文 | 白楊
當(dāng)別的城市還在糾結(jié)“給錢還是給戶口”時，哈爾濱直接甩出一句：“我全都要！”
2023年，這座東北老工業(yè)城市放出“王炸”——《人才新政30條》。簡單粗暴，但有效：?碩士留下，直接打款3萬安家費(fèi)，每月再發(fā)2000塊“生活費(fèi)”，連發(fā)3年，躺賺7.2萬；博士更狠，10萬安家費(fèi)+每月3000補(bǔ)貼，買房還能再薅10萬。? 算下來，一個博士在哈爾濱能白拿20多萬，相當(dāng)于一線城市打工人一年的工資。
效果？立竿見影。新政落地后，哈爾濱已經(jīng)給2.4萬新人發(fā)了4.5億“紅包”。某科技公司高管直言：“錢砸下去，高端團(tuán)隊真來了，研發(fā)投入直接翻倍。”但魔幻現(xiàn)實也在上演——?有人領(lǐng)完安家費(fèi)，轉(zhuǎn)身就跳槽南下，留下企業(yè)咬牙切齒研究“違約金”條款。
“教育平衡術(shù)”：人才子女單列招生，是公平還是新特權(quán)？
當(dāng)哈爾濱用“鈔能力”猛攻人才市場時，長沙正試圖在政策天平上放下一枚新砝碼。2025年中考新規(guī)明確，高層次人才子女教育優(yōu)待實行單列招生，不擠占普通學(xué)位。這一調(diào)整看似溫和，實則暗含深意——既保留引才吸引力，又緩解公眾對教育公平的質(zhì)疑。
長沙市教育局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，隨著人才的不斷引進(jìn)，2023年全市高層次人才子女入學(xué)需求有明顯增長，四大名校的學(xué)位爭奪戰(zhàn)愈發(fā)激烈。某企業(yè)高管坦言：“單列計劃讓公司招聘時少了后顧之憂，但普通家長擔(dān)心這會形成特權(quán)通道。”政策制定者顯然在博弈：用有限的名額切割蛋糕，既不讓人才寒心，也不讓民意沸騰。
這種“精準(zhǔn)切割”的策略與哈爾濱形成鮮明對比。據(jù)《人才新政30條》顯示，哈爾濱開辟教育系統(tǒng)急需緊缺人才引進(jìn)綠色通道，用教育特權(quán)換取人才忠誠度。但隱憂也隨之浮現(xiàn)——部分家長曾熱議：“名校學(xué)位本就緊張，人才子女再占一批，我們的孩子怎么辦？”
不過，這種“綠色通道”也暗藏隱憂。若優(yōu)質(zhì)學(xué)位過度向人才子女集中，可能加劇普通家庭的教育焦慮，如何避免重蹈“特權(quán)通道”的覆轍，將是未來考驗。
房價杠桿：哈爾濱的“隱藏大招”，比補(bǔ)貼更香？
比起長沙在教育公平上的糾結(jié)，哈爾濱亮出了一張差異化的牌——房價。均價萬元左右的樓市，讓購房補(bǔ)貼顯得格外誘人。“在深圳首付要掏空六個錢包，但在哈爾濱，10萬補(bǔ)貼能覆蓋部分首付。”一位從大灣區(qū)回流的工程師直言。在人才公寓方面，全市已籌集超1.7萬套人才住房，其中3305套專為高層次人才打造。
對于想創(chuàng)業(yè)的年輕人，哈爾濱更是不遺余力。哈創(chuàng)投集團(tuán)目前在管各級孵化基地達(dá)9處。2024年，該集團(tuán)的科創(chuàng)培育業(yè)務(wù)在孵企業(yè)總計營業(yè)收入2.84億元，年均提供就業(yè)崗位1612個，成功打造“創(chuàng)投愛立方”孵化器金字招牌。
在政府提供的免費(fèi)青創(chuàng)空間里，星瑤清刷機(jī)器人、U-Flight水下推進(jìn)器項目從實驗室走向市場。這種從“住”到“創(chuàng)”的全鏈條支持，正在改寫“投資不過山海關(guān)”的舊敘事。
從“搶人”到“養(yǎng)人”：城市競爭的終極戰(zhàn)場在哪？
看似火熱的“撒錢模式”背后，暗藏著一道經(jīng)濟(jì)考題。碩士補(bǔ)貼為例，若每年新增萬名碩士留哈，僅生活補(bǔ)貼一項財政支出就將超億元，這還不算安家費(fèi)和購房補(bǔ)助。當(dāng)“搶人大戰(zhàn)”進(jìn)入深水區(qū)，哈爾濱能否持續(xù)兌現(xiàn)，或?qū)Q定這場豪賭的成敗。
而長沙的單列計劃或許提供了另一種思路——通過制度設(shè)計降低財政負(fù)擔(dān)。假若嚴(yán)格控制單列名額占總招生人數(shù)占比，則既能滿足現(xiàn)階段人才需求，又不會過度消耗公共資源。
長沙用政策微調(diào)試探改革邊界，而哈爾濱的激進(jìn)策略像一劑猛藥，或許能快速激活人才市場，也可能因副作用反噬自身。但無論如何，這場“豪賭”已然揭示一個真相：在中國城市競爭中，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的引才公式，只有因地制宜的生存智慧。
長遠(yuǎn)來看，人才爭奪不僅是財力比拼，更是生態(tài)競爭。當(dāng)補(bǔ)貼熱潮退去，能否留住人才，取決于產(chǎn)業(yè)升級、公共服務(wù)和城市活力的綜合實力。
2024年“丁香人才周”釋放的信號值得玩味：全年累計提供崗位8073個，現(xiàn)場應(yīng)聘近10萬人次，促成市校企合作項目總金額達(dá)5.87億元。這暗示哈爾濱正試圖跳出“砸錢—引才”的初級模式，轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建。某醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在人才更看重能否參與前沿項目，而不僅是補(bǔ)貼數(shù)字。”
正如那位從大灣區(qū)回流的工程師所說：“我回來不僅因為補(bǔ)貼，更因為這里有機(jī)會親手參與改變一座城。”