文 | 單爍

2025年3月13日，上海交通大學閔行校區內，一場跨越千里的“雙向奔赴”正在上演。山東省立醫院、山東第一醫科大學等41家單位攜273個核心崗位亮相“山東—名校人才直通車”上海站，現場達成初步意向的105名人才中，碩博比例高達97%。

這場以醫藥衛生與大健康為主題的專場活動，不僅刷新了山東跨區域引才的精度紀錄，更折射出近年來山東以人才鏈對接產業鏈、以生態升級激活創新力的深層變革。從黃浦江畔的精準對接，到齊魯大地的創新實踐，山東正以“直通車”為紐帶，鋪就一條人才與產業共生共榮的新路子。

從“產業靶向”到“生態重構”

山東的引才邏輯已從早期的“廣撒網”轉向“深耕作”。此次上海站活動瞄準醫藥衛生領域，正是基于對長三角生物醫藥產業高地的敏銳洞察。活動現場，山東第一醫科大學與上海交大聯合成立的“助魯博士服務團”，將人才交流從單次招聘延伸至長期產學研合作，實現了“引進一人、帶動一鏈”的鏈式效應。這種轉變背后，是山東對全省產業布局的深度校準——根據《山東省“十大創新”“十強產業”行動計劃》，醫藥健康被列為重點攻堅領域，2025年全省計劃新增生物醫藥領域國家級領軍人才50名、青年科技人才2000名。  

近年來，“直通車”的軌跡清晰印證了這一戰略。2025年初，淄博市在山東理工大學舉辦的專場活動中，專設“重大項目專區”與“專精特新企業專區”，吸引2699名畢業生現場投遞簡歷，其中535名碩士生選擇投身“魯油魯煉”等百億級項目；菏澤市則創新推出“市縣聯動+代招服務”模式，通過單縣與廣西大學的定向對接，將高端化工、生物醫藥等縣域特色產業需求直送高校。

這一系列動作，與山東省“四鏈融合”戰略形成呼應：通過繪制產業鏈人才圖譜、建立緊缺人才目錄，山東已實現85%的引才活動與20條重點產業鏈直接掛鉤。  

更深層次的變革在于服務生態的重構。在上海站活動現場，博士后招聘專區提供“個性化服務包”，涵蓋科研啟動資金申報、家屬隨遷政策解讀等全周期保障；淄博專場引入“VR實景體驗”技術，讓求職者“沉浸式”考察企業園區，線上直播帶崗突破1萬人次觀看。這些創新絕非偶然——2025年山東啟動“青年人才集聚齊魯行動”，明確提出構建“政策可視、服務可感、成長可期”的人才生態，僅博士后支持體系就釋放5300個崗位，科研經費投入同比增加28%。

從“政策洼地”到“制度高地”  

人才競爭的本質是制度創新的競爭。山東近年來的實踐，正將這一認知轉化為可復制的制度成果。在上海交大的政策宣講會上，一份《山東省重點人才政策清單》引發關注：對引進的醫學領軍人才，山東不僅提供最高500萬元科研資助，更創新“雙聘制”允許人才在高校、醫院同步任職；對青年博士，則推出“舉薦制”“破格晉升通道”等突破性舉措。

這種“政策工具箱”的持續豐富，源自山東對人才痛點的精準把脈。  

制度創新的輻射效應已在多地顯現。青島市建立“以才引才”激勵機制，用人單位成功推薦高層次人才可獲最高50萬元獎勵；菏澤市將人才工作納入縣域高質量發展考核，對引才成效突出的縣區增加10%的財政專項支持。

更值得關注的是評價體系的革新——山東省農科院推行“成果導向”評價機制，90后博士王成鵬因攻克特色作物育種難題，三年內從助理研究員破格晉升為副高級職稱，成為“非論文指標”改革受益者的典型。  

這種制度創新的底氣，源于山東對人才發展規律的深刻理解。2025年，山東在全國率先推出“技能興魯”百萬工匠培育計劃，將高技能人才與科技人才同等納入泰山學者支持范疇；在博士后培養領域，首創“校企雙導師制”，讓濰柴、浪潮等企業的技術專家與高校教授聯合指導攻關。

山東省人社廳在2025年“青年人才集聚齊魯行動”中明確要求，“建立人才與產業協同發展機制，推動科技攻關與成果轉化雙向發力”。這種產才共育的理念，使得山東共設立博士后科研工作平臺近千家，累計招收博士后15000余人，在站博士后數量突破6000人，博士后平臺數量和年度招收數量均位于全國前列。

當上海站的醫學精英們簽下意向書時，一場更大范圍的人才革命正在齊魯大地鋪展。從黃海之濱的博士后國際創業園，到魯西平原的縣域人才試點，山東用“直通車”的迭代升級詮釋著一個真理：引才的至高境界，不是被動等待選擇，而是主動創造價值。

當政策誠意、產業潛力與生態活力交織共振，山東正在書寫新時代人才工作的“齊魯范式”，而這或許是那97%的碩博人才“用腳投票”的背后邏輯。