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花西子還好嗎?關鍵位人才接連離開

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花西子還好嗎?關鍵位人才接連離開

花西子視覺合伙人文淵在個人公眾號“文淵設計師”上發文表示已離開花西子。

圖源:微博

界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

2月17日,花西子視覺合伙人文淵在個人公眾號 “文淵設計師” 上發文,宣布自己已離開花西子。

文淵被認為深度參與了花西子爆款雕花口紅的妝造,以及整體品牌視覺體系的搭建。

天眼查信息顯示,文淵(原名:李淵)曾與花西子創始人花滿天(原名:吳成龍)在2016年共同成立杭州藍闊視覺設計有限公司。雖然該公司于2021年注銷,但以足夠顯示文淵與花西子創始人淵源深厚。

圖源:微信公眾號

在公眾號文章《那就好好告個別吧......》中,文淵回顧了自己在花西子長達八年的工作歷程。2017年,他從設計公司的乙方角色,轉變為花西子品牌的締造者之一。其間,從打響品牌知名度的雕花口紅設計,到整體品牌視覺體系構建,再到杭州首家旗艦店的落地,都離不開文淵所帶領設計團隊的努力。雕花口紅作為花西子的出圈爆品,其蘊含的東方韻味設計美學,成為品牌在國貨美妝領域脫穎而出的關鍵因素。

圖源:微博

界面時尚就視覺合伙人離職一事及品牌后續設計安排,向花西子品牌求證,然而對方未作回應。

花西子前首席產品官商陸在朋友圈轉發了前述文淵官宣離職的公眾號文章。商陸曾是花西子品牌發展的重要對外發言人,但已于2024年9月離職,他稱自己目前仍處于休整期。

就在商陸離職的同月,花西子于上海舉辦了首次全球新品發布會,這是其近年來少見的大規模對外的產品營銷活動。發布會上,花西子宣布推出四大彩妝 “黑科技” 以及全新的 “花養玉容” 系列產品。這些新品著重強調 “妝養合一” 的附加功效,同時大力彰顯研發過程中的品牌科技力。

近期,花西子又推出 “好氣色防曬粉餅”,圍繞產品在高防曬指數與妝效膚感之間的科技創新,持續進行研發層面科技力的推廣。

花西子想要從以往主打的國風美學視覺特色,開始向培養更高附加價值的科技印象轉型。

但首席產品官這樣的核心人員離任可能使既定研發方向在執行中出現理解偏差或銜接不暢,影響如 “妝養合一” 等特色產品研發的推進節奏,使花西子在科技轉型道路上的步伐受阻。

而且,從品牌建設層面來看,在當下品牌轉型的關鍵時期,花西子仍然需要塑造一個穩固且專業的對外形象。大眾對品牌的信任并非一蹴而就,而是在長期與品牌的互動中,通過品牌傳遞出的價值理念逐步建立起來的。

半年內兩位核心高層相繼離職,這無疑給試圖從李佳琦事件陰影中復蘇的花西子帶來巨大挑戰。

2017年,花西子在杭州創立,秉持 “東方彩妝,以花養妝” 理念,主打國風美學,避開 “大牌平替”,切入100元到200 元中端價格空白市場。創始人花滿天憑豐富運營經驗,借短視頻和社交媒體打開市場,后與李佳琦深度合作實現飛躍發展,在天貓美妝榜單名列前茅。2023年9月,李佳琦言論風波致花西子因眉筆價格被質疑定價虛高,公關團隊離職加劇信任危機。近兩年,花西子為擺脫業績下滑,將出海作為新發展重點。

早在2021年3月,花西子就通過亞馬遜在日本市場進行試水。但業內人士曾告訴界面時尚,由于消費習慣差異,日本美妝市場更注重線下零售運營,電商滲透率相對較低。

不過,對于國貨品牌而言,從電商渠道出海是一種較為輕便的方式,能夠以較小成本試探市場反應,進而決定后續渠道拓展策略?;趦赡甓嗟木€上運營經驗,2023年初,花西子在日本美妝線下集合店 @cosme 東京旗艦店開設首個海外線下快閃店。同年,又入駐日本老牌百貨伊勢丹新宿總店,開設首個海外季節限定店。

圖源:微博

2024年到2025年,花西子在巴黎百貨商場莎瑪麗丹和東京銀座核心商圈 Ginza Six 開設旗艦店,標志著其海外線下市場拓展的進一步深入。然而,海外市場目前仍處于初期布局階段,尚無法成為彌補國內業績缺口的主要力量。花西子獨特的東方美學風格能否在海外市場長期扎根,仍是品牌未來面臨的重大考驗。

在這一關鍵時期,花西子品牌的視覺美學已成為其核心競爭力。人才流失對花西子而言,無疑是一場嚴峻挑戰。文淵的離開,極有可能使品牌在后續視覺設計與創新過程中,面臨風格延續難題。一旦處理不當,可能造成品牌形象的前后不一致,削弱消費者對花西子長期秉持的東方美學風格的認知與情感認同,進而影響品牌在國內外市場的發展步伐。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

花西子

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花西子視覺合伙人文淵在個人公眾號“文淵設計師”上發文表示已離開花西子。

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界面新聞記者 | 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

2月17日,花西子視覺合伙人文淵在個人公眾號 “文淵設計師” 上發文,宣布自己已離開花西子。

文淵被認為深度參與了花西子爆款雕花口紅的妝造,以及整體品牌視覺體系的搭建。

天眼查信息顯示,文淵(原名:李淵)曾與花西子創始人花滿天(原名:吳成龍)在2016年共同成立杭州藍闊視覺設計有限公司。雖然該公司于2021年注銷,但以足夠顯示文淵與花西子創始人淵源深厚。

圖源:微信公眾號

在公眾號文章《那就好好告個別吧......》中,文淵回顧了自己在花西子長達八年的工作歷程。2017年,他從設計公司的乙方角色,轉變為花西子品牌的締造者之一。其間,從打響品牌知名度的雕花口紅設計,到整體品牌視覺體系構建,再到杭州首家旗艦店的落地,都離不開文淵所帶領設計團隊的努力。雕花口紅作為花西子的出圈爆品,其蘊含的東方韻味設計美學,成為品牌在國貨美妝領域脫穎而出的關鍵因素。

圖源:微博

界面時尚就視覺合伙人離職一事及品牌后續設計安排,向花西子品牌求證,然而對方未作回應。

花西子前首席產品官商陸在朋友圈轉發了前述文淵官宣離職的公眾號文章。商陸曾是花西子品牌發展的重要對外發言人,但已于2024年9月離職,他稱自己目前仍處于休整期。

就在商陸離職的同月,花西子于上海舉辦了首次全球新品發布會,這是其近年來少見的大規模對外的產品營銷活動。發布會上,花西子宣布推出四大彩妝 “黑科技” 以及全新的 “花養玉容” 系列產品。這些新品著重強調 “妝養合一” 的附加功效,同時大力彰顯研發過程中的品牌科技力。

近期,花西子又推出 “好氣色防曬粉餅”,圍繞產品在高防曬指數與妝效膚感之間的科技創新,持續進行研發層面科技力的推廣。

花西子想要從以往主打的國風美學視覺特色,開始向培養更高附加價值的科技印象轉型。

但首席產品官這樣的核心人員離任可能使既定研發方向在執行中出現理解偏差或銜接不暢,影響如 “妝養合一” 等特色產品研發的推進節奏,使花西子在科技轉型道路上的步伐受阻。

而且,從品牌建設層面來看,在當下品牌轉型的關鍵時期,花西子仍然需要塑造一個穩固且專業的對外形象。大眾對品牌的信任并非一蹴而就,而是在長期與品牌的互動中,通過品牌傳遞出的價值理念逐步建立起來的。

半年內兩位核心高層相繼離職,這無疑給試圖從李佳琦事件陰影中復蘇的花西子帶來巨大挑戰。

2017年,花西子在杭州創立,秉持 “東方彩妝,以花養妝” 理念,主打國風美學,避開 “大牌平替”,切入100元到200 元中端價格空白市場。創始人花滿天憑豐富運營經驗,借短視頻和社交媒體打開市場,后與李佳琦深度合作實現飛躍發展,在天貓美妝榜單名列前茅。2023年9月,李佳琦言論風波致花西子因眉筆價格被質疑定價虛高,公關團隊離職加劇信任危機。近兩年,花西子為擺脫業績下滑,將出海作為新發展重點。

早在2021年3月,花西子就通過亞馬遜在日本市場進行試水。但業內人士曾告訴界面時尚,由于消費習慣差異,日本美妝市場更注重線下零售運營,電商滲透率相對較低。

不過,對于國貨品牌而言,從電商渠道出海是一種較為輕便的方式,能夠以較小成本試探市場反應,進而決定后續渠道拓展策略?;趦赡甓嗟木€上運營經驗,2023年初,花西子在日本美妝線下集合店 @cosme 東京旗艦店開設首個海外線下快閃店。同年,又入駐日本老牌百貨伊勢丹新宿總店,開設首個海外季節限定店。

圖源:微博

2024年到2025年,花西子在巴黎百貨商場莎瑪麗丹和東京銀座核心商圈 Ginza Six 開設旗艦店,標志著其海外線下市場拓展的進一步深入。然而,海外市場目前仍處于初期布局階段,尚無法成為彌補國內業績缺口的主要力量?;ㄎ髯营毺氐臇|方美學風格能否在海外市場長期扎根,仍是品牌未來面臨的重大考驗。

在這一關鍵時期,花西子品牌的視覺美學已成為其核心競爭力。人才流失對花西子而言,無疑是一場嚴峻挑戰。文淵的離開,極有可能使品牌在后續視覺設計與創新過程中,面臨風格延續難題。一旦處理不當,可能造成品牌形象的前后不一致,削弱消費者對花西子長期秉持的東方美學風格的認知與情感認同,進而影響品牌在國內外市場的發展步伐。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
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