記者 | 馬悅然 莊鍵

編輯 | 張慧

光伏行業發展如火如荼，東方日升(300118.SZ)去年的日子卻不算好過。

東方日升是電池及組件龍頭企業之一。據PV-Tech最新《2021年全球組件供應商top10》排名顯示，該公司去年組件出貨量位居全球第六。

因2020年扣非凈利為負，東方日升去年中止了33億可轉債發行，同時遭到證監會警示和監管措施。這是A股歷史上首個可轉債募資結束但中止掛牌上市的案例。

東方日升的另一重壓力來自上游成本大漲。2021年以來，受光伏上下游供需嚴重錯配影響，硅料價格一度漲至27萬元/噸的歷史高位，同步帶動了硅片價格的上調。

長期以來，東方日升在光伏制造端的布局僅局限于電池和組件兩端，并未進行一體化布局。在這一輪產業鏈漲價潮中，東方日升較為被動，組件業務利潤率遭到大幅壓縮。

2021年上半年，該公司凈虧損0.91億元，同比下降126.41%，為其五年來的首次中期虧損。

為回籠資金，東方日升出售了部分毛利較好的光伏電站業務以及斯威克控制權等核心資產。

三季度，東方日升實現了扭虧為盈，歸母凈利潤4.45億元，同比增長47.22%。但前三季度業績仍為下降，歸母凈利為3.5億元，同比下降45.3%，降幅較去年同期擴大。

在此背景下，東方日升“換帥”了。9月2日，東方日升發布人事變動公告稱，董事會收到公司董事長、總裁謝健的書面辭職報告，宣布孫岳懋接任公司總裁一職。

孫岳懋曾歷任華虹集成電路設計有限責任公司營運總監、天合光能(688599.SH)電池組件制造總經理以及晶科能源(688223.SH)副總裁。

截至目前，孫岳懋已任職東方日升總裁近半年。他對公司進行了哪些調整，如何看待公司去年以來的發展，對公司的未來又有著怎樣的愿景和規劃？

日前，孫岳懋接受了界面新聞的專訪，這也是其上任后首次接受媒體專訪。

以下為訪談實錄，刊發時有所刪節。

界面新聞：如何總結東方日升2021年的表現?

孫岳懋：對于東方日升而言，過去一年的重點是轉型。

去年東方日升對部分高管進行了調整，也引進了不少職業經理人，針對公司的體系、制度、流程進行了改革，同時制定了今年的戰略。

戰略制定需要前置期。東方日升今年的主要目標是快速提升出貨量，這對公司運營能力提出了較高的要求。為了實現更高速增長以及新產品的快速導入，公司去年進行了很多方面的準備。

界面新聞：東方日升的高管團隊去年有了很大的變動，包括創始人林海峰回歸公司管理層，以及您在下半年的加入。為什么要進行這樣的調整?

孫岳懋：光伏行業的競爭相當激烈，幾乎不能犯錯。每一家光伏企業的崛起，都有它的優勢所在；會衰落，也有一些根本性的原因所在。

職業經理人要做的，就是在這些問題可能影響到企業發展時，幫助企業做好準備。

東方日升之前的主要問題是，同質性較高，電池組件單一，在管理上也相對簡單。

過去一兩年，光伏行業發生了很大變化，對于很多如東方日升這樣的傳統光伏公司而言，形成了較大的挑戰。

在此背景下，轉型是很多公司必然會發生的事情。就東方日升而言，創始人林海峰的回歸和我的加入，都是基于同樣的原因，是公司應對市場變化的必然選擇。

界面新聞：您擔任東方日升公司總裁后，做了哪些重點工作?

孫岳懋：東方日升正在經歷轉型期。在新技術導入、產品多樣性、行業競爭策略，以及供應鏈預判等方面，都需要有較好的運營體系加以應對。

我加入東方日升的近半年內，在組織、策略和戰略，以及研發等方面做了很多體系性的改革。東方日升的部分指標已有了很大進步，今年還將推出一些有突破性的產品。

界面新聞：吸引您加入東方日升的原因是什么？

孫岳懋：在我此前的職業生涯中，經歷了天合光能和晶科能源的快速發展期，兩家公司都曾是全球排名第一的組件企業。

此次我加入東方日升，首先看中的是公司潛力。東方日升員工的平均年齡相對年輕，富有活力，董事長也擁有很好的戰略眼光。東方日升的管理正逐步提升到新的高度，潛力很大。

界面新聞：去年光伏產業鏈并不平靜，硅料價格漲勢尤其兇猛。您對今年的市場格局有著怎樣的預期？東方日升會如何應對？

孫岳懋：光伏行業可以分為硅料、硅片、電池、組件等環節。下游環節上的供需決定了硅料價格。

去年硅片端拉晶、切片項目產能快速擴張，硅料廠的擴張速度則相對較慢，兩者存在時間差，造成了硅料價格快速上升。與此同時，組件產能并未大幅增長，與硅料的需求量大致相當。

預計今年的光伏供應鏈較為平衡。硅料產能陸續釋放后，會逐步大于組件的需求，將導致硅片廠面臨較大的庫存壓力。

在供需逐漸平衡的情況下，產業價格逐漸恢復常態是可預見的，不排除存在一定的小波動。

其他材料會牽扯到部分跨行業問題，比如EVA膠膜、背板等，是否會有跨行業的資源競爭，還需要持續觀察。此外，化石能源價格也將影響到部分背板產品的價格，較難預測。東方日升會進行實時跟蹤，適時調整庫存策略。

2022年可能也會有其他的變數。東方日升將基于現有的判斷，配套應對方案，同時保持機動靈活。這是維持公司利潤最基本的策略，也是運營能力的體現。

今年東方日升的情況會好于去年，將是公司歷史上發展特別好的年份。在硅料、硅片去庫存周期中，東方日升將控制好庫存，運營體系已做好了相應準備。其他較難預測的物料，將進行動態調整。

界面新聞：鑒于2021年的情況，東方日升未來的業務布局會向上游拓展么？未來投資重點會聚焦哪些領域?

孫岳懋：比較明確的是，將仍然以電池、組件為主要發展方向，同時在其他產業鏈進行輔助性的布局。

去年光伏原料出現上漲，存在各方面因素，包括原料大周期的出現，加之資金面、新冠疫情等因素的影響，使情況變得較為復雜。

對于東方日升這樣的非一體化光伏企業而言，的確面臨了一些挑戰，很難避免出現虧損。公司去年業績受到了一定影響，但從四季度開始，已經逐漸控制住了局面。

今年光伏行業的供需格局將大為改觀，供應鏈會較為平穩。因此，東方日升不會對上游進行過度投資，因為上游的超額利潤正逐漸縮小。

未來，東方日升會適度開發上游產業，但不會在硅料領域大規模擴張。例如去年宣布的包頭一體化項目，涉及硅料產能，主要是為了保障N型組件產品的原料。

界面新聞：去年前三季度，東方日升的盈利情況欠佳，四季度是否會有所改善?

孫岳懋：業績情況需等公司財報具體披露。

東方日升之前的組件產出相對較低，進行調整后，去年四季度的單月組件產出有所上升，創歷史新高。

今年公司的產出還會持續提升，因為我們強化了整個運營體系，包括對相關原材料的預判和應對措施，使公司更有效率，避免浪費。

界面新聞：東方日升今年的產能和產量預計將有多大幅度的提升?

孫岳懋：今年的組件產能可達約30 GW，電池產能略超過20 GW。產能提升主要來自于浙江寧海總部的技改，滁州工廠的擴產，以及馬來西亞的新增產能。

隨著各工廠的產能達成，東方日升的出貨能力及出貨量也有望快速提升。

界面新聞：新的一年，東方日升的工作重心會放在哪些方面?

孫岳懋：重心之一是推出異質結（HJT）電池新產品。東方日升在異質結領域沉淀已久，新技術也獲得了一定突破，預計新推出的電池將成為業界引領性產品。

我加入東方日升后，參與了相關技術的研發過程，推動產品快速進入量產階段。預計今年二三季度，東方日升的異質結電池會發布明確的量產計劃。新產品能為客戶提供更高收益率，這也是增加公司利潤最好的方式。

重心之二是保證組件出貨量快速增長。未來也很可能繼續朝著這樣的方向發展。

今年將是東方日升朝著組件出貨量前三企業靠近的一年。對于市場的各項變化，公司已做好了應對的舉措。