文 | 讀娛 零壹
在過(guò)去的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，全球票房已超過(guò)145億的《哪吒之魔童鬧海》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《哪吒2》）是文娛市場(chǎng)的絕對(duì)熱點(diǎn)。按目前形勢(shì)，《哪吒2》仍然有很大概率超過(guò)《星球大戰(zhàn)：原力覺(jué)醒》排到全球影史第五的位置。
3月3日周一，《哪吒2》的單日票房下降到2811萬(wàn)。這一成績(jī)雖然仍然保持了對(duì)其他影片的絕對(duì)領(lǐng)先，是第二名《唐探1900》的五倍，但上座率已經(jīng)開(kāi)始落后于同檔期其他影片，說(shuō)明《哪吒2》在上映34天后真的到了票房收尾階段。
而我們也可以認(rèn)真談?wù)劇昂竽倪笗r(shí)代”的中國(guó)電影市場(chǎng)了。
電影供給端再次進(jìn)入“找黑馬”階段
3月作為“后春節(jié)檔”傳統(tǒng)淡季更考驗(yàn)電影行業(yè)韌性，往年的3月市場(chǎng)大都由進(jìn)口大片主導(dǎo)，形成與春節(jié)檔電影的差異化內(nèi)容口味。
如2017年3月最為典型，有《金剛狼3》《金剛：骷髏島》《一條狗的使命》《美女與野獸》《生化危機(jī)：終章》五部5億+進(jìn)口片集中上映；2024年3月則是《沙丘2》《哥斯拉大戰(zhàn)金剛2》與《周處除三害》一起分享春節(jié)后的電影市場(chǎng)。
但截至目前，2025年的進(jìn)口片仍然延續(xù)了近兩年的疲軟表現(xiàn)，而國(guó)產(chǎn)大片又按慣例缺席，所以春節(jié)檔后首批定檔影片中，還沒(méi)有一部能對(duì)《哪吒2》《唐探1900》形成像樣的競(jìng)爭(zhēng)。
進(jìn)口片方面，來(lái)頭最大的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》剛剛破億，僅比2011年的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)1》票房高，撲街程度與《驚奇隊(duì)長(zhǎng)2》在同一級(jí)別，正式宣告漫威電影在國(guó)內(nèi)失去了任何光環(huán)。
動(dòng)畫(huà)電影《貓貓的奇幻漂流》和《你的顏色》均未出圈，票房在千萬(wàn)級(jí)別停滯，而日本電影《陰陽(yáng)師0》更是水土不服，僅收入200萬(wàn)+。值得一提的是，2022年的劇院電影《初步舉證》上映5天后票房突破千萬(wàn)，已經(jīng)超出了預(yù)期，該片豆瓣評(píng)分高達(dá)9.6分，是一部朱迪·科默的獨(dú)角獨(dú)幕劇。
接下來(lái)3月定檔的進(jìn)口片不缺各自的話題性，但預(yù)期票房體量都不算大。
《編號(hào)17》是導(dǎo)演奉俊昊在奧斯卡贏家《寄生蟲(chóng)》后的首部作品，科幻題材與諷刺荒誕喜劇結(jié)合，塞進(jìn)了奉俊昊所擅長(zhǎng)的一切隱喻和視聽(tīng)手法，羅伯特·帕丁森飾演的“宇宙牛馬”打工記話題也有一定票房潛力。但影片3月7日上映，至今在中文互聯(lián)網(wǎng)上熱度幾乎為零，只能期望上映后能憑借口碑自發(fā)出圈了。
3月14日上映的《疾速追殺4》是最有希望破億的進(jìn)口新片。基紐·李維斯的這個(gè)動(dòng)作片系列海外票房成績(jī)斐然，在國(guó)內(nèi)影迷群體知名度頗高，這是該系列的首次引進(jìn)，且還有甄子丹在其中飾演盲人高手。該片的淘票票“想看”數(shù)據(jù)中男性占比接近90%，是一部極為純粹的男性受眾類(lèi)型片。
3月21日上映的《白雪公主》基本預(yù)定一個(gè)“撲街席位”。迪士尼這部真人電影從立項(xiàng)以來(lái)就和《小美人魚(yú)》一樣備受質(zhì)疑，這兩部影片都是迪士尼老掌門(mén)羅伯特·艾格回歸之前，在鮑勃·查佩克手中的舊項(xiàng)目。在中國(guó)市場(chǎng)里，拉丁裔白雪公主有極大概率面臨與黑美人魚(yú)一樣的處境，《小美人魚(yú)》2023年在中國(guó)票房?jī)H2650萬(wàn)，是迪士尼真人電影在國(guó)內(nèi)最差的表現(xiàn)之一。
國(guó)產(chǎn)片方面，在分析2024年的中國(guó)電影市場(chǎng)時(shí)，讀娛曾經(jīng)總結(jié)國(guó)產(chǎn)黑馬的“三板斧”，一是硬通貨級(jí)喜劇，代表是《末路狂花錢(qián)》；二是獵奇恐怖血腥等感官?zèng)_擊元素，代表是《默殺》《異形：奪命艦》《鴛鴦樓·驚魂》《周處除三害》；三是擁有極高社交話題潛力的“新型情緒電影”，如新型職場(chǎng)喜劇《年會(huì)不能停》，新型女性電影《好東西》。
而2025年3月的新片，除了跳票多年歸來(lái)的《平原上的火焰》外，其他基本是在尋求復(fù)刻2024年黑馬電影以小博大的成功之道。
中國(guó)香港的另類(lèi)“鬼片”《詭才之道》題材獨(dú)特，但只在小范圍內(nèi)引發(fā)了討論，沒(méi)能像《周處除三害》那樣出圈；《致命抉擇》《夜半兇宅》《午夜怨靈》等一批小成本恐怖片似乎希望復(fù)刻《鴛鴦樓·驚魂》，但目前來(lái)看都只是過(guò)時(shí)網(wǎng)大跑到院線“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”。
3月至4月初，將集中上映一系列女性題材影片。3月8日將上映文晏執(zhí)導(dǎo)，劉浩存、文淇主演的《想飛的女孩》，該片入圍第75屆柏林國(guó)際電影節(jié)主競(jìng)賽單元，故事背景植根于八九十年代的改革開(kāi)放與獨(dú)生子女政策，地點(diǎn)則設(shè)定于山城重慶。意大利女性主義力作《還有明天》，該片豆瓣評(píng)分達(dá)到9.2分，以二戰(zhàn)后意大利為背景的影片，講述了一位女性在家庭暴力和社會(huì)壓迫中覺(jué)醒的故事。
再加上月末的《白雪公主》和下月初的“馮小剛拍全女片”《向陽(yáng)·花》，以及“李玉全女片”《下一個(gè)臺(tái)風(fēng)》……不得不說(shuō)電影還沒(méi)上映，已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)微博、豆瓣等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上吵成一片的盛況了。
《好東西》在去年創(chuàng)造的票房神話歷歷在目，2024年購(gòu)票用戶(hù)中女性占比58%，市場(chǎng)究竟更給哪些細(xì)分類(lèi)型的女性題材電影已回報(bào)，將是“后春節(jié)檔”的最大看點(diǎn)之一。
“哪吒狂歡”后的電影院，再次進(jìn)入洗牌周期
在《哪吒2》創(chuàng)造票房神話的同一時(shí)段，已經(jīng)經(jīng)營(yíng)22年、曾引進(jìn)北京第一塊IMAX銀幕的UME影城（北京華星店）卻宣布因租賃合約到期，于3月1日正式閉店。UME影城背后的院線是華人文化院線，后者在2017年收購(gòu)了UME國(guó)際影城的資產(chǎn)。
而就在UME北京華星店閉店引發(fā)周邊群眾唏噓懷念之聲時(shí)，又傳出影院將由完美世界影城接手，后者在原影城舊址上升級(jí)的新項(xiàng)目命名為“完美世界影城超感體驗(yàn)館”，具體開(kāi)業(yè)時(shí)間尚未公布。
這種“停業(yè)再重開(kāi)”的變化在2024年成為影院升級(jí)迭代的常見(jiàn)形式。僅在北京，就有耀萊成龍國(guó)際影城五棵松店在2020年暫停營(yíng)業(yè)，并在2023年9月重新開(kāi)業(yè)，2023年10月三里屯美嘉歡樂(lè)影城宣布停業(yè)，一年以后由英皇電影城接手。相較于“新建”，這種“改造”很可能會(huì)成為一個(gè)越來(lái)越常見(jiàn)的現(xiàn)象，這也許會(huì)成為院線市場(chǎng)近年來(lái)的第三次洗牌。
院線市場(chǎng)在近幾年里經(jīng)歷過(guò)兩次重大洗牌周期：
其一是2017-2019年的高速擴(kuò)張期。彼時(shí)是國(guó)內(nèi)電影院建設(shè)的高峰期，2017年、2018年的凈增銀幕數(shù)量都達(dá)到1萬(wàn)塊以上，連續(xù)三年的增長(zhǎng)率為27.27%，21.23%，16.16%。行業(yè)的高速擴(kuò)張有幾大因素共同影響：
首先是電影市場(chǎng)需求與影院資源稀缺的矛盾，同時(shí)政策也在彼時(shí)有了明顯信號(hào)。2018年12月，國(guó)家電影局印發(fā)《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》的通知，提及到到2020年，全國(guó)加入城市電影院線的電影院銀幕總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)塊以上，更提到院線制改革不斷深化，涌現(xiàn)出一批實(shí)力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主的大型骨干電影院線，特色院線形成差異化優(yōu)勢(shì)。關(guān)閉3年之久的院線牌照重新發(fā)放，不久后，博納影業(yè)、華人文化等公司相繼入場(chǎng)拿到院線牌照。
這一輪洗牌的主題是略顯瘋狂的大規(guī)模擴(kuò)張。頭部院線公司加速影院擴(kuò)張并謀求上市，商業(yè)地產(chǎn)資本進(jìn)軍院線是彼時(shí)的常見(jiàn)現(xiàn)象。
2017年大地影院收購(gòu)橙天嘉禾，保利影業(yè)收購(gòu)星星文化，恒大影院崛起；大地院線成為僅次于萬(wàn)達(dá)的大型院線，完美世界院線收購(gòu)今典后迅速擴(kuò)大到一年超200萬(wàn)場(chǎng)的規(guī)模，博納、華人等新拿到牌照的院線摩拳擦掌，2017年新上市A股的橫店影視、金逸影視募集資金大幅擴(kuò)張三四線城市版圖，星美院線大幅擴(kuò)張后尋求借殼上市……
問(wèn)題很快產(chǎn)生。星美院線借殼宇順電子上市計(jì)劃失敗，在2018年底開(kāi)始大批關(guān)門(mén)；隨著地產(chǎn)熱潮褪去，地產(chǎn)商的影城布局也隨之被放棄，2019年，原恒大院線已開(kāi)業(yè)的122家影城宣布全部停業(yè)；上海星軼背后的實(shí)控人新城發(fā)展也尋求出售院線資產(chǎn)。
第二輪是疫情洗牌期。大量在第一輪洗牌期間擴(kuò)張的資本遭遇資金困難和斷裂，加速了中小影院資本倒閉出逃，以及頭部院線的進(jìn)一步集中擴(kuò)張。2024年，萬(wàn)達(dá)院線年票房收入74.35億元繼續(xù)位居榜首，市場(chǎng)占有率達(dá)17.49%，市場(chǎng)份額連續(xù)八年持續(xù)增長(zhǎng)；與此同時(shí)，橫店、中影、上海聯(lián)合、浙影時(shí)代等資金較為穩(wěn)固的院線公司在三年間也都持續(xù)加碼投入。
而另一邊，曾經(jīng)排在第二名的大地院線則下降到了第五。疫情期間市場(chǎng)低迷導(dǎo)致大地影院危機(jī)自2021年開(kāi)始顯著發(fā)酵，多地門(mén)店曾集中公告關(guān)門(mén)停業(yè)。曾經(jīng)在2019年超過(guò)500家的大地院線，在2024年初下降到了100多家，而大地只是遭遇危機(jī)的院線中一個(gè)最顯著的代表。
而第三波洗牌，應(yīng)該就會(huì)從2025年起加速。從2018年到2024年，中國(guó)電影銀幕數(shù)量從60,079塊增加到90,968塊，增加比例約50%，而2018年中國(guó)電影票房609.74億元卻下降到2024年的425.02億元，銀幕增加一半，票房反而下降了30%左右。2024年觀影總?cè)藬?shù)為10.1億人次，同比減少23.1%。
銀幕增長(zhǎng)與票房、觀影人次的下降的矛盾，在2024年已經(jīng)顯得格外嚴(yán)重。因此在2025年春節(jié)檔的前瞻中讀娛就寫(xiě)到春節(jié)檔是“先顧眼前，不容有失”，而結(jié)果我們已經(jīng)看到，在《哪吒2》超越所有人預(yù)期的瘋狂表現(xiàn)下，電影院們一頓吃了個(gè)飽，單月拿下160億元票房，在一個(gè)月內(nèi)斬獲了占去年40%的票房收入。
所以《哪吒2》在一定程度解決了“眼前的問(wèn)題”，延后了一部分低效益影院關(guān)閉的時(shí)間，卻也讓不少影院考慮提前“止損”。
因?yàn)閺?月、4月新定檔影片的情況來(lái)看，票房市場(chǎng)極大概率會(huì)重新進(jìn)入去年11月那種冷周期里，看似新片有話題、有影迷受眾，實(shí)則卻是沒(méi)有市場(chǎng)主心骨，有沒(méi)有遮羞布，全看有沒(méi)有《好東西》這樣級(jí)別的大黑馬出現(xiàn)。
一方面是這種極大的不確定性，另一方面又是影院極高的固定成本支出，如何在“片荒”期間解決生存問(wèn)題，是影院接下來(lái)必須思考的。
寄望于內(nèi)容端的快速爆發(fā)是不現(xiàn)實(shí)的。即便考慮到《哪吒2》為電影上游資本帶來(lái)的激活效應(yīng)，但電影的生產(chǎn)周期也決定了這一波影響至少會(huì)在一兩年后才有所顯現(xiàn)，這已經(jīng)是對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)樂(lè)觀的結(jié)論，那么2025年和2026年，影院們會(huì)對(duì)市場(chǎng)有何種預(yù)期呢？
目前矛盾的根本或許是電影消費(fèi)模式越來(lái)越節(jié)日化、集中化的現(xiàn)狀，與高成本的場(chǎng)地人工成本之間的矛盾。
如果電影不能快速滿足常規(guī)檔期的高質(zhì)量供給，那么影院只能往別的方向去找路子。像萬(wàn)達(dá)影城與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之間是以票房收入結(jié)算租金，很大程度上分擔(dān)了票房市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，但這種議價(jià)權(quán)并不是行業(yè)慣例，仍然有大量影院是固定租金或者組合租金模式。
另一種思路是有《哪吒》這種爆款吃爆款，沒(méi)有爆款就蹭別的行業(yè)。像去年電影院看奧運(yùn)會(huì)、電影院看英雄聯(lián)盟決賽等聯(lián)動(dòng)方式，以及一些影院探索的脫口秀、互動(dòng)綜藝模式等。
非票房收入在未來(lái)很可能是許多影院發(fā)展的重要方向，這種“場(chǎng)景化利用”的思路，也就是“經(jīng)營(yíng)人流而非電影票”，或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段的必經(jīng)之路。
畢竟電影院利潤(rùn)率最高的商品從來(lái)都是可樂(lè)爆米花，而不是電影本身。