界面新聞記者 | 王婷婷
不到兩年，央企中國金茂又迎來新的董事長。
3月11日，中國金茂（00817.HK）發(fā)布重要人事變動，張增根辭任公司主席、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席，自2025年3月11日起生效。張增根亦將不再于公司附屬公司任職。
董事會還宣布，執(zhí)行董事陶天海獲董事會委任，將出任公司主席、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席，自2025年3月11日起生效。張增根辭任后，公司主席及執(zhí)行董事陶天海將暫時承擔過渡期間首席執(zhí)行官的工作及責任。
金茂近兩年高層變動十分頻繁。2023年5月31日，張增根接替李從瑞擔任中國金茂主席兼執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席，而在這之前的一個月，擔任金茂首席執(zhí)行官10年的李從瑞才升任為公司主席。
行業(yè)調(diào)整期，房企高管們的升降都變得很“平常”。這次獲得升任的陶天海，在李從瑞接任公司主席時，也從華東區(qū)域總裁升任為集團首席執(zhí)行官，成為集團核心管理層。這兩年間，陶天海在金茂的戰(zhàn)略布局和業(yè)務發(fā)展中扮演著重要角色。
在其帶領(lǐng)下，金茂在2023年實現(xiàn)簽約銷售額1412億元，累計回款1412億元。盡管2024年金茂的簽約銷售額跌至982.55億元，未能維持千億陣營，但也通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提升運營效率等確保了公司在行業(yè)調(diào)整期的財務安全性。
最新公告顯示，2024年公司所有者應占溢利約10億元，實現(xiàn)扭虧及錄得大幅增長。
如今，從首席執(zhí)行官再晉升為公司董事長的陶天海，在新的一年能否為金茂打開一個新局面，是否能帶來更多的驚喜？
30年中化老將退休
據(jù)界面新聞了解，張增根本次辭任是因為到退休年齡，今年60歲。
在發(fā)布公告之前，金茂內(nèi)部人士告訴界面新聞，張增根將辭任金茂的事情公司內(nèi)部就有傳言，但未收到正式文件，屬于正常的人事變動。
金茂此次公告對張增根這兩年的工作予以肯定。“張增根自2023年5月加入金茂，任公司主席兼執(zhí)行董事至今，是于房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整時期到任，近兩年來，帶領(lǐng)公司直面困難，全面深化改革，優(yōu)化管控體系，推動組織能力迭代升級，確保公司整體經(jīng)營穩(wěn)健，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好。”
張增根屬于中化老將。在2023年被任命為金茂董事長之前，一直就職于中國中化集團。
1987年8月，張增根獲得清華大學機械工程系焊接專業(yè)學士學位，1993年3月，獲得清華大學機械工程系焊接技術(shù)與工程專業(yè)碩士學位。2005年9月，他又獲得中歐國際工商管理學院高級管理人員工商管理碩士學位（EMBA）。
清華大學畢業(yè)后，張增根便加入中國中化集團，從人力做起。他最初在中化集團人力資源部任職，2000年1月至11月，擔任中化集團人力資源部副總經(jīng)理。
2000年11月至2003年12月，他擔任中化興中石油轉(zhuǎn)運（舟山）有限公司總經(jīng)理，實現(xiàn)了從職能到業(yè)務的轉(zhuǎn)型。2003年12月至2006年1月，張增根升任中化國際石油公司副總經(jīng)理。在這之后，他又擔任中化集團風險管理部副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
在2007年11月至2016年12月期間，他在中化國際（控股）股份有限公司擔任黨委書記、總經(jīng)理及董事長等職務。到2015年1月至2022年12月，張增根擔任過中化集團和中化股份的總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)等職位。
2022年11月至2023年5月，是張增根在中化的最后一站，他擔任中國中化控股有限責任公司氯堿事業(yè)部黨委書記。
在中化這30年，張增根涉獵廣泛，在化工和石油倉儲貿(mào)易、風險管理、企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面都積攢了豐富的經(jīng)驗，尤其在風險管理、安全生產(chǎn)和人才管理方面表現(xiàn)突出。
據(jù)了解，他在中化集團期間多次參與對中國金茂的業(yè)務調(diào)研，并對安全生產(chǎn)、進度管理等方面提出具體要求，顯示出他對地產(chǎn)板塊的深入了解。
2023年5月31日，張增根被任命為中國金茂董事會主席兼執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及投資委員會主席及ESG委員會主席，接替因工作調(diào)整辭職的李從瑞。
在業(yè)內(nèi)看來，這位來自母公司的掌舵者，更能強化金茂和母公司之間的聯(lián)系，也能讓金茂擁有更多的支持力量。
任職金茂主席期間，張增根致力于推動公司的高質(zhì)量發(fā)展，尤其是在城市運營、產(chǎn)品力提升和客戶服務方面。
“張增根制定的‘深耕聚焦、提質(zhì)增效’的經(jīng)營策略，投資質(zhì)量持續(xù)提高，運營效率大幅提升，煥新升級‘金玉滿堂’四大產(chǎn)品系，第二曲線業(yè)務加速發(fā)展，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量有效改善，為跨越行業(yè)周期、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”金茂在本次公告中表示。
與此同時，金茂還發(fā)布公告稱，預估集團截至2024年12月31日止本年度將錄得本公司所有者應占溢利約人民幣10億元，較集團截至2023年12月31日止年度之本公司所有者應占虧損約人民幣69億元實現(xiàn)扭虧及錄得大幅增長。
“經(jīng)營業(yè)績增長，主要由于集團持續(xù)強化精益管理，全力推進控費提效，管理費用、銷售及營銷開支、融資成本等于本年度下降等。”
辭任金茂后，張增根也算是“功成身退”。
金茂全面進入“陶天海時代”
張增根辭任之后，金茂將全面進入陶天海時代。
一直以來，陶天海被稱為中國金茂的“第一戰(zhàn)將”，其職業(yè)生涯幾乎全部在中國金茂體系內(nèi)完成。
陶天海出生于1975年10月，2000年陶天海從復旦大學畢業(yè)后即加入中國金茂，最初擔任企業(yè)規(guī)劃部規(guī)劃管理經(jīng)理，后升任戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理、成本合約部總經(jīng)理等職位。
在此期間，他積累了豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制和運營管理經(jīng)驗，為后續(xù)的晉升奠定基礎(chǔ)。2011年，陶天海被調(diào)任至上海，負責華東區(qū)域的業(yè)務拓展。當時，金茂在華東區(qū)域僅有崇明金茂逸墅一個項目，且面臨土地儲備不足、資金緊張等挑戰(zhàn)。
很快，陶天海帶領(lǐng)團隊在長三角地區(qū)開疆拓土，成功將金茂品牌打入上海、杭州、寧波、蘇州等17個城市，開發(fā)了超過150個項目，包括上海大寧金茂府、杭州濱江金茂府、寧波生命科學城等標桿項目。
2017年，華東區(qū)域已成為金茂的核心“糧倉”，貢獻了公司最大的項目數(shù)量、規(guī)模和利潤。也是在2017年，陶天海升任中國金茂副總裁，同年10月，他又晉升為集團高級副總裁。
到2021年，中國金茂實現(xiàn)2311億元的銷售額，其中，華東區(qū)域就貢獻了49%的業(yè)績；到2022年，華東區(qū)域所轄的上海、杭州、蘇州、寧波、溫州以及環(huán)滬6個城市公司中前五個銷售額均超百億元。
華東區(qū)域戰(zhàn)績突出，陶天海迎來新一輪晉升。2023年4月，他被任命為中國金茂總裁兼執(zhí)行董事。
如今，從高級副總裁到金茂總裁，再到整個金茂的掌舵人，陶天海只用了不到兩年時間。
業(yè)內(nèi)人士認為，陶天海早期在戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制和運營管理方面的經(jīng)驗，使其具備了全局視野和綜合管理能力。他在華東區(qū)域的成功不僅依賴于市場開拓，還體現(xiàn)在對項目運營和品牌建設的精細化管理上。
而此次再得到晉升，也體現(xiàn)了中化集團對內(nèi)部培養(yǎng)人才的重視，尤其是在金茂逐步走向市場化、獨立化的背景下。
現(xiàn)在，華東區(qū)域依然是金茂業(yè)績貢獻的重要區(qū)域，金茂也不斷在此斥資拿地。以上海為例，2024年年底，在上海土拍中，金茂一舉拿下3宗地，重倉寶山，加快了在上海的土儲力度。
2025年開年不久，金茂又聯(lián)合新加坡房企慶隆聯(lián)以89.6435億元拿下虹口區(qū)C080302單元hk329-11地塊，樓面價117474元/平方米，溢價率38.2%。
全面接管金茂后，陶天海也面臨一定壓力。盡管自2024年10月到2025年初，金茂一直在積極拿地，但其土地儲備的質(zhì)量和數(shù)量仍需優(yōu)化。2024年，金茂跌出“千億陣營”的原因也離不開去年整體在土地市場有所收縮。
此外，房地產(chǎn)行業(yè)仍處于調(diào)整期，市場需求未全面回升，新任掌門人陶天海還需要在復雜的市場環(huán)境中尋找新的增長點。