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昨夜派對(duì)開除主唱,搞樂隊(duì)比結(jié)婚還難?

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昨夜派對(duì)開除主唱,搞樂隊(duì)比結(jié)婚還難?

獨(dú)立樂隊(duì)的分家魔咒。

文|音樂先聲

又一個(gè)樂隊(duì)把主唱開除了。

3月14日,國(guó)內(nèi)樂隊(duì)昨夜派對(duì)在官方微博發(fā)布公告稱,經(jīng)樂隊(duì)全體成員協(xié)商,主唱桃子將不再擔(dān)任樂隊(duì)成員及主唱職務(wù)。

公告中提到,桃子在隊(duì)期間參與創(chuàng)作和演唱的音樂作品收益分成將按以往方式繼續(xù)分配,并宣布即將啟動(dòng)新主唱招募計(jì)劃。公告落款處附有樂隊(duì)成員、經(jīng)紀(jì)人、調(diào)音師的簽字。

早在去年,已經(jīng)有樂迷注意到,樂隊(duì)的活動(dòng)和演出已經(jīng)趨于停滯。隨著桃子的離隊(duì),樂隊(duì)的未來走向成為了熱議的話題。那么,為何樂隊(duì)成員總是主動(dòng)出走或被動(dòng)解雇,這種現(xiàn)象背后是否隱藏著更深層次不穩(wěn)定的因素?

昨夜派對(duì),留在昨夜

事發(fā)后,桃子轉(zhuǎn)發(fā)了昨夜派對(duì)的公告并摳出三個(gè)問號(hào)。很明顯,主唱桃子似乎是在不知情的情況下離隊(duì)的。

緊接著,桃子發(fā)布一篇長(zhǎng)文回顧了事件背景。

據(jù)她描述,昨夜派對(duì)最初由她與趙鑫共同創(chuàng)立,IP名稱由兩人分別命名兩個(gè)字,樂隊(duì)運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)出費(fèi)用也由二人平均承擔(dān)。然而,在2023年11月的合約談判中,樂隊(duì)IP及版權(quán)被確定為趙鑫所有,導(dǎo)致雙方出現(xiàn)分歧。

至2023年12月底,桃子稱她曾提出妥協(xié)方案,同意IP及版權(quán)歸趙鑫,但要求雙方簽訂合同,保證未來收益按55比例永久分成。然而,此提議未獲回復(fù),雙方自此陷入僵局。

2024年,第三方介入調(diào)解,提出兩種解決方案,要么桃子完全退出,以30萬元買斷其全部權(quán)益,版權(quán)歸趙鑫個(gè)人。要么僅享受版權(quán)分成,但I(xiàn)P及版權(quán)依舊歸趙鑫個(gè)人。

并以2025年3月10日為節(jié)點(diǎn),若不簽合同則下架全部歌曲,桃子認(rèn)為方案不合理,拒絕簽署協(xié)議,尤其因?yàn)閰f(xié)議要求她“永遠(yuǎn)不得在公共平臺(tái)上提及及評(píng)價(jià)趙鑫或昨夜派對(duì)”。

在這場(chǎng)僵持后不久,桃子便收到了解雇消息。她對(duì)這一發(fā)展表示震驚,并稱在此之前,她已選擇默默承受諸多不公。

隨后,昨夜派對(duì)經(jīng)紀(jì)人周萌也發(fā)布長(zhǎng)文對(duì)此事回應(yīng),呈現(xiàn)了事件的另一個(gè)版本。

周萌表示,昨夜派對(duì)由樂隊(duì)主創(chuàng)趙鑫于2018年發(fā)起并組建,桃子是受邀加入的主唱,類似于貝斯手、鼓手等其他成員的加入方式。團(tuán)隊(duì)早期的歌曲制作、實(shí)體專輯、演出成本及周邊制作,均由趙鑫個(gè)人出資,直至2020年樂隊(duì)逐步盈利后,部分收益才開始抵扣成本。

對(duì)于桃子提及的“共同出資”,周萌澄清稱,該部分資金來源于樂隊(duì)運(yùn)營(yíng)后盈利的抵扣,而非桃子在項(xiàng)目初期投入資金。因此,周萌認(rèn)為,IP歸屬于趙鑫是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一致認(rèn)可的事實(shí)。

并且,周萌還指出,桃子在工作期間頻繁出現(xiàn)遲到、演出試音遲到、錄制節(jié)目遲到、臨時(shí)更改演出安排等情況,團(tuán)隊(duì)一直選擇包容。此外,桃子還曾未經(jīng)團(tuán)隊(duì)同意,在外以個(gè)人名義演唱“昨夜派對(duì)”的歌曲,但團(tuán)隊(duì)始終予以寬容。

在樂隊(duì)運(yùn)營(yíng)中,主唱往往是觀眾最直觀認(rèn)知的“門面”,尤其在獨(dú)立音樂,主唱的聲音、舞臺(tái)表現(xiàn)力以及個(gè)人風(fēng)格,都會(huì)成為樂隊(duì)的重要標(biāo)志。因此,很多樂迷對(duì)此不滿,認(rèn)為桃子屬于樂隊(duì)的靈魂人物之一,樂隊(duì)這么做實(shí)屬讓人難以接受。

有樂迷也表示,不少昨夜派對(duì)的粉絲都是沖著桃子獨(dú)特的嗓音和英文發(fā)音而關(guān)注到樂隊(duì),并且列出了幾首樂隊(duì)的熱單如《Never》《Dear You》等都是桃子參與創(chuàng)作,認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人周萌的回應(yīng)過于牽強(qiáng)。

但中立的角度來看,在如今樂隊(duì)越來越趨于職業(yè)化的當(dāng)下,樂隊(duì)的IP歸屬往往并不等同于某個(gè)成員的個(gè)人影響力,而是取決于成立背景、投資結(jié)構(gòu)以及合約約定。

更重要的是,對(duì)于昨夜派對(duì)而言,主唱與主創(chuàng)決裂,無疑是傷到大動(dòng)脈。比如John Lennon與Paul McCartney的矛盾,Oasis的兄弟反目,都是導(dǎo)致樂隊(duì)停擺甚至解散的重要原因。

無論最終IP歸誰、版權(quán)歸誰,核心分裂,都難以避免一部分樂迷流失。

目前,雙方尚未就此回應(yīng)更多細(xì)節(jié),而“昨夜派對(duì)”如何調(diào)整未來運(yùn)營(yíng)模式、是否會(huì)受到此事影響仍待觀察。但可以看出,昨夜派對(duì)的解散不僅是成員間矛盾的爆發(fā),更折射出獨(dú)立樂隊(duì)普遍面臨的問題。

出走、解雇、拆伙,成樂隊(duì)流行病?

總有人把搞樂隊(duì)比作談戀愛結(jié)婚,排練像造娃,作品像娃。

一開始要找到合適的朋友,志同道合、理念相近,甚至性格契合才能走下去。而排練是一個(gè)不斷交流、碰撞、試驗(yàn)的過程,像戀人之間的親密互動(dòng),不斷磨合、調(diào)試。接著孕育新生命,從無到有,每個(gè)成員都投入其中,貢獻(xiàn)自己的想法。

當(dāng)然,結(jié)局也并不都是圓滿。盡管有時(shí)也會(huì)有爭(zhēng)吵和妥協(xié),但鬧到分手,也可能難有體面的收?qǐng)觥?/p>

這一點(diǎn)做過樂隊(duì)的人都深有體會(huì)。樂隊(duì)作為一個(gè)集體創(chuàng)作與表演的團(tuán)隊(duì),其內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制、創(chuàng)作主導(dǎo)權(quán)、經(jīng)濟(jì)利益分配以及個(gè)人理念的沖突,常常成為成員被解雇或主動(dòng)出走的根本原因。

任何一個(gè)成熟的樂隊(duì)中,成員的角色分工各異,然而,并非所有成員的地位都同等穩(wěn)固。今年2月,澳大利亞金屬核樂隊(duì)The Amity Affliction核心成員Ahren Stringer的離隊(duì)事件再次印證了這一規(guī)律。

盡管Stringer作為元老級(jí)貝斯手及聯(lián)合主唱,對(duì)樂隊(duì)的早期成功貢獻(xiàn)頗多,但樂隊(duì)在聲明中直言其行為已損害團(tuán)隊(duì)利益,導(dǎo)致巡演取消,甚至影響發(fā)展機(jī)會(huì)。Stringer在不同場(chǎng)合多次表示不愿演出的態(tài)度,最終成為被樂隊(duì)開除的決定性因素。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,樂隊(duì)需要確保表演及巡演的高效運(yùn)行,而任何不穩(wěn)定的個(gè)人因素都可能引發(fā)高昂的機(jī)會(huì)成本。在職業(yè)化程度更高的樂隊(duì)中,這種考量尤為明顯。

去年10月,日本樂隊(duì)RADWIMPS的吉他手桑原彰因理念分歧而主動(dòng)選擇退出。他聲明中表示,在二十多年的共同活動(dòng)中,成員之間的想法和音樂理念逐漸產(chǎn)生了差異,經(jīng)過多次商議之后,最終做出了這樣的決定。

不難看出,樂隊(duì)的成功不僅依賴于成員間的音樂才華,更與其音樂理念、成員關(guān)系及角色分工息息相關(guān)。一旦某些因素發(fā)生不和諧,樂隊(duì)的運(yùn)作便會(huì)受到威脅,成員離開的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。

對(duì)于那些較難被替代的成員如作詞、作曲及編曲的靈魂人物,他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的位置通常較為穩(wěn)固。然而,鮮少參與創(chuàng)作的鼓手、貝斯手等,由于較高的可替代性,常成為主動(dòng)出走或被動(dòng)解雇的對(duì)象。

如Guns N' Roses解雇鼓手Steven Adler,選擇用更穩(wěn)定的鼓手Matt Sorum替代他,或者國(guó)內(nèi)很多的樂隊(duì)如逃跑計(jì)劃、葡萄不憤怒都經(jīng)歷過樂手調(diào)整、非主創(chuàng)成員更換的迭代。

除創(chuàng)作理念、團(tuán)隊(duì)角色和個(gè)人生活外,樂隊(duì)成員的經(jīng)濟(jì)利益分配也時(shí)常成為成員分崩離析的導(dǎo)火索。雖然在理想狀態(tài)下,樂隊(duì)?wèi)?yīng)建立清晰的收益分配機(jī)制,但現(xiàn)實(shí)往往復(fù)雜得多。

去年6月,飛兒樂隊(duì)前吉他手阿沁在社交媒體控訴前隊(duì)員詹雯婷侵權(quán)、推翻了作品共創(chuàng)的事實(shí)。

阿沁稱,在飛兒樂團(tuán)時(shí)期他創(chuàng)作93%的歌曲,但在收入分成上卻長(zhǎng)期處于劣勢(shì)。《你的微笑》《千年之戀》《流浪者之歌》三首歌曲的公開資料顯示署名為“F.I.R”,其個(gè)人創(chuàng)作未獲得應(yīng)有的認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào),其長(zhǎng)期以來都未阻止詹雯婷演唱這些作品,已經(jīng)足夠“寬容”。

大多數(shù)樂隊(duì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)通常由主創(chuàng)成員按照合伙制進(jìn)行分配,他們不僅獲得固定收益,還能通過詞曲版權(quán)等方式持續(xù)變現(xiàn),而一般樂手僅能獲得固定演出費(fèi)用或較小比例的分成。這樣的機(jī)制在樂隊(duì)初期或許并不會(huì)被質(zhì)疑,但隨著商業(yè)化進(jìn)程推進(jìn),利益分配的不均衡逐步顯現(xiàn),進(jìn)而引發(fā)矛盾。

霓霧娛樂創(chuàng)始人徐凱鵬曾在我們之前的文章《樂隊(duì)保衛(wèi)戰(zhàn):職業(yè)化只是一種選擇?》中指出,樂隊(duì)的核心問題并非“合伙制”或“雇傭制”之爭(zhēng),而在于成員是否能夠在早期就厘清利益分配邏輯,形成長(zhǎng)期共識(shí)。

總而言之,樂隊(duì)成員關(guān)系的存續(xù),本質(zhì)上是關(guān)乎與其角色定位、團(tuán)隊(duì)需求及利益分配體系的影響。

不管是主創(chuàng)“一言堂”的寡頭樂隊(duì),還是已經(jīng)充分職業(yè)化每人都有決策權(quán)的樂隊(duì),成員之間一旦缺乏坦誠(chéng)的利益對(duì)話與機(jī)制建設(shè),將導(dǎo)致潛在矛盾在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部長(zhǎng)期累積,最終引發(fā)不可調(diào)和的沖突。

因此,理念、創(chuàng)作、利益、情感構(gòu)成了樂隊(duì)持續(xù)發(fā)展的必要條件。或許,那些能夠維系完整、不斷創(chuàng)造的樂隊(duì),都是在不斷地紅溫、協(xié)商、妥協(xié)、平衡、重塑中幸存下來的奇跡。

而對(duì)于一些樂隊(duì)而言,離開,不過是這場(chǎng)浪漫的烏托邦實(shí)驗(yàn)中早已埋下的伏筆。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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昨夜派對(duì)開除主唱,搞樂隊(duì)比結(jié)婚還難?

獨(dú)立樂隊(duì)的分家魔咒。

文|音樂先聲

又一個(gè)樂隊(duì)把主唱開除了。

3月14日,國(guó)內(nèi)樂隊(duì)昨夜派對(duì)在官方微博發(fā)布公告稱,經(jīng)樂隊(duì)全體成員協(xié)商,主唱桃子將不再擔(dān)任樂隊(duì)成員及主唱職務(wù)。

公告中提到,桃子在隊(duì)期間參與創(chuàng)作和演唱的音樂作品收益分成將按以往方式繼續(xù)分配,并宣布即將啟動(dòng)新主唱招募計(jì)劃。公告落款處附有樂隊(duì)成員、經(jīng)紀(jì)人、調(diào)音師的簽字。

早在去年,已經(jīng)有樂迷注意到,樂隊(duì)的活動(dòng)和演出已經(jīng)趨于停滯。隨著桃子的離隊(duì),樂隊(duì)的未來走向成為了熱議的話題。那么,為何樂隊(duì)成員總是主動(dòng)出走或被動(dòng)解雇,這種現(xiàn)象背后是否隱藏著更深層次不穩(wěn)定的因素?

昨夜派對(duì),留在昨夜

事發(fā)后,桃子轉(zhuǎn)發(fā)了昨夜派對(duì)的公告并摳出三個(gè)問號(hào)。很明顯,主唱桃子似乎是在不知情的情況下離隊(duì)的。

緊接著,桃子發(fā)布一篇長(zhǎng)文回顧了事件背景。

據(jù)她描述,昨夜派對(duì)最初由她與趙鑫共同創(chuàng)立,IP名稱由兩人分別命名兩個(gè)字,樂隊(duì)運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)出費(fèi)用也由二人平均承擔(dān)。然而,在2023年11月的合約談判中,樂隊(duì)IP及版權(quán)被確定為趙鑫所有,導(dǎo)致雙方出現(xiàn)分歧。

至2023年12月底,桃子稱她曾提出妥協(xié)方案,同意IP及版權(quán)歸趙鑫,但要求雙方簽訂合同,保證未來收益按55比例永久分成。然而,此提議未獲回復(fù),雙方自此陷入僵局。

2024年,第三方介入調(diào)解,提出兩種解決方案,要么桃子完全退出,以30萬元買斷其全部權(quán)益,版權(quán)歸趙鑫個(gè)人。要么僅享受版權(quán)分成,但I(xiàn)P及版權(quán)依舊歸趙鑫個(gè)人。

并以2025年3月10日為節(jié)點(diǎn),若不簽合同則下架全部歌曲,桃子認(rèn)為方案不合理,拒絕簽署協(xié)議,尤其因?yàn)閰f(xié)議要求她“永遠(yuǎn)不得在公共平臺(tái)上提及及評(píng)價(jià)趙鑫或昨夜派對(duì)”。

在這場(chǎng)僵持后不久,桃子便收到了解雇消息。她對(duì)這一發(fā)展表示震驚,并稱在此之前,她已選擇默默承受諸多不公。

隨后,昨夜派對(duì)經(jīng)紀(jì)人周萌也發(fā)布長(zhǎng)文對(duì)此事回應(yīng),呈現(xiàn)了事件的另一個(gè)版本。

周萌表示,昨夜派對(duì)由樂隊(duì)主創(chuàng)趙鑫于2018年發(fā)起并組建,桃子是受邀加入的主唱,類似于貝斯手、鼓手等其他成員的加入方式。團(tuán)隊(duì)早期的歌曲制作、實(shí)體專輯、演出成本及周邊制作,均由趙鑫個(gè)人出資,直至2020年樂隊(duì)逐步盈利后,部分收益才開始抵扣成本。

對(duì)于桃子提及的“共同出資”,周萌澄清稱,該部分資金來源于樂隊(duì)運(yùn)營(yíng)后盈利的抵扣,而非桃子在項(xiàng)目初期投入資金。因此,周萌認(rèn)為,IP歸屬于趙鑫是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一致認(rèn)可的事實(shí)。

并且,周萌還指出,桃子在工作期間頻繁出現(xiàn)遲到、演出試音遲到、錄制節(jié)目遲到、臨時(shí)更改演出安排等情況,團(tuán)隊(duì)一直選擇包容。此外,桃子還曾未經(jīng)團(tuán)隊(duì)同意,在外以個(gè)人名義演唱“昨夜派對(duì)”的歌曲,但團(tuán)隊(duì)始終予以寬容。

在樂隊(duì)運(yùn)營(yíng)中,主唱往往是觀眾最直觀認(rèn)知的“門面”,尤其在獨(dú)立音樂,主唱的聲音、舞臺(tái)表現(xiàn)力以及個(gè)人風(fēng)格,都會(huì)成為樂隊(duì)的重要標(biāo)志。因此,很多樂迷對(duì)此不滿,認(rèn)為桃子屬于樂隊(duì)的靈魂人物之一,樂隊(duì)這么做實(shí)屬讓人難以接受。

有樂迷也表示,不少昨夜派對(duì)的粉絲都是沖著桃子獨(dú)特的嗓音和英文發(fā)音而關(guān)注到樂隊(duì),并且列出了幾首樂隊(duì)的熱單如《Never》《Dear You》等都是桃子參與創(chuàng)作,認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人周萌的回應(yīng)過于牽強(qiáng)。

但中立的角度來看,在如今樂隊(duì)越來越趨于職業(yè)化的當(dāng)下,樂隊(duì)的IP歸屬往往并不等同于某個(gè)成員的個(gè)人影響力,而是取決于成立背景、投資結(jié)構(gòu)以及合約約定。

更重要的是,對(duì)于昨夜派對(duì)而言,主唱與主創(chuàng)決裂,無疑是傷到大動(dòng)脈。比如John Lennon與Paul McCartney的矛盾,Oasis的兄弟反目,都是導(dǎo)致樂隊(duì)停擺甚至解散的重要原因。

無論最終IP歸誰、版權(quán)歸誰,核心分裂,都難以避免一部分樂迷流失。

目前,雙方尚未就此回應(yīng)更多細(xì)節(jié),而“昨夜派對(duì)”如何調(diào)整未來運(yùn)營(yíng)模式、是否會(huì)受到此事影響仍待觀察。但可以看出,昨夜派對(duì)的解散不僅是成員間矛盾的爆發(fā),更折射出獨(dú)立樂隊(duì)普遍面臨的問題。

出走、解雇、拆伙,成樂隊(duì)流行病?

總有人把搞樂隊(duì)比作談戀愛結(jié)婚,排練像造娃,作品像娃。

一開始要找到合適的朋友,志同道合、理念相近,甚至性格契合才能走下去。而排練是一個(gè)不斷交流、碰撞、試驗(yàn)的過程,像戀人之間的親密互動(dòng),不斷磨合、調(diào)試。接著孕育新生命,從無到有,每個(gè)成員都投入其中,貢獻(xiàn)自己的想法。

當(dāng)然,結(jié)局也并不都是圓滿。盡管有時(shí)也會(huì)有爭(zhēng)吵和妥協(xié),但鬧到分手,也可能難有體面的收?qǐng)觥?/p>

這一點(diǎn)做過樂隊(duì)的人都深有體會(huì)。樂隊(duì)作為一個(gè)集體創(chuàng)作與表演的團(tuán)隊(duì),其內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制、創(chuàng)作主導(dǎo)權(quán)、經(jīng)濟(jì)利益分配以及個(gè)人理念的沖突,常常成為成員被解雇或主動(dòng)出走的根本原因。

任何一個(gè)成熟的樂隊(duì)中,成員的角色分工各異,然而,并非所有成員的地位都同等穩(wěn)固。今年2月,澳大利亞金屬核樂隊(duì)The Amity Affliction核心成員Ahren Stringer的離隊(duì)事件再次印證了這一規(guī)律。

盡管Stringer作為元老級(jí)貝斯手及聯(lián)合主唱,對(duì)樂隊(duì)的早期成功貢獻(xiàn)頗多,但樂隊(duì)在聲明中直言其行為已損害團(tuán)隊(duì)利益,導(dǎo)致巡演取消,甚至影響發(fā)展機(jī)會(huì)。Stringer在不同場(chǎng)合多次表示不愿演出的態(tài)度,最終成為被樂隊(duì)開除的決定性因素。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,樂隊(duì)需要確保表演及巡演的高效運(yùn)行,而任何不穩(wěn)定的個(gè)人因素都可能引發(fā)高昂的機(jī)會(huì)成本。在職業(yè)化程度更高的樂隊(duì)中,這種考量尤為明顯。

去年10月,日本樂隊(duì)RADWIMPS的吉他手桑原彰因理念分歧而主動(dòng)選擇退出。他聲明中表示,在二十多年的共同活動(dòng)中,成員之間的想法和音樂理念逐漸產(chǎn)生了差異,經(jīng)過多次商議之后,最終做出了這樣的決定。

不難看出,樂隊(duì)的成功不僅依賴于成員間的音樂才華,更與其音樂理念、成員關(guān)系及角色分工息息相關(guān)。一旦某些因素發(fā)生不和諧,樂隊(duì)的運(yùn)作便會(huì)受到威脅,成員離開的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。

對(duì)于那些較難被替代的成員如作詞、作曲及編曲的靈魂人物,他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的位置通常較為穩(wěn)固。然而,鮮少參與創(chuàng)作的鼓手、貝斯手等,由于較高的可替代性,常成為主動(dòng)出走或被動(dòng)解雇的對(duì)象。

如Guns N' Roses解雇鼓手Steven Adler,選擇用更穩(wěn)定的鼓手Matt Sorum替代他,或者國(guó)內(nèi)很多的樂隊(duì)如逃跑計(jì)劃、葡萄不憤怒都經(jīng)歷過樂手調(diào)整、非主創(chuàng)成員更換的迭代。

除創(chuàng)作理念、團(tuán)隊(duì)角色和個(gè)人生活外,樂隊(duì)成員的經(jīng)濟(jì)利益分配也時(shí)常成為成員分崩離析的導(dǎo)火索。雖然在理想狀態(tài)下,樂隊(duì)?wèi)?yīng)建立清晰的收益分配機(jī)制,但現(xiàn)實(shí)往往復(fù)雜得多。

去年6月,飛兒樂隊(duì)前吉他手阿沁在社交媒體控訴前隊(duì)員詹雯婷侵權(quán)、推翻了作品共創(chuàng)的事實(shí)。

阿沁稱,在飛兒樂團(tuán)時(shí)期他創(chuàng)作93%的歌曲,但在收入分成上卻長(zhǎng)期處于劣勢(shì)。《你的微笑》《千年之戀》《流浪者之歌》三首歌曲的公開資料顯示署名為“F.I.R”,其個(gè)人創(chuàng)作未獲得應(yīng)有的認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào),其長(zhǎng)期以來都未阻止詹雯婷演唱這些作品,已經(jīng)足夠“寬容”。

大多數(shù)樂隊(duì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)通常由主創(chuàng)成員按照合伙制進(jìn)行分配,他們不僅獲得固定收益,還能通過詞曲版權(quán)等方式持續(xù)變現(xiàn),而一般樂手僅能獲得固定演出費(fèi)用或較小比例的分成。這樣的機(jī)制在樂隊(duì)初期或許并不會(huì)被質(zhì)疑,但隨著商業(yè)化進(jìn)程推進(jìn),利益分配的不均衡逐步顯現(xiàn),進(jìn)而引發(fā)矛盾。

霓霧娛樂創(chuàng)始人徐凱鵬曾在我們之前的文章《樂隊(duì)保衛(wèi)戰(zhàn):職業(yè)化只是一種選擇?》中指出,樂隊(duì)的核心問題并非“合伙制”或“雇傭制”之爭(zhēng),而在于成員是否能夠在早期就厘清利益分配邏輯,形成長(zhǎng)期共識(shí)。

總而言之,樂隊(duì)成員關(guān)系的存續(xù),本質(zhì)上是關(guān)乎與其角色定位、團(tuán)隊(duì)需求及利益分配體系的影響。

不管是主創(chuàng)“一言堂”的寡頭樂隊(duì),還是已經(jīng)充分職業(yè)化每人都有決策權(quán)的樂隊(duì),成員之間一旦缺乏坦誠(chéng)的利益對(duì)話與機(jī)制建設(shè),將導(dǎo)致潛在矛盾在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部長(zhǎng)期累積,最終引發(fā)不可調(diào)和的沖突。

因此,理念、創(chuàng)作、利益、情感構(gòu)成了樂隊(duì)持續(xù)發(fā)展的必要條件。或許,那些能夠維系完整、不斷創(chuàng)造的樂隊(duì),都是在不斷地紅溫、協(xié)商、妥協(xié)、平衡、重塑中幸存下來的奇跡。

而對(duì)于一些樂隊(duì)而言,離開,不過是這場(chǎng)浪漫的烏托邦實(shí)驗(yàn)中早已埋下的伏筆。

 
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