界面新聞記者 | 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

在保利發展原總經理周東利離任近3個月后，該職位終于迎來了新任掌舵者。

3月14日，保利發展宣布，根據公司董事長劉平的提名，同意聘任潘志華為公司總經理，任期與公司第七屆董事會一致，自董事會審議通過之日起生效。

潘志華出生于1979年7月，現年45歲，管理學博士，高級經濟師。從職業履歷來看，潘志華堪稱保利體系中“內生型高管”的典型代表。

潘志華在保利體系內已有24年，他歷經地方公司“一把手”、戰略投資負責人、商旅業務掌舵者等多重角色，積累了從一線操盤到集團統籌的復合型經驗。

在2001年參加工作后，潘志華先后擔任河北保利房地產開發有限公司總經理、山西保利房地產開發有限公司總經理、國鐵保利設計院有限公司副董事長、保利發展戰略投資管理中心總經理等多個職務，積累了豐富的行業經驗。

2019年4月，潘志華被任命為保利發展副總經理，成為保利發展核心決策層的重要成員。同年兼任新成立的保利商旅產業發展有限公司董事長。

保利商旅是保利發展旗下公司，專注于購物中心、酒店、景區、城市多元服務等經營性資產的全生命周期運營管理服務。目前，其業務覆蓋中國內地城市逾50個，總項目逾110個，總在管規模超2300萬平方米。

2024年11月，潘志華的職責進一步擴展，被聘任為總法律顧問（首席合規官），強化公司風險管控能力。

從公司背景來看，潘志華的升任，也恰逢保利發展面臨業績增長瓶頸與戰略轉型的關鍵期。

盡管去年在銷售端保利發展以全年銷售額3230億元的成績位居行業第一，但仍難避免受到行業調整的影響，面臨著利潤下滑的壓力。

業績預告顯示，保利發展2024年預計實現營業收入3128.08億元，同比下降9.83%；歸母凈利潤50.16億元，與2023年同期相比減少了70.51億元，同比下降58.43%。

對于利潤下滑，保利發展解釋為，公司相關利潤指標同比下降，主要源于房地產項目結轉規模和結轉毛利率下降，以及公司結合當前市場情況擬對部分項目計提減值準備。

從行業角度來看，潘志華的晉升不僅是保利內部變革的縮影，更折射出央企在行業下行期的普遍策略。

首先就是“干部年輕化”提速，像潘志華這樣的75后高管逐漸走向臺前，年輕管理者對市場變化的敏感度、創新業務接受度，被龍頭房企視為公司轉型的重要推力。

另外，據業內人士透露，在今年年初的一次內部會議上，保利發展董事長劉平曾提出了“三大主業”戰略，即以不動產投資開發為根基，發力不動產經營與不動產綜合服務兩大新賽道。目標是通過存量資產盤活與輕資產運營，提升公司的盈利能力。

這方面來看，潘志華的任命也可以說是一個“戰略匹配”的選擇。

隨著增量市場見頂，持有型物業的運營能力將成為房企分野的關鍵。保利商旅的整合、華潤的輕資產擴張，均顯示頭部企業正在搶占這一賽道。

此外，除了總經理一職的任命，在本月初保利發展還進行了一次組織架構調整。

據界面新聞了解，繼此前保利遼寧與大連公司合并為遼寧公司后，長春公司再度并入遼寧公司，共同組建成為了新的東北公司。

與區域合并同步，保利發展還進行了一次高管的“跨區域輪動”，原保利發展灣區公司董事長郭文峰，兼任華南公司董事長，分管華南；將原保利發展長春公司總經理李艾然，調任保利江西公司董事長；原保利江西公司總經理何智韜，調任云南公司總經理。

“當前房企在銷售承壓、利潤下滑、市值破凈等多重挑戰下，通過精簡組織、資源聚焦等方式夯實底盤，也可以為下一輪行業復蘇儲備勢能”，業內人士對界面新聞表示。

接下來，對于潘志華來講，如何在房地產行業深度調整的背景下，幫助保利發展實現從“規模龍頭”到“價值標桿”的跨越，仍然是一個不小的挑戰。