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倫鎳逼倉事件中的嘉能可,是什么來頭?

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倫鎳逼倉事件中的嘉能可,是什么來頭?

除了鎳礦巨頭外,嘉能可是全球最大的大宗商品交易商,且是全球最大的鋅生產商、鈷供應商及第三大銅礦開采商。

圖片來源:圖蟲創意

實習記者 | 田然

倫敦金屬交易所(LME)基準鎳價(下稱倫鎳)暴漲的背后,是一場多空博弈大戰,兩家公司因此站上風口浪尖。市場傳聞稱,博弈中的空頭為青山控股多頭方為嘉能可Glencore)。

3月9日,嘉能可總部回復界面新聞郵件稱,其逼倉青山控股的消息是錯誤的,但未透露更多細節。

截至目前,嘉能可和青山控股均未發布官方聲明。

嘉能可為全球最大的含鎳材料(包括電池)回收商和加工商之一,業務涉及鎳金屬以及精礦、中間體和鎳鐵。

中國特鋼企業協會不銹鋼分會數據,2021年嘉能可的自有資源的鎳產量為10.23萬噸,同比下降約7%;鎳銷量為20.2萬噸,同比增長約36%。

同期,該公司鎳資產營收為28.16億美元,同比增長約20%;調整后的毛營業利潤為8.68億美元,同比增長約47%。

2022年,嘉能可的鎳產量指引目標為11.5±0.5萬噸,鉻鐵產量指引目標為146±3萬噸。

該公司在加拿大、挪威、澳大利亞和新咯里多尼亞等地,擁有一系列與鎳相關的礦業資產。

例如,它是澳洲第二大鎳礦商米納羅資源有限公司的控股股東;在加拿大的鎳資產包括分別位于魁北克省和安大略省的Raglan Mine和Sudbury Integrated Nickel Operations。

是三元鋰電池、鎳氫電池、鎳鎘電池等多種電池的重要原料,被認為是一種向低碳經濟轉型至關重要的金屬。但目前不銹鋼仍是鎳的第一大消費領域約占鎳全球消費的70%

除了鎳礦巨頭外,嘉能可更為人所知的身份是全球最大的大宗商品交易商,且是目前全球最大鋅生產商、第三大銅礦開采商,以及最大的鈷供應商。

區別于傳統大宗交易商僅靠交易差價贏利的經營模式,嘉能可以生產商和交易商的雙重身份打通產業鏈,對大宗商品定價具有很大的影響力。這是其最大優勢之一。

近年來,受益于新能源等行業發展,銅鈷成為炙手可熱的礦產資源。

據前瞻經濟學人2020年數據,嘉能可掌握著全球鈷礦探明儲量的25%,每年鈷礦產量占到全球產量的30%左右,對于全球鈷供給有決定性的影響力。

嘉能可擁有全球最大銅鈷礦Mutanda礦。該礦位于剛果(金),曾于2019年11月關閉。據路透社此前報道,該礦有望于今年重啟運營。

2021年,嘉能可的銅產量為119.6萬噸,比2020年減少5%;鈷產量為3.13萬噸,同比增長14%;鋅精礦產量為96.41萬金屬噸,同比下降6.6%。

這一大宗商品交易巨頭成立于1974年,總部設于瑞士巴爾,業務涉及金屬和礦產、能源、交易市場等板塊,在超過50個國家設有90處辦事處,擁有150余家礦山、加工廠。

在成立以來的48年間,嘉能可以激進甚至近乎野蠻的方式不斷改寫行業規則。

嘉能可的創始人是馬克·里奇(Marc Rich)。1974年,里奇在瑞士建立了自己的第一家公司:Marc Rich + Co AG,即嘉能可的前身。

這家公司最初將目光投向了石油行業,并開創了石油現貨交易市場。在1970年代爆發的石油危機中,該公司繞過禁令,利用石油套利交易,迅速成為世界首屈一指的石油交易商。里奇也因此得到“石油之王”的名頭。

之后,該公司的業務版圖開始擴張。1981年,Marc Rich + Co AG并購了一家荷蘭谷物交易公司Granaria,觸及農業業務板塊;1987年,并購秘魯銅礦和美國冶煉廠,開始涉及礦業生產;1990年,入股英國礦業公司超達(Xstrata)。

1993年,他將持有的Marc Rich & Co. AG股份出售給公司管理層及主要雇員,隨后公司更名為嘉能可。

在此之前,美國監察機構以偷稅漏稅、參與偽證、電匯詐騙、敲詐勒索、違法禁運條例等65項罪名指控里奇。他因此登上FBI最高通緝令近20年。

1994年起,里奇基本淡出嘉能可,該公司決策一直由公司最高權力機構管理委員會決定。直到2002年,管委會任命伊萬·格拉森伯格為新CEO。

格拉森伯格繼續使用了精準的資產并購與投資組合手段,對上下游產業鏈進行縱向整合。

2008年全球金融危機期間,擁有剛果(金)銅鈷資源的加拿大上市公司加丹加礦業(Katanga Mining)市值蒸發了90%,陷入資金困境。

嘉能可以提供5億美元融資為條件發起收購,成功獲得74.4%的股權,之后股權增至86%,奠定了在全球有色金屬領域,尤其是鈷和銅的霸主地位。

2012年2月,嘉能可發起對英國礦業公司超達的并購。這是一筆價達619億美元的巨額交易。

該交易使嘉能可從投機的貿易商進一步向上游生產延伸,大大提升了該公司的議價能力,也使該公司成為當時的全球最大動力煤炭貿易商、最大鋅生產商、第三大銅礦開采商和第四大鎳礦開采商。

嘉能可擅長用金融衍生品進行套利、并購,以生產商和交易商的雙重身份撬動了巨額財富

但在套利獲益過程中,嘉能可也一直官司纏身。

2019年4月,嘉能可正式被美國監管機構商品期貨交易委員會調查;當年年底,英國重大欺詐辦公室(SFO)針對嘉能可商業行為涉嫌賄賂啟動了調查。

2020年6月22日,據澳大利亞礦業專業媒體MINING.COM報道,瑞士司法部正在對嘉能可進行商業賄賂調查。

2019-2020年,是嘉能可的低谷期。受到核心產品價格下挫及賄賂調查影響,該公司2019年虧損4億美元,這是它四年來首次虧損。

2020年,該公司營收為1423億美元,同比降幅達34%;凈虧損額擴大至19.03億美元。當年銅產量同比下降8%至126萬噸;鈷產量同比下降41%至2.74萬噸。

2021年3月23日,嘉能可宣布從當年7月1日起,任命Gary Nagle為首席執行官兼董事。格拉森伯格至此退休,結束了其在嘉能可的19年掌門人生涯。

Gary Nagle有“小格拉森伯格”之稱同格拉森伯格一樣是南非人曾是嘉能可煤炭資產業務高管同畢業于威特沃特斯蘭德大學。

2021年借著大宗商品價格上漲的東風,嘉能可扭虧為盈。營收達2037.51億美元,同比增長約43%;歸母凈利潤為49.74億美元。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

嘉能可

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倫鎳逼倉事件中的嘉能可,是什么來頭?

除了鎳礦巨頭外,嘉能可是全球最大的大宗商品交易商,且是全球最大的鋅生產商、鈷供應商及第三大銅礦開采商。

圖片來源:圖蟲創意

實習記者 | 田然

倫敦金屬交易所(LME)基準鎳價(下稱倫鎳)暴漲的背后,是一場多空博弈大戰,兩家公司因此站上風口浪尖。市場傳聞稱,博弈中的空頭為青山控股多頭方為嘉能可Glencore)。

3月9日,嘉能可總部回復界面新聞郵件稱,其逼倉青山控股的消息是錯誤的,但未透露更多細節。

截至目前,嘉能可和青山控股均未發布官方聲明。

嘉能可為全球最大的含鎳材料(包括電池)回收商和加工商之一,業務涉及鎳金屬以及精礦、中間體和鎳鐵。

中國特鋼企業協會不銹鋼分會數據,2021年嘉能可的自有資源的鎳產量為10.23萬噸,同比下降約7%;鎳銷量為20.2萬噸,同比增長約36%。

同期,該公司鎳資產營收為28.16億美元,同比增長約20%;調整后的毛營業利潤為8.68億美元,同比增長約47%。

2022年,嘉能可的鎳產量指引目標為11.5±0.5萬噸,鉻鐵產量指引目標為146±3萬噸。

該公司在加拿大、挪威、澳大利亞和新咯里多尼亞等地,擁有一系列與鎳相關的礦業資產。

例如,它是澳洲第二大鎳礦商米納羅資源有限公司的控股股東;在加拿大的鎳資產包括分別位于魁北克省和安大略省的Raglan Mine和Sudbury Integrated Nickel Operations。

是三元鋰電池、鎳氫電池、鎳鎘電池等多種電池的重要原料,被認為是一種向低碳經濟轉型至關重要的金屬。但目前不銹鋼仍是鎳的第一大消費領域約占鎳全球消費的70%

除了鎳礦巨頭外,嘉能可更為人所知的身份是全球最大的大宗商品交易商,且是目前全球最大鋅生產商、第三大銅礦開采商,以及最大的鈷供應商。

區別于傳統大宗交易商僅靠交易差價贏利的經營模式,嘉能可以生產商和交易商的雙重身份打通產業鏈,對大宗商品定價具有很大的影響力。這是其最大優勢之一。

近年來,受益于新能源等行業發展,銅鈷成為炙手可熱的礦產資源。

據前瞻經濟學人2020年數據,嘉能可掌握著全球鈷礦探明儲量的25%,每年鈷礦產量占到全球產量的30%左右,對于全球鈷供給有決定性的影響力。

嘉能可擁有全球最大銅鈷礦Mutanda礦。該礦位于剛果(金),曾于2019年11月關閉。據路透社此前報道,該礦有望于今年重啟運營。

2021年,嘉能可的銅產量為119.6萬噸,比2020年減少5%;鈷產量為3.13萬噸,同比增長14%;鋅精礦產量為96.41萬金屬噸,同比下降6.6%。

這一大宗商品交易巨頭成立于1974年,總部設于瑞士巴爾,業務涉及金屬和礦產、能源、交易市場等板塊,在超過50個國家設有90處辦事處,擁有150余家礦山、加工廠。

在成立以來的48年間,嘉能可以激進甚至近乎野蠻的方式不斷改寫行業規則。

嘉能可的創始人是馬克·里奇(Marc Rich)。1974年,里奇在瑞士建立了自己的第一家公司:Marc Rich + Co AG,即嘉能可的前身。

這家公司最初將目光投向了石油行業,并開創了石油現貨交易市場。在1970年代爆發的石油危機中,該公司繞過禁令,利用石油套利交易,迅速成為世界首屈一指的石油交易商。里奇也因此得到“石油之王”的名頭。

之后,該公司的業務版圖開始擴張。1981年,Marc Rich + Co AG并購了一家荷蘭谷物交易公司Granaria,觸及農業業務板塊;1987年,并購秘魯銅礦和美國冶煉廠,開始涉及礦業生產;1990年,入股英國礦業公司超達(Xstrata)。

1993年,他將持有的Marc Rich & Co. AG股份出售給公司管理層及主要雇員,隨后公司更名為嘉能可。

在此之前,美國監察機構以偷稅漏稅、參與偽證、電匯詐騙、敲詐勒索、違法禁運條例等65項罪名指控里奇。他因此登上FBI最高通緝令近20年。

1994年起,里奇基本淡出嘉能可,該公司決策一直由公司最高權力機構管理委員會決定。直到2002年,管委會任命伊萬·格拉森伯格為新CEO。

格拉森伯格繼續使用了精準的資產并購與投資組合手段,對上下游產業鏈進行縱向整合。

2008年全球金融危機期間,擁有剛果(金)銅鈷資源的加拿大上市公司加丹加礦業(Katanga Mining)市值蒸發了90%,陷入資金困境。

嘉能可以提供5億美元融資為條件發起收購,成功獲得74.4%的股權,之后股權增至86%,奠定了在全球有色金屬領域,尤其是鈷和銅的霸主地位。

2012年2月,嘉能可發起對英國礦業公司超達的并購。這是一筆價達619億美元的巨額交易。

該交易使嘉能可從投機的貿易商進一步向上游生產延伸,大大提升了該公司的議價能力,也使該公司成為當時的全球最大動力煤炭貿易商、最大鋅生產商、第三大銅礦開采商和第四大鎳礦開采商。

嘉能可擅長用金融衍生品進行套利、并購,以生產商和交易商的雙重身份撬動了巨額財富

但在套利獲益過程中,嘉能可也一直官司纏身。

2019年4月,嘉能可正式被美國監管機構商品期貨交易委員會調查;當年年底,英國重大欺詐辦公室(SFO)針對嘉能可商業行為涉嫌賄賂啟動了調查。

2020年6月22日,據澳大利亞礦業專業媒體MINING.COM報道,瑞士司法部正在對嘉能可進行商業賄賂調查。

2019-2020年,是嘉能可的低谷期。受到核心產品價格下挫及賄賂調查影響,該公司2019年虧損4億美元,這是它四年來首次虧損。

2020年,該公司營收為1423億美元,同比降幅達34%;凈虧損額擴大至19.03億美元。當年銅產量同比下降8%至126萬噸;鈷產量同比下降41%至2.74萬噸。

2021年3月23日,嘉能可宣布從當年7月1日起,任命Gary Nagle為首席執行官兼董事。格拉森伯格至此退休,結束了其在嘉能可的19年掌門人生涯。

Gary Nagle有“小格拉森伯格”之稱同格拉森伯格一樣是南非人曾是嘉能可煤炭資產業務高管同畢業于威特沃特斯蘭德大學。

2021年借著大宗商品價格上漲的東風,嘉能可扭虧為盈。營收達2037.51億美元,同比增長約43%;歸母凈利潤為49.74億美元。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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