文|華商韜略 楊 倩
2012年，美國加州桑尼維爾，AMD總部，43歲的高級副總裁蘇姿豐坐在木質辦公桌后，深褐色的桌面上，一個白色馬克杯是最醒目的擺件。
但杯子上的藍字更醒目：
“Failure is not an option。（絕不失敗）”
臨危受命
這是蘇姿豐加入AMD的第一年，是公司最慘淡的一年。
她擁有了寬大的辦公室，灑滿著名的加州陽光，但這并不讓人松弛。
擺在前IBM高管、麻省理工學院博士蘇姿豐面前的，是一家連續虧損五年，從2008年到2011年，走馬燈般換了四任CEO，核心人才不斷流失，茶水間里充滿怨聲、流言的公司。
只有那些資格夠久的員工才記得風光往事，公司在CPU市場上一度占有近40%份額，幾乎和英特爾平起平坐，曾經把英偉達列入收購名單。
這是抱怨的好理由。
隨后開啟的大舉并購，成為了AMD的拐點。2006年，公司耗資42億美元現金，將走下坡路的圖形芯片廠商ATI收入囊中。這沒有換來預期的業務協同，反而換來了巨額債務，醞釀出一場財務危機。
在市場上，老對手英特爾正在咄咄逼人，高性能的酷睿雙核處理器問世，打得AMD滿地找牙。
華爾街的基金經理、分析師們從每周造訪，變成了按季探望。直到連科技媒體都無興趣的時候，公司IR部門的擔心成為了事實。在2012年6月，AMD的市值縮水到英特爾的3%左右。
這看起來像是個抄底時機，但追漲殺跌并不只是中國特色。
9700名員工，AMD最結實的權柄，在2012年交到了蘇姿豐手里，但AMD的復興，隨時可能像一杯熱水，操持不當，一落而空。
絕地反擊
老員工人人心知肚明，蘇姿豐需要一場扭轉乾坤的勝利。
他們很快發現了不同。
在總部大樓里，黑色套裝、頭發悉數向后梳的蘇姿豐，多少會令人聯想到軍人，這和藍色襯衫、休閑褲、肚子微凸的硅谷作風，并不一致。但的確讓總監們開始在樓道里小跑了起來。
不必要的差旅、頭等艙和五星級酒店，成為了被砍掉的開支部分。同時還有14%的大裁員，隨之而來的架構重組。
但這些變化，都比不上新增長點醒目，針對游戲的定制芯片業務，抽走了最好的工程師、產品經理和銷售。
2013年下半年，AMD一舉斬獲索尼PS 4的訂單，完成對全球三大游戲主機廠商的完整拼圖，這為AMD開辟了新的增長曲線，逐漸擺脫對PC業務的依賴。
兩年后，AMD非傳統PC業務的貢獻占比由10%提升到40%，而增長主力正是她看好的游戲業務。
2014年10月，蘇姿豐升任CEO，業績，給了董事會最好的換帥理由。
對那些壁上觀火的老員工而言，這未必是一件好事。因為更大的改革如雷霆而至。
用大手筆投入前沿技術，開啟多元化策略。在會議室里，蘇姿豐面對一屋子的高管，宣布了三句話的工作綱領。
“打造偉大產品，深化客戶關系，簡化業務流程。”
“5%”原則，被來推動公司持續優化和進步——所有員工，并不需要50%的提升，但必須每次都比上一次優秀5%。
2015年5月，經過一年多的深度調查與思考后，蘇姿豐最終決定，將AMD的未來聚焦于三大持續增長的高性能計算領域：游戲、大數據中心和沉浸式平臺。
為此，蘇姿豐發起了基于ZEN架構的旗艦產品Ryzen（銳龍）芯片項目。按計劃，該產品將用于PC和企業級服務器，與英特爾針鋒相對。
2017年3月，首批Ryzen芯片上市，性能比英特爾的同類產品高出16%以上，價格卻不到后者的一半。憑借這一巨大優勢，AMD的CPU市場份額很快飆升到11%。
整個公司也因此重新煥發生機，扭虧為盈。
AMD的服務器芯片EPYC（霄龍）也成功上市，并對英特爾的壟斷地位發起沖擊，在數據中心業務的激烈競爭中再開新局。
蘇姿豐當年布局的游戲業務，也持續暢旺。2015年以來，索尼、微軟成為AMD的前兩大客戶，而PC時代最大客戶惠普的影響力卻日益式微。這也再一次驗證，蘇姿豐加強的游戲定制芯片業務對于AMD的重要性。
其最新一代Ryzen處理器，憑借高性能成為“世界第一游戲CPU”，這幫助蘇姿豐獲得了游戲玩家的選票，“蘇媽”，成為了蘇姿豐的新綽號。
全球X86處理器市場份額 圖片來源：Mercury Researsh
在蘇姿豐執掌AMD五年后，AMD躍升為人工智能、企業云、游戲等高性能產業的強大支柱，合作伙伴包括蘋果、索尼、戴爾、聯想、思科、惠普、華為等科技巨頭，谷歌、亞馬遜、騰訊、阿里也都使用了基于AMD處理器的云服務。
行最難事
蘇姿豐有一個標志性的動作，用戴著碩大鉆戒的左手舉起最新的芯片。
在這樣的時刻，她的身上，總有一套剪裁利落的套裝，配合面部的剛毅線條，一絲不茍的發型，以及冷靜、緩慢，但不容置疑的語氣。
她是商界領袖，是管理專家，是技術派出身的CEO，是華人，也是女性。這些標簽，自有來歷。
在2017年麻省理工大學（MIT）博士授予儀式中，蘇姿豐成為了演講嘉賓，她用自己慣用的語氣，講述了一個故事，故事的主題是：“家人的愛和教育是決定人生成功最重要的兩大因素”。
蘇姿豐1969年出生于中國臺灣，2歲隨父母移民美國，在紐約皇后區長大。
蘇姿豐的父親蘇春槐曾是一名統計學家，在父親的引導啟蒙下，她7歲就開始進行乘法倍增表的測試。她的母親羅淑雅也是女強人，辭去會計工作開了一家公司。
父母奮斗歷程的耳濡目染，讓蘇姿豐從小對事物運行的原理充滿了好奇心。10歲時，她就把弟弟的遙控汽車拆開并重裝，展現了極客天賦。
進入著名的布朗克斯科學高中后，蘇姿豐的競爭天性被激發，數學和科學是她的強項。
大學時期，她來到麻省理工學院，攻讀最難的電機工程專業，8年本碩博連讀，25歲就取得了博士學位。
大一在半導體實驗室實習時，蘇姿豐就見識了芯片的威力，“在硬幣大小的面積中承載超級復雜的功能”，并自此“愛上了半導體”，其博士論文則專注于硅絕緣技術（SOI）研究，雖然如今SOI已經是主流技術，但當時還非常不成熟。
畢業后，她則相繼在半導體巨頭德州儀器、IBM半導體研發中心，以及飛思卡爾（Freescale）工作了18年。從這個意義上說，蘇姿豐也算是行業先驅之一。
靠著過硬的基礎研究和解決問題的能力，她26歲就進入了IBM半導體研發中心，僅用5年就躥升為IBM高管。
期間，她帶領團隊使用銅替代鋁作為芯片連接材料，用三年解決了銅雜質污染的問題，使芯片運行速度提升近20%。即便銅對她而言是個陌生領域，但她依然迎難而上。
當這種銅芯片量產后，蘇姿豐成了IBM總裁郭士納（Louis Gerstner）的技術助理。
在此之前，她就曾十分困惑，“為什么那么多麻省理工博士在為哈佛MBA打工？為什么這些人做的決策這么蠢？”
在近距離觀察總裁及CEO的管理和思考方式后，她開始挑戰管理決策者的職位，主動向上級請纓管理新興產品部門，并得到批準。
但很不幸，她領導的這個內部創業項目組，第一項業務就以失敗告終，業績僅完成50%。在常人看來，這是相當糟糕的事，但蘇姿豐很快就再次出發。
“就像做實驗搞砸了一樣，你需要從失敗中學習，調整下一步。”據蘇姿豐回憶，當時老板很生氣，自己也相當懊惱，但24小時之后，她就恢復了冷靜。
此后，蘇姿豐全程參與了索尼的游戲主機PS 3的Cell芯片項目，創造性地采用8核APU（融合了CPU與GPU的加速處理器），運行速度超過了同行1000倍，這讓索尼前CEO久多良木健（Ken Kutaragi）十分滿意。也為之后她在AMD游戲芯片的全力以赴埋下伏筆。
蘇姿豐坦承，在工作的頭幾年，她常常犯錯，但恰恰是那些最挫敗的時刻對她的職業生涯貢獻最大。而要獲得成功，就必須“找到世界上最棘手的問題，解決它們，這樣才能掌握自己的命運，真正給世界帶來改變”。
因為有這樣的信念，當年她才會把入主AMD當作人生中最好的機會，無懼旁人雪片般的質疑。
她深信，自己在行業摸爬滾打20年練就的十八般武藝，就是在為領導這樣一家公司做準備。
她做成了
2022年2月14日，一個震動全球芯片產業的大消息塵埃落定：
AMD收購FPGA龍頭企業賽靈思（Xilinx）的交易終于完成，近500億美元的交易規模，成為全球半導體并購史上之最。
這筆收購的主導者，便是53歲的蘇姿豐，AMD現任CEO，曾被《財富》雜志評為“2020年全球最有權勢的女人”。
收購完成后，AMD將全面布局CPU、GPU、FPGA和自適應SoC產品線，成為英特爾的勁敵。
2021年4月發起這次大手筆收購時，蘇姿豐便自稱“野心勃勃”：吞下FPGA （現場可編程門陣列）龍頭Xilinx，是基于對未來五年風口的預判，這將幫助AMD奪取云計算、自動駕駛、人工智能、5G等高性能計算領域的話語權，掘金千億美金賽道。
與標準芯片不同，FPGA芯片廣泛應用于航天、航空、電子、通信等高端領域，具有實時性、靈活性、安全性等顯著優勢，且開發門檻極高。
事實上，Xilinx已是NASA火星探測任務的老搭檔，承載著成像、遙感、通訊、圖形處理等核心功能。2021年2月18日，NASA“毅力號”成功登陸火星，便搭載了它四個型號的FPGA芯片。
頗為戲劇性的是，六年前，市場便有對Xilinx和AMD整合的傳聞，只不過當時的劇本是風頭正盛的Xilinx要收購低迷的AMD，以對抗英特爾+FPGA老二Altera的組合。
那時，所有人都想不到，最后竟是AMD反過來收購Xilinx。就是蘇姿豐讓AMD扭轉乾坤，掌控了話語權，讓雙方角色最終互換。
如今的AMD已今非昔比，它業績穩健，股價漲幅遠超Xilinx，市值超過1300億美元。Xilinx的表現則相對弱勢，如今的市值不到AMD的一半。
雖然在CPU、GPU領域，AMD分別面臨著英特爾、英偉達的強勢碾壓，但也依然保持著行業第二的地位。收購Xilinx，它將贏得更多籌碼，大幅縮小與兩大巨頭的差距。
截至發稿，英特爾、英偉達的市值分別為1834.03億美元、5910.50億美元。加上Xilinx后，AMD的市值為1849.32億美元，首次超越英特爾，股價2021年漲幅近57%。
就在AMD收購大好消息傳來之時，壓在它頭頂多年的英特爾卻進入多事之秋。
2017年起，英特爾在10nm芯片研發上多次“擠牙膏”，CEO也頻繁變動。2021年8月，在多次推遲7nm工藝進程后，英特爾不得不宣布5nm和6nm工藝的顯卡由臺積電代工。
或許是仗著PC市場80%的市占率，英特爾可以一直躺在功勞簿上睡大覺，直到被對手們拋在身后才追悔莫及。至2020年，英特爾已經連續兩年沒能將最新技術應用到芯片制造上。
資本市場也對二者給出完全不同的評判：2020年，英特爾市值蒸發15%，AMD卻上漲了80%。
2021年，AMD還交出了史上最好看的一份財報：營收164億美元，同比增長68%；凈收入為32億美元，同比增長28%；毛利率為48%，比2020年增長超過3個百分點。
曾經瀕死的AMD，至此已完全脫胎換骨，其勢力范圍遍及數據中心、游戲、自動駕駛、人工智能、電信、國防等，并對英特爾、英偉達形成威逼之勢。
絕不失敗
在芯片的世界里，臺積電張忠謀、英偉達黃仁勛，一直被認為是最有權勢的華人。
現在，這個名單里，多了蘇姿豐。
據美聯社報告，2019年，蘇姿豐以5850萬美元（合3.8億元人民幣）的年薪，成為美國最賺錢的CEO。
2020年，她榮登《財富》年度人物榜第二，僅次于馬斯克，老對手黃仁勛屈居第三。當年，她還入選美國藝術與科學院院士，被美國半導體工業協會授予最高等級的Robert Noyce獎。
坊間曾經，流傳英偉達創始人黃仁勛是蘇姿豐的表舅，但被蘇姿豐否認了。在AMD的財報上，明確把英偉達列為GPU領域的頭號敵人。
榮譽、名聲和業內權重紛至沓來，但時至今日，芯片領域的軍備競賽仍在繼續，蘇姿豐的彎道超車也依然在繼續。不過，巨頭們拔根汗毛都比AMD的腰粗，讓她越是往前就挑戰越大。
僅以2020年的營收來看，英特爾相當于4.6個英偉達或8個AMD。英特爾雇員數量是AMD的10倍，英偉達則是其2倍之多。
芯片三巨頭Intel、NVIDIA、AMD 2012-2020年營收圖片來源：公司財報
芯片行業需要能預知未來5-10年趨勢的判斷力。7年前，蘇姿豐便將數據中心作為戰略核心，無疑走在了正確的航道上。但要持續領先，依然更需小心掌舵。
2022年，蘇姿豐53歲，在AMD的新總部里，她擁有了更寬的辦公室。但她的發型、套裝、手指上的鉆戒、緩慢但不容置疑的語氣，許多東西，似乎一如往昔。
加州的陽光斜射入室，照在她的辦公桌上，一個白色的馬克杯已經脫釉，但杯子上的字體還清晰。
新的秘書應召走進辦公室，她飛快地記錄下蘇姿豐的安排，順便瞥了一眼那杯子上的藍字。
“絕不失敗。”