文｜硅兔賽跑 Lexie
編輯｜伊凡 Lu
在Airbnb的硅谷總部，一樓天井的塑料泡沫云朵雕塑懸浮于空中，與110平方米垂直植物墻共同構成"室內森林"，爬山虎攀附的墻面模糊了自然與辦公的邊界，恰如其前員工所組成的創業軍團，就像爬山虎藤蔓的無數分支，在房地產科技、金融科技、生物醫療等領域開枝散葉。這種生態型組織與爬山虎的群落特征高度一致：每個節點既是獨立的創新單元，又通過共享的技術基因以及跨部門協作網絡形成有機整體。
過去五年，超過140家估值破億的初創企業從Airbnb的硅谷總部蔓延生長，累計融資規模突破110億美元。這個數字構建起一個從Airbnb為中心擴散開的，橫跨房地產科技、生物醫療、航空航天、金融科技等領域的隱形帝國。
從孕育出Coinbase加密公司，到重塑租房市場的Landis，這些橫跨科技與實業的創業軍團正在上演硅谷現實版的"出Airbnb記"。
更值得關注的是，超過140名Airbnb前員工創辦的公司，其中大約60%的公司在過去的三年里成立。大部分有在Airbnb擔任軟件工程師的經歷，還有很大一部分擔任過運營的崗位，這些數字背后，是硅谷正在不斷發生的故事——大公司開始批量生產CEO，傳統的創業孵化器正在被新型"職場創業生態"顛覆。
我們試圖通過對這些初創公司的盤點以及畫像的分析，試圖拆解這家硅谷創業“黃埔軍校”的創新密碼。
Airbnb創業軍團畫像：他們是誰？來自哪里？
據第三方新聞資訊平臺New Economies最新數據，這個由"Airbnb校友"構建的生態體系，正在以每年新增35家初創企業的速度擴張——其中35%的房地產科技公司正在將Airbnb的共享邏輯轉化為垂直場景解決方案。
隱蔽的超級物種：40多位創始人正在籌備尚未公開的"隱身項目"（stealth），這些處于隱形模式的公司預計將集中在航天科技與量子計算領域。在這超過140名Airbnb創業員工中，大部分在過去七年內成立，2022年，有大量初創公司誕生，達到40家，其次是2021年。
圖表來源：New Economies
大部分創業者此前在Airbnb擔任軟件工程師：從我們分析的 140 多份創始人資料來看，典型的創始人在創辦企業之前都有軟件工程背景。其他常見的先前角色包括運營（包括營銷、增長和日常管理），其次是產品和數據科學。
圖表來源：New Economies
灣區仍是創業圣地：80%的創業公司來自美國，主要扎堆硅谷與紐約，形成"雙核驅動"的創新集群，舊金山灣區的Airbnb總部至今仍是全球創業者朝圣的"圣地"；
圖表來源：New Economies
人才鍛造體系：斯坦福大學以32%的創始人占比穩居人才庫榜首，UC 伯克利、MIT、哈佛、卡耐基梅隆等頂尖院校構成第二梯隊，這種學術基因與Airbnb內部"設計思維"訓練體系形成共振。
圖表來源：New Economies
初創企業潛力強大：在Airbnb那些籌集了至少 50 萬美元并被列入本期名單的企業中，許多企業已經從種子前期進入種子輪和 A 輪融資，一些企業逐漸進入 B 輪、C 輪融資，甚至一些企業已經退出。
圖表來源：New Economies
投資支持的生態閉環：在 140 多家籌集了至少 50 萬美元的初創公司中，近 20% 的資金來自 Y Combinator。A16Z 是第二大最活躍的投資者，而由Airbnb聯合創始人Daniel Rumennik和Lenny Rachitsky創立的AirAngels更成為連接硅谷與Airbnb校友資源的特殊紐帶。
圖表來源：New Economies
創業DNA：解碼Airbnb的創新密碼
為什么Airbnb能成為創業人才的搖籃？答案或許隱藏在公司的文化基因中。
或許Airbnb在創立之初，就遵循著最原始和樸素的創業邏輯：
1.Founder Mode：人人都是創業者
Airbnb 的基因里，天生就帶著濃厚的創業者思維（Founder Mode）。從創始人 Brian Chesky 親自參與產品規劃，到公司鼓勵員工像創始人一樣思考問題，Airbnb 一直強調“人人都是創業者”。
這種文化并不是一句口號，而是體現在日常決策的細節里：高管們深入一線，直接與用戶溝通，產品團隊不斷迭代，每個人都被鼓勵去發現問題、提出方案，而不是等待指令。這種高度自治和責任感，塑造了一批具有創業精神的人才。
2.設計驅動的思維方式
除了對創始人思維的推崇，Airbnb 還繼承了設計驅動的基因。作為由兩位設計學院畢業生創立的公司，Airbnb 不只是開發功能，而是著眼于打造完整的用戶體驗。從早期優化房東房源照片，到后來的產品界面與社區運營，設計思維始終貫穿其中。對于離開 Airbnb 走向創業的員工來說，這種關注細節、以人為本的方式，已經成為他們創新方法論的一部分。
這種文化不僅讓 Airbnb 成為了一個強大的公司，也讓它成為了硅谷最活躍的創業人才孵化器之一。那些曾在這里工作過的人，不僅帶走了技能和經驗，更帶走了一種思考和解決問題的方式——而這，正是他們在創業路上最大的優勢。
3.強大的創業生態支持
Airbnb的企業文化和支持網絡也為前員工的創業提供了堅實基礎，這些創業者在公司內部積累了豐富的經驗，離開后繼續保持緊密聯系，形成了強大的創業生態系統。例如，由前Airbnb員工組成的天使投資團體AirAngels，支持Airbnb校友的創業項目。此外，許多初創企業的核心團隊也由前Airbnb員工組成，體現了“創業接力”的現象。這種內部培養和外部支持相結合的模式，使Airbnb的影響力超越了自身業務，成為硅谷創業生態的重要組成部分。
Airbnb 生長出的創新帝國
在Airbnb走出的，融資額排名前20的公司中，35%的公司正在建立與Airbnb相似的商業模式——房地產技術，與此同時，還有金融科技、軟件、消費者、教育科技、網絡安全、加密貨幣等。
圖表來源：New Economies
我們嘗試從中挑選出具有代表性的公司：
Coinbase ：重塑加密貨幣市場
由Airbnb前軟件工程師Brian Armstrong聯合創辦，如今已發展成為北美最大的加密貨幣交易所之一，上市后市值一度突破1000億美元，重新定義了數字資產交易市場。Armstrong曾表示，在Airbnb期間學到的用戶體驗設計和全球化運營策略對Coinbase的成功至關重要。數據顯示，Coinbase目前擁有超過7300萬注冊用戶，2023年交易量超過6300億美元。
Landis：助力租房者變房主
由Cyril Berdugo和Tom Petit聯合創立的Landis致力于幫助租戶實現購房夢想。通過”租轉購"模式，Landis為客戶提供了一條循序漸進的房屋所有權路徑。公司已獲得包括Sequoia在內的投資方提供的2.22億美元融資。創始人將他們對房地產市場的深刻理解轉化為了解決普通人購房難題的創新模式。截至2024年，Landis已在全美40多個城市運營，幫助超過2,000個家庭開始了購房之旅，其客戶平均在24個月內成功從租戶轉變為房主。
Outschool：顛覆在線教育
由Amir Nathoo、Mikhail Seregine和Nick Grandy共同創立的Outschool是一個在線教育平臺，連接學生與獨特的小班課程。受Airbnb體驗經濟模式啟發，Outschool讓教師能夠創建并銷售自己設計的課程。公司已獲得Lightspeed等投資方的2.4億美元融資。在新冠疫情期間，Outschool經歷了爆發式增長，注冊學生從8萬增至超過100萬，活躍教師數量增長了15倍。
Preset：引領數據可視化
由Airbnb前數據工程師Maxime Beauchemin創立的Preset專注于商業智能和數據可視化領域。Beauchemin在Airbnb期間開發了開源項目Apache Superset，離職后將其商業化成為Preset。公司已獲得Redpoint等投資方的4840萬美元融資。目前，Preset的平臺已被數千家企業采用，每月處理超過10億次數據查詢，成為數據分析領域的重要玩家。
Linear：重塑項目管理工具
Airbnb前設計師Karri Saarinen與Tuomas Artman和Jori Lallo共同創辦的Linear為軟件團隊提供了一套現代化的項目管理工具。受Airbnb內部工作流程的啟發，Linear以其簡潔高效的界面和強大的功能迅速贏得了科技圈的青睞。公司已獲得Accel等投資方的5,220萬美元融資。Saarinen將Airbnb對用戶體驗的追求帶入了企業軟件領域，創造了被譽為”設計師最愛"的項目管理工具。目前，Linear已被超過1萬家公司采用，包括眾多知名科技企業。
Sundae：優化房地產交易流程
由Airbnb前員工Josh Stech與Andrew Swain共同創立，專注于幫助有經濟困難的房主以最好的價格出售房產。Sundae通過直接連接投資者和賣家，簡化了傳統上復雜的困難房產交易流程。截至2024年，Sundae已協助完成超過5000筆交易，為賣家平均節省了約15%的交易成本，累計融資超過1.3億美元，創始人將平臺匹配經驗應用到了房地產交易領域。
Bobbie：有機嬰兒配方奶粉
由Airbnb前營銷主管Laura Modi創辦的有機嬰兒配方奶粉品牌。Modi在自身育兒挑戰中發現了市場空白，創辦了美國首個獲得歐盟標準認證的嬰兒配方奶粉。公司從創立到2023年收入增長了400%，已籌集超過7200萬美元資金，產品在全美多家高端零售商和線上平臺銷售。Modi表示：”Airbnb的用戶至上理念深刻影響了我，Bobbie就是圍繞父母真實需求打造的。"
Zip：重塑企業采購管理
由Rujul Zaparde和Lu Cheng共同創立的Zip正在徹底改變企業采購管理方式。它開發了一個智能化的采購系統，簡化了傳統上繁瑣復雜的審批流程。目前Zip已獲得Y Combinator等投資方的1.813億美元融資。創始人將流暢體驗理念應用到企業軟件領域，創造了一個直觀易用的系統。截至2024年，Zip已被超過300家企業采用，包括多家財富500強公司，幫助客戶將采購流程時間平均縮短了70%，大幅提升了企業運營效率和資源利用率。
這些案例展示了Airbnb校友在各行業的深遠影響，從金融到消費品，每個創業者都將Airbnb的產品思維、用戶體驗理念帶入新賽道。
Airbnb總部那面被爬山虎覆蓋的墻面，恰似Airbnb這個“創業夢工廠“”的鮮活隱喻：每個單元相互獨立，但卻互相聯系并發于同源，形成一個龐大的創新生態。
參考文獻:
Startup Factories: Airbnb (Substack Ollie Forsyth)
Airbnb CEO Brian Chesky on the gospel of Steve Jobs and what founder mode really means （The Verge)
Mehmet Karakus LinkedIn post
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