文 | 巨潮 侯恬

編輯 | 楊旭然

AI大模型的火，很快就要燒到家居業了。

想象一下，當你踏入玄關的瞬間，隱藏式環境傳感器已自動調節空氣指標，照明系統根據生物節律切換色溫，甚至冰箱能通過視覺識別提醒食材保質期……在AI大模型的賦能下，智能家居正在從簡單的自動化向真正的智能化轉變。

目前，智能家居市場正在快速增長。

市場調研機構TechInsights發布的最新報告顯示：2024年全球智能家居設備、服務及安裝費用支出預計同比增長7%，總額超過1250億元，中國市場增速將高達20%。

到2030年，全球智能家居相關支出將接近1950億美元。這一增長趨勢背后，是人工智能、傳感技術和邊緣計算共同推動的一場行業“革命”。

良好預期下，人工智能可以將家庭內的各類設備和系統徹底互通，以實現操作的全自動和遠程管理。智能系統可以根據用戶的需求，去自動調節室內照明、溫控等各類系統，用戶也可以借助手機、平板等終端設備隨時隨地遠程進行實時監控和控制。

“智能家居”作為一個概念，正邁向升級版本的“全屋智能”新階段。

01 發展

物聯網、云計算、人工智能等技術的發展，讓智能家居市場的規模也隨之擴大。

據《前瞻經濟學人》測算，2024年國內智能家居市場規模預計達到7848億元，同比增長約10%。但智能家居整體滲透率仍低，到2023年中國智能家居的滲透率僅15%左右。

智能家居在中國市場已經發展了20多年，但此前一直增長緩慢，主要受到多種因素的制約。

2001起，國內開始出現智能家居廠商，例如深圳賽萬特、深圳興普印象等。但價格高昂、智能體驗差的問題長期存在。

2014年前后移動互聯網興起，小米、華為等企業引領了一波智能硬件創業熱潮。智能家居產品從智能門鎖、智能照明、智能電視等單品，發展到能初步交互聯動的小度音箱、天貓精靈、小米音箱等智能語音設備。消費者對智能家居的認知度在這一時期迅速提升。

但這些智能家居產品有明顯的早期特征，多數只能依賴固定程序和手動控制，缺乏智能感知和自學習能力。用戶往往需要經過復雜的配置和學習，才能進行簡單操作。

隨著AI技術的突破，傳統智能家居的這些痛點將被解決。借助感應技術的發展、大模型的學習與分析能力，如今智能家居的信息處理能力已大幅提升。如海爾旗下的睡眠監測儀已經可以通過監測睡眠狀態，實現聯動空調調節溫濕度的功能。

不少智能家居廠商都開始探索融合人工智能大模型。如海爾智家接入DeepSeek，美的此前接入文心一言，海信自研“星海大模型”，螢石自研“藍海大模型”等等。

人工智能的加持下，未來的家居系統很可能將不再依賴人工指令，而是通過學習用戶習慣，對屋內的各種設施進行自動化調節。對于消費者來說，這顯然更具吸引力。

02 角逐

面對這個廣闊的藍海市場，很多參與者都希望分得一杯羹，目前賽道里主要有四大主導力量：

以海爾、美的、海信為代表的傳統家電企業；

以百度、阿里巴巴、亞馬遜等為代表的互聯網企業；

以華為、小米、蘋果為代表的3C企業；

專注智能家居領域的各類創業公司。

不同陣營的企業，也在采取不同的發展策略去推進智能家居產品。

傳統家電企業主要圍繞家居場景，對家電進行智能化和技術升級。例如美的曾推出“美的智慧家”全屋智能解決方案，圍繞五大家居場景提供共性+個性套餐。

互聯網企業則更傾向于打造入口級的網紅智能單品，并“挾入口以令諸侯”，如通過打造具備入口功能的智能音箱，帶動其他聯動控制產品，達到構建智能家居生態的目標。

3C企業如小米和華為，則是依托自身的生態鏈優勢，構建了較為完整的智能家居生態系統。華為鴻蒙智家已經積累了3000多家伙伴合作，一起構建智能家居的生態鏈，目前在全屋智能領域的SKU已經高達6000多種。

值得注意的是，率先在智能家居市場收獲紅利的并非傳統家電企業，而是3C廠商小米。其2013年左右進入智能家居市場，到2020年第三季度，已經憑借16.3%的市場份額，穩居中國智能家居行業出貨量的榜首。

作為手機廠商的小米能夠吃到智能家居的紅利，自身的技術和用戶體量優勢發揮了作用。

手機廠商在軟硬件、系統方面的積累可以應用到智能家居領域。相比之下，傳統家電企業如海爾和美的在品牌、家電單品上有優勢，但在智能家居領域的市場認知度較低，也缺乏類似手機這樣的IoT設備入口。

與手機廠商的合作，成為家電企業快速獲取用戶和培養使用習慣的有效途徑。

海爾和華為在2015年就簽訂過戰略合作協議，以推動智能家居。此外，包括美的、格力、方太、九陽、松下、蘇泊爾等大量家電品牌都曾選擇和各家手機廠商進行合作。

家電企業獨立打造自己的家居生態系統，已成為大趨勢，海爾在其中是步子邁得最快的之一：2022年，其通過旗下智能家居品牌三翼鳥發布“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案，涵蓋智家大腦、全屋專業系統解決方案、智慧空間解決方案以及多個場景化體驗。

人工智能的發展，讓手機廠商的入口優勢有所削弱，強勢家電品牌更有機會占得先機。

03 難題

相較于傳統家居家電，智能家居產業鏈要復雜不少，其中不僅涵蓋了傳統家電產業，還涉及軟硬件技術及相關設備。具體來看，上游技術層包括主控芯片、智能傳感器、智能控制器、云計算和人工智能等領域；中游則不僅涉及家電家居制造，還涵蓋各類操作系統等。

新的供應鏈格局下，傳統家電企業會面臨一些挑戰。

海爾、海信等傳統家電企業，以往在上游制造環節相對簡單，主要優勢在于品牌和渠道。然而在智能家居時代——尤其是全屋智能時代，消費者不再僅僅看重傳統品牌或單一優勢產品，而是更關注產品的“智能化”程度以及整體解決方案。

從這個角度看，傳統家電企業需要逐漸摸索出一套新對硬件和供應鏈的認識論。

智能家居上游的核心芯片領域，包括SoC和MCU等主控芯片，我國在中低端MCU國產化方面取得了顯著進展，但高端市場仍存在不足，這對于中國智能家電產品的產品力有一定影響。

此外，盡管技術在發展，但商業利益決定了，不同企業的智能家居產品通常無法互通。

家電企業若將控制權交給第三方平臺，用戶數據可能被輕易收集，市場份額也可能被搶占。這種現象不僅存在于企業之間，平臺之間也是如此。

因此，構建一個類似蘋果iOS的龐大生態系統，已成為眾多企業的目標。各類企業紛紛致力于打造自己的生態系統，希望使其設備和方案成為未來數字生活和全屋智能的核心樞紐。

實現這個目標并非易事，但如果能夠率先達成一個生態體系并以此促動各類智能設備接入，對于企業來說就意味著在全屋智能時代占得了先機。

對于消費者來說，智能家居產品逐漸成熟，走向全屋智能，意味著一個全新的家電、家居使用習慣將會出現。未來的家庭生活中，這些產品將不僅是簡單的“執行工具”，而是會成為具備自主思考能力的“智能管家”。

在這個趨勢中，行業價值將會加速集中，這是領域中所有大企業都無法抗拒的。