文 | 雷達(dá)財(cái)經(jīng) 孟帥
編輯 | 深海
執(zhí)掌著銀泰商業(yè)帝國的沈國軍，財(cái)富一年縮水225億元。
據(jù)胡潤研究院最新公布的《2025胡潤全球富豪榜》顯示，沈國軍家族的財(cái)富從去年的620億元驟降至今年的395億元，位列中國財(cái)富下降TOP5的第四名。
回顧沈國軍的創(chuàng)業(yè)歷程，堪稱一部勵(lì)志傳奇。年少時(shí)父母相繼離世，他獨(dú)自挑起照顧弟弟妹妹的重?fù)?dān)，大學(xué)期間便積極探尋賺錢之路。畢業(yè)后，他進(jìn)入建行，憑借自身努力一路晉升。1997年，沈國軍毅然辭去令人艷羨的“金飯碗”，投身創(chuàng)業(yè)浪潮。
然而，1998年亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)，給他沉重一擊，原本想通過倒手賺一筆的樓盤也因買家變卦砸在手中。絕境之下，他硬著頭皮決定親自涉足百貨商場生意。
命運(yùn)在此刻發(fā)生改變，在沈國軍的精心經(jīng)營下，銀泰百貨大獲成功。2007年，銀泰百貨成功登陸港股。此后，在他的帶領(lǐng)下，銀泰集團(tuán)的商業(yè)版圖持續(xù)擴(kuò)張，業(yè)務(wù)廣泛覆蓋商業(yè)零售、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與開發(fā)、股權(quán)投資等核心領(lǐng)域。
在沈國軍的創(chuàng)業(yè)生涯中，摯友馬云多次參與其中。他們?cè)鴶y手組建菜鳥網(wǎng)絡(luò)，阿里更是通過多次增持將銀泰百貨納入麾下。但商場風(fēng)云變幻，馬云斥巨資拿下的銀泰百貨讓阿里損失慘重。去年12月，阿里不惜虧損93億元出售銀泰百貨股權(quán)。
值得注意的是，近年來，沈國軍在資產(chǎn)處置方面動(dòng)作頻繁：銀泰系陸續(xù)減持京投發(fā)展、南都物業(yè)、湯姆貓的股份，并且清倉了銀泰黃金股份。沈國軍接連出售資產(chǎn)的舉動(dòng)，讓外界對(duì)這位商界大佬后續(xù)的商業(yè)規(guī)劃充滿好奇。
一年縮水225億，沈國軍家族遭遇財(cái)富“滑鐵盧”
隨著最新一期《胡潤全球富豪榜》的揭曉，全球富豪們的財(cái)富變遷再度引發(fā)外界的廣泛關(guān)注。
在不少富豪財(cái)富如春筍般節(jié)節(jié)攀升的同時(shí)，也有諸多富豪遭遇財(cái)富“滑鐵盧”，資產(chǎn)大幅縮水。在今年的榜單中，境況不佳的富豪不在少數(shù)，1260位富豪的財(cái)富出現(xiàn)不同程度的減少，甚至有177位富豪直接從榜單上消失，令人唏噓。
其中，執(zhí)掌銀泰的沈國軍家族格外引人注目。今年，沈國軍家族的財(cái)富總額為395億元，而上一年沈國軍家族在該榜單上的財(cái)富高達(dá)620億元。
短短一年間，沈國軍家族的身家縮水225億元，財(cái)富下滑態(tài)勢(shì)明顯。若將時(shí)間跨度進(jìn)一步拉長，沈國軍家族今年在《胡潤全球富豪榜》上的財(cái)富值，更是創(chuàng)下自2018年以來的新低。
憑借超200億元的財(cái)富下降值，沈國軍家族今年在《胡潤全球富豪榜》上位列中國財(cái)富下降TOP5榜單的第四名，僅次于拼多多的黃崢（財(cái)富減少1200億元）、“瓶裝水大王”鐘睒睒（財(cái)富減少600億元）以及智飛生物的蔣仁生家族（財(cái)富減少370億元）。
盡管財(cái)富有所縮水，但沈國軍依舊坐擁不菲身家。那么，究竟是什么支撐起沈國軍的數(shù)百億財(cái)富呢？這一切離不開他一手締造的商業(yè)帝國——銀泰集團(tuán)。
作為一家多元化發(fā)展的企業(yè)巨擘，銀泰集團(tuán)的業(yè)務(wù)廣泛覆蓋商業(yè)零售、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與開發(fā)、股權(quán)投資等多個(gè)核心領(lǐng)域。目前，銀泰集團(tuán)旗下?lián)碛秀y泰商業(yè)管理集團(tuán)、銀泰基業(yè)集團(tuán)、銀泰置地集團(tuán)、銀泰投資集團(tuán)等多個(gè)二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到，外界矚目的諸多地標(biāo)性項(xiàng)目，不少都出自銀泰之手，像屹立于北京CBD商圈的北京銀泰中心，王府井商圈的北京銀泰吉祥大廈，上海中駿廣場3&5、7&8號(hào)樓，以及杭州城西商圈的銀泰城等，均為銀泰打造的明星項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。
按業(yè)務(wù)集團(tuán)劃分，銀泰商業(yè)管理集團(tuán)運(yùn)營管理的地標(biāo)型高端商業(yè)綜合體“in77”，已然成為時(shí)尚零售業(yè)和新消費(fèi)領(lǐng)域的標(biāo)桿典范；景觀地標(biāo)型商業(yè)綜合體“inPARK”另辟蹊徑，致力于打造“街區(qū)+shoppingmall+微景觀”的公園商業(yè)新形態(tài)；區(qū)域型品質(zhì)商業(yè)生活中心“銀泰城”，則融合購物、餐飲、休閑、娛樂、社交等多元業(yè)態(tài)于一體。
銀泰基業(yè)集團(tuán)作為銀泰集團(tuán)旗下專業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營管理平臺(tái)，承擔(dān)著銀泰集團(tuán)在全國范圍內(nèi)商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目的資產(chǎn)運(yùn)營管理和物業(yè)服務(wù)重任，其業(yè)務(wù)涵蓋的業(yè)態(tài)豐富多樣，比如頂級(jí)寫字樓、高端購物中心、街區(qū)式商業(yè)體、奢華酒店公寓等，業(yè)務(wù)版圖廣泛覆蓋北京、上海、浙江、四川四大核心區(qū)域。
至于銀泰置地集團(tuán)，則專注于大型綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目和小鎮(zhèn)開發(fā)，涵蓋高端購物中心、酒店、公寓、超甲級(jí)寫字樓等業(yè)態(tài)，旗下囊括“銀泰中心”“銀泰城”“柏悅府”“柏悅居”等產(chǎn)品線。
為了在互聯(lián)網(wǎng)科技、大消費(fèi)、智慧物流、新能源、生物制藥、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)、金融服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)賽道搶占先機(jī)，銀泰還設(shè)立了銀泰投資集團(tuán)，并在其旗下成立銀柏投資、之江投資兩大專業(yè)投資平臺(tái)。
據(jù)官網(wǎng)披露的數(shù)據(jù)顯示，銀泰投資集團(tuán)的投資規(guī)模超200億，累計(jì)管理規(guī)模超700億元，其中有15家公司已經(jīng)成長為估值10億美金以上的獨(dú)角獸，17家已完成上市。比如，外界熟知的菜鳥網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)商銀行、字節(jié)跳動(dòng)、螞蟻集團(tuán)、理想汽車等明星項(xiàng)目，銀泰都有參與發(fā)起設(shè)立或股權(quán)投資。
“地獄開局”，沈國軍逆天改命
如今坐擁數(shù)百億財(cái)富的沈國軍，童年其實(shí)談不上幸福，那時(shí)他的生活被陰霾籠罩。時(shí)間回?fù)苤?962年，沈國軍出生在浙江省寧波市奉化莼湖鎮(zhèn)棲鳳漁業(yè)村的一個(gè)普通家庭。
命運(yùn)似乎從一開始，就為沈國軍的人生之路設(shè)置了重重障礙。14歲那年，沈國軍父親因一場突如其來的車禍不幸離世，家庭瞬間失去了頂梁柱，陷入困境。母親獨(dú)自挑起家庭重?fù)?dān)，在村里與人合開早餐鋪，憑借微薄的收入艱難維持著一家生計(jì)。
然而，命運(yùn)并未就此收手。幾年后，沈國軍的母親又因胃癌離世。生命垂危之際，他的母親甚至堅(jiān)決不肯睡家中那張唯一值錢的棕繃床，只因她滿心憂慮，生怕自己離世后這張床賣不出好價(jià)錢，無法為孩子們留下更多的生活保障。
父母的接連離去，讓年少的沈國軍瞬間長大，他不得不迅速收起內(nèi)心的悲傷，肩負(fù)起照顧弟弟妹妹的重任。沉重的家庭負(fù)擔(dān)，非但沒有壓垮沈國軍，反而如同一把火，點(diǎn)燃了他心底對(duì)改變命運(yùn)的熊熊渴望。在學(xué)業(yè)與生存的雙重壓力下，沈國軍憑借頑強(qiáng)的毅力和不懈的努力，成功考入中南財(cái)經(jīng)大學(xué)。
在大學(xué)期間，沈國軍一邊在知識(shí)的海洋里勤奮遨游，一邊積極探尋賺錢的門路以求讓弟弟妹妹過上更好的生活。他先后倒騰過文具、鞋墊、電風(fēng)扇等，但賺到的都是辛苦錢。直到1985年，他跟同學(xué)通過倒賣苗圃，才真正賺到了人生的第一個(gè)1萬塊。
1986年，從中南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的沈國軍，被分配到建設(shè)銀行舟山分行工作。憑借卓越的工作能力和出色表現(xiàn)，他在職業(yè)生涯中一路穩(wěn)步晉升。1989年，沈國軍升任建行系統(tǒng)內(nèi)下屬企業(yè)的總經(jīng)理，由此涉足地產(chǎn)業(yè)務(wù)。3年后，他又被調(diào)往海南，出任新成立的海南銀泰置業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理。
盡管捧著令人艷羨的“金飯碗”，享受著優(yōu)渥待遇，但這些都未能磨滅沈國軍心中那團(tuán)熾熱的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想之火。而多年在銀行工作的經(jīng)歷，讓沈國軍對(duì)金融市場和資本運(yùn)作有了極為深入的理解，為他日后宏大的商業(yè)布局筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。
1997年，沈國軍毅然辭去銀行高管職位，拿著四處籌措而來的20萬塊錢，在北京首都大酒店的一間夾層房里創(chuàng)辦了銀泰集團(tuán)，就此正式踏上充滿未知與挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)征程。
創(chuàng)業(yè)初期，艱難險(xiǎn)阻如影隨形。一個(gè)秘書、一個(gè)業(yè)務(wù)員、一個(gè)司機(jī)，這便是沈國軍團(tuán)隊(duì)的全部成員。為了將公司經(jīng)營好，他常常加班至深夜，經(jīng)常連覺都睡不好。
相較于身體上的疲憊，更大的挑戰(zhàn)接踵而至。1998年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，整個(gè)商業(yè)環(huán)境瞬間墜入寒冬。其他幾位股東在巨大的經(jīng)濟(jì)壓力下紛紛選擇退股，沈國軍硬著頭皮把股份接了下來。
與此同時(shí)，一樁原本即將談妥的中間商生意，因下家突然拒絕履約而發(fā)生變故，4萬多平米的物業(yè)無奈積壓在沈國軍手中。在當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻的大環(huán)境下，沈國軍四處奔走，積極尋找接盤買家，卻如預(yù)料般屢屢碰壁。
迫不得已之下，沈國軍干脆決定自己硬著頭皮經(jīng)營百貨商場。為了搞好這樁生意，他不惜斥資千萬，精心組建了一個(gè)專業(yè)的百貨管理團(tuán)隊(duì)。1998年11月，銀泰百貨的第一家門店——杭州武林店正式開業(yè)。
這家商場打破傳統(tǒng)百貨店模式，精準(zhǔn)定位于追求流行與時(shí)尚的年輕群體，巧妙融入娛樂、休閑、交友等多元元素。憑借全新的時(shí)尚定位和創(chuàng)新運(yùn)營模式，杭州武林銀泰一經(jīng)開業(yè)，便在杭州城引發(fā)轟動(dòng)，隨后更是震動(dòng)了國內(nèi)百貨業(yè)，并用很快的時(shí)間收回了當(dāng)初的投資成本。
在這之后，銀泰百貨的故事開始在全國各地不斷復(fù)制。而在百貨行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，沈國軍并未停下腳步，而是在商業(yè)領(lǐng)域持續(xù)開疆拓土。到2005年，銀泰旗下產(chǎn)業(yè)已廣泛涵蓋百貨、地產(chǎn)、證券、銀行、水電站等多個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建起一個(gè)龐大而多元的商業(yè)版圖。
2007年，銀泰百貨成功在香港聯(lián)交所掛牌上市，成為大陸民營百貨于港上市的首例，同時(shí)也創(chuàng)造了240多倍單股超額認(rèn)購的紀(jì)錄，一時(shí)風(fēng)光無兩。
次年10月，耗資60多個(gè)億、歷時(shí)10年建造、被稱為“長安街第一高度”的北京銀泰中心開業(yè)。彼時(shí)，包括成龍、李連杰、李冰冰等在內(nèi)的文藝界巨星，以及柳傳志、馬云、郭廣昌等知名企業(yè)家，共計(jì)700余位社會(huì)各界名流紛紛前來，為沈國軍捧場助威，共同見證這一輝煌時(shí)刻。
與馬云是親密生意伙伴，阿里因投資銀泰虧損近百億
回看沈國軍的創(chuàng)業(yè)征程，馬云作為他的摯友曾多次扮演重要角色。據(jù)媒體報(bào)道，大約二十年前，沈國軍與馬云在一架飛機(jī)上結(jié)識(shí)。此后他們攜手并肩，共同投身于眾多項(xiàng)目之中，在商業(yè)版圖上不斷開疆拓土。
比如，2006年，他們?cè)l(fā)起成立高端會(huì)所“江南會(huì)”。2010年，兩人共同發(fā)起云峰基金，成立小額貸款公司。此后，在小額貸款的基礎(chǔ)上，他們又聯(lián)合復(fù)星等企業(yè)，成立了浙江網(wǎng)商銀行。
2013年，沈國軍與馬云再度攜手，組建菜鳥網(wǎng)絡(luò)。其中，沈國軍投資16億，持股比例達(dá)32%，成為僅次于阿里的第二大股東，并親自出任菜鳥CEO，馬云則出任董事長。
除了在物流領(lǐng)域合作，2014年，正致力于構(gòu)建新零售生態(tài)系統(tǒng)的阿里，以53.7億港元的巨資正式入股銀泰百貨。隨后幾年時(shí)間，阿里巴巴接連增持銀泰百貨。
2017年，伴隨著銀泰百貨的私有化進(jìn)程，阿里對(duì)其持股比例一舉攀升至74%。2018年，阿里繼續(xù)提高持股比例，將銀泰百貨全資收入麾下，至此銀泰百貨成為阿里新零售戰(zhàn)略的首個(gè)線下業(yè)務(wù)載體。
然而，商業(yè)世界風(fēng)云變幻，阿里與銀泰百貨的合作緣分也在后續(xù)出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折。去年12月，阿里發(fā)布公告稱，同意將所持全部銀泰股權(quán)以約74億元人民幣向雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的買方財(cái)團(tuán)出售（約占銀泰股權(quán)的99%）。
隨著前述公告的發(fā)布，曾經(jīng)風(fēng)光無限的銀泰百貨再度易主，同為寧波老鄉(xiāng)、有著“裁縫股神”“服裝業(yè)巴菲特”之稱的雅戈?duì)杽?chuàng)始人李如成成為了銀泰百貨新的掌門人。
據(jù)阿里披露的公告顯示，其就銀泰出售的所得款項(xiàng)總額約為74億元，預(yù)計(jì)因出售銀泰而錄得的虧損約為93億元。而阿里之所以賠本也要出手銀泰百貨，與其近年來持續(xù)聚焦核心主業(yè)的戰(zhàn)略有關(guān)。
事實(shí)上，近年來沈國軍在資產(chǎn)處置方面動(dòng)作頻繁，并非僅有銀泰百貨這一案例。比如，自2021年以來，銀泰投資通過連續(xù)減持，逐步從京投發(fā)展十大股東名單中退出。同樣在2021年后，北京銀泰置地商業(yè)有限公司也多次減持，逐步退出了南都物業(yè)的十大股東行列。
2022年12月，知名IP“會(huì)說話的湯姆貓”運(yùn)營商湯姆貓披露，公司持股5%以上股東紹興上虞朱雀股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）擬出售所持湯姆貓的大部分股份。天眼查顯示，上虞朱雀的實(shí)際控制人和收益所有人正是沈國軍。
2023年5月8日，湯姆貓披露，上虞朱雀減持了1.05億股，合計(jì)套現(xiàn)6.82億元，減持計(jì)劃完成。
同在2022年12月，沈國軍還計(jì)劃以不高于130億元的轉(zhuǎn)讓價(jià)款，將其持有的銀泰黃金全部股份轉(zhuǎn)讓給山東黃金。轉(zhuǎn)讓完成后，沈國軍將不再持有銀泰黃金股份。
2023年7月20日，山東黃金完成對(duì)銀泰黃金控制權(quán)的收購。
接連“撤退”后，手握大量現(xiàn)金的沈國軍，未來的財(cái)富又將如何變化？雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。