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優客工場SPAC“曲線”上市,律師詳解潛在風險點

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優客工場SPAC“曲線”上市,律師詳解潛在風險點

優客上市對行業影響已經不大,共享經濟風口在一級市場早已過去。

文|時代財經

日前,優客工場與SPAC Orisun Acquisition Corp.(納斯達克股票代碼:ORSN)完成業務合并,并在11月16日獲得Orisun股東的批準。合并后新公司將在納斯達克資本市場上分別以代碼“UK”和“UKOMW”進行交易。這意味著,在Wework“折戟”資本市場后,優客工場通過SPAC的方式正式登陸美股,成為“聯合辦公第一股”。

如是資本董事總經理、如是金融研究院副院長張奧平11月20日向時代財經表示,SPAC與傳統的IPO相比,主要有兩大優勢:“第一,效率高,直接IPO的過程一般至少需要6個月,而SPAC上市,所需要的時間更短,3-4個月就能完成。第二,通過SPAC方式上市的企業也更容易找到長期戰略合作的伙伴。”

輝煌不再

“優客上市對行業影響已經不大,共享經濟風口在一級市場早已過去,股權投資行業也正在迎來虛假繁榮破滅,硬核價值崛起的時代,所以資金端不會再像此前一樣重點關注共享經濟行業,行業內也已是存量競爭。”如是資本董事總經理、如是金融研究院副院長張奧平11月20日向時代財經表示。

作為聯合辦公行業的獨角獸公司,優客工場一度風光無限。自2015年4月成立以來,優客工場曾獲得多次融資,投資方不乏紅杉資本中國基金、真格基金、歌斐資產、創新工場等明星機構,總融資金額超過47億元。

在資本的助力下,優客工場合并無界空間、并購Wedo聯合創業社、收購洪泰創新空間、將Workingdom納入麾下,另業內人士側目。然而,隨著共享經濟的淡去,創業大潮的落幕,優客工場難續昔日輝煌。

招股書顯示,優客工場2018年、2019年營收分別為4.49億元、11.67億元(約1.67億美元);優客工場2020年上半年營收為3.98億元(約5630萬美元),上年同期營收為4.87億元。優客工場2018年、2019年分別運營虧損為4.57億元、7.05億元;優客工場2020年上半年運營虧損為1.39億元,上年同期運營虧損為4.185億元。

優客工場此次將從19位投資者中獲得至少6650萬美元的投資,投資方包括小米旗下子公司Green Better Limited及陽光100中國。優客工場創始人毛大慶表示:“與Orisun的業務合并結束,驗證了優客工場對客戶和股東的價值主張,而且標志著我們公司發展的重要里程碑。”

“行業初創時期,表面上看蓬勃發展,其實是探索和跑馬圈地。現在已經是聯合辦公的發展期,學習能力強、執行力強的團隊會先跑出來,模式定下來并開始精細化運營,上市是水到渠成的一種表現形式。我相信還會有其他的聯合辦公脫穎而出,當然模式不一定會一樣,有的資產重一些,有的運營重一些,還有的也許會提供較多增值服務。”創客總部創始人陳榮根11月20日向時代財經表示。

SPAC“麻雀變鳳凰”

值得關注的是,此次優客工場是通過SPAC的方式登陸美股。

“SPAC在美國證券市場已經存在幾十年了,2007-2008期間也曾經熱過一陣,后來泡沫破裂,一地雞毛,從此帶上‘非常規投資人玩的骯臟融資’標簽。2019年又熱起來,2020年已然成為美國資本市場上市的一種主流形式。”北京國楓(上海)律師事務所合伙人、上海市律師協會金融工具業務研究委員會委員鄒林林11月20日向時代財經表示。

近年來,越來越多中概股企業選擇與特殊目的并購公司(Special Purpose Acquisition Company,“SPAC”)合并的方式赴美上市。公開數據顯示,今年到10月初,已經有135個SPAC融資項目,募資達500億美元,比2019年增加了4倍。私募投資基金的退出渠道也從傳統的IPO及并購的雙軌,變成IPO+并購+SPAC的三軌。

據鄒林林觀察,“目前玩SPAC溜的人都是行業老手、投資專家,他們已經不滿足于在傳統IPO項目中擔當crossover投資人的角色,而是希望以Sponsor的身份通過創設SPAC,將自己選中的項目推向SPAC市場,獲得更大的投資份額,也獲取更多的收益。一般而言,Sponsor投3%的啟動資金,運作一個SPAC后,可以獲得20%的SPAC股份,賬面可以增值6倍。在SPAC合并上市之后,股份雖有稀釋,獲益仍相當可觀。”

對項目公司而言,傳統IPO方式上市存在兩大痛點:一是股份二次稀釋,上市前稀釋,上市時再稀釋,兩輪稀釋差不多要消耗一半的股份;二是流程太長,期間會經歷許多內部及外部的風險,從而影響上市及定價。

“SPAC上市正好可以解決這兩個問題,沒有二次稀釋,而是一步到位;估值可以與IPO相當,SPAC定價是雙方談出來的,可以設置earn-out,通過‘對賭’平衡各方利益,這在IPO中做不到;整個操作流程更加可控,盡管也需要走SEC的審核流程;SPAC與項目公司相互挑選,各方面更加對眼。”鄒林林向時代財經分析。

鄒林林坦言,SPAC上市也存在諸多風險點,需要各個參與方引起關注。比如,SPAC反向合并上市仍有大量的文件要申報,流程類似IPO;無論SPAC還是項目公司,需要有不弱的會計計財務專業能力,也需要綜合的項目管理能力及團隊,但往往兩者都不強,許多活還是要外包;SEC的監管也在跟進,目前特別關注Sponsor獲益情況的披露;SPAC股東對合并上市表決時可以否決,也可以選擇退出。

“SPAC合并上市交易中的訴訟風險也很大,比如SPAC與項目公司都可以起訴對方違約或違反善意談判的義務,生意不成,到底是善意還是惡意,有許多事實因素需要考量但的確可以去法院博一下。另外,SPAC運作不成是需要退錢給股東的,但SPAC管理層是可以先扣除成本再退錢,容易產生糾紛;SPAC上市后,經營業績差也容易產生各類糾紛。”鄒林林表示。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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優客工場SPAC“曲線”上市,律師詳解潛在風險點

優客上市對行業影響已經不大,共享經濟風口在一級市場早已過去。

文|時代財經

日前,優客工場與SPAC Orisun Acquisition Corp.(納斯達克股票代碼:ORSN)完成業務合并,并在11月16日獲得Orisun股東的批準。合并后新公司將在納斯達克資本市場上分別以代碼“UK”和“UKOMW”進行交易。這意味著,在Wework“折戟”資本市場后,優客工場通過SPAC的方式正式登陸美股,成為“聯合辦公第一股”。

如是資本董事總經理、如是金融研究院副院長張奧平11月20日向時代財經表示,SPAC與傳統的IPO相比,主要有兩大優勢:“第一,效率高,直接IPO的過程一般至少需要6個月,而SPAC上市,所需要的時間更短,3-4個月就能完成。第二,通過SPAC方式上市的企業也更容易找到長期戰略合作的伙伴。”

輝煌不再

“優客上市對行業影響已經不大,共享經濟風口在一級市場早已過去,股權投資行業也正在迎來虛假繁榮破滅,硬核價值崛起的時代,所以資金端不會再像此前一樣重點關注共享經濟行業,行業內也已是存量競爭。”如是資本董事總經理、如是金融研究院副院長張奧平11月20日向時代財經表示。

作為聯合辦公行業的獨角獸公司,優客工場一度風光無限。自2015年4月成立以來,優客工場曾獲得多次融資,投資方不乏紅杉資本中國基金、真格基金、歌斐資產、創新工場等明星機構,總融資金額超過47億元。

在資本的助力下,優客工場合并無界空間、并購Wedo聯合創業社、收購洪泰創新空間、將Workingdom納入麾下,另業內人士側目。然而,隨著共享經濟的淡去,創業大潮的落幕,優客工場難續昔日輝煌。

招股書顯示,優客工場2018年、2019年營收分別為4.49億元、11.67億元(約1.67億美元);優客工場2020年上半年營收為3.98億元(約5630萬美元),上年同期營收為4.87億元。優客工場2018年、2019年分別運營虧損為4.57億元、7.05億元;優客工場2020年上半年運營虧損為1.39億元,上年同期運營虧損為4.185億元。

優客工場此次將從19位投資者中獲得至少6650萬美元的投資,投資方包括小米旗下子公司Green Better Limited及陽光100中國。優客工場創始人毛大慶表示:“與Orisun的業務合并結束,驗證了優客工場對客戶和股東的價值主張,而且標志著我們公司發展的重要里程碑。”

“行業初創時期,表面上看蓬勃發展,其實是探索和跑馬圈地。現在已經是聯合辦公的發展期,學習能力強、執行力強的團隊會先跑出來,模式定下來并開始精細化運營,上市是水到渠成的一種表現形式。我相信還會有其他的聯合辦公脫穎而出,當然模式不一定會一樣,有的資產重一些,有的運營重一些,還有的也許會提供較多增值服務。”創客總部創始人陳榮根11月20日向時代財經表示。

SPAC“麻雀變鳳凰”

值得關注的是,此次優客工場是通過SPAC的方式登陸美股。

“SPAC在美國證券市場已經存在幾十年了,2007-2008期間也曾經熱過一陣,后來泡沫破裂,一地雞毛,從此帶上‘非常規投資人玩的骯臟融資’標簽。2019年又熱起來,2020年已然成為美國資本市場上市的一種主流形式。”北京國楓(上海)律師事務所合伙人、上海市律師協會金融工具業務研究委員會委員鄒林林11月20日向時代財經表示。

近年來,越來越多中概股企業選擇與特殊目的并購公司(Special Purpose Acquisition Company,“SPAC”)合并的方式赴美上市。公開數據顯示,今年到10月初,已經有135個SPAC融資項目,募資達500億美元,比2019年增加了4倍。私募投資基金的退出渠道也從傳統的IPO及并購的雙軌,變成IPO+并購+SPAC的三軌。

據鄒林林觀察,“目前玩SPAC溜的人都是行業老手、投資專家,他們已經不滿足于在傳統IPO項目中擔當crossover投資人的角色,而是希望以Sponsor的身份通過創設SPAC,將自己選中的項目推向SPAC市場,獲得更大的投資份額,也獲取更多的收益。一般而言,Sponsor投3%的啟動資金,運作一個SPAC后,可以獲得20%的SPAC股份,賬面可以增值6倍。在SPAC合并上市之后,股份雖有稀釋,獲益仍相當可觀。”

對項目公司而言,傳統IPO方式上市存在兩大痛點:一是股份二次稀釋,上市前稀釋,上市時再稀釋,兩輪稀釋差不多要消耗一半的股份;二是流程太長,期間會經歷許多內部及外部的風險,從而影響上市及定價。

“SPAC上市正好可以解決這兩個問題,沒有二次稀釋,而是一步到位;估值可以與IPO相當,SPAC定價是雙方談出來的,可以設置earn-out,通過‘對賭’平衡各方利益,這在IPO中做不到;整個操作流程更加可控,盡管也需要走SEC的審核流程;SPAC與項目公司相互挑選,各方面更加對眼。”鄒林林向時代財經分析。

鄒林林坦言,SPAC上市也存在諸多風險點,需要各個參與方引起關注。比如,SPAC反向合并上市仍有大量的文件要申報,流程類似IPO;無論SPAC還是項目公司,需要有不弱的會計計財務專業能力,也需要綜合的項目管理能力及團隊,但往往兩者都不強,許多活還是要外包;SEC的監管也在跟進,目前特別關注Sponsor獲益情況的披露;SPAC股東對合并上市表決時可以否決,也可以選擇退出。

“SPAC合并上市交易中的訴訟風險也很大,比如SPAC與項目公司都可以起訴對方違約或違反善意談判的義務,生意不成,到底是善意還是惡意,有許多事實因素需要考量但的確可以去法院博一下。另外,SPAC運作不成是需要退錢給股東的,但SPAC管理層是可以先扣除成本再退錢,容易產生糾紛;SPAC上市后,經營業績差也容易產生各類糾紛。”鄒林林表示。

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