,又何嘗不是另一種成功呢?

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