文 | 野馬財經 于婞

編輯丨武麗娟

去年凈利潤下降72.27%后，“玻尿酸巨頭”華熙生物(688363.SH) “女掌門”趙燕決定對公司“刮骨療毒”，并放言要親自坐鎮經營。

3月3日，華熙生物在公眾號發布公司董事長趙燕在總裁辦公會上的講話全文，題為《從嚴治理組織、重返業務一線、重回創業狀態》。趙燕表示，“對于歷史問題我們絕不姑息放縱，所有貪腐人員無論職務高低，必須在3月31日前限時交代問題、提交辭呈。如超過時間未主動交代的，將移交司法部門，不做內部處理。”

趙燕還表示，“我自己會從過去對研發端為主的工作走到經營工作的一線，尤其是消費品經營工作的一線。”

2月28日，公司剛剛發布業績快報公告，2024年營收和利潤都有不同程度的下降。但是對于董事長的痛定思痛，投資者并不太買賬，3月5日，公司股價下跌2.28%，報收48.04元/股，總市值231億元。

女老板“清理門戶”

“目前華熙生物依然沒有走出危機，危機在于現有組織的熵增遠遠超過了這個時代允許的速度，已經到了必須出重手整頓的時候。”在總裁辦公會上，趙燕如是說。

她表示鑒于企業管理之前的寬松風氣，內部滋生了非常多的問題，今年公司已開始了刮骨療毒，其重點之一就是“反腐”。

趙燕稱，所有貪腐人員無論職務高低，必須在3月31日前限時交代問題、提交辭呈。如超過時間未主動交代的，華熙生物將移交司法部門，不做內部處理。

如此雷霆手段背后，9個月前，華熙生物曾與前女高管正面開撕。

具體來看，2024年6月16日，曾經帶領華熙生物旗下品牌夸迪進入10億級國貨陣營的前主理人枝繁繁（程菲），在社交媒體平臺發布視頻稱，“2024護膚行業最大瓜，我一次性說清楚。職場貪污？亂搞關系？我被市值300億上市公司職場霸凌。”

視頻中，枝繁繁自曝遇到了職場霸凌和網暴，已經以“名譽權侵權”起訴華熙生物，并被濟南高新技術產業開發區人民法院受理。

夸迪品牌誕生于2018年，從誕生到走向高峰，枝繁繁始終都一路伴隨。對于夸迪的誕生，枝繁繁曾表示：“夸迪的誕生帶有一些實驗性”，“趙燕和我們商量，如果拋開成本和成果不談，投石問路，看看做一個高端抗衰品牌能否活下來。”后來，夸迪不僅活了下來，還成為了國貨美妝的代表品牌之一。

然而2023年上半年，夸迪的營收為5.43億元，同比下滑10.1%；2023年“雙11”期間，夸迪在天貓旗艦店與抖音的合計GMV同比下滑55%。

隨著品牌收入下滑，枝繁繁與華熙生物的“蜜月期”也結束，2024年3月，枝繁繁從華熙生物離職，6月，雙方矛盾開始升級。同時，枝繁繁還創立了自己的護膚品牌繁妝，2024年6月23號，該品牌正式上線天貓官方旗艦店。

華熙生物曾作出回應，稱公司的任何品牌從未基于個人形象和個人能力得以發展。公司已完全掌握相關個人侵犯知識產權、違反競業禁止約定、違規違法套取經濟利益的全部事實，必將維護投資者權益與市場正常秩序。

2024年11月上旬，繁妝在天貓旗艦店和抖音店鋪突然下架所有商品，枝繁繁的抖音個人社交賬號內容也被清空。反常背后坊間傳聞四起，化妝品新商業媒體“聚美麗”報道稱，枝繁繁已被采取法律措施，已經歸案，目前案件正在審理中。

而這次趙燕在總裁辦公會上表示，“這個公司離開了誰都可以重新組織，唯一離不開的是我這個創始人。”

目前，枝繁繁名下繁妝化妝品銷售（濟南）有限公司于2024年12月26日注銷。值得注意的是，該公司是枝繁繁持有的另一家企業攬華生物科技（山東）有限公司旗下全資子公司。且攬華生物恰是繁妝商標所有者，天眼查顯示，該企業存在兩大關聯風險，除繁妝化妝品之外，另一大子公司濟南驪繁網絡科技有限公司也顯示注銷。

去年凈利潤下跌72.27%，2025能觸底反彈嗎？

人事改革背后，是華熙生物日漸下滑的業績表現。

華熙生物旗下擁有潤百顏、夸迪、BM肌活、米蓓爾等多個品牌，涵蓋次拋精華、膏霜水乳、面膜、手膜、眼膜、噴霧、頭皮護理、母嬰、男士個護及部分彩妝產品。2019年11月登陸A股以后，華熙生物順勢摘得“玻尿酸第一股”的稱號。2019年至2022年，營收從18.86億元一路攀升到了63.59億元。

然而2023年，由于功能性護膚業務下滑、市場競爭加劇、產業周期波動以及戰略調整等因素 ，公司營收下滑4.45%至60.76億元；凈利潤下滑38.97%至5.93億元。

2024年，公司業績繼續加速下滑。

2月28日，公司披露2024年度業績快報。公告顯示，公司去年實現營收53.71億元，同比下降11.6%；凈利潤1.64億元，同比下降72.27%；扣非凈利潤1.01億元，同比下降79.36%。

數據并不理想，甚至創下了公司上市以來的新低。

 

圖源：wind

對于這一業績表現，華熙生物表示，公司收入占比較高的功能性護膚品業務受市場競爭加劇、產業周期波動和戰略調整等多種因素影響，調整仍在持續。2024年，公司堅持并持續貫徹管理變革，推進管理變革項目的落地，因管理變革的組織架構升級、薪酬體系變革、咨詢公司費用和股權激勵費用等超過7000萬元，管理變革帶來了一定短期成本上升。

此外，2024年，華熙生物還對應收賬款、存貨、商譽等資產進行了減值測試，對存在減值跡象的相關資產計提了大額減值準備約1.9億元。

不過華熙生物表示，2024年的經營結果是公司長期持續增長后戰略性的主動調整，是高速增長向高質量增長轉型升級的必經之路，是結構性的、暫時性和階段性的。

華熙生物還在公告中指出，2025年功能性護膚品業務有望觸底，另外雖然改革成本耗費較大，但為公司長期發展夯實基礎。華熙生物持續加大在創新業務領域的投入，布局新興業務，如再生醫學、功能性食品等。戰略性創新業務投入超過1億元，將有望為公司未來發展打開新的增長空間。

老板親自坐鎮經營

業績壓力面前，趙燕把改革的刀揮向了內部團隊組織。她在講話中提到：“任何組織都容易犯錯誤，每當發展速度快的時候，就會有人開始飄了，以為是自己本事大。一旦碰到問題，就開始抱怨。大家都知道華熙生物最近兩年有比較大的業績調整，這樣的調整有一部分原因是市場的原因造成的，更大的有一部分原因是我意識到我們組織、人才沒有跟上時代的變化而主動踩了剎車。”

趙燕還提到要貼近業務一線、重返業務一線：“沒有能力在一線工作中拿出具體成果的人，該轉崗培訓的轉崗培訓，該淘汰的淘汰；不了解一線工作細節，只會傳達中轉、搞偽組織工作的，一律淘汰。”

此前，趙燕一直把自己工作的重心放在研發方面。公司有一支強大的研發團隊，2024年上半年研發團隊共計867人，擁有多位核心技術人員，為公司從基礎研究到終端應用的全產業鏈研發提供堅實的技術支撐。

在研發支出方面，2022年華熙生物研發費用率達到6.1%，2023年研發投入4.46億元，同比增長14.95%，創下歷史新高。在行業內也處于領先水平。

但在最近的總裁辦公會講話中，趙燕提到：“對于下一階段的發展，我自己會從過去對研發端為主的工作走到經營工作的一線，尤其是消費品經營工作的一線，補上從科研產品到品牌的后端鏈路。”

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認為，由研發轉向經營前線這個思路是對的，因為研發它總有一個階段，而且研發本身不意味著就要忽視市場和消費端。所有的研發都是解決市場需求去做的研發和創新，所以從華熙生物目前的情況來看，應該是研發這頭相對于比較重，但是產品出不去，董事長要親自抓銷售端也是可以理解。

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