在推動企業低碳的發展過程中，有79.4%的受訪者認為管理會計活動扮演了非常重要的角色，47.3%的受訪者認為財務工作比較重要，僅有1.8%的人認為會計活動對于低碳發展不重要。

這一數據來自ACCA（特許公認會計師公會）和上海國家會計學院于近日聯合發布的《低碳背景下企業管理會計新實踐調研報告》。隨著世界多國已逐步達成“雙碳戰略目標”共識，財會從業者亟需更新其核心素養，把握全新的機遇和挑戰。

1月12日，ACCA以“CFO新使命：雙碳戰略下的轉型與變革”為題，舉辦了第17屆 ACCA首席財務官峰會。會上，ACCA中國政策洞察總監錢毓益表示，專業會計師作為可持續業務與財務專家，不僅能夠以有意義的方式提供環境、社會和治理（ESG）報告，還可以助力組織做出正確決策，創造和保護價值，成為可持續組織的核心人員。

總的來看，碳中和共分為三個階段。第一階段，企業將在日常運營層面實現凈零排放。以咨詢公司為例，它只需在辦公用電上使用清潔能源，基本上就可以實現碳中和。目前，許多自稱實現碳中和的公司完成的都僅是這一階段的凈零排放目標。

第二階段，企業在日常運營層面及其提供的產品和服務都要實現凈零排放。由于涉及到對企業商業模式的影響，這一階段的碳中和難度也相對較大。

到了第三階段，除了在日常運營和產品服務方面實現碳中和，企業所采購的原材料，使用的工具，以及生產過程中所用到的生產資料都需符合碳中和條件。這意味著企業的上下游供應鏈都將受到影響。例如，蘋果曾在2020年宣布，要在2030年實現供應鏈和產品100%碳中和。這一目標提出后，已有超過 70 家供應商向其承諾將使用100%可再生能源制造蘋果產品。

錢毓益在采訪中表示，對企業來說，碳中和目標始于公司戰略，并將最終體現在商業模式的轉型。在這一過程中，專業會計師將從戰略管理、運營管理和供應鏈管理等活動中參與實施雙碳戰略。

錢毓益指出，戰略管理在低碳轉型中發揮主導作用。氣候和自然資本風險對企業的影響，抑或是企業運營對氣候和自然資本的影響，都需從戰略層面獲得高層認同，方能將碳中和目標納入企業的戰略目標。在這一過程中，專業會計師將扮演轉型推動者的角色。他們將通過擔任新的咨詢或顧問角色，或以商業顧問的身份，領導極富創新性的中小型會計師事務所，為客戶組織帶來新的愿景和變革能力，助力其綠色轉型。

從戰略到經營層面，企業將把ESG、氣候等關鍵績效指標和風險因素逐步納入決策過程。此時，財會人扮演著組織分析者的角色。他們能夠對于氣候問題造成的財務影響進行量化，并在識別與“決策相關”的數據方面發揮著主導作用，為決策提供支持。

財務專家還將作為“全面報告者”，通過更有意義的方式對外披露，滿足各利益相關方需求。例如，財會專家可在財務報表領域引領組織革新，甚至超越財務報告，創造全新的價值報告方式，如發布碳報告或ESG報告，以響應利益相關方日益增長的需求，提升組織影響和運營結果的透明度。

在供應鏈管理方面，為了確保所呈現的企業可持續性指標的真實呈現，則需要財務部門真正理解業務，實現業財融合。

此外，ACCA的報告還建議財務人幫助企業關注雙碳目標下的風險管理和財務管理。

氣候風險是一頭“灰犀牛”，它潛藏著巨大的危機卻極易被企業所忽視。財會專家需扮演好鑒證提供者的角色，幫助企業預測并解讀日益增長的長期風險。與此同時，通過向外界證明該組織治理情況良好，遵守商業道德，財會從業者還可以幫助組織吸引投資和安全資本。在未來，他們甚至可能進入ESG鑒證領域，幫助組織把ESG風險管理提升至新的高度。

在財務管理工作方面，財會人則需關注標準變化，成為企業“可持續發展”的推廣者。他們將保障企業低碳戰略的有效落實，促進企業綠色轉型效率提升、實現低碳的價值創造。這將包括明確預算、成本、績效、風險等各領域管理活動中碳要素目標及標準，從財務上量化碳績效，進行碳相關財務披露等。除此之外，專業會計師還應當緊跟ISSB（國際可持續發展準則理事會）的后續動態，確保所在企業財務報告和非財務報告能清晰地呈現其關聯性和統一性，進一步幫助所在企業根據自身商業價值、經營模式、產品服務、投融資發展等順利完成低碳轉型。