文 | 時代周報

創立10年后，釘釘回到了創始人手中。

時代周報從阿里巴巴方面獲悉，阿里集團擬收購陳航（無招）創辦兩氫一氧公司的投資人股份，交易完成后，陳航將出任阿里集團釘釘CEO。原釘釘CEO葉軍將回到阿里巴巴集團。

據媒體報道，除了無招，另外曾從釘釘追隨無招創業的高管——朱鴻（花名“一栗”）和任卿（花名“易統”）也回歸集團了。對于這一消息，阿里方面未對時代周報做出回應。

這是阿里少有的“人事、資本、產品”三線合流式變動。過去四年，這位曾在湖畔花園帶隊創業的高管，曾從阿里出走創辦兩氫一氧。如今，無招選擇回到自己一手締造的項目之上。

這次創始人的歸位，指向阿里內部的AI戰略變奏：釘釘被擺在AI to B落地的牌桌上，肩負起阿里巴巴集團CEO吳泳銘的重望——“釘釘是阿里最重要的面向To B領域的AI應用”。

這是一次調整過后的再出發。在阿里全面加速AI轉型的節點，釘釘不再只是一個辦公工具，而是承擔起樣板工程的角色，走進戰略核心。

無招回歸，釘釘重回創始人時代

十年一輪回，釘釘從湖畔花園走出，如今回到創始人手中。

1999年，陳航在阿里實習，彼時他的上級正是吳泳銘。兩年后，他遠赴日本惠普工作十一年，錯失成為“十八羅漢”的創業機會。2010年回國后，無招受吳泳銘之邀重返淘寶主導產品開發，此后操盤一淘、來往等項目。

彼時，來往被寄予厚望，一度被視為阿里旗下與微信抗衡的社交產品。不過，來往項目并未成功，但無招的產品狂人特性開始顯露，內部人士稱其為“瘋子”。

2014年，來往失利后，無招帶著團隊搬進湖畔花園，以內部創業的方式啟動了釘釘。2015年1月16日，釘釘正式發布1.1.0測試版?。2020年，釘釘實現了規模突破，用戶數突破3億、服務企業超1500萬家；無招也一路升至離職前的M6/P11。

在發展過程中，釘釘的發展節奏被置于集團整體考量之中。

2020年9月，阿里宣布將釘釘升級為大釘釘事業部，與阿里云全面融合，確保“云釘一體”戰略全面落地。此次調整后，釘釘則劃歸阿里云管理，無招的職級調整為原阿里董事會主席兼CEO張勇的特別助理。

2021年，無招帶著一批釘釘核心骨干離開阿里，創辦兩氫一氧。出走期間，他與阿里的聯系從未真正中斷。

在無招創辦兩氫一氧后，公司的天使輪由吳泳銘創辦的元璟資本領投。在2023年釘釘生態大會上，無招曾以神秘嘉賓身份出現。彼時，“無招將歸”的傳聞已在業內浮現，但未得到阿里和無招方面的確認。

歸隊的伏筆自那時起埋下，直到一年多后才落地。當下，阿里需要一位敢于突擊的“瘋子”帶隊，帶領釘釘在AI賽場上突圍。

“云釘一體”糾偏，釘釘再定位

釘釘的發展路徑，與阿里to B戰略的調整高度吻合。從起步至今，釘釘的產品邊界、戰略角色和組織歸屬，幾經波折，也幾度重塑。

無招離開前，釘釘是一個典型的中小企業辦公工具——輕量、通用、高頻。它之所以能迅速穿透企業協同市場，很大程度上得益于為中小微企業定制的產品設計邏輯。

但隨著阿里云地位持續上升，釘釘逐漸被拉入集團的重點資源矩陣之中。2020年，“云釘一體”戰略全面落地。從戰略出發，“云釘一體”可實現協同增效，但在實際推進過程中，轉化效果與預期仍有差距。此外，釘釘在客戶定位上聚焦中小企業，與集團更偏重大企業的戰略存在一定偏差，也在一定程度上影響了產品方向的聚焦。

2023年，阿里組織架構重組，開啟“1+6+N”模式，釘釘重新成為集團直屬的獨立業務單元。此后，阿里云終止分拆，“云釘一體”戰略也走進階段性尾聲。

如今，隨著阿里AI戰略的推動，釘釘的地位被迅速提升。今年2月，吳泳銘在阿里2025年財報電話會上點名釘釘：“集團內非常重要的To B資產——釘釘，未來在企業端會有非常多用AI重塑企業內協作協同的場景和機會，而釘釘是我們最重要的面向To B領域的AI應用。”

至此，釘釘的新角色被清晰確立——在AI戰略中，夸克負責C端探索，釘釘則承擔B端應用落地。

AI樣板工程，釘釘被推上驗證前線

吳泳銘在2025年財報電話會上的表態，將釘釘推向了集團AI戰略執行的第一線。

如今，釘釘被明確確立為阿里AI to B的主陣地。與其他業務不同，釘釘所面對的，是企業真實的組織結構與員工使用場景。它既是集團AI能力最前端的展現界面，也是驗證能否落地的第一場戰斗。

近年來，釘釘陸續上線AI助理、魔法棒（/）、AI智能紀要等功能。此后，釘釘又提出數字員工概念，試圖在企業日常流程中嵌入AI Agent節點，推動從能調用到會做事的角色轉變。

為了加快生態建設，釘釘在今年3月舉辦的舉辦“AI創業N次方”生態創新大會上，提出“三免四助力”政策：免除開發者傭金、保證金及算力費用，同時提供品牌推廣、銷售渠道、技術支持和投資對接等全方位助力。

在阿里的AI架構中，釘釘作為最貼近用戶側的業務前臺，承擔的是場景驗證者的角色——驗證AI是否真正服務于企業效率提升與組織智能演進。

換言之，它被視作“阿里AI to B樣板工程”的核心落地場。在“AI創業N次方”生態創新大會上，釘釘副總裁王銘甚至承諾“要錢給錢，要資源給資源，要客戶給客戶”，展現出打造AI生態的決心。

“做小釘釘，做好釘釘，做酷釘釘。”這是無招在2023年釘釘生態大會上提出的產品理念。如今，釘釘或許又將走上一條產品創業路線，從組織搭建到產品規劃，從生態建設到AI導入，全方位地進行革新。

這一次，釘釘背靠的是阿里AI的全棧資源，它不再只是被期待，而是被要求打出一場勝仗。