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“讓實體店人氣重新旺起來”難不難?

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“讓實體店人氣重新旺起來”難不難?

家電流通渠道不可能簡單重現,而是要以數字化時代的新面目展示在行業面前!

文|家電魂  商雍

“讓實體店人氣重新旺起來”,《人民日報》的這篇文章一下子說到了廣大經營商的心坎里了。很多經銷商認為,這下子好了,黨媒都出面說話了,實體店重新振興有希望了。

君不見,自線上電商崛起十多年間,實體店的生意是每況愈下。不僅是專業店吸引不了人,大商場同樣也是客流稀疏。沒有客流量生意怎么做?經營慘淡是不爭的事實。

不過也有記者跑了一些城市的商圈,實地看到的情況并沒有那么差。以西安南城為例,像小寨商圈的賽格、大雁塔商圈的大悅城等周末還是人流攢動,實體店依然充滿著活力,并沒有想象得那么死氣沉沉。

但是要看到,這里記者所說的人氣仍然旺盛的商場,與原來所逛商場的內容、形式和目的已經大相徑庭。

原來人們逛街那是絕大多數的帶著購物目的來的,是真的要來買東西。原因很簡單,20年前,購物的地方少,購物的途徑也少,不來商場、商圈購物,就沒有別的選擇。

而現在,購物在線上點一下即可,然后就有人上門送貨,上門安裝服務。消費者不傻,這樣輕松、便捷,何樂而不為呢?

就是逛商場,也不再是純粹的購物,而是生活方式,可以吃飯、喝咖啡、體驗新產品、觀賞傳統非遺文化、看電影等,真正購買商品的也不是很多。

況且,家電魂這里說的是家電的購物,實體店就不能和餐飲、文化場所相比。進實體店購買家電的人就少了很多。因為,進實體店購物也是看個樣品,有的能體驗一下,還是得賣場送貨上門。

而線上購買也一樣是商家送貨上門,還免去了當面討價還價,線上價格本來就比線下便宜,比較一下,家電品在線下買線上買,各有特點利弊。

事實也是如此,近些年來,新建大型商圈和購物中心增加很多,服務內容也是往用戶需求上靠,主要是集中在吃、喝、玩、樂上,生活用品在商圈和購物中心基本看不到。

原來以家電品為主的家電大連鎖,現在也是包括生活用品什么都賣,這樣還能吸引一些人氣。否則,家電連鎖賣場里人流量很少。沒有人流就不可能賣貨,生意怎么做?

那么實體店能重新興旺來嗎?能是能,但不是所有的實體店都可以回歸,像家電的實體店就比較難,留下的也與原來的實體店完全不一樣,主要是新品展示,給消費者一個體驗產品的場所,買賣不再是主要功能。

特別是受疫情的影響,用戶消費行為都發生了改變,在線上購買習慣了就不愿意回到實體店,線下實體店生意難做已不是個例,儼然是一種普遍現象。

人民日報發文呼吁“讓實體店人氣重新旺起來”,這對吃飯、喝咖啡、體驗新產品、觀賞傳統非遺文化、看電影來說是沒有問題的。這些都是在線上無法完成體驗的,只有在實體店才能實現。

事物發展是螺旋式上升的,就是實體店回歸,人氣旺起來,但也絕不是20年前那個實體店了。不論是顧客、商家,還是內容、服務,都已回不到過去,都不是原來的模樣。

振興實體店關鍵是要改變人們的思維和觀念,對于像家電這樣的商品,再要回到十多年前的那種商流狀態,顯然是不可能的。

所以說,家電商家就不要寄希望實體店的回歸,而是要與時俱進。

想想看怎么能夠融入時代潮流,把線上線下的優勢,用數字化這個現代手段結合起來,真正形成讓用戶滿意的購物方式,而不是單單去想著怎樣回到當年,重現昔日的風采!

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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“讓實體店人氣重新旺起來”難不難?

家電流通渠道不可能簡單重現,而是要以數字化時代的新面目展示在行業面前!

文|家電魂  商雍

“讓實體店人氣重新旺起來”,《人民日報》的這篇文章一下子說到了廣大經營商的心坎里了。很多經銷商認為,這下子好了,黨媒都出面說話了,實體店重新振興有希望了。

君不見,自線上電商崛起十多年間,實體店的生意是每況愈下。不僅是專業店吸引不了人,大商場同樣也是客流稀疏。沒有客流量生意怎么做?經營慘淡是不爭的事實。

不過也有記者跑了一些城市的商圈,實地看到的情況并沒有那么差。以西安南城為例,像小寨商圈的賽格、大雁塔商圈的大悅城等周末還是人流攢動,實體店依然充滿著活力,并沒有想象得那么死氣沉沉。

但是要看到,這里記者所說的人氣仍然旺盛的商場,與原來所逛商場的內容、形式和目的已經大相徑庭。

原來人們逛街那是絕大多數的帶著購物目的來的,是真的要來買東西。原因很簡單,20年前,購物的地方少,購物的途徑也少,不來商場、商圈購物,就沒有別的選擇。

而現在,購物在線上點一下即可,然后就有人上門送貨,上門安裝服務。消費者不傻,這樣輕松、便捷,何樂而不為呢?

就是逛商場,也不再是純粹的購物,而是生活方式,可以吃飯、喝咖啡、體驗新產品、觀賞傳統非遺文化、看電影等,真正購買商品的也不是很多。

況且,家電魂這里說的是家電的購物,實體店就不能和餐飲、文化場所相比。進實體店購買家電的人就少了很多。因為,進實體店購物也是看個樣品,有的能體驗一下,還是得賣場送貨上門。

而線上購買也一樣是商家送貨上門,還免去了當面討價還價,線上價格本來就比線下便宜,比較一下,家電品在線下買線上買,各有特點利弊。

事實也是如此,近些年來,新建大型商圈和購物中心增加很多,服務內容也是往用戶需求上靠,主要是集中在吃、喝、玩、樂上,生活用品在商圈和購物中心基本看不到。

原來以家電品為主的家電大連鎖,現在也是包括生活用品什么都賣,這樣還能吸引一些人氣。否則,家電連鎖賣場里人流量很少。沒有人流就不可能賣貨,生意怎么做?

那么實體店能重新興旺來嗎?能是能,但不是所有的實體店都可以回歸,像家電的實體店就比較難,留下的也與原來的實體店完全不一樣,主要是新品展示,給消費者一個體驗產品的場所,買賣不再是主要功能。

特別是受疫情的影響,用戶消費行為都發生了改變,在線上購買習慣了就不愿意回到實體店,線下實體店生意難做已不是個例,儼然是一種普遍現象。

人民日報發文呼吁“讓實體店人氣重新旺起來”,這對吃飯、喝咖啡、體驗新產品、觀賞傳統非遺文化、看電影來說是沒有問題的。這些都是在線上無法完成體驗的,只有在實體店才能實現。

事物發展是螺旋式上升的,就是實體店回歸,人氣旺起來,但也絕不是20年前那個實體店了。不論是顧客、商家,還是內容、服務,都已回不到過去,都不是原來的模樣。

振興實體店關鍵是要改變人們的思維和觀念,對于像家電這樣的商品,再要回到十多年前的那種商流狀態,顯然是不可能的。

所以說,家電商家就不要寄希望實體店的回歸,而是要與時俱進。

想想看怎么能夠融入時代潮流,把線上線下的優勢,用數字化這個現代手段結合起來,真正形成讓用戶滿意的購物方式,而不是單單去想著怎樣回到當年,重現昔日的風采!

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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