文｜聶詡
近日，黑龍江省農投集團與澳門、香港企業簽署戰略合作協議，推動“黑土優品”系列農產品進軍粵港澳大灣區市場。這一動作看似是尋常的產銷對接，實則是黑龍江農業從“傳統生產”向“現代產業鏈”轉型的縮影，更是南北區域經濟協同發展的創新探索。從黑土地到大灣區，這場跨越3000公里的農業合作，不僅為黑龍江農產品開辟新市場，更在破解傳統農業“大而不強”的困局中提供了新思路。
?破題：從“原糧輸出”到“品牌出海”的產業躍遷?
黑龍江作為“中華大糧倉”，糧食總產量連續15年全國第一，但長期以來面臨“高產難高價、優質難優價”的尷尬。數據顯示，黑龍江農產品加工轉化率約為67%，還有較大提升空間。此次合作的核心價值，在于推動農業從“原糧輸出”向“品牌出?！避S升。
通過與澳門利豐超市合作構建高效供應鏈，黑龍江的糧油、山珍將直接觸達大灣區2000萬高凈值消費群體；依托松花湖集團的水餃品牌影響力，以小麥面食為切口，實現“單品爆款帶動全品類滲透”。這種“渠道+品牌”的雙輪驅動，讓黑土地的資源優勢轉化為市場話語權。更深層次看，合作中涉及的種植標準對接、溯源體系共建，標志著農業生產從“經驗主導”邁向“標準引領”，為農業現代化埋下關鍵伏筆。
?創新：跨境產業鏈的“雙向賦能”邏輯?
此次合作的另一突破，在于構建了“南北互哺”的產業循環。大灣區企業的市場洞察力和品牌運營能力，與黑龍江的農業資源優勢形成互補：一方面，澳門利豐的零售網絡為“黑土優品”搭建出海跳板，未來可借澳門“中葡平臺”輻射葡語國家；另一方面，港澳市場對綠色、有機食品的嚴苛標準，倒逼黑龍江農業加速標準化、數字化升級。
香港商報的加入，則打開了品牌國際化的想象空間。通過聯合舉辦展會、跨境直播等新型營銷，不僅能提升品牌溢價，更將推動農業從“生產思維”轉向“用戶思維”。這種跨區域的產業鏈重構，打破了傳統農業“就生產談生產”的局限，形成“市場端拉動生產端、消費數據反哺種植決策”的良性閉環。
?攻堅：跨越地理與市場的三重門檻?
前景可期，但合作仍需破解現實挑戰。首先是物流成本難題，黑龍江至大灣區陸路運輸超3500公里，物流成本約占產品售價的15%-20%。對此，可探索“中歐班列+粵澳海運”的多式聯運，或在大灣區建設冷鏈倉儲中心實現前置備貨。其次是市場競爭，大灣區聚集了泰國香米、新西蘭乳制品等國際品牌，黑龍江農產品需強化“寒地黑土”“非轉基因”等差異化標簽，并開發契合港澳需求的即食產品。最后是政策協同，如能將合作項目納入“粵港澳大灣區菜籃子工程”，推動檢驗標準互認，則可降低制度性交易成本。
?啟示：構建南北協同的農業新范式?
黑龍江與大灣區的合作試驗，為全國農業跨區域發展提供了重要啟示：在“雙循環”格局下，農業現代化不能局限于產地升級，更需要通過跨區域要素整合，實現“資源+市場+技術”的立體聯動。當黑土地上的大豆高粱，通過港澳的國際化平臺飄香世界，龍江農業“大而不強”的痛點或將找到破局之鑰。
眼下，隨著RCEP紅利釋放和粵港澳大灣區建設提速，南北農業合作的戰略窗口已然打開。這場從黑土地出發的農業變革，能否走出一條“以銷帶產、以質取勝”的新路，不僅關乎一省一域的產業升級，更將為中國農業高質量發展書寫關鍵注腳。