記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

旗下?lián)碛蠸andro、Maje和Claudie Pierlot等品牌的法國SMCP集團近日發(fā)布了脫離山東如意后的第一份年度報告。

截至2021年12月31日，SMCP集團的全年營業(yè)收入較2020年增長19%至10.4億歐元，但和2019年同期相比仍下降9.7%；凈利潤收入表現(xiàn)較2020年的虧損1.02億歐元得到改善，在2021年內(nèi)錄得2360萬歐元。

Sandro和Maje是驅(qū)動SMCP集團銷售增長的主力品牌，二者在2021年內(nèi)的銷售漲幅分別為20.1%和20.9%，均高于集團旗下其他品牌。截至2021年12月31日，Sandro和Maje在全球范圍內(nèi)分別開設(shè)有745家和620家門店。

在集團層面，當前SMCP集團門店數(shù)量最多的區(qū)域為除法國外的歐洲、非洲和中東地區(qū)，該地區(qū)內(nèi)各類品牌門店共有548家。其次為法國和亞太地區(qū)，門店數(shù)量為473和468家，而美洲市場的門店數(shù)量則只有195家。

不同區(qū)域間的營收水平則和門店數(shù)量直接掛鉤。法國依然是當前SMCP集團最大的市場，貢獻了3.41億歐元的收入，但受疫情影響， 漲幅只有9.6%。除法國外的歐洲、非洲和中東地區(qū)和亞太地區(qū)的收入分別為2.85億歐元和2.69億歐元，增長20.3%和16.6%。在多個行業(yè)均出現(xiàn)大幅反彈的美洲市場增長最為明顯，漲幅達到53%。

由于運作上較為獨立，SMCP集團在山東如意陷入債務(wù)困境期間仍能保持正常運營。在2021年第四季度，SMCP集團錄得24.5%的增長，僅次于第二季度的59.1%。但在該季度內(nèi)，亞太地區(qū)的收入?yún)s下滑5.2%，是集團全球四個主要地區(qū)市場中唯一出現(xiàn)收入下滑的市場。

山東如意在整體收購SMCP集團后，曾多次強調(diào)要幫助集團旗下品牌發(fā)展中國市場。但從實際財報來看，盡管Sandro和Maje等品牌在國內(nèi)的門店數(shù)量和銷售額均有增加，但表現(xiàn)只能稱得上平穩(wěn)，仍未走上增長快車道。

一方面，由于Sandro和Maje等品牌進入中國時間較晚，需要一定時間去建立消費者認知度；另一方面，由于山東如意在陷入債務(wù)危機，對SMCP集團的輸血能力不及當年，無法推動大規(guī)模的擴張的營銷企劃。

在2021年9月，山東如意被曝光即將因債務(wù)違約而失去SMCP集團。2016年山東如意曾通過旗下盧森堡公司European TopSoho控股SMCP集團，持股比例曾高達53%。但由于經(jīng)營不善，山東如意無法在債務(wù)到期后償還債權(quán)人，按照合約，只能以手上所持有的SMCP集團股權(quán)抵債。

盡管山東如意隨后和多位債權(quán)人就SMCP集團的股權(quán)糾紛打起官司，但這并沒有幫它重新奪回公司的所有權(quán)。2022年1月4日，SMCP集團正式發(fā)布聲明，決定解散此前的五人董事會，并任命了三位新的獨立董事，山東如意集團的董事主席邱亞夫及其女兒邱晨冉將不再在董事會中任職。

值得注意的是，由于SMCP集團的股權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到由債權(quán)人組成的聯(lián)合股東團體中，未來該集團的發(fā)展路徑也會因這批股東的決策而變化。此前路透社曾報道，聯(lián)合股東無意組成財團合資購入SMCP集團，或有意將股份打包出售給大型服飾集團。

而這也意味著，SMCP集團的依然前途未定。

SMCP集團旗下品牌定位中高端，屬于輕奢范疇。當下消費者對輕奢品牌依然有著較高需求，但品牌認知已經(jīng)不再局限于Coach和Michael Kors，這或?qū)镾MCP集團旗下的Sandro和Maje提供機會。