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折疊屏打頭陣,三星能否再戰(zhàn)中國市場?

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折疊屏打頭陣,三星能否再戰(zhàn)中國市場?

不甘心。

文|真探AlphaSeeker 李靜林

巔峰時期,三星在中國手機市場的市場份額曾經(jīng)占比超過20%。但從2016年三星Note7系列爆炸事件之后,這家韓國巨頭逐步淡出中國市場的舞臺。根據(jù)Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年,在歐洲斬獲三成市場份額的三星,在中國市場卻因不足1%的市占率,繼續(xù)被劃入到“Others”的統(tǒng)計范疇內(nèi)。

但三星不甘心。當時間來到2022年,三星重返中國的野心已是路人皆知。

根據(jù)韓國媒體報道,三星成立全新的中國市場創(chuàng)新組,主抓手機和智能家居設(shè)備,該團隊直接向三星電子聯(lián)席CEO韓宗熙匯報,這一頂層布局被認為是三星卷土重來的轉(zhuǎn)折點。

而在產(chǎn)品層面,折疊屏手機充當起三星打頭陣的武器:

2021年9月1日,三星折疊屏產(chǎn)品Galaxy Z Fold3 5G與Galaxy Z Flip3 5G正式在國內(nèi)發(fā)布。20余家三星折疊屏手機快閃店陸續(xù)在上海、廣州、北京、杭州、成都、重慶等全國10余座城市開業(yè);

在今年的冰雪盛會上,2892名參賽運動員,每人都收到一個價值萬元的大禮包,其中包括一款Galaxy Z Flip3 5G折疊手機和一款耳機;

借著奧運熱度,三星還在北京三里屯、藍色港灣、長楹天街以及僑福芳草地四大時尚潮流商圈,開設(shè)了專門設(shè)計的三星奧運體驗館。

帶著核心折疊屏產(chǎn)品乘著營銷大事件東風(fēng)的三星能否重新?lián)屨贾袊袌瞿兀?/p>

折疊屏打頭陣

“對比鉸鏈,市面上的折疊屏手機分兩種,一種是三星另一種是其他。”在折疊屏賽道上,無論在技術(shù)還是市場份額層面,三星都處于領(lǐng)先位置。

折疊屏手機最引人關(guān)注的兩大核心元件是柔性O(shè)LED屏和鉸鏈,在這兩項技術(shù)上三星都有著較大的優(yōu)勢。

去年11月,三星推出了OLED ERA 網(wǎng)站,展現(xiàn)了其下一代柔性 OLED 屏技術(shù)。根據(jù)三星官方介紹,新一代柔性O(shè)LED屏幕表面覆蓋了UTG超薄玻璃,經(jīng)測試,在室溫之下20萬次彎折不會損壞。這也就意味著,按照每天折疊100次計算,這塊屏幕可以連續(xù)使用5年。此外,三星新款的柔性O(shè)LED屏幕能夠?qū)崿F(xiàn)1.4mm的折疊半徑,如此一來可以使鉸鏈設(shè)計更為簡單,從而降低成本。

在Galaxy Z Fold2 5G產(chǎn)品上,三星使用了凸輪制動結(jié)構(gòu),得以讓折疊屏手機達到旋停狀態(tài),由此可以實現(xiàn)多種的交互模式。根據(jù)三星官網(wǎng)介紹,鉸鏈折疊至75度-115度之間時,手機會默認開啟立式交互模式,讓手機具有平板電腦的效用。

在鉸鏈技術(shù)上的優(yōu)勢,讓三星在手機折疊形態(tài)上玩出更多花樣。去年7月,三星向世界知識產(chǎn)權(quán)組織提交了“雙折”折疊手機專利,一款手機上加入兩組分別在水平和豎直方向的鉸鏈,讓手機可以做到豎折和橫折兼?zhèn)洹o論在交互理念還是技術(shù)難度上,三星都走在前列。

自然,三星折疊屏手機的量產(chǎn)情況也保持著領(lǐng)先。根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù),三星占據(jù)了全球折疊屏手機九成的銷售份額。從2019年折疊屏手機問世以來,三星已推出7款產(chǎn)品,是所有智能手機廠商中機型最多的一家。

折疊屏已成為三星重回中國市場的抓手,為此也投下重注。2021年三星秋季發(fā)布會上,旗艦的Note系列被首次砍掉,折疊屏手機挑起大梁。2021年,三星Galaxy Z Flod3系列和Galaxy Z Flip3系列手機,在中國的預(yù)訂量已超過百萬。

現(xiàn)在,三星也正在營銷層面加碼。

2021年,三星連續(xù)冠名了多部熱播綜藝節(jié)目。在冠名浙江衛(wèi)視《追星星的人》時主推橫向折疊屏手機Galaxy Z Fold2,湖南衛(wèi)視《披荊斬棘的哥哥》節(jié)目中,選手使用的手機都是Galaxy Z Flip3。

在B站、小紅書等內(nèi)容平臺上也頻繁出現(xiàn)Galaxy Z系列折疊屏手機的推廣、測評、種草。在小紅書上搜索“三星 折疊屏”關(guān)鍵詞,顯示有超過5600篇筆記存在。

不過,雖然三星在供應(yīng)鏈及產(chǎn)品上擁有優(yōu)勢,但其仍然面對國內(nèi)手機的直接競爭。中國市場也呈現(xiàn)出許多全新的特點。

小米、OV等國產(chǎn)手機廠商紛紛試圖搶占高端市場,折疊屏是重點發(fā)展領(lǐng)域。榮耀終端有限公司CEO趙明曾表示:“折疊屏進入主力機時代的各個先決條件都已經(jīng)成熟了。折疊屏再也不是一款試水的產(chǎn)品,它是可以作為主力的旗艦手機所使用,未來直板手機和折疊屏手機會是長期共存和并行發(fā)展的。”

2021年春季發(fā)布會上,小米發(fā)布了首款折疊屏手機MIX FOLD,預(yù)計在2022年還將發(fā)布迭代之后的新款,2021年12月至2022年1月期間,OPPO Find N、華為P50 Pocket、榮耀Magic V相繼問世。

折疊屏未來競爭慘烈可見一斑。

三星能否再戰(zhàn)中國市場?

2020年,中國三星總裁黃得圭提出口號:“做中國人民喜愛的企業(yè),貢獻于中國社會的企業(yè)”,足見三星試圖挽回中國消費者,重塑品牌形象的決心——處理“爆炸門”時的傲慢,加上中國消費者對韓國復(fù)雜的情緒,是三星此前失去中國市場的重要導(dǎo)火索。

去年9月,演員陳坤成為三星品牌代言人。三星此舉收獲了業(yè)界好評,認為它們終于找對了與產(chǎn)品調(diào)性相符的代言人。在選擇合作方上,三星也瞄準了相對高階的用戶群體,贊助了2021年第11屆北京國際電影節(jié),并聯(lián)合打造了“三星手機電影短片單元”。

然而此番再戰(zhàn)中國市場,智能手機江湖早已與五年前大不相同。

2016年全球智能手機出貨量首次出現(xiàn)收縮,十年的高速增長結(jié)束,不少研究機構(gòu)紛紛預(yù)測智能手機行業(yè)“拐點”已至。

如今的智能手機行業(yè)處在存量競爭時代,國內(nèi)市場,蘋果加上華米OV等國產(chǎn)品牌,將消費者細致切割。尤其是三星所“擅長”的高端市場,“華為跌倒、蘋果吃飽、小米垂涎、OV覬覦”,留給三星的空間不多。

三星面臨的挑戰(zhàn)除了水面之上的品牌重塑、信任重建,更在于水面之下的銷售戰(zhàn)。

對于擁有綜合實力的手機廠商,僅靠線上渠道用戶,其銷售規(guī)模遠達不到公司預(yù)期,因此各廠商都需要不斷拓寬渠道。不管是大城市、中心城市還是小城市,密集的店面對企業(yè)在銷售端的幫助較大。

而在這方面,三星已被遠遠甩開。

在線上,三星的影響力也比較“尷尬”。據(jù)真探觀察,其天貓官方旗艦店的粉絲數(shù)僅有550萬,約是OPPO的1/5、小米的1/8。

在線下,根據(jù)官網(wǎng)顯示,三星在全國的授權(quán)店僅有700余家,而小米在去年10月,便已實現(xiàn)萬家小米之家門店的規(guī)模,OPPO去年發(fā)布了“縣城清零計劃”,目標是中國每個縣城都有門店的存在,旗下品牌realme更是計劃將線下銷售點擴張至八萬家。

借著5G換機潮,幾乎所有手機廠商都在努力抓住這個行業(yè)增長的新“窗口”,積極鋪設(shè)渠道,爭取以空間換利潤。

此前三星在中國市場的渠道很難下沉、三四線等縣級市場幾乎沒有代理商,層級機制冗長也使其沒有形成牢固的共同利益鏈。

重建線下經(jīng)銷商體系,是三星勢必要解決的課題,搶占消費者心智的前提,是要先填滿他們的視線。

對于任何品牌,中國市場的重要性都不言而喻。根據(jù)韓媒《韓國先驅(qū)報》(Korea Herald)報道,三星全球高層在CES前夕定調(diào)今年目標共有五項,包括在所有產(chǎn)品類別都能拿下第一、提升旗艦機型的市占率、增加產(chǎn)品知名度,并希望 2022 能是三星“破紀錄”的一年。

想要實現(xiàn)上述目標,補齊中國市場的短板至關(guān)重要。三星在中國市場的重回之路任重道遠。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

三星

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折疊屏打頭陣,三星能否再戰(zhàn)中國市場?

不甘心。

文|真探AlphaSeeker 李靜林

巔峰時期,三星在中國手機市場的市場份額曾經(jīng)占比超過20%。但從2016年三星Note7系列爆炸事件之后,這家韓國巨頭逐步淡出中國市場的舞臺。根據(jù)Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年,在歐洲斬獲三成市場份額的三星,在中國市場卻因不足1%的市占率,繼續(xù)被劃入到“Others”的統(tǒng)計范疇內(nèi)。

但三星不甘心。當時間來到2022年,三星重返中國的野心已是路人皆知。

根據(jù)韓國媒體報道,三星成立全新的中國市場創(chuàng)新組,主抓手機和智能家居設(shè)備,該團隊直接向三星電子聯(lián)席CEO韓宗熙匯報,這一頂層布局被認為是三星卷土重來的轉(zhuǎn)折點。

而在產(chǎn)品層面,折疊屏手機充當起三星打頭陣的武器:

2021年9月1日,三星折疊屏產(chǎn)品Galaxy Z Fold3 5G與Galaxy Z Flip3 5G正式在國內(nèi)發(fā)布。20余家三星折疊屏手機快閃店陸續(xù)在上海、廣州、北京、杭州、成都、重慶等全國10余座城市開業(yè);

在今年的冰雪盛會上,2892名參賽運動員,每人都收到一個價值萬元的大禮包,其中包括一款Galaxy Z Flip3 5G折疊手機和一款耳機;

借著奧運熱度,三星還在北京三里屯、藍色港灣、長楹天街以及僑福芳草地四大時尚潮流商圈,開設(shè)了專門設(shè)計的三星奧運體驗館。

帶著核心折疊屏產(chǎn)品乘著營銷大事件東風(fēng)的三星能否重新?lián)屨贾袊袌瞿兀?/p>

折疊屏打頭陣

“對比鉸鏈,市面上的折疊屏手機分兩種,一種是三星另一種是其他。”在折疊屏賽道上,無論在技術(shù)還是市場份額層面,三星都處于領(lǐng)先位置。

折疊屏手機最引人關(guān)注的兩大核心元件是柔性O(shè)LED屏和鉸鏈,在這兩項技術(shù)上三星都有著較大的優(yōu)勢。

去年11月,三星推出了OLED ERA 網(wǎng)站,展現(xiàn)了其下一代柔性 OLED 屏技術(shù)。根據(jù)三星官方介紹,新一代柔性O(shè)LED屏幕表面覆蓋了UTG超薄玻璃,經(jīng)測試,在室溫之下20萬次彎折不會損壞。這也就意味著,按照每天折疊100次計算,這塊屏幕可以連續(xù)使用5年。此外,三星新款的柔性O(shè)LED屏幕能夠?qū)崿F(xiàn)1.4mm的折疊半徑,如此一來可以使鉸鏈設(shè)計更為簡單,從而降低成本。

在Galaxy Z Fold2 5G產(chǎn)品上,三星使用了凸輪制動結(jié)構(gòu),得以讓折疊屏手機達到旋停狀態(tài),由此可以實現(xiàn)多種的交互模式。根據(jù)三星官網(wǎng)介紹,鉸鏈折疊至75度-115度之間時,手機會默認開啟立式交互模式,讓手機具有平板電腦的效用。

在鉸鏈技術(shù)上的優(yōu)勢,讓三星在手機折疊形態(tài)上玩出更多花樣。去年7月,三星向世界知識產(chǎn)權(quán)組織提交了“雙折”折疊手機專利,一款手機上加入兩組分別在水平和豎直方向的鉸鏈,讓手機可以做到豎折和橫折兼?zhèn)洹o論在交互理念還是技術(shù)難度上,三星都走在前列。

自然,三星折疊屏手機的量產(chǎn)情況也保持著領(lǐng)先。根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù),三星占據(jù)了全球折疊屏手機九成的銷售份額。從2019年折疊屏手機問世以來,三星已推出7款產(chǎn)品,是所有智能手機廠商中機型最多的一家。

折疊屏已成為三星重回中國市場的抓手,為此也投下重注。2021年三星秋季發(fā)布會上,旗艦的Note系列被首次砍掉,折疊屏手機挑起大梁。2021年,三星Galaxy Z Flod3系列和Galaxy Z Flip3系列手機,在中國的預(yù)訂量已超過百萬。

現(xiàn)在,三星也正在營銷層面加碼。

2021年,三星連續(xù)冠名了多部熱播綜藝節(jié)目。在冠名浙江衛(wèi)視《追星星的人》時主推橫向折疊屏手機Galaxy Z Fold2,湖南衛(wèi)視《披荊斬棘的哥哥》節(jié)目中,選手使用的手機都是Galaxy Z Flip3。

在B站、小紅書等內(nèi)容平臺上也頻繁出現(xiàn)Galaxy Z系列折疊屏手機的推廣、測評、種草。在小紅書上搜索“三星 折疊屏”關(guān)鍵詞,顯示有超過5600篇筆記存在。

不過,雖然三星在供應(yīng)鏈及產(chǎn)品上擁有優(yōu)勢,但其仍然面對國內(nèi)手機的直接競爭。中國市場也呈現(xiàn)出許多全新的特點。

小米、OV等國產(chǎn)手機廠商紛紛試圖搶占高端市場,折疊屏是重點發(fā)展領(lǐng)域。榮耀終端有限公司CEO趙明曾表示:“折疊屏進入主力機時代的各個先決條件都已經(jīng)成熟了。折疊屏再也不是一款試水的產(chǎn)品,它是可以作為主力的旗艦手機所使用,未來直板手機和折疊屏手機會是長期共存和并行發(fā)展的。”

2021年春季發(fā)布會上,小米發(fā)布了首款折疊屏手機MIX FOLD,預(yù)計在2022年還將發(fā)布迭代之后的新款,2021年12月至2022年1月期間,OPPO Find N、華為P50 Pocket、榮耀Magic V相繼問世。

折疊屏未來競爭慘烈可見一斑。

三星能否再戰(zhàn)中國市場?

2020年,中國三星總裁黃得圭提出口號:“做中國人民喜愛的企業(yè),貢獻于中國社會的企業(yè)”,足見三星試圖挽回中國消費者,重塑品牌形象的決心——處理“爆炸門”時的傲慢,加上中國消費者對韓國復(fù)雜的情緒,是三星此前失去中國市場的重要導(dǎo)火索。

去年9月,演員陳坤成為三星品牌代言人。三星此舉收獲了業(yè)界好評,認為它們終于找對了與產(chǎn)品調(diào)性相符的代言人。在選擇合作方上,三星也瞄準了相對高階的用戶群體,贊助了2021年第11屆北京國際電影節(jié),并聯(lián)合打造了“三星手機電影短片單元”。

然而此番再戰(zhàn)中國市場,智能手機江湖早已與五年前大不相同。

2016年全球智能手機出貨量首次出現(xiàn)收縮,十年的高速增長結(jié)束,不少研究機構(gòu)紛紛預(yù)測智能手機行業(yè)“拐點”已至。

如今的智能手機行業(yè)處在存量競爭時代,國內(nèi)市場,蘋果加上華米OV等國產(chǎn)品牌,將消費者細致切割。尤其是三星所“擅長”的高端市場,“華為跌倒、蘋果吃飽、小米垂涎、OV覬覦”,留給三星的空間不多。

三星面臨的挑戰(zhàn)除了水面之上的品牌重塑、信任重建,更在于水面之下的銷售戰(zhàn)。

對于擁有綜合實力的手機廠商,僅靠線上渠道用戶,其銷售規(guī)模遠達不到公司預(yù)期,因此各廠商都需要不斷拓寬渠道。不管是大城市、中心城市還是小城市,密集的店面對企業(yè)在銷售端的幫助較大。

而在這方面,三星已被遠遠甩開。

在線上,三星的影響力也比較“尷尬”。據(jù)真探觀察,其天貓官方旗艦店的粉絲數(shù)僅有550萬,約是OPPO的1/5、小米的1/8。

在線下,根據(jù)官網(wǎng)顯示,三星在全國的授權(quán)店僅有700余家,而小米在去年10月,便已實現(xiàn)萬家小米之家門店的規(guī)模,OPPO去年發(fā)布了“縣城清零計劃”,目標是中國每個縣城都有門店的存在,旗下品牌realme更是計劃將線下銷售點擴張至八萬家。

借著5G換機潮,幾乎所有手機廠商都在努力抓住這個行業(yè)增長的新“窗口”,積極鋪設(shè)渠道,爭取以空間換利潤。

此前三星在中國市場的渠道很難下沉、三四線等縣級市場幾乎沒有代理商,層級機制冗長也使其沒有形成牢固的共同利益鏈。

重建線下經(jīng)銷商體系,是三星勢必要解決的課題,搶占消費者心智的前提,是要先填滿他們的視線。

對于任何品牌,中國市場的重要性都不言而喻。根據(jù)韓媒《韓國先驅(qū)報》(Korea Herald)報道,三星全球高層在CES前夕定調(diào)今年目標共有五項,包括在所有產(chǎn)品類別都能拿下第一、提升旗艦機型的市占率、增加產(chǎn)品知名度,并希望 2022 能是三星“破紀錄”的一年。

想要實現(xiàn)上述目標,補齊中國市場的短板至關(guān)重要。三星在中國市場的重回之路任重道遠。

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