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業(yè)績不佳,舍得酒業(yè)會成為郭廣昌的棄子嗎?

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業(yè)績不佳,舍得酒業(yè)會成為郭廣昌的棄子嗎?

對于郭廣昌而言,舍得酒業(yè)或許只是眾多資本游戲中的一枚棋子而已。

文|文軒財經

在被郭廣昌收購3年2個月又25天后,川酒 “六朵金花” 之一的舍得酒業(yè)交出了一份讓業(yè)界驚訝的答卷。

2024年,舍得酒業(yè)無論營收、凈利、現金以及股價均出現大幅下跌。有網友評價,在復星系的操盤下,業(yè)績表現堪稱 “暴雷”,舍得的投資者只舍不得。

面對市場質疑,舍得酒業(yè)的回應是:業(yè)績波動是因白酒行業(yè)整體仍處于調整期,行業(yè)競爭加劇,白酒產品銷售承壓,客戶信心仍處于修復階段,特別是次高端產品消費需求仍待恢復。

在舍得酒業(yè)眼中,大市場環(huán)境不好是其業(yè)績暴跌的重要原因,而自己的運營失誤卻避而不談。

舍得酒業(yè)曾經是一家明星級川酒企業(yè)。作為A股白酒行業(yè)第三家上市公司,自1996年上市以來一直備受市場矚目,其市場規(guī)模和品牌影響力都相對穩(wěn)定。

2020年12月,資本玩家郭廣昌的復星集團通過旗下豫園股份以45.3億元的價格拍得四川沱牌舍得集團有限公司70%的股權,成為舍得酒業(yè)的間接控股股東。

復星的入主為舍得酒業(yè)帶來了短暫的高光時刻。Wind數據顯示,2021年,舍得酒業(yè)股價累計漲幅超過166%,并于當年7月22日創(chuàng)下公司上市以來的股價歷史最高點254.8元/股(前復權)。同年,公司實現營業(yè)收入49.69億元,同比增長80%;歸母凈利潤達到12.46億元,同比增長114.35%,業(yè)績增速在白酒上市公司中位列前三甲。

資本熱潮過后,舍得酒業(yè)很快顯露疲態(tài)。2022年至2023年,舍得酒業(yè)業(yè)績雖然繼續(xù)保持增長,但增速明顯放緩。2022年實現營收60.56億元,同比增長21.86%;歸母凈利潤為16.85億元,同比增長35.31%。2023年,營收進一步增長至70.81億元,同比增幅為16.93%;歸母凈利潤為17.71億元,同比增幅僅為5.09%。

進入2024年,舍得酒業(yè)業(yè)績開始顯著下滑。2024年,舍得酒業(yè)實現營業(yè)收入53.57億元,同比下降24.41%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.46億元,同比大幅下滑80.46%??鄯莾衾麧櫈?.01億元,同比下降76.64%。經營活動產生的現金流量凈額為-7.08億元,同比下滑198.98%,由正轉負。

舍得酒業(yè)成為四家川酒上市企業(yè)中唯一業(yè)績下滑的公司。與此同時,舍得酒業(yè)股價出現大幅回調,到 2024 年年報披露之際,股價已跌至 58.71 元,期間累計跌幅達到 29.56%。

雖然不能完全將舍得酒業(yè)的失利歸結為復星系的操盤,但梳理復星進駐舍得酒業(yè)后的一系列舉措,仍有很多值得反思的失誤。

收購之初,郭廣昌曾表示希望舍得酒業(yè)保持穩(wěn)健增長,但市場對其有更高的增長預期。然而,2024年舍得酒業(yè)的業(yè)績表現未能達到市場預期,營業(yè)收入同比下降24.41%,歸母凈利潤同比大幅下滑80.46%。這種預期與實際表現的巨大落差,導致投資者信心受挫,股價大幅回撤。

在 “老酒”充斥整個白酒行業(yè)的當下,郭廣昌仍熱固執(zhí)地將老酒戰(zhàn)略作為舍得酒業(yè)的核心競爭力,但這一戰(zhàn)略在市場調整期暴露出局限性。老酒戰(zhàn)略雖然在短期內提升了品牌知名度和產品附加值,但在經濟下行周期中,消費者對高端白酒的需求減弱,導致舍得酒業(yè)的高端產品銷量下滑。

舍得酒業(yè)在郭廣昌的操盤下,實施了多品牌矩陣戰(zhàn)略,涵蓋“舍得”“沱牌”“天子呼”“舍不得”等多個品牌。然而,這種多品牌策略并未形成協(xié)同效應,反而導致品牌資源分散,核心品牌優(yōu)勢不突出。例如,超高端產品“天子呼”“舍不得”缺乏深厚的文化底蘊支撐,難以與茅臺等頭部品牌競爭。

舍得酒業(yè)過度依賴中高端產品,導致產品結構失衡。2024年,中高端產品營收下滑明顯,而大眾酒雖有增長,但低毛利率難以彌補高端產品下滑帶來的利潤缺口。

渠道拓展是舍得酒業(yè)的明顯硬傷。2024年,傳統(tǒng)批發(fā)代理渠道收入下滑29.2%,而電商渠道雖有增長,但占比僅為9.3%,遠低于同行。此外,公司缺乏私域流量運營和用戶粘性提升策略,導致渠道競爭力不足。

更要命的是,在郭廣昌的主導下,舍得酒業(yè)高管團隊頻繁調整。2023年底,蒲吉洲換下復星系的倪強,2024年10月,主管營銷運營的副總裁王維龍因“個人原因”辭職。頻繁的高管調整影響了公司的戰(zhàn)略連續(xù)性和團隊穩(wěn)定性。

在舍得酒業(yè)經營情況并未顯著好轉的情況下,郭廣昌居然玩起來“資本大轉盤”。2024年3月,舍得酒業(yè)向復星系子公司采購價值1.2億元的生產設備,同時舍得酒業(yè)還斥資9400萬元購買復星系的寫字樓。這種頻繁的關聯(lián)交易不僅增加了運營成本,還引發(fā)了市場對利益輸送的質疑。

不可否認,在白酒行業(yè)深度調整期,舍得酒業(yè)的困境并非完全自身問題,也并非孤例。只是在資本力量的裹脅下,舍得酒業(yè)很多決策已經脫離了一家酒企的運營路徑,導致了市場的顯性失衡。

對于郭廣昌而言,舍得酒業(yè)或許只是眾多資本游戲中的一枚棋子而已。作為生意人,賺錢固然重要,但面對一家有著80多年歷史的品牌白酒,請不要太過急迫的想要殺雞取卵。

舍得舍得,有舍才有得。

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

沱牌舍得

617
  • 舍得酒業(yè)成立四川文化旅游發(fā)展公司,注冊資本3億元
  • 舍得酒業(yè)(600702.SH)2024年凈利潤為3.46億元、較去年同期下降80.46%

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業(yè)績不佳,舍得酒業(yè)會成為郭廣昌的棄子嗎?

對于郭廣昌而言,舍得酒業(yè)或許只是眾多資本游戲中的一枚棋子而已。

文|文軒財經

在被郭廣昌收購3年2個月又25天后,川酒 “六朵金花” 之一的舍得酒業(yè)交出了一份讓業(yè)界驚訝的答卷。

2024年,舍得酒業(yè)無論營收、凈利、現金以及股價均出現大幅下跌。有網友評價,在復星系的操盤下,業(yè)績表現堪稱 “暴雷”,舍得的投資者只舍不得。

面對市場質疑,舍得酒業(yè)的回應是:業(yè)績波動是因白酒行業(yè)整體仍處于調整期,行業(yè)競爭加劇,白酒產品銷售承壓,客戶信心仍處于修復階段,特別是次高端產品消費需求仍待恢復。

在舍得酒業(yè)眼中,大市場環(huán)境不好是其業(yè)績暴跌的重要原因,而自己的運營失誤卻避而不談。

舍得酒業(yè)曾經是一家明星級川酒企業(yè)。作為A股白酒行業(yè)第三家上市公司,自1996年上市以來一直備受市場矚目,其市場規(guī)模和品牌影響力都相對穩(wěn)定。

2020年12月,資本玩家郭廣昌的復星集團通過旗下豫園股份以45.3億元的價格拍得四川沱牌舍得集團有限公司70%的股權,成為舍得酒業(yè)的間接控股股東。

復星的入主為舍得酒業(yè)帶來了短暫的高光時刻。Wind數據顯示,2021年,舍得酒業(yè)股價累計漲幅超過166%,并于當年7月22日創(chuàng)下公司上市以來的股價歷史最高點254.8元/股(前復權)。同年,公司實現營業(yè)收入49.69億元,同比增長80%;歸母凈利潤達到12.46億元,同比增長114.35%,業(yè)績增速在白酒上市公司中位列前三甲。

資本熱潮過后,舍得酒業(yè)很快顯露疲態(tài)。2022年至2023年,舍得酒業(yè)業(yè)績雖然繼續(xù)保持增長,但增速明顯放緩。2022年實現營收60.56億元,同比增長21.86%;歸母凈利潤為16.85億元,同比增長35.31%。2023年,營收進一步增長至70.81億元,同比增幅為16.93%;歸母凈利潤為17.71億元,同比增幅僅為5.09%。

進入2024年,舍得酒業(yè)業(yè)績開始顯著下滑。2024年,舍得酒業(yè)實現營業(yè)收入53.57億元,同比下降24.41%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.46億元,同比大幅下滑80.46%??鄯莾衾麧櫈?.01億元,同比下降76.64%。經營活動產生的現金流量凈額為-7.08億元,同比下滑198.98%,由正轉負。

舍得酒業(yè)成為四家川酒上市企業(yè)中唯一業(yè)績下滑的公司。與此同時,舍得酒業(yè)股價出現大幅回調,到 2024 年年報披露之際,股價已跌至 58.71 元,期間累計跌幅達到 29.56%。

雖然不能完全將舍得酒業(yè)的失利歸結為復星系的操盤,但梳理復星進駐舍得酒業(yè)后的一系列舉措,仍有很多值得反思的失誤。

收購之初,郭廣昌曾表示希望舍得酒業(yè)保持穩(wěn)健增長,但市場對其有更高的增長預期。然而,2024年舍得酒業(yè)的業(yè)績表現未能達到市場預期,營業(yè)收入同比下降24.41%,歸母凈利潤同比大幅下滑80.46%。這種預期與實際表現的巨大落差,導致投資者信心受挫,股價大幅回撤。

在 “老酒”充斥整個白酒行業(yè)的當下,郭廣昌仍熱固執(zhí)地將老酒戰(zhàn)略作為舍得酒業(yè)的核心競爭力,但這一戰(zhàn)略在市場調整期暴露出局限性。老酒戰(zhàn)略雖然在短期內提升了品牌知名度和產品附加值,但在經濟下行周期中,消費者對高端白酒的需求減弱,導致舍得酒業(yè)的高端產品銷量下滑。

舍得酒業(yè)在郭廣昌的操盤下,實施了多品牌矩陣戰(zhàn)略,涵蓋“舍得”“沱牌”“天子呼”“舍不得”等多個品牌。然而,這種多品牌策略并未形成協(xié)同效應,反而導致品牌資源分散,核心品牌優(yōu)勢不突出。例如,超高端產品“天子呼”“舍不得”缺乏深厚的文化底蘊支撐,難以與茅臺等頭部品牌競爭。

舍得酒業(yè)過度依賴中高端產品,導致產品結構失衡。2024年,中高端產品營收下滑明顯,而大眾酒雖有增長,但低毛利率難以彌補高端產品下滑帶來的利潤缺口。

渠道拓展是舍得酒業(yè)的明顯硬傷。2024年,傳統(tǒng)批發(fā)代理渠道收入下滑29.2%,而電商渠道雖有增長,但占比僅為9.3%,遠低于同行。此外,公司缺乏私域流量運營和用戶粘性提升策略,導致渠道競爭力不足。

更要命的是,在郭廣昌的主導下,舍得酒業(yè)高管團隊頻繁調整。2023年底,蒲吉洲換下復星系的倪強,2024年10月,主管營銷運營的副總裁王維龍因“個人原因”辭職。頻繁的高管調整影響了公司的戰(zhàn)略連續(xù)性和團隊穩(wěn)定性。

在舍得酒業(yè)經營情況并未顯著好轉的情況下,郭廣昌居然玩起來“資本大轉盤”。2024年3月,舍得酒業(yè)向復星系子公司采購價值1.2億元的生產設備,同時舍得酒業(yè)還斥資9400萬元購買復星系的寫字樓。這種頻繁的關聯(lián)交易不僅增加了運營成本,還引發(fā)了市場對利益輸送的質疑。

不可否認,在白酒行業(yè)深度調整期,舍得酒業(yè)的困境并非完全自身問題,也并非孤例。只是在資本力量的裹脅下,舍得酒業(yè)很多決策已經脫離了一家酒企的運營路徑,導致了市場的顯性失衡。

對于郭廣昌而言,舍得酒業(yè)或許只是眾多資本游戲中的一枚棋子而已。作為生意人,賺錢固然重要,但面對一家有著80多年歷史的品牌白酒,請不要太過急迫的想要殺雞取卵。

舍得舍得,有舍才有得。

 
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