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14億元控股百安居中國 物美能賺到嗎?

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14億元控股百安居中國 物美能賺到嗎?

在華虧損的百安居傍上了物美,獲得新門店的物美能憑此升格為全國性布局的零售企業么?

圖片來源:CFP

12月22日,總部位于北京的中國零售企業物美集團和英國翠豐集團(Kingfisher Plc)正式簽署協議,以14億元人民幣的價格收購翠豐集團控股的百安居(B&Q)70%的股權,翠豐集團在合資企業中將保留30%股權。

該交易如在未來6個月內獲得中國商務部審核批準,物美集團將以現金支付全部收購價款。

英國翠豐集團是全球第三大建材家居零售集團,在歐洲和亞洲的11個國家擁有1176家連鎖店,旗下品牌百安居1999年進入中國。2008年,是百安居業績分水嶺的一年,當年銷售額下降23.7%、虧損6300萬英鎊(約合6.12億元人民幣),翠豐集團將百安居門店數從63家直接削減成41家以止損。此后至今,百安居門店為39家,年銷售額40億元,但始終未能“扭虧為盈”。

早在今年3月,翠豐集團就表示要尋找百安居中國業務的本土戰略合作伙伴。翠豐集團在今天的公告中稱,非常高興找到了實力雄厚的零售合作伙伴來釋放中國業務的投資價值。

相對而言,物美集團的確算是一個實力雄厚的買家。根據2013年中國零售連鎖百強榜數據,物美2013年的銷售額為325億元,在中國零售連鎖企業中排名為14。目前其在華北、華東及西北經營750家連鎖超市,總經營面積超過140萬平方米,擁有物美商業和新華百貨兩個上市公司。物美商業發布的2014年中期業績顯示,物美商業實現凈利3.06億元,與去年同期的3.4億元相比,同比下滑9.8%。

物美集團新聞發言人喬紅兵表示,物美收購百安居后,會保留其原品牌和原業態,并沒有改造成大賣場的打算。此前,物美收購了新華百貨和美廉美超市,均保留了原品牌和原業態。

有分析認為,收購百安居,有助于物美真正走向全國市場,升格為與永輝、華潤萬家、家樂福等一樣全國性布局的企業。

但也有分析認為,物美此次的買賣并不劃算。物美花14億元收購百安居39家門店,平均一家門店不到3600萬元的價格很低,從收購價格上物美以抄底的方式賺了個大便宜。但如果物美用這些店繼續做家居連鎖,并沒有收購價值,因為目前在中國,做家居連鎖的出路并不好。從家得寶、歐倍德、家世界到百安居,當年進入中國的外資建材超市,如今幾乎只剩下百安居.

與其保留原品牌原業態,更不如把這些店所在的優秀位置改造成物美大賣場,利用其網點價值做大其本業。

不過這一點要實現的可能性也不是很大,因為百安居此前很多門店附近就有歐尚等大型超市賣場。不論是從建材行業角度,還是利用網點布局物美大賣場本身,這場交易在業內并不被看好。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

物美

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14億元控股百安居中國 物美能賺到嗎?

在華虧損的百安居傍上了物美,獲得新門店的物美能憑此升格為全國性布局的零售企業么?

圖片來源:CFP

12月22日,總部位于北京的中國零售企業物美集團和英國翠豐集團(Kingfisher Plc)正式簽署協議,以14億元人民幣的價格收購翠豐集團控股的百安居(B&Q)70%的股權,翠豐集團在合資企業中將保留30%股權。

該交易如在未來6個月內獲得中國商務部審核批準,物美集團將以現金支付全部收購價款。

英國翠豐集團是全球第三大建材家居零售集團,在歐洲和亞洲的11個國家擁有1176家連鎖店,旗下品牌百安居1999年進入中國。2008年,是百安居業績分水嶺的一年,當年銷售額下降23.7%、虧損6300萬英鎊(約合6.12億元人民幣),翠豐集團將百安居門店數從63家直接削減成41家以止損。此后至今,百安居門店為39家,年銷售額40億元,但始終未能“扭虧為盈”。

早在今年3月,翠豐集團就表示要尋找百安居中國業務的本土戰略合作伙伴。翠豐集團在今天的公告中稱,非常高興找到了實力雄厚的零售合作伙伴來釋放中國業務的投資價值。

相對而言,物美集團的確算是一個實力雄厚的買家。根據2013年中國零售連鎖百強榜數據,物美2013年的銷售額為325億元,在中國零售連鎖企業中排名為14。目前其在華北、華東及西北經營750家連鎖超市,總經營面積超過140萬平方米,擁有物美商業和新華百貨兩個上市公司。物美商業發布的2014年中期業績顯示,物美商業實現凈利3.06億元,與去年同期的3.4億元相比,同比下滑9.8%。

物美集團新聞發言人喬紅兵表示,物美收購百安居后,會保留其原品牌和原業態,并沒有改造成大賣場的打算。此前,物美收購了新華百貨和美廉美超市,均保留了原品牌和原業態。

有分析認為,收購百安居,有助于物美真正走向全國市場,升格為與永輝、華潤萬家、家樂福等一樣全國性布局的企業。

但也有分析認為,物美此次的買賣并不劃算。物美花14億元收購百安居39家門店,平均一家門店不到3600萬元的價格很低,從收購價格上物美以抄底的方式賺了個大便宜。但如果物美用這些店繼續做家居連鎖,并沒有收購價值,因為目前在中國,做家居連鎖的出路并不好。從家得寶、歐倍德、家世界到百安居,當年進入中國的外資建材超市,如今幾乎只剩下百安居.

與其保留原品牌原業態,更不如把這些店所在的優秀位置改造成物美大賣場,利用其網點價值做大其本業。

不過這一點要實現的可能性也不是很大,因為百安居此前很多門店附近就有歐尚等大型超市賣場。不論是從建材行業角度,還是利用網點布局物美大賣場本身,這場交易在業內并不被看好。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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