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四年虧三百二十億,短劇是優愛騰的救命稻草?

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四年虧三百二十億,短劇是優愛騰的救命稻草?

長視頻平臺瞄準了“短劇”這個新賽道其實是身不由己。

文|文化產業觀察  雷孜派

美編|肖慧

3月1日,愛奇藝發布了2021年第四季度及全年財報:第四季度凈虧損18億元,同比擴大20%,全年凈虧損62億元。自2010年創立以來,愛奇藝已經連續虧損超過十年,為什么長視頻平臺無法盈利,短劇會成為長視頻平臺的救命稻草嗎?

短劇成了長視頻平臺新寵?

長視頻平臺為何瞄準了“短劇”這個新賽道?其實是身不由己。

十年前,在愛奇藝兩周年生日會上,愛奇藝的CEO龔宇曾放出豪言:“做第二沒什么意思,在這個行業,我們要做就做老大”。

而十年后的愛奇藝看起來已是滿目瘡痍:去年十二月被爆出史上最大規模裁員,裁員比例最高可達40%,愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等部門幾乎全員被裁。愛奇藝核心的內容部門裁員比例也達到30%,很多工作室已經解散。

愛奇藝的裁員其實早已在行業內的預判之中,根據愛奇藝財報,僅2018至2020三年內愛奇藝就虧損了264億元,去年第四季度,愛奇藝再虧18億元,虧損比去年同期增加超過20%,而營收基本持平。營收增長緩慢、盈利遙遙無期,連續虧損了十一年的愛奇藝似乎離最后的死亡越來越近。

愛奇藝的慘狀當然不是“優愛騰”中的個例,在第九屆中國網絡視聽大會上,阿里大文娛總裁、優酷總裁樊路遠曾表示:“長視頻行業太難了!這個行業是有盈利的企業,但我們三家什么時候能盈利?按照現在的生存環境,盈利指日可待是癡心妄想。”

為什么長視頻行業這么難,其實是“優愛騰”聯手造成的。

在2016年,愛奇藝也曾坐上過用戶數量第一的寶座,但靠的卻是大筆燒錢購買影視版權。行業內卷導致版權費水漲船高:2017年《孤芳不自賞》、《擇天記》、《三生三世十里桃花》三部影視劇的版權費都超過了6億元。2018年新麗傳媒出品的《如懿傳》,版權費更是高達13個億。

在燒錢大戰持續不久,優愛騰就開始意識到激烈競爭造成的高額版權費已經到了平臺不可持續的地步。2019年優酷曾提出“不要鋪張要效率,不要偶像要演員,不要流量要價值”。

今年一月底,兩條朋友圈更是讓影視行業從業者倍感壓力,一條來自騰訊視頻高管:“70余個項目過會,最終只通過兩個”,而另一條則來自優酷高管:“53個劇集項目過綠燈會,最后只鎖了一個IP。”

燒錢購買影視版權的模式舉步維艱,分賬劇模式因此吸引了長視頻平臺的注意:平臺不用冒著高風險付出高成本購買影視版權,而是將該劇的會員和廣告收益與劇方分成。

而在眾多分賬劇中,短劇的表現非常亮眼。2021年騰訊視頻分賬劇收入前二的《大唐小吃貨》、《給你我的獨家寵愛》都屬于短劇。《給你我的獨家寵愛》在上線三個月后分賬就突破千萬。

短劇如何為平臺分憂?

短劇其實并不是什么新鮮事物,2013年萬合天宜與優酷合作出品的《萬萬沒想到》其實就是一部成功的短劇作品。

短劇是一種處于長視頻和短視頻之間的形態,時長往往只有十分鐘左右,又被稱作“地鐵劇”、“泡面番”,在坐地鐵或者吃午飯的短暫時間觀眾就可以看完一集短劇。

短劇的題材以喜劇為主,更符合高壓快節奏生活下年輕人的消費偏好。短劇《大媽的世界》2021年12月30號在騰訊視頻開播,不到一個月的時間里,微博相關閱讀量達到了3.3億,抖音播放量破1.7億。

除了觀眾喜歡,成本低、周期短、回報率高是長視頻平臺選擇短劇的主要原因。

以《給你我的獨家寵愛》為例,該劇從策劃到正式上線僅用了一年左右的時間,而實際的拍攝周期僅有不到二十天。拍攝周期短帶來的好處就是拍攝成本的急劇下降:《給你我的獨家寵愛》總成本僅不到一百五十萬元。而在上線三個月后,分賬收入達到1043萬元。

而對比傳統影視劇,從最初的的立項、籌備到開拍,再到后期的剪輯、審批上線一共需要二到三年的時間,而短劇能將這個周期縮短到一年甚至更短的時間。

根據《你是我的獨家寵愛》出品方上海極映影業CEO孫廣洋的說法:“優愛騰芒和快抖在短劇方面的回款速度都特別快,三個月就能收回款項,很少存在壞賬問題。”短劇不僅解了平臺的燃眉之急,也讓劇方的回報周期變得更短。

短劇在商業變現上也有自己獨特的優勢。不同于長視頻廣告植入、分集付費的盈利模式,短劇雖然時長短、演員流量低,但制作短劇的MCN公司往往有著豐富的短視頻資源,它們轉變變現思路:先用短劇捧紅演員,再讓演員直播帶貨。

短劇會成為下一個網大嗎?

短劇近兩年的飛速發展,讓人不免聯想起幾年前的網大(網絡電影),孫廣洋認為“現在的短劇,就像2015年到2018年的網大,可以用幾十萬投入獲得幾百萬甚至千萬的分賬。”

然而網大卻在幾年后逐漸悄無聲息,主要就是當時市場野蠻發展帶來的惡果。2016年有媒體這樣形容網大:“僵尸”當道、“鬼魂”橫行、“東北風”扎堆、“偽情色”滿眼。

網大不僅題材同質化嚴重,神怪題材、驚悚題材、偽情色題材占了絕大部分,并且內容同質化同樣嚴重,劇情大同小異,甚至被懷疑是一次拍攝多次剪輯而成。

2017年初國家新聞出版廣電總局對網劇、網大采取了更嚴厲的監管措施,要求電影、電視劇,在未進行內容審查且取得電影片公映許可證或電視劇發行許可證之前,不得在任何渠道或平臺發行、播出。

網大行業內魚龍混雜的局面也得到徹底洗牌,根據骨朵數據,2017年有87%的網劇出品公司“消亡”。

短劇會重蹈網大覆轍嗎?目前來看并不會,因為更多專業團隊已經進入了短劇的賽道。

一是長短視頻平臺的加持,根據云合數據,2021年長視頻平臺共上線微短劇471部,同比增加171部;正片有效播放34億次,同比增長115%。騰訊視頻的“火星計劃”、優酷的“扶搖計劃”、芒果TV的“大芒計劃”,都列出不同的內容標準和分賬優惠,爭奪短劇創作者。

二是傳統影視公司的入場,以近期芒果TV上線的短劇《別惹白鴿》的承制方五元文化為例,2017年的口碑爆款《白夜追兇》正是他們的代表作。

三是優秀IP的品質保證,很多短劇的IP都源自于上游的網文和動漫平臺,這些IP本身就帶有一定的口碑和流量,優酷古裝喜劇熱榜第一名的短劇《這個殺手不改需求》就由快看漫畫出品,冬漫社出品的短劇《致命主婦》上線一個月分賬金額便接近1000萬。

可以預見,2022年將是短劇繼續爆發的一年,也是長視頻平臺全力自救的一年。

參考資料:新浪科技、深響、工人日報、三易在線

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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四年虧三百二十億,短劇是優愛騰的救命稻草?

長視頻平臺瞄準了“短劇”這個新賽道其實是身不由己。

文|文化產業觀察  雷孜派

美編|肖慧

3月1日,愛奇藝發布了2021年第四季度及全年財報:第四季度凈虧損18億元,同比擴大20%,全年凈虧損62億元。自2010年創立以來,愛奇藝已經連續虧損超過十年,為什么長視頻平臺無法盈利,短劇會成為長視頻平臺的救命稻草嗎?

短劇成了長視頻平臺新寵?

長視頻平臺為何瞄準了“短劇”這個新賽道?其實是身不由己。

十年前,在愛奇藝兩周年生日會上,愛奇藝的CEO龔宇曾放出豪言:“做第二沒什么意思,在這個行業,我們要做就做老大”。

而十年后的愛奇藝看起來已是滿目瘡痍:去年十二月被爆出史上最大規模裁員,裁員比例最高可達40%,愛奇藝研究院、愛奇藝游戲中心等部門幾乎全員被裁。愛奇藝核心的內容部門裁員比例也達到30%,很多工作室已經解散。

愛奇藝的裁員其實早已在行業內的預判之中,根據愛奇藝財報,僅2018至2020三年內愛奇藝就虧損了264億元,去年第四季度,愛奇藝再虧18億元,虧損比去年同期增加超過20%,而營收基本持平。營收增長緩慢、盈利遙遙無期,連續虧損了十一年的愛奇藝似乎離最后的死亡越來越近。

愛奇藝的慘狀當然不是“優愛騰”中的個例,在第九屆中國網絡視聽大會上,阿里大文娛總裁、優酷總裁樊路遠曾表示:“長視頻行業太難了!這個行業是有盈利的企業,但我們三家什么時候能盈利?按照現在的生存環境,盈利指日可待是癡心妄想。”

為什么長視頻行業這么難,其實是“優愛騰”聯手造成的。

在2016年,愛奇藝也曾坐上過用戶數量第一的寶座,但靠的卻是大筆燒錢購買影視版權。行業內卷導致版權費水漲船高:2017年《孤芳不自賞》、《擇天記》、《三生三世十里桃花》三部影視劇的版權費都超過了6億元。2018年新麗傳媒出品的《如懿傳》,版權費更是高達13個億。

在燒錢大戰持續不久,優愛騰就開始意識到激烈競爭造成的高額版權費已經到了平臺不可持續的地步。2019年優酷曾提出“不要鋪張要效率,不要偶像要演員,不要流量要價值”。

今年一月底,兩條朋友圈更是讓影視行業從業者倍感壓力,一條來自騰訊視頻高管:“70余個項目過會,最終只通過兩個”,而另一條則來自優酷高管:“53個劇集項目過綠燈會,最后只鎖了一個IP。”

燒錢購買影視版權的模式舉步維艱,分賬劇模式因此吸引了長視頻平臺的注意:平臺不用冒著高風險付出高成本購買影視版權,而是將該劇的會員和廣告收益與劇方分成。

而在眾多分賬劇中,短劇的表現非常亮眼。2021年騰訊視頻分賬劇收入前二的《大唐小吃貨》、《給你我的獨家寵愛》都屬于短劇。《給你我的獨家寵愛》在上線三個月后分賬就突破千萬。

短劇如何為平臺分憂?

短劇其實并不是什么新鮮事物,2013年萬合天宜與優酷合作出品的《萬萬沒想到》其實就是一部成功的短劇作品。

短劇是一種處于長視頻和短視頻之間的形態,時長往往只有十分鐘左右,又被稱作“地鐵劇”、“泡面番”,在坐地鐵或者吃午飯的短暫時間觀眾就可以看完一集短劇。

短劇的題材以喜劇為主,更符合高壓快節奏生活下年輕人的消費偏好。短劇《大媽的世界》2021年12月30號在騰訊視頻開播,不到一個月的時間里,微博相關閱讀量達到了3.3億,抖音播放量破1.7億。

除了觀眾喜歡,成本低、周期短、回報率高是長視頻平臺選擇短劇的主要原因。

以《給你我的獨家寵愛》為例,該劇從策劃到正式上線僅用了一年左右的時間,而實際的拍攝周期僅有不到二十天。拍攝周期短帶來的好處就是拍攝成本的急劇下降:《給你我的獨家寵愛》總成本僅不到一百五十萬元。而在上線三個月后,分賬收入達到1043萬元。

而對比傳統影視劇,從最初的的立項、籌備到開拍,再到后期的剪輯、審批上線一共需要二到三年的時間,而短劇能將這個周期縮短到一年甚至更短的時間。

根據《你是我的獨家寵愛》出品方上海極映影業CEO孫廣洋的說法:“優愛騰芒和快抖在短劇方面的回款速度都特別快,三個月就能收回款項,很少存在壞賬問題。”短劇不僅解了平臺的燃眉之急,也讓劇方的回報周期變得更短。

短劇在商業變現上也有自己獨特的優勢。不同于長視頻廣告植入、分集付費的盈利模式,短劇雖然時長短、演員流量低,但制作短劇的MCN公司往往有著豐富的短視頻資源,它們轉變變現思路:先用短劇捧紅演員,再讓演員直播帶貨。

短劇會成為下一個網大嗎?

短劇近兩年的飛速發展,讓人不免聯想起幾年前的網大(網絡電影),孫廣洋認為“現在的短劇,就像2015年到2018年的網大,可以用幾十萬投入獲得幾百萬甚至千萬的分賬。”

然而網大卻在幾年后逐漸悄無聲息,主要就是當時市場野蠻發展帶來的惡果。2016年有媒體這樣形容網大:“僵尸”當道、“鬼魂”橫行、“東北風”扎堆、“偽情色”滿眼。

網大不僅題材同質化嚴重,神怪題材、驚悚題材、偽情色題材占了絕大部分,并且內容同質化同樣嚴重,劇情大同小異,甚至被懷疑是一次拍攝多次剪輯而成。

2017年初國家新聞出版廣電總局對網劇、網大采取了更嚴厲的監管措施,要求電影、電視劇,在未進行內容審查且取得電影片公映許可證或電視劇發行許可證之前,不得在任何渠道或平臺發行、播出。

網大行業內魚龍混雜的局面也得到徹底洗牌,根據骨朵數據,2017年有87%的網劇出品公司“消亡”。

短劇會重蹈網大覆轍嗎?目前來看并不會,因為更多專業團隊已經進入了短劇的賽道。

一是長短視頻平臺的加持,根據云合數據,2021年長視頻平臺共上線微短劇471部,同比增加171部;正片有效播放34億次,同比增長115%。騰訊視頻的“火星計劃”、優酷的“扶搖計劃”、芒果TV的“大芒計劃”,都列出不同的內容標準和分賬優惠,爭奪短劇創作者。

二是傳統影視公司的入場,以近期芒果TV上線的短劇《別惹白鴿》的承制方五元文化為例,2017年的口碑爆款《白夜追兇》正是他們的代表作。

三是優秀IP的品質保證,很多短劇的IP都源自于上游的網文和動漫平臺,這些IP本身就帶有一定的口碑和流量,優酷古裝喜劇熱榜第一名的短劇《這個殺手不改需求》就由快看漫畫出品,冬漫社出品的短劇《致命主婦》上線一個月分賬金額便接近1000萬。

可以預見,2022年將是短劇繼續爆發的一年,也是長視頻平臺全力自救的一年。

參考資料:新浪科技、深響、工人日報、三易在線

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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