文 | 時代財經App

創造連續23年盈利投資神話、被稱為“茅臺最牛股東”的職業投資人林勁峰與過氣“徽酒一哥”徽酒集團的糾葛仍未完結。

近日，北京德恒（合肥）律師事務所（以下簡稱“北京德恒”）發布《安徽雙輪酒業有限責任公司破產重整案意向投資人招募公告》，稱安徽雙輪酒業有限責任公司（以下簡稱“雙輪酒業”）因不能清償到期債務，且明顯缺乏清償能力，渦陽縣人民法院于2024年9月20日作出（2024）皖1621破申22號民事裁定書，裁定受理雙輪酒業破產重整一案，并指定北京德恒作為管理人負責雙輪酒業的重整工作。

為推動雙輪酒業的破產重組工作，北京德恒于2025年3月11日起公開招募意向投資人。

雙輪酒業的前身是1949年成立的安徽高爐酒廠，擁有高爐家、雙輪池等知名白酒品牌。2009年，林勁峰執掌的盈信資本以3.09億元收購雙輪酒業。2014年，雙輪酒業重組，成立徽酒集團。

改制未能推動“徽酒一哥”再續榮光。經歷戰略失誤、產品混亂、高管變動頻繁等，徽酒集團錯失白酒發展黃金十年，走到懸崖邊上，面臨破產重組。

北京德恒招募意向投資人的公告發布后，徽酒集團董事長林勁峰于3月13日在其個人公眾號發布標題為《高爐百年酒廠被迫破產，投資人含淚退場，究竟為何？》的視頻。在視頻中，林勁峰表示，對股東和債權人“感到非常非常內疚，也感到非常抱歉”，呼吁債權人盡快采取行動保護權益。

林勁峰在前述視頻中多次提及雙輪酒業的債務情況，但未明確具體金額，他的陳述包括“你們（債權人）的6個億債務將分毫不剩”“我們8個億的債權人……”據藍鯨財經2024年9月的報道，徽酒集團內部統計的債務超8億元，“另外還有銀行利息及隱形債務”。

巨額債務壓頂，徽酒集團還能找到出路嗎？

新股東未出現，徽酒集團“復興計劃”或流產

自2023年底欠薪事件點燃危機導火索后，徽酒集團的重組事宜已持續一年多。

2024年2月18日，徽酒集團微信公眾號“高爐家｜徽酒集團”發布一封標題為《回歸初心，再出發》的家書。家書稱，徽酒集團在經歷去年（2023年）一陣動蕩后，現已由新股東對公司完成整體并購，原股東退出歷史舞臺。

彼時，新徽酒集團稱，已重新制定新的三年發展規劃，在不遠的將來重塑高爐家酒的市場定位，重建核心產品的競爭能力，并謀求新徽酒集團第三次復興。

同年5月，林勁峰在其朋友圈披露一份文件稱，經股東大會、董事會決議，為了實現高爐家的脫困和發展，將邀請國厚資產管理股份有限公司（下文簡稱“國厚資產”）共同成立“高爐家重組復興計劃”專項工作領導小組，負責徽酒集團體系內包括雙輪酒業在內的各家公司的組織領導和統籌協調、尋求優化徽酒集團資產負債結構的整體方案等事務。

國厚資產是經安徽省政府批準設立的地方AMC，核心業務是處置不良資產，累計收購不良資產超1500億元。2023年，國厚資產斥資100億元收購同為安徽白酒企業的古井集團30%股權，成為古井集團第二大股東。

然而，不管是徽酒集團披露的引入新股東還是林勁峰宣稱的高爐家復興計劃，目前來看并無進展。

徽酒集團一名前員工告訴時代財經，（新股東）沒有進來，老板（林勁峰）現在掌控不了公司，大部分時間都不在公司。“公司目前的經營處于‘半正常’狀態，大部分工人還在，也有生產線開著，但肯定跟以前不一樣了。”

高爐家一名經銷商在接受《徽商》雜志采訪時表示，“新股東一直都沒有浮出水面，也許就是‘畫餅’拖延時間。渦陽徽酒集團總部也早已不見林勁峰身影。”

根據天眼查，過去一年，徽酒集團因違反財產報告制度，被合肥市包河區人民法院列為失信被執行人；收到5條限制高消費令，申請人包括景德鎮乾璟陶瓷有限公司、安徽渦陽農村商業銀行股份有限公司、建平谷源糧業有限公司等；作為被告的涉訴案件達32起，案件金額約9945萬元，近5年內57%的案件發生在2024年。

目前，徽酒集團法定代表人仍為林勁峰，控股股東為深圳市盈信國富實業有限公司，持股約64.42%，林勁峰系盈信國富的法定代表人。徽酒集團官網無法訪問，天眼查提供的聯系電話是空號，微信公眾號的更新停留在一年前。

此次雙輪酒業公開招募意向投資人，或許也從側面宣告林勁峰的“復興計劃”流產。

根據招募公告，意向投資人2024年度凈資產不低于5億元，需提交具有約束性、切實可行的《重整投資方案》，包括但不限于主體資格、重整方式、出資金額、債權調整和清償方案、詳實的經營方案、職工安置方案等內容，并就如何更好地維護債權人利益、推動重整成功等提出建設性意見。

資本大鱷失意實業，雙輪酒業走向重組

“我在白酒方面的預測從未失手”——2018年8月，林勁峰在徽酒集團一場產品發布會上表示。

在安徽省渦陽縣高爐鎮，他嘗到了苦頭。

林勁峰長袖善舞，入主雙輪酒業前已在資本江湖摸爬滾打二十余年，他投資貴州茅臺獲得豐厚回報的故事在江湖上廣為流傳。

2003年，林勁峰以1200萬元的代價成為貴州茅臺第六大股東。據安徽商報報道，2015年6月退出貴州茅臺時，林勁峰套現11.43億元，回報率超95倍，被稱為“茅臺最牛股東”。

徽酒集團也曾光環加身。

徽酒集團的前身高爐酒廠是安徽最早創建的國營酒廠。白酒市場素有“東不入皖，西不入川”之稱，而“東不入皖”這一傳奇就是高爐家創造的。

據酒類媒體名酒觀察報道，1996年，高爐酒廠營收達到7.5億元，在當時的徽酒市場僅次于古井貢酒。直至今日，渦陽縣人民政府官網關于高爐鎮的簡介，依然寫著“全國知名企業徽酒集團坐落在高爐鎮政府東側，有力地帶動了高爐鎮經濟的發展”。

林勁峰和雙輪酒廠結緣始于2009年。

原廠長劉俊卿因貪腐落馬后，高爐酒廠開始尋求資本合作。2009年8月，雙輪酒業以2.09億元掛牌出售。遠在深圳的林勁峰奔赴高爐鎮，以3.09億元拿下雙輪酒業100%股權，溢價1億元。

“我們收購雙輪酒業的時候，高爐家的優勢是無法比擬的。如果現在給你50億元現金也未必能建出今天的高爐酒廠和現在的影響力，”林勁峰在2018年接受媒體采訪時表示。

2014年，林勁峰將高爐酒廠重組改制為徽酒集團，整合旗下高爐、雙輪、高爐家、迎客松和中國徽酒等品牌，雙輪酒業實現從單一的白酒生產、銷售型企業向集白酒、保健酒、預調雞尾酒和進口酒的多元化酒業集團轉變。

林勁峰為徽酒集團制定十年發展計劃——上市，至2025年實現銷售百億。

2017年10月，由于經營團隊未能完成業績承諾及經營目標，林勁峰親自掛帥，出任徽酒集團總裁、CEO。

“經營酒廠，特別是經營像高爐家這種需要大操作的企業，需要長久的布局，有一些大手筆的投入，短期內看不到太大效益，職業經理人很難決策，也不敢下這種賭注，必須由老板親自來抉擇。”履新CEO后，林勁峰表示，“高爐家一天不上市，一天不回到安徽白酒第一陣營，我就不會離開總裁的位置。”

資本市場的游戲規則并不適用于實業，行業新兵林勁峰玩不轉白酒。

由于戰略層面出現失誤、管理混亂，加上徽酒市場群雄混戰，雙輪酒業最終走向破產重組的結局。

一名接近徽酒集團的人士向時代財經表示，高爐家是老牌地方名酒，品牌底蘊深厚，品牌破產太可惜，重組是不錯的出路，但債務規模較大，重組之路并不樂觀。

3月14日，時代財經就招募工作進展聯系北京德恒。負責對接工作的一名律師表示，意向投資人招募工作剛剛啟動，暫無更多消息可以提供。