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放棄百萬年薪,影視公司高管辭職去賣紙,一年營收1000多萬

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放棄百萬年薪,影視公司高管辭職去賣紙,一年營收1000多萬

流傳千年的筆墨紙硯,正成為一股“新國潮”。

文|天下網商 王卓霖

編輯|王詩琪

2021年,在準備太空“出差”前,神舟十三號航天員翟志剛把筆墨紙硯塞進了行李箱,說只要條件允許就會寫毛筆字。話題一度沖上熱搜,吸引5600多萬網友圍觀。

自稱“內卷”的年輕人,也迷上了臨帖練字,體驗“古典文人生活”的樂趣。此前,2021年天貓雙11開售第一波,“古董級”老字號品牌榮寶齋、善璉湖筆、李廷珪等銷售額同比增長翻倍。其中,00后的消費人數和金額同比增長都超過100%。

90后網紅李子柒曾耗時兩年,還原“筆墨紙硯”制作過程,視頻在國外網站YouTube上吸引了1500多萬人次觀看。外國網友評論,“她在重新向全世界介紹被我們忘記的那些中國文化、藝術和智慧?!?/p>

優秀傳統文化的“再流行”,也吸引了年輕創業者的回歸。今年35歲的汪煒躋,放棄百萬年薪,離開影視公司返鄉創立新品牌“青弋”,專賣安徽產的文房四寶。團隊推出的貓爪硯臺、印花宣紙等十分暢銷,如今天貓店鋪全年銷售額超千萬。

被同行嘲諷“傻到家了”

“直到現在,還有同行覺得我傻?!弊?019年創業以來,汪煒躋不止一次受到“嘲諷”。

首先是他放棄了百萬年薪、返鄉創業的舉動。汪煒躋曾在南京讀大學,學的是廣告,畢業后“北漂”了8年。回鄉創業之前,他是影視公司高管,年薪百萬。物質雖豐但內心漂泊之感不減,思來想去,他還是選擇回老家創業,回到素有“宣紙之鄉”之稱的安徽涇縣。

汪煒躋記得,夏天,小時候能看到山坡上鋪曬著檀樹皮,遠遠望去,像鋪滿了雪花。筆、墨、紙、硯文房四寶,是涇縣孩童的兒時玩具。

在他看來,目前市場上的文房四寶行業,產品過于傳統,不符合年輕人的審美。他希望用一種更現代的“話語體系”跟年輕人溝通,講好這中國文化的故事。

汪煒躋家住在宣紙的母親河青弋江邊,開窗就能看到山水漁翁,新品牌“青弋”由此得名。值得說道的是,唐代詩人李白在《贈汪倫》中提到的“桃花潭”也屬這條水系。

汪煒躋(左)和祁杰(右)(受訪者供圖)

跟著汪煒躋回鄉的,還有合伙人祁杰,和五名電影海報設計師,組成了一個從未做過消費品牌的創業團隊。

創業兩年,汪煒躋和團隊已經陸續砸下去1200萬元,用于產品研發和供應鏈打造。這些動作在同行看來,“真是傻到家了”。不少同行只做銷售,“工廠生產什么,店鋪就賣什么”。但這種操作存在嚴重后遺癥,“產品同質化,商家只能打價格戰,降低品質拼利潤,倒逼產品和行業倒退?!?/p>

汪煒躋說,自己想做點不同的事。

一年營收超千萬

2020年7月,青弋旗艦店在天貓開業,為了更好地運營,汪煒躋帶著設計研發團隊搬到了杭州,祁杰則在涇縣負責生產。店內多款宣紙、狼毫毛筆的月銷量超2000,上線半年,每月訂單量能達到3萬單。

每款產品上架前,汪煒躋都會結合古詩詞或名家著作,像“老父親”般給它取個名字。比如一支名為“青燈”的小楷毛筆,取自“黃卷青燈”,營造深夜苦讀的意境。還有“紫錐”,取自白居易的詩句“紫毫筆,尖如錐兮利如刀”。

來源:天貓旗艦店

也因為原創帶來的稀缺性,店里還出了一款“斷貨王”,一支名叫“古都”的毛筆,專為瘦金體字設計,售價48.8-58.8元,約為同行的2倍,卻因為顏值經常被賣斷貨。青弋團隊用黃銅搭配木頭,使重心勻稱,筆頭也是獨家設計,優化彈性和蓄墨量。

另一款設計成貓爪形狀的硯臺,售價近200元,陸陸續續也賣出2000多個。

來源:天貓旗艦店

2021年,上線1年多,汪煒躋就把天貓店的營收做到1000多萬元,規模不算大,但身上的資金壓力小了不少。

天貓店剛開的時候,汪煒躋還曾拒了一次融資。當時,青弋的前期研發生產已經耗費近500萬。一位建筑公司老板輾轉找到他,說自己是書法愛好者,特別喜歡青弋項目,想投500萬做天使輪投資,占股51%。

“短期內希望腳踏實地。” 汪煒躋說,不想過早被利潤壓力束縛。“公司現在雖然也缺錢,但相信我們未來的盈利能力,現在也還能撐得住。”

賣房建廠,“交學費”布局供應鏈

青弋,還真挺缺錢的。

為了招聘工人、采買設備,汪煒躋賤賣了自己在南京的一套住宅,合伙人祁杰則把自己名下商鋪拿去抵押貸款,湊出300多萬。

如此費錢,是因為汪煒躋想建立起品牌自己的供應鏈。這也源于創業初期交的“學費”。

團隊曾設計過一款神獸系列的禮盒套裝,畫風張揚,當時感覺會熱賣,汪煒躋一口氣定制了2500套,不料上架一年只賣出100多套,剩下的全堆在倉庫里,“只能慢慢打折處理”。他說,當時沒想到市場遇冷,廠家又要求千套起做,本以為多做多省,沒想到幾十萬打了水漂。

前前后后這樣的虧吃了不少,團隊復盤發現,文房四寶的產品落地周期長,比如一套禮盒,從配套產品到包裝,涉及諸多生產工序,從設計開始,周期至少要一年,這對資金周轉帶來很大壓力。

他覺得,“如果有自己的全套供應鏈,就能更靈活地應對?!?/p>

受訪者供圖

這兩年,汪煒躋先后投資建了陶瓷、木制品、宣筆等加工廠,車間里的師傅有從業多年的老匠人,比如有40多年技術經驗的安徽省工藝美術大師仇上洋,擅長制作紫毫、狼毫宣筆。老師傅對于設計的新款式還能提出修改建議,完善產品體驗,“這也算是傳統產業的新老融合,與時俱進”。

2022年,汪煒躋想建一條宣紙印刷生產線,補齊最后一塊產品短板。

00后帶火新國潮

這兩年,青弋攢下不少“鐵粉”,像“青燈”的復購率有30%,他們會在小紅書等曬出墨寶,在汪煒躋看來,這些也是鼓勵他們堅持下去的動力,“這不是爆發式產業,只能靠腳踏實地”。

一直以來,天貓都是青弋的主陣地。汪煒躋認為,原創商家非常需要平臺的幫助。例如,在產品設計上,設計團隊結合天貓數據分析,發現多數文房四寶消費者喜好簡約內斂的國風風格,以此可以規避試錯風險。

另外,青弋天貓店目前約有500個種類的產品,共計5000多個SKU,30%產品屬原創。除了申請美術和外觀版權,原創產品在平臺發布后,一旦發現仿品即可投訴,規避惡意投訴或訛詐等情況。“在這樣的環境,我們只要專注做好產品,就能有競爭力”。

據文房四寶藝術博覽會發布數據,2020年以筆墨紙硯為代表的文房用具行業總產值已突破70億元。在業界人士看來,文房四寶從初代文具更新至新國潮的背后,是“人”的迭代。年輕人的文化自信帶動了傳統文化消費的崛起。2021年在天貓,筆墨紙硯增速是文具行業的兩倍,90后、00后消費者增長很快。

汪煒躋則認為,現在的書法不再是技法,年輕人消費筆墨紙硯,更多的是一種傳統文化體驗。用這代人熟悉的畫風和話風與之溝通,才能觸達他們?!跋裆骗I湖筆這樣的老字號,也在通過產品迭代,在年輕人圈子里打開市場?!?/p>

“雙減”政策發布后,青弋后臺多了一群學齡兒童父母的買家。設計師立即對個別毛筆做了設計調整,用色更萌,附帶貼紙,以此提升孩子的書寫興趣。

每一年,汪煒躋都要帶著設計師在全國采風,拜訪傳統手藝人,在致敬之余,學習傳統文化,嘗試將這些文化瑰寶融入到產品中,如用福建的菠蘿漆工藝做禮盒,用浙江東陽木雕工藝做木盒等。他開的車,儀表盤里程已經超出10萬公里。等過完新年,他們又要啟程,去四川看看陰沉木,也許這也能成為嫁接文房四寶的新材料。

圖片來源:受訪者供圖

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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放棄百萬年薪,影視公司高管辭職去賣紙,一年營收1000多萬

流傳千年的筆墨紙硯,正成為一股“新國潮”。

文|天下網商 王卓霖

編輯|王詩琪

2021年,在準備太空“出差”前,神舟十三號航天員翟志剛把筆墨紙硯塞進了行李箱,說只要條件允許就會寫毛筆字。話題一度沖上熱搜,吸引5600多萬網友圍觀。

自稱“內卷”的年輕人,也迷上了臨帖練字,體驗“古典文人生活”的樂趣。此前,2021年天貓雙11開售第一波,“古董級”老字號品牌榮寶齋、善璉湖筆、李廷珪等銷售額同比增長翻倍。其中,00后的消費人數和金額同比增長都超過100%。

90后網紅李子柒曾耗時兩年,還原“筆墨紙硯”制作過程,視頻在國外網站YouTube上吸引了1500多萬人次觀看。外國網友評論,“她在重新向全世界介紹被我們忘記的那些中國文化、藝術和智慧?!?/p>

優秀傳統文化的“再流行”,也吸引了年輕創業者的回歸。今年35歲的汪煒躋,放棄百萬年薪,離開影視公司返鄉創立新品牌“青弋”,專賣安徽產的文房四寶。團隊推出的貓爪硯臺、印花宣紙等十分暢銷,如今天貓店鋪全年銷售額超千萬。

被同行嘲諷“傻到家了”

“直到現在,還有同行覺得我傻?!弊?019年創業以來,汪煒躋不止一次受到“嘲諷”。

首先是他放棄了百萬年薪、返鄉創業的舉動。汪煒躋曾在南京讀大學,學的是廣告,畢業后“北漂”了8年?;剜l創業之前,他是影視公司高管,年薪百萬。物質雖豐但內心漂泊之感不減,思來想去,他還是選擇回老家創業,回到素有“宣紙之鄉”之稱的安徽涇縣。

汪煒躋記得,夏天,小時候能看到山坡上鋪曬著檀樹皮,遠遠望去,像鋪滿了雪花。筆、墨、紙、硯文房四寶,是涇縣孩童的兒時玩具。

在他看來,目前市場上的文房四寶行業,產品過于傳統,不符合年輕人的審美。他希望用一種更現代的“話語體系”跟年輕人溝通,講好這中國文化的故事。

汪煒躋家住在宣紙的母親河青弋江邊,開窗就能看到山水漁翁,新品牌“青弋”由此得名。值得說道的是,唐代詩人李白在《贈汪倫》中提到的“桃花潭”也屬這條水系。

汪煒躋(左)和祁杰(右)(受訪者供圖)

跟著汪煒躋回鄉的,還有合伙人祁杰,和五名電影海報設計師,組成了一個從未做過消費品牌的創業團隊。

創業兩年,汪煒躋和團隊已經陸續砸下去1200萬元,用于產品研發和供應鏈打造。這些動作在同行看來,“真是傻到家了”。不少同行只做銷售,“工廠生產什么,店鋪就賣什么”。但這種操作存在嚴重后遺癥,“產品同質化,商家只能打價格戰,降低品質拼利潤,倒逼產品和行業倒退?!?/p>

汪煒躋說,自己想做點不同的事。

一年營收超千萬

2020年7月,青弋旗艦店在天貓開業,為了更好地運營,汪煒躋帶著設計研發團隊搬到了杭州,祁杰則在涇縣負責生產。店內多款宣紙、狼毫毛筆的月銷量超2000,上線半年,每月訂單量能達到3萬單。

每款產品上架前,汪煒躋都會結合古詩詞或名家著作,像“老父親”般給它取個名字。比如一支名為“青燈”的小楷毛筆,取自“黃卷青燈”,營造深夜苦讀的意境。還有“紫錐”,取自白居易的詩句“紫毫筆,尖如錐兮利如刀”。

來源:天貓旗艦店

也因為原創帶來的稀缺性,店里還出了一款“斷貨王”,一支名叫“古都”的毛筆,專為瘦金體字設計,售價48.8-58.8元,約為同行的2倍,卻因為顏值經常被賣斷貨。青弋團隊用黃銅搭配木頭,使重心勻稱,筆頭也是獨家設計,優化彈性和蓄墨量。

另一款設計成貓爪形狀的硯臺,售價近200元,陸陸續續也賣出2000多個。

來源:天貓旗艦店

2021年,上線1年多,汪煒躋就把天貓店的營收做到1000多萬元,規模不算大,但身上的資金壓力小了不少。

天貓店剛開的時候,汪煒躋還曾拒了一次融資。當時,青弋的前期研發生產已經耗費近500萬。一位建筑公司老板輾轉找到他,說自己是書法愛好者,特別喜歡青弋項目,想投500萬做天使輪投資,占股51%。

“短期內希望腳踏實地?!?汪煒躋說,不想過早被利潤壓力束縛。“公司現在雖然也缺錢,但相信我們未來的盈利能力,現在也還能撐得住?!?/p>

賣房建廠,“交學費”布局供應鏈

青弋,還真挺缺錢的。

為了招聘工人、采買設備,汪煒躋賤賣了自己在南京的一套住宅,合伙人祁杰則把自己名下商鋪拿去抵押貸款,湊出300多萬。

如此費錢,是因為汪煒躋想建立起品牌自己的供應鏈。這也源于創業初期交的“學費”。

團隊曾設計過一款神獸系列的禮盒套裝,畫風張揚,當時感覺會熱賣,汪煒躋一口氣定制了2500套,不料上架一年只賣出100多套,剩下的全堆在倉庫里,“只能慢慢打折處理”。他說,當時沒想到市場遇冷,廠家又要求千套起做,本以為多做多省,沒想到幾十萬打了水漂。

前前后后這樣的虧吃了不少,團隊復盤發現,文房四寶的產品落地周期長,比如一套禮盒,從配套產品到包裝,涉及諸多生產工序,從設計開始,周期至少要一年,這對資金周轉帶來很大壓力。

他覺得,“如果有自己的全套供應鏈,就能更靈活地應對?!?/p>

受訪者供圖

這兩年,汪煒躋先后投資建了陶瓷、木制品、宣筆等加工廠,車間里的師傅有從業多年的老匠人,比如有40多年技術經驗的安徽省工藝美術大師仇上洋,擅長制作紫毫、狼毫宣筆。老師傅對于設計的新款式還能提出修改建議,完善產品體驗,“這也算是傳統產業的新老融合,與時俱進”。

2022年,汪煒躋想建一條宣紙印刷生產線,補齊最后一塊產品短板。

00后帶火新國潮

這兩年,青弋攢下不少“鐵粉”,像“青燈”的復購率有30%,他們會在小紅書等曬出墨寶,在汪煒躋看來,這些也是鼓勵他們堅持下去的動力,“這不是爆發式產業,只能靠腳踏實地”。

一直以來,天貓都是青弋的主陣地。汪煒躋認為,原創商家非常需要平臺的幫助。例如,在產品設計上,設計團隊結合天貓數據分析,發現多數文房四寶消費者喜好簡約內斂的國風風格,以此可以規避試錯風險。

另外,青弋天貓店目前約有500個種類的產品,共計5000多個SKU,30%產品屬原創。除了申請美術和外觀版權,原創產品在平臺發布后,一旦發現仿品即可投訴,規避惡意投訴或訛詐等情況?!霸谶@樣的環境,我們只要專注做好產品,就能有競爭力”。

據文房四寶藝術博覽會發布數據,2020年以筆墨紙硯為代表的文房用具行業總產值已突破70億元。在業界人士看來,文房四寶從初代文具更新至新國潮的背后,是“人”的迭代。年輕人的文化自信帶動了傳統文化消費的崛起。2021年在天貓,筆墨紙硯增速是文具行業的兩倍,90后、00后消費者增長很快。

汪煒躋則認為,現在的書法不再是技法,年輕人消費筆墨紙硯,更多的是一種傳統文化體驗。用這代人熟悉的畫風和話風與之溝通,才能觸達他們。“像善璉湖筆這樣的老字號,也在通過產品迭代,在年輕人圈子里打開市場?!?/p>

“雙減”政策發布后,青弋后臺多了一群學齡兒童父母的買家。設計師立即對個別毛筆做了設計調整,用色更萌,附帶貼紙,以此提升孩子的書寫興趣。

每一年,汪煒躋都要帶著設計師在全國采風,拜訪傳統手藝人,在致敬之余,學習傳統文化,嘗試將這些文化瑰寶融入到產品中,如用福建的菠蘿漆工藝做禮盒,用浙江東陽木雕工藝做木盒等。他開的車,儀表盤里程已經超出10萬公里。等過完新年,他們又要啟程,去四川看看陰沉木,也許這也能成為嫁接文房四寶的新材料。

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