記者 | 張馨予

編輯 | 樓婍沁

2020年，一家名為“SHEIN”的跨境電商突然闖進大眾視野。SHEIN創建于2008年，是一家主打女性快時尚研發、生產和銷售的B2C跨境電商平臺，產品銷往220個國家和地區，今年銷售額有望沖擊千億元人民幣。今年9月，我們曾經詳解過SHEIN的供應鏈如何做到如此強大，自稱它的攻城略地。

最近，這家公司有了新的業務布局。

據志象網消息，SHEIN正嘗試開放平臺，把女裝周邊的一些品類開放給其他商家，并由SHEIN為這些商家提供物流運輸。

SHEIN前中層管理者謝向風對界面時尚表示，SHEIN已經開始對接外部訂單，用自己的供應鏈幫助其他品牌生產產品，再通過SHEIN自己的平臺和物流進行銷售和配送，“可以簡單理解為用自己的供應鏈幫持別的高端品牌，用SHEIN平臺做銷售，提升自己平臺價值。”

謝向風于2016年加入SHEIN在廣州的供應鏈公司，參與和負責成衣生產工作，目前已離職。他認為SHEIN想要整合外貿，成為外貿平臺。

界面時尚在SHEIN官網看到，SHEIN平臺已經出現多個品牌，包括MOTF、JAZZEVAR、ADYCE、Simplee、Glamaker、AMII、Missord等等，上述品牌的價位普遍高出SHEIN，約為15美元至100美元。

上述品牌中，MOTF是SHEIN推出的高端品牌，SHEIN在官網表示該品牌擁有可接受的價格，消費者無需支付高昂價格就能享受高端的服裝。

JAZZEVAR、ADYCE、Simplee、Glamaker、AMII、Missord等品牌則不是SHEIN的自有品牌，而是隸屬于國內多家服飾公司旗下。

界面時尚查詢天眼查App看到，JAZZEVAR的公司主體為北京嘉澤華服裝服飾有限公司，主要生產批發裝包括風衣、羽絨服、棉服、派克、皮衣等中高檔女裝；ADYCE的公司主體為廣州蕾狄詩服飾有限公司，是一家專業生產晚禮服的外貿公司，此前主要基于阿里巴巴速賣通、國際站等貿易平臺向海外買家展示；Simplee和Glamaker的公司主體為杭州森帛服飾有限公司，是一家跨境電商企業；AMII和Missord則分別是佛山市西伍服飾有限公司和廣州品汌服裝有限公司旗下品牌。

服裝外貿公司紛紛搭上SHEIN這條“大船”，皆因為SHEIN已經有了成熟的供應鏈生態，且在美國、歐洲和中東已經是有相當知名度的平臺。英國《每日電訊報》在12月初的報道中表示，SHEIN即將成為英國最大的時尚電商。

界面時尚此前曾報道過，SHEIN規模擴大后便開始搭建和升級后端供應鏈生態，如今已經擁有超過300家成衣供應商，還培養了至少100家面輔料供應商。此外，SHEIN已經開發出一套模仿者難以復制的復雜的供應鏈信息系統，其特點是針對不同的供應鏈環節有不同的信息系統。

SHEIN的后端供應鏈生態已經建構完成，下設商品中心、供應鏈中心和系統研發中心三大主要部門，已經實現了一套先進、高效和柔性的供應鏈體系，能夠保證每年365天都上新款，供應獲得交貨速度也快于行業標準，7、8天是常見速度。

此外，SHEIN供應鏈中心在倉儲物流部門投入了最大的人力，僅倉儲部在全球有超過4000名員工，幾乎占了整個供應鏈中心80%的人力。

SHEIN可以向全球超過220個國家和地區市場送貨，在美國、西班牙、法國、俄羅斯、德國、意大利、澳大利亞和中東分別有相應的支持網站。而SHEIN就是通過對應這些全球站點的倉庫向各地區消費者配送商品。

在疫情對我國外貿出口造成沖擊的大背景下，許多服裝外貿企業蒙受了巨大損失，一些公司寄希望于出口轉內銷來減少庫存和彌補損失，但前途仍不明朗。

抱住SHEIN的“大腿”，或許是一些服裝外貿公司逃脫困境的方式。

而對SHEIN來說，這是一個轉型成為多品牌時尚跨境電商的機會。

科爾尼咨詢公司董事馬錦濤對界面時尚表示，電商起家的時尚品牌在逐漸搭建了成熟的供應鏈生態后，再轉型成為多品牌電商平臺會更加輕松，因為已經完成了一次從0到1的過程。不過，成功發展多品牌的能力要求很多，比如品牌的定位與建設、消費者價值主張的建立等。

馬錦濤認為，多品牌發展對時尚企業來說是一項全方位的挑戰，供應鏈能力則是其中重要的一環。

（應采訪對象要求，謝向風為化名。）