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經濟觀察|北上廣的思念按鈕:這屆年輕人正在重新定義“在場”

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經濟觀察|北上廣的思念按鈕:這屆年輕人正在重新定義“在場”

重要的不是誰去掃墓,而是有沒有記住為什么而掃。當民俗遇上市場經濟,與其爭論對錯,不如思考如何讓流淌千年的情感,找到屬于這個時代的安放之所。

文 | 劉驥翱

清明將至,各大電商平臺上“代燒紙錢”“代掃墓”的訂單量悄然攀升。從擦拭墓碑、敬獻鮮花,到直播磕頭、代寫家書,標價幾十元至上千元的服務套餐琳瑯滿目。這場傳統祭祀習俗與現代商業邏輯的碰撞,既折射出人口流動加劇的社會現實,也掀開了民俗經濟轉型的一角。

流動時代的“云孝心”?

“人在深圳打工,老家祖墳在貴州深山里,回去一趟成本太高。”90后白領小林在購物車中添加了一項498元的代掃墓服務,包含清理雜草、擺放貢品和視頻反饋。像他這樣的客戶并非孤例。據某平臺數據顯示,2023年清明期間代祭祀服務成交量同比上漲40%,超六成消費者來自一線城市。

代掃墓服務的興起,本質上是一場“時間與空間的交易”。城鎮化進程加速了人口遷徙,2022年全國流動人口規模達3.76億,較十年前增長35%。當物理距離難以跨越,傳統“現場祭掃”的剛性需求便轉化為對情感寄托的替代方案。北京民俗學會學者指出:“代掃墓不是對孝道的消解,而是民俗在現代化壓力下的適應性調整。”

 清明經濟的“新賽道”?

這門生意早已超越個體戶模式,形成完整產業鏈。在哈爾濱市雙城區某殯葬服務公司,代掃墓業務被拆解為標準流程:前期溝通家族禁忌、現場3人小組分工(清潔、禮儀、拍攝),最終通過15分鐘視頻驗收成果。“單日最高接單50戶,毛利率超過60%。”公司負責人透露。

更值得注意的是衍生市場的繁榮。電商平臺上,可定制挽聯的電子蠟燭、生物降解紙錢等新產品銷量激增;部分直播間甚至推出“VR祭掃”,用戶可通過虛擬形象參與儀式。據行業估算,2023年清明相關市場規模或突破150億元,較五年前翻了兩番。

爭議與共識:孝心可以“外包”嗎?

“花錢買來的磕頭,祖宗真的收得到嗎?”不少上了年紀的大爺大媽對此難以接受。反對者認為,商業介入讓儀式淪為形式,消解了祭祀的情感內核。但支持者反駁:“古代還有‘寒食托夢’的傳說,代掃墓不過是換了種媒介傳承孝道。”

這場爭論背后,是傳統民俗與現代生活方式的深層博弈。社會學家指出,代掃墓服務的生命力取決于能否平衡兩點:一是守住儀式莊重性的底線(如禁止娛樂化直播),二是建立行業標準(如服務透明度、隱私保護)。目前,江蘇、浙江等地已出臺代祭掃服務規范,要求經營者備案并留存影像資料至少三個月。

從“代掃”到“共創”:清明經濟的未來式

長遠來看,清明經濟的轉型或許不止于替代性服務。在廣州,公益組織推出“記憶托管”項目,通過口述史記錄幫助年輕人重建家族記憶;在上海,環保祭掃推廣使鮮花預訂量較冥幣高出三倍。這些嘗試暗示著,傳統節日經濟的升級方向,或將從“購買勞動力”轉向“購買文化價值”。

正如某位選擇代掃墓服務的消費者所言:“重要的不是誰去掃墓,而是有沒有記住為什么而掃。”當民俗遇上市場經濟,與其爭論對錯,不如思考如何讓流淌千年的情感,找到屬于這個時代的安放之所。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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  • 太对了👍👍👍如何让流淌千年的情感,找到属于这个时代的安放之所,这是我们应该思考和解决的问题。

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經濟觀察|北上廣的思念按鈕:這屆年輕人正在重新定義“在場”

重要的不是誰去掃墓,而是有沒有記住為什么而掃。當民俗遇上市場經濟,與其爭論對錯,不如思考如何讓流淌千年的情感,找到屬于這個時代的安放之所。

文 | 劉驥翱

清明將至,各大電商平臺上“代燒紙錢”“代掃墓”的訂單量悄然攀升。從擦拭墓碑、敬獻鮮花,到直播磕頭、代寫家書,標價幾十元至上千元的服務套餐琳瑯滿目。這場傳統祭祀習俗與現代商業邏輯的碰撞,既折射出人口流動加劇的社會現實,也掀開了民俗經濟轉型的一角。

流動時代的“云孝心”?

“人在深圳打工,老家祖墳在貴州深山里,回去一趟成本太高。”90后白領小林在購物車中添加了一項498元的代掃墓服務,包含清理雜草、擺放貢品和視頻反饋。像他這樣的客戶并非孤例。據某平臺數據顯示,2023年清明期間代祭祀服務成交量同比上漲40%,超六成消費者來自一線城市。

代掃墓服務的興起,本質上是一場“時間與空間的交易”。城鎮化進程加速了人口遷徙,2022年全國流動人口規模達3.76億,較十年前增長35%。當物理距離難以跨越,傳統“現場祭掃”的剛性需求便轉化為對情感寄托的替代方案。北京民俗學會學者指出:“代掃墓不是對孝道的消解,而是民俗在現代化壓力下的適應性調整。”

 清明經濟的“新賽道”?

這門生意早已超越個體戶模式,形成完整產業鏈。在哈爾濱市雙城區某殯葬服務公司,代掃墓業務被拆解為標準流程:前期溝通家族禁忌、現場3人小組分工(清潔、禮儀、拍攝),最終通過15分鐘視頻驗收成果。“單日最高接單50戶,毛利率超過60%。”公司負責人透露。

更值得注意的是衍生市場的繁榮。電商平臺上,可定制挽聯的電子蠟燭、生物降解紙錢等新產品銷量激增;部分直播間甚至推出“VR祭掃”,用戶可通過虛擬形象參與儀式。據行業估算,2023年清明相關市場規模或突破150億元,較五年前翻了兩番。

爭議與共識:孝心可以“外包”嗎?

“花錢買來的磕頭,祖宗真的收得到嗎?”不少上了年紀的大爺大媽對此難以接受。反對者認為,商業介入讓儀式淪為形式,消解了祭祀的情感內核。但支持者反駁:“古代還有‘寒食托夢’的傳說,代掃墓不過是換了種媒介傳承孝道。”

這場爭論背后,是傳統民俗與現代生活方式的深層博弈。社會學家指出,代掃墓服務的生命力取決于能否平衡兩點:一是守住儀式莊重性的底線(如禁止娛樂化直播),二是建立行業標準(如服務透明度、隱私保護)。目前,江蘇、浙江等地已出臺代祭掃服務規范,要求經營者備案并留存影像資料至少三個月。

從“代掃”到“共創”:清明經濟的未來式

長遠來看,清明經濟的轉型或許不止于替代性服務。在廣州,公益組織推出“記憶托管”項目,通過口述史記錄幫助年輕人重建家族記憶;在上海,環保祭掃推廣使鮮花預訂量較冥幣高出三倍。這些嘗試暗示著,傳統節日經濟的升級方向,或將從“購買勞動力”轉向“購買文化價值”。

正如某位選擇代掃墓服務的消費者所言:“重要的不是誰去掃墓,而是有沒有記住為什么而掃。”當民俗遇上市場經濟,與其爭論對錯,不如思考如何讓流淌千年的情感,找到屬于這個時代的安放之所。

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