文｜三易生活

繼此前炮轟紅果短劇濫用市場支配地位，與制作方簽訂排他協議，妨礙行業良性發展后，愛奇藝在短劇賽道又有了新的動作。 

在近日舉行的愛奇藝2025微短劇盛典上，愛奇藝高級副總裁楊海濤用“All in”來形容該公司目前對短劇的態度，而且是從產品形態、內容分發推薦和內容投入上全面“All in”。其中在產品形態方面，CEO龔宇透露，未來愛奇藝極速版App將更名為愛奇藝微短劇，并采用“廣告+免費”模式、全面聚焦短劇。

雖然目前愛奇藝極速版尚未完成更名，但其內容重心已全面轉向短劇，并且在拉新維舊上，同樣也上線了與紅果短劇類似的“看劇領紅包”模式。此外在內容呈現方式上，愛奇藝極速版也開始向豎屏靠攏，即使是長劇集，也已默認用豎屏形式播放。

愛奇藝極速版的改頭換面，顯然是為了對標紅果短劇。從這個角度來看，雖然到目前愛奇藝和紅果短劇均未就此前的“炮轟事件”進行回應，為雙方的合作走向蓋棺定論，但愛奇藝似乎已經做好了與紅果短劇正面交鋒的準備，甚至給了外界一種“原來如此”的感覺。

事實上，愛奇藝似乎早就有了對極速版進行改版的打算。此前在2024年11月，愛奇藝極速版迎來版本更新時，其在應用商店詳情頁首圖中的關鍵詞，便從“影視大全”改為“海量熱門微短劇”。

其實這并不難理解，畢竟一方面雖然此前就已在愛奇藝App中上線微劇頻道，并且據龔宇日前透露，按照用戶觀看時長來衡量，微劇頻道已經在愛奇藝App中排名第三，僅次于電影和長劇頻道。但不容忽視的是，多年來愛奇藝App的產品設計、用戶心智打造一直都是圍繞長視頻進行，而且未來這一點大概率也不會改變。所以為了避免用戶體驗的割裂，他們確實有再推出一款獨立短劇產品的必要。

其次，面對免費模式逐漸成短劇賽道主流這一客觀事實，愛奇藝方面也需要有所行動。在新的市場定位下，愛奇藝極速版就相當于是一個新的渠道，如果其用戶規模能夠借勢短劇的火爆持續增長，愛奇藝則有機會提升廣告收入，而這正是當下愛奇藝迫切需要的東西。

最新的財報數據顯示，2024年愛奇藝的總營收為292.25億元、同比下降8.31%，歸母凈利潤7.64億、同比下降60.32%。按業務劃分，其兩大核心業務“會員”及“廣告”收入均出現不同程度的下滑，其中會員收入約177.6億元、同比下滑13%，廣告收入57.1億元、同比下滑8%。而且自去年第二季度開始，愛奇藝的廣告收入就已連續三個季度下滑。

當然，廣告收入的下滑并不全是愛奇藝自身原因所致，同樣也是整個長視頻行業面臨的困境。根據QuestMobile發布的《2024中國移動互聯網秋季大報告》顯示，2024年第三季度品牌方的營銷策略越來越向銷售型渠道集中。而長視頻平臺的內容分發模式就決定，其廣告來源主要是品牌廣告，短視頻及短劇則更容易吸引效果廣告。

至于之所以要將愛奇藝極速版更名為愛奇藝微短劇，而非重新推出一款獨立的短劇App，自然也不會是拍腦袋決定。畢竟愛奇藝極速版的用戶畫像與短劇有著諸多重疊，例如都以下沉市場用戶為主。也就意味著，愛奇藝極速版有全面向短劇平臺轉型的基礎，而且相比從頭再來，讓愛奇藝極速版改頭換面顯然是一個更快的方法。

但問題是，直面紅果短劇，以及同樣有意發力免費短劇的騰訊視頻，愛奇藝微短劇又有幾分勝算呢？要知道，無論是在流量池的大小、還是在IP儲備上，愛奇藝似乎都很難與字節跳動和騰訊抗衡。

就流量而言，QuestMobile方面公布的相關數據顯示，2024年12月紅果短劇MAU已達1.58億，在同類產品中遙遙領先。而其之所以能成為首個月活破億的獨立短劇App，并以一騎絕塵的姿態領先，除了率先用起免費二字，自然少不了字節生態的流量加持。否則同樣采取免費模式的河馬短劇，至今月活為何連紅果短劇的一半都不到呢？

相比之下，如今愛奇藝即使是拉上百度，顯然也難以在用戶規模上與字節跳動相比。而且愛奇藝的流量更多是長劇的積累，百度則更多是在搜索場景，難以直接復用到短劇領域。

此外需要注意的是，雖然為了吸引更多的短劇制作方，愛奇藝方面表示，要讓一半甚至百分之七八十的收入回到創作者和投資者手中，而非消耗在投流環節。但僅憑愛奇藝的一己之力，就能改變當下短劇行業的投流困境嗎。而且從流量儲備的角度來看，就算愛奇藝想要通過投流環節來賺片方的錢，真能拿得出那么多的流量嗎？

可話又說回來，無論愛奇藝微短劇與紅果短劇、騰訊視頻在短劇賽道的競爭走勢如何，只要能夠帶來用戶規模和使用時長的增長，對于愛奇藝而言就有價值。