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金山辦公CEO章慶元:海外市場潛力巨大,與微軟競爭或在中美之外

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金山辦公CEO章慶元:海外市場潛力巨大,與微軟競爭或在中美之外

這家國產辦公軟件公司需要面對的,是微軟的全球影響力和海外本地化適配難題。

界面圖庫

界面新聞記者 | 程璐

界面新聞編輯 | 文姝琪

“我們天天都在思考一個問題,會不會突然出現一個AI辦公軟件把我們干掉?”近日,金山辦公CEO章慶元接受包括界面新聞在內的媒體采訪時表示。

作為一家成立于1988年的老牌國產辦公軟件公司,金山辦公曾經歷過PC時代、移動互聯網、AI三波浪潮,章慶元在2000年進入公司后已經工作了25年,從程序員出身干到CTO再到CEO,他幾乎經歷了每一場戰事。

但今天,章慶元感覺AI變革比以往任何浪潮都要來得洶涌,他認為人類是無法去阻止AI帶來的效率提升的誘惑,未來一切都會融入AI。

正是基于被AI軟件替代的焦慮,讓金山辦公很早就啟動了AI布局,將產品轉向AI,并且與小米、順為共同成立了一只基金,基本投遍了市面上所有的大模型創業公司。但是金山辦公不做模型,只專注于模型的應用層。

12年前,由于抓住移動互聯網浪潮的機遇,金山辦公才在微軟巨頭的壓力之下得以喘息,找到機會。今天新一輪的技術變革再次降臨,這家老牌軟件廠商還能再次抓住浪潮嗎?

AI引爆辦公軟件市場競爭

AI、協作和國際化構成了當前金山辦公的三大核心戰略。過去一年,金山辦公加速WPS AI的升級,推出WPS AI 2.0,試圖用AI能力改造WPS各大組件原有功能。

在軟件行業有一個經典的“二八定律”:80%的用戶只使用20%的功能,另外八成功能用戶根本就不知道。章慶元認為,AI Agent智能體的出現有望打破這一定律,2025年是AI應用的元年,明后年AI Agent會變得非常成熟,用戶只需要表達需求,智能體就會幫用戶完成,徹底顛覆用戶與軟硬件的交互方式。

但是痛點在于,今天AI大模型的準確度不夠,幻覺不可控,目前所有的模型廠家都在解決這個問題。“我相信最多一年到兩年肯定會解決這個問題,也許快速的話半年也有可能。”章慶元表示。

金山辦公本身不做模型,但也在模型的應用端試圖減輕AI幻覺、AI污染的問題。第一個方向是做基于私域知識的AIGC(人工智能生成內容),無論是企業內部生產積累的知識數據,還是用戶個人篩選后上傳的內容,相比之下都是更可信且有用的,利用WPS私有云儲存這些知識庫,用戶可以通過AI對其進行再創作,高效生產出準確且有價值的內容。

另一個核心方向就是推動AI Agent的落地。對于AIGC的能力,金山辦公內部打比方像是文科生,文科生其實很難改變世界,但是AI Agent本質上是在利用AI寫代碼的能力,相當于是個理科生,它能調用互聯網軟硬件API,它對世界的影響是非常大的。

盡管金山辦公內部一直在內測AI Agent相關功能,但考慮到AI大模型準確率的問題,落地仍需時日。今天公司也在尋找能讓AI“幻覺”危害最小化的場景,或者面向部分用戶優先推出輔助功能。“比如輔助用戶寫腳本,寫數據分析,高級用戶本身具備辨別能力,AI生成后用戶可以進行再確認。”面向普通用戶則是針對特定場景引入Agent能力。

當前,辦公應用企業在AI領域打得火熱,金山辦公也開始在面向TO B的企業級賽道發力,但外有微軟帶著Copilot革新步步緊逼,內有釘釘、飛書、企微等強敵環伺。

隨著TO B的方向往辦公協作上走,各家產品都試圖變成“超級應用”,提供一整套企業辦公的解決方案。今天的WPS 365也包含了郵箱、會議、編輯文檔、儲存的功能,產品間會不可避免變得越來越像,甚至進入對手擅長的腹地,這是留給章慶元的問題。

章慶元認為,隨著AI大模型的加持,大家接入的技術能力差異不一定有多顯著,最終直接影響結果的,或許是各家的基因和累積的優勢。未來企業級服務市場不會一家獨大,而是多家共同服務。

與微軟競爭或在中美之外

“海外一定是我們接下來的核心戰略。”章慶元對界面新聞表示,今天金山辦公在國內已經實現了較高的市占率,往海外走大勢所趨。最新的財報數據顯示,2024年WPS以6.32億月活設備居中國辦公軟件市場首位,金山辦公全年營業收入51.21億元,而其中95.7%來自國內,海外收入僅為2.18億元。

從財務數字上來看,金山辦公的海外戰略處于起步階段,但事實是,過去幾年隨著智能手機的普及,WPS軟件早已有機會跟著OPPO、vivo、華為、小米等國產手機廠商一起出海。海外移動版WPS的月活也帶動了其PC版本的普及,去年海外PC版用戶增長已經達到千萬量級。

“特別是一帶一路、東南亞等中國友好國家是金山辦公重點發展地區。”章慶元看到,中國企業抱團出海也是一項利好,當海外街頭巷尾都是中國品牌廣告的時候,用戶對于中國辦公軟件的接受度同樣也在提高。

未來AI能力也會隨著WPS一起出海。此前國產的大模型技術能力與國際水平相比仍有差距,隨著DeepSeek等國產模型的崛起,今天中國技術能力已經迎頭趕上,“未來我們的海外AI策略可能也會發生變化,金山辦公可以將國內的模型應用到海外去,在成本和開放性上,國產能力或許會更有優勢。”

對于美國市場,章慶元則表示,辦公軟件相較于其他消費品更加敏感,2018年金山辦公就主動關停了美國辦公室,隨著今天中美關稅博弈的局勢變化,這一市場自然相當于被放棄。

但作為一個避不開的對手,金山辦公曾與微軟纏斗多年。根據艾瑞數據統計,當前WPS在國內PC端的市場份額正在逐步逼近微軟Office,隨著正版軟件和國產化替代的浪潮,WPS在政企市場的覆蓋率在80%以上,移動端也占有優勢。

“微軟是一家偉大的公司,我們很尊敬這樣的對手,也希望能夠公平競爭。美國市場我們進不去,中國我們肯定能打贏他,接下來就看中美以外的國家了,也許AI的出現會讓競爭局勢發生很大變化。”

相比對手微軟,章慶元認為WPS更像一個互聯網軟件,后者在微小的產品創新上更貼近用戶,每個月WPS都會根據用戶反饋發新版本。這或許意味著,在AI產品上,金山辦公也能有機會拿到實用性更強、可用性更高的產品門票。

不過今天的AI業務已經成為微軟新的增長引擎,得益于Azure OpenAI服務的普及,微軟的人工智能業務年化收入已達到130億美元,同比增長175%,AI也推動微軟股價持續攀升,沖上“全球市值最高公司”寶座。金山辦公能從與微軟的競爭中奪下多少海外市場,目前還尚未可知,金山辦公需要應對的是微軟的全球影響力和本地化適配難題。

面對競爭和戰略選擇,章慶元表示,“金山辦公的目標是做一家長期主義而非短期盈利的公司,我們不追求當下收入多高、市值多少。我們希望再活30年,并且在30年后依然是一家不錯的公司。”

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

微軟

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  • Blue Whale基金清空Meta和微軟持股,加倉英偉達
  • 科赴與微軟開展為期五年的合作

金山軟件

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  • 恒生科技指數漲幅擴大至2%

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金山辦公CEO章慶元:海外市場潛力巨大,與微軟競爭或在中美之外

這家國產辦公軟件公司需要面對的,是微軟的全球影響力和海外本地化適配難題。

界面圖庫

界面新聞記者 | 程璐

界面新聞編輯 | 文姝琪

“我們天天都在思考一個問題,會不會突然出現一個AI辦公軟件把我們干掉?”近日,金山辦公CEO章慶元接受包括界面新聞在內的媒體采訪時表示。

作為一家成立于1988年的老牌國產辦公軟件公司,金山辦公曾經歷過PC時代、移動互聯網、AI三波浪潮,章慶元在2000年進入公司后已經工作了25年,從程序員出身干到CTO再到CEO,他幾乎經歷了每一場戰事。

但今天,章慶元感覺AI變革比以往任何浪潮都要來得洶涌,他認為人類是無法去阻止AI帶來的效率提升的誘惑,未來一切都會融入AI。

正是基于被AI軟件替代的焦慮,讓金山辦公很早就啟動了AI布局,將產品轉向AI,并且與小米、順為共同成立了一只基金,基本投遍了市面上所有的大模型創業公司。但是金山辦公不做模型,只專注于模型的應用層。

12年前,由于抓住移動互聯網浪潮的機遇,金山辦公才在微軟巨頭的壓力之下得以喘息,找到機會。今天新一輪的技術變革再次降臨,這家老牌軟件廠商還能再次抓住浪潮嗎?

AI引爆辦公軟件市場競爭

AI、協作和國際化構成了當前金山辦公的三大核心戰略。過去一年,金山辦公加速WPS AI的升級,推出WPS AI 2.0,試圖用AI能力改造WPS各大組件原有功能。

在軟件行業有一個經典的“二八定律”:80%的用戶只使用20%的功能,另外八成功能用戶根本就不知道。章慶元認為,AI Agent智能體的出現有望打破這一定律,2025年是AI應用的元年,明后年AI Agent會變得非常成熟,用戶只需要表達需求,智能體就會幫用戶完成,徹底顛覆用戶與軟硬件的交互方式。

但是痛點在于,今天AI大模型的準確度不夠,幻覺不可控,目前所有的模型廠家都在解決這個問題。“我相信最多一年到兩年肯定會解決這個問題,也許快速的話半年也有可能。”章慶元表示。

金山辦公本身不做模型,但也在模型的應用端試圖減輕AI幻覺、AI污染的問題。第一個方向是做基于私域知識的AIGC(人工智能生成內容),無論是企業內部生產積累的知識數據,還是用戶個人篩選后上傳的內容,相比之下都是更可信且有用的,利用WPS私有云儲存這些知識庫,用戶可以通過AI對其進行再創作,高效生產出準確且有價值的內容。

另一個核心方向就是推動AI Agent的落地。對于AIGC的能力,金山辦公內部打比方像是文科生,文科生其實很難改變世界,但是AI Agent本質上是在利用AI寫代碼的能力,相當于是個理科生,它能調用互聯網軟硬件API,它對世界的影響是非常大的。

盡管金山辦公內部一直在內測AI Agent相關功能,但考慮到AI大模型準確率的問題,落地仍需時日。今天公司也在尋找能讓AI“幻覺”危害最小化的場景,或者面向部分用戶優先推出輔助功能。“比如輔助用戶寫腳本,寫數據分析,高級用戶本身具備辨別能力,AI生成后用戶可以進行再確認。”面向普通用戶則是針對特定場景引入Agent能力。

當前,辦公應用企業在AI領域打得火熱,金山辦公也開始在面向TO B的企業級賽道發力,但外有微軟帶著Copilot革新步步緊逼,內有釘釘、飛書、企微等強敵環伺。

隨著TO B的方向往辦公協作上走,各家產品都試圖變成“超級應用”,提供一整套企業辦公的解決方案。今天的WPS 365也包含了郵箱、會議、編輯文檔、儲存的功能,產品間會不可避免變得越來越像,甚至進入對手擅長的腹地,這是留給章慶元的問題。

章慶元認為,隨著AI大模型的加持,大家接入的技術能力差異不一定有多顯著,最終直接影響結果的,或許是各家的基因和累積的優勢。未來企業級服務市場不會一家獨大,而是多家共同服務。

與微軟競爭或在中美之外

“海外一定是我們接下來的核心戰略。”章慶元對界面新聞表示,今天金山辦公在國內已經實現了較高的市占率,往海外走大勢所趨。最新的財報數據顯示,2024年WPS以6.32億月活設備居中國辦公軟件市場首位,金山辦公全年營業收入51.21億元,而其中95.7%來自國內,海外收入僅為2.18億元。

從財務數字上來看,金山辦公的海外戰略處于起步階段,但事實是,過去幾年隨著智能手機的普及,WPS軟件早已有機會跟著OPPO、vivo、華為、小米等國產手機廠商一起出海。海外移動版WPS的月活也帶動了其PC版本的普及,去年海外PC版用戶增長已經達到千萬量級。

“特別是一帶一路、東南亞等中國友好國家是金山辦公重點發展地區。”章慶元看到,中國企業抱團出海也是一項利好,當海外街頭巷尾都是中國品牌廣告的時候,用戶對于中國辦公軟件的接受度同樣也在提高。

未來AI能力也會隨著WPS一起出海。此前國產的大模型技術能力與國際水平相比仍有差距,隨著DeepSeek等國產模型的崛起,今天中國技術能力已經迎頭趕上,“未來我們的海外AI策略可能也會發生變化,金山辦公可以將國內的模型應用到海外去,在成本和開放性上,國產能力或許會更有優勢。”

對于美國市場,章慶元則表示,辦公軟件相較于其他消費品更加敏感,2018年金山辦公就主動關停了美國辦公室,隨著今天中美關稅博弈的局勢變化,這一市場自然相當于被放棄。

但作為一個避不開的對手,金山辦公曾與微軟纏斗多年。根據艾瑞數據統計,當前WPS在國內PC端的市場份額正在逐步逼近微軟Office,隨著正版軟件和國產化替代的浪潮,WPS在政企市場的覆蓋率在80%以上,移動端也占有優勢。

“微軟是一家偉大的公司,我們很尊敬這樣的對手,也希望能夠公平競爭。美國市場我們進不去,中國我們肯定能打贏他,接下來就看中美以外的國家了,也許AI的出現會讓競爭局勢發生很大變化。”

相比對手微軟,章慶元認為WPS更像一個互聯網軟件,后者在微小的產品創新上更貼近用戶,每個月WPS都會根據用戶反饋發新版本。這或許意味著,在AI產品上,金山辦公也能有機會拿到實用性更強、可用性更高的產品門票。

不過今天的AI業務已經成為微軟新的增長引擎,得益于Azure OpenAI服務的普及,微軟的人工智能業務年化收入已達到130億美元,同比增長175%,AI也推動微軟股價持續攀升,沖上“全球市值最高公司”寶座。金山辦公能從與微軟的競爭中奪下多少海外市場,目前還尚未可知,金山辦公需要應對的是微軟的全球影響力和本地化適配難題。

面對競爭和戰略選擇,章慶元表示,“金山辦公的目標是做一家長期主義而非短期盈利的公司,我們不追求當下收入多高、市值多少。我們希望再活30年,并且在30年后依然是一家不錯的公司。”

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