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接住哪吒“潑天富貴”,影院“過了個(gè)好年”

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接住哪吒“潑天富貴”,影院“過了個(gè)好年”

哪吒救活影院?

圖片來源:界面圖庫

文 | Tech星球 張寧洢

開年一股三昧真火,燒出了直沖百億票房的哪吒。

手戴乾坤圈、腳踩風(fēng)火輪,橫沖直撞的“三歲小兒”,為中國(guó)電影市場(chǎng)帶來“潑天富貴”,不僅突破了國(guó)際上好萊塢大片的票房壟斷,也讓一些處境艱難、甚至瀕臨倒閉的影院看到了新的希望。

2021年逐漸回暖,2024年又降至冰點(diǎn),中國(guó)電影市場(chǎng)近些年來可以說是一波三折。影院生意難做幾乎成為了行業(yè)共識(shí),2025年開年,投資影院的老板們懷著久旱逢甘霖的心迎接“小財(cái)神”哪吒到來的同時(shí),卻也面臨“雖解近憂、難酬遠(yuǎn)慮”的局面。

2024年,在春節(jié)檔短暫的歡呼后,一路走低,往年火熱的暑期檔和“十一”黃金周檔接連爆冷,票房甚至滑落至十年前的水平,本就靠旺季吃飯的影院生意下滑,不管是一線城市連鎖影院,還是縣城電影院都面臨著生存危機(jī)。

從一路高歌、突飛猛進(jìn),到電影市場(chǎng)大盤遇冷、遭遇低谷,再到2025開年大火,影院生意經(jīng)該如何書寫?靠哪吒“過了一個(gè)好年”的影院人,又面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

01 等來“潑天富貴”,影院“過了個(gè)好年”

截止目前,《哪吒之魔童鬧海》(《哪吒2》)票房已達(dá)100億,觀眾依舊熱情不減。據(jù)報(bào)道,在河南鶴壁的某影院,該片排片場(chǎng)次達(dá)到了驚人的一天99場(chǎng),平均10分鐘一場(chǎng),高峰期甚至5分鐘一場(chǎng)。

影院經(jīng)理張麗告訴Tech星球,今年春節(jié)檔可以說是讓電影院“過了個(gè)好年”,影院超額完成了1月至2月設(shè)定的銷售目標(biāo),哪吒讓大家迎來了開門紅。春節(jié)檔的大盤去年為80億,今年為95億,增加了18%。而她所負(fù)責(zé)的幾家影院,春節(jié)檔相較去年的票房增幅基本為50%-60%,遠(yuǎn)超大盤增幅,《哪吒2》單部影片對(duì)票房的貢獻(xiàn)率更是達(dá)到了70%-80%。

“影院工作人員過年期間基本都在加班,哪吒票房表現(xiàn)太好了,我們從一線票務(wù)人員,到跟片方廣告商對(duì)接的運(yùn)營(yíng)人員都工作量暴增,還緊急招了不少大學(xué)生寒假工。為的就是能完全地接住這一波'潑天富貴',哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子,雖然很忙,但大家心里都是開心的”,張麗表示。

影院?jiǎn)T工王陽告訴Tech星球,除了今年春節(jié)檔哪吒的助力,近兩年的影院生意基本處于低谷,哪怕春節(jié)檔期有較高的營(yíng)收,但是進(jìn)入淡季后,基本都處于入不敷出的狀態(tài),整年的利潤(rùn)也有大縮水。經(jīng)營(yíng)能力較好或者所在商圈較好的影城,能夠通過增加淡季場(chǎng)地外租、廣告、娛樂設(shè)備租賃收入,保持盈虧平衡。所處地段較差或者經(jīng)營(yíng)能力較差的影院,只能完全靠影片質(zhì)量和大盤提升,就基本屬于虧損狀態(tài)。

春節(jié)屬于電影院最重要的黃金檔期,對(duì)于王陽所在的影院,往往占全年收入三分之一以上,所以影院會(huì)非常重視,在春節(jié)前召開檔期準(zhǔn)備工作,包括影片分析會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)等相關(guān)會(huì)議。

對(duì)影院來說,營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)需要兩手抓。張麗負(fù)責(zé)的主要是營(yíng)銷,從定檔開始就會(huì)不斷策劃活動(dòng),無論是短視頻、公眾號(hào)還是自媒體平臺(tái)的大V宣傳,都會(huì)全力以赴沖擊春節(jié)檔。

這時(shí)也會(huì)涉及到影院之間的競(jìng)爭(zhēng),需要找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳,提高購票性價(jià)比和觀影體驗(yàn)。影院會(huì)推出各類會(huì)員卡,比如180三張票套餐、抖音直播間優(yōu)惠券,自有購票渠道券包優(yōu)惠等。此外,也會(huì)跟片方、粉絲合作做一些包場(chǎng)等等,為的就是吸引更多的顧客。

王陽告訴Tech星球,自己家旁邊的一家影院已經(jīng)冷清了大半年,多數(shù)時(shí)間都處于非營(yíng)業(yè)狀態(tài),所在商場(chǎng)也瀕臨倒閉,該商場(chǎng)內(nèi)只留存了一家影院、一家KTV和地下的幾家餐廳。而今年春節(jié),影院重新開始營(yíng)業(yè),一度門庭若市,場(chǎng)次從早拍到晚,自己家人想去看《哪吒2》,到大年初三都沒買上票,甚至晚上12點(diǎn)的場(chǎng)次也常常爆滿,邊角位置都搶不到。

但并不是所有影院,都有機(jī)會(huì)撐到“潑天富貴”降臨的那天。

有網(wǎng)友表示,自己家附近的大地影院是去年10月份倒閉的,沒趕上好時(shí)候,哪吒大火也沒有重新營(yíng)業(yè),影院設(shè)施還不到十年使用時(shí)間就倒閉了,挺可惜的。

影院投資人謝添告訴Tech星球,據(jù)他所知,去年一年,身邊同行60%-70%都在苦苦支撐,所以瀕臨倒閉的影院被哪吒盤活,已經(jīng)成為了一種普遍存在的現(xiàn)象,今年同行們?cè)谟霸和腥豪锪牡米疃嗟囊患戮褪牵绻麤]有哪吒,根本不敢設(shè)想現(xiàn)在影院生意會(huì)是什么樣。

盡管如此,很多從業(yè)者都在考慮是否要在這波熱度結(jié)束后選擇關(guān)店,之前的虧損壓力很大,靠哪吒也許能夠大幅度彌補(bǔ)原來的窟窿,但下一部有如此功效的大片不知何時(shí)才能出現(xiàn)。

02 影院為“續(xù)命”各顯神通

2020年7月底,影院正式開放,《八佰》作為疫情防控全面放開后第一部上院線的影片,取得了31億票房,為復(fù)工后電影業(yè)的回溫帶來了曙光,2021年全國(guó)電影票房便恢復(fù)到了2019年大概7成左右。

2023年暑期檔則出現(xiàn)了《消失的她》、《孤注一擲》、《封神榜:朝歌風(fēng)云》等大爆的影片,讓電影院又看到了希望。但2024年的再次降溫,讓不少影院陷入了生存危機(jī)。

2024年,中國(guó)電影市場(chǎng)總票房為425.02億元,較2023年的549.15億元同比下降22.6%。觀影人次也降至10.09億,同比下降22.3%,僅為2019年觀影人次的58.4%。高票房體量影院數(shù)量減少,八成影院年票房不足500萬,場(chǎng)均人次和上座率均同比下降超兩成。

頭部大片缺失、觀眾觀影習(xí)慣變化、娛樂消費(fèi)多樣化等因素的共同作用下,電影市場(chǎng)大盤低迷。

謝添告訴Tech星球,如果是疫情前就開業(yè)的、一直活到現(xiàn)在的影院,大部分仍然是欠著房東租金的。在疫情期間能夠活下來的影院,要不就是房東同意影院拖租金,等以后有錢了再還,要不就是影院出讓一部分股份,讓物業(yè)也成為股東,大家綁定在一起更容易存活。

采取什么樣的方式,取決于與物業(yè)的溝通,他也嘗試過一些更加靈活的交租方式,比如用電影票抵租金,一張票價(jià)值30元,給物業(yè)提供一萬張,這價(jià)值三十萬的票就算是交了租金,物業(yè)可以拿去做整個(gè)商場(chǎng)的活動(dòng)。

在艱難時(shí)刻,影院人只能想方設(shè)法降本增效,或是另辟蹊徑,努力利用現(xiàn)有場(chǎng)地掙錢。

謝添告訴Tech星球,影院的降本策略一般是先談租金優(yōu)惠、再節(jié)省人工水電成本,“比如說,一家原有15個(gè)員工的影院,現(xiàn)在可能就縮減到就4-5個(gè),然后再縮短放映時(shí)間,比如以前可能早上就開,后面到中午開,再到下午開,有一些影院的甚至只開晚上的,白天都不開了。”

還有些影院找到了白天利用空間的另類方式。2022年11月,為了利用空閑影廳并提高知名度,成都萊納星影城推出了午休服務(wù),影院周邊寫字樓密集,這一服務(wù)深受上班族喜愛。影院在工作日12:00至14:00提供該服務(wù),并推出了12.9元和18.9元的套餐,午休期間影廳內(nèi)不播放電影,只保留微弱燈光,提供舒適的沙發(fā)座椅,并有叫醒服務(wù)。

謝添去年9月在老家縣城新開的影院,裝修階段就考慮到了很多場(chǎng)地應(yīng)用情況。“我們做了一些小舞臺(tái)和酒廊,顧客來了可以喝雞尾酒,也可以聽聽歌。還做了一個(gè)類似 VR 體驗(yàn)的項(xiàng)目,類似3D觀景,可以幾分鐘體驗(yàn)一次。

此外,也會(huì)做一些脫口秀的項(xiàng)目,請(qǐng)一些喜劇團(tuán)隊(duì)過來做活動(dòng)。“我們還有情侶廳,有時(shí)會(huì)策劃相親活動(dòng),找個(gè)主持人來做一些互動(dòng),大家看看電影聊聊天。做這些活動(dòng)策劃都要費(fèi)精力費(fèi)時(shí)間,可是現(xiàn)在也沒有其他更好的選擇。”

但這些只能算是錦上添花,沒辦法靠此吃飯,最大的收入還是靠電影票房本身。“我們的經(jīng)營(yíng)是有一個(gè)臨界點(diǎn)的,如果上游影片沒有達(dá)到臨界點(diǎn),做任何事是白費(fèi)的。”

提到現(xiàn)在普遍的高價(jià)電影票,尤其是縣城電影票漲價(jià),謝添表示,除了現(xiàn)在片方的最低發(fā)行價(jià)提高,從市場(chǎng)角度看,價(jià)格還是根據(jù)需求來確定的,縣城影院數(shù)量少,春節(jié)年輕人返鄉(xiāng)觀影人數(shù)急速上升,又有大熱的片子上映,很容易出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。

“經(jīng)歷低谷期,現(xiàn)在有這個(gè)市場(chǎng)需求,難得有這么好的片子,老板們當(dāng)然想要多賺一點(diǎn)”,謝添說。

03 電影市場(chǎng)重燃信心

2015年到2019年,是中國(guó)電影市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的五年,也是資本市場(chǎng)大量投入、投資人大批量涌入影院投資的五年。在這五年間,中國(guó)電影市場(chǎng)從高速增長(zhǎng)到逐漸成熟,銀幕總數(shù)從2.8萬塊增長(zhǎng)到6.6萬塊,影院也向三四線城市下沉,推進(jìn)了電影市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮。

隨著幾次爆款電影的誕生,觀眾消費(fèi)習(xí)慣也逐漸被培養(yǎng),越來越多的人走進(jìn)電影院觀影。

謝添告訴Tech星球,在那個(gè)時(shí)期,投入資本在幾百萬左右的影院,一年光是票房輕輕松松就能賺上百萬,甚至僅靠廣告便能賺上一大筆。當(dāng)時(shí)投放片前廣告的金主老板,基本都是原來做房地產(chǎn)、珠寶、汽車等生意賺到大錢的人,出手非常闊綽,如果是票房預(yù)估上千萬的影城,廣告公司常常會(huì)在開年就支付影院上百萬的廣告費(fèi),他們將影院所有5分鐘映前廣告承包后再與片方和品牌對(duì)接,相當(dāng)于中間商。

不管是從業(yè)者還是影迷,都希望電影市場(chǎng)能夠回到甚至超越那個(gè)繁榮時(shí)期,但現(xiàn)實(shí)是嚴(yán)峻的。

謝添表示,影院是整個(gè)電影行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),它對(duì)未來的全部預(yù)期其實(shí)都是來自于上游,如果沒有好片子,影院再怎么努力也拉不來觀眾。

“市場(chǎng)是殘酷的,但也是最真實(shí)的,觀眾一張一張票買出來的數(shù)據(jù)不會(huì)騙人,影院也必須在有限的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益最大化。所以,關(guān)注觀眾真正的需求才是硬道理,靠概念堆砌、思維固化地墨守成規(guī),行不通了。”

此外,作為電影市場(chǎng)的上下游,各參與方之間健康良好的合作關(guān)系,對(duì)整個(gè)行業(yè)而言也很重要。當(dāng)片方與影院在排片等問題上產(chǎn)生分歧時(shí),一些強(qiáng)勢(shì)的上游公司可能會(huì)通過密鑰發(fā)放來要挾影院,如果達(dá)不到排片量就收回密鑰,這樣的事情其實(shí)是大家都不想看到的。如果能夠多一些有效溝通,大家抱團(tuán)取暖。

2019年,《哪吒1》上映時(shí),“我命由我不由天”的吶喊直擊人心,帶動(dòng)電影票房勢(shì)如破竹。五年后,《哪吒2》強(qiáng)勢(shì)歸來,刷新中國(guó)電影票房記錄的同時(shí),也讓整個(gè)電影市場(chǎng)重燃信心。

(文中皆為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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哪吒救活影院?

圖片來源:界面圖庫

文 | Tech星球 張寧洢

開年一股三昧真火,燒出了直沖百億票房的哪吒。

手戴乾坤圈、腳踩風(fēng)火輪,橫沖直撞的“三歲小兒”,為中國(guó)電影市場(chǎng)帶來“潑天富貴”,不僅突破了國(guó)際上好萊塢大片的票房壟斷,也讓一些處境艱難、甚至瀕臨倒閉的影院看到了新的希望。

2021年逐漸回暖,2024年又降至冰點(diǎn),中國(guó)電影市場(chǎng)近些年來可以說是一波三折。影院生意難做幾乎成為了行業(yè)共識(shí),2025年開年,投資影院的老板們懷著久旱逢甘霖的心迎接“小財(cái)神”哪吒到來的同時(shí),卻也面臨“雖解近憂、難酬遠(yuǎn)慮”的局面。

2024年,在春節(jié)檔短暫的歡呼后,一路走低,往年火熱的暑期檔和“十一”黃金周檔接連爆冷,票房甚至滑落至十年前的水平,本就靠旺季吃飯的影院生意下滑,不管是一線城市連鎖影院,還是縣城電影院都面臨著生存危機(jī)。

從一路高歌、突飛猛進(jìn),到電影市場(chǎng)大盤遇冷、遭遇低谷,再到2025開年大火,影院生意經(jīng)該如何書寫?靠哪吒“過了一個(gè)好年”的影院人,又面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

01 等來“潑天富貴”,影院“過了個(gè)好年”

截止目前,《哪吒之魔童鬧海》(《哪吒2》)票房已達(dá)100億,觀眾依舊熱情不減。據(jù)報(bào)道,在河南鶴壁的某影院,該片排片場(chǎng)次達(dá)到了驚人的一天99場(chǎng),平均10分鐘一場(chǎng),高峰期甚至5分鐘一場(chǎng)。

影院經(jīng)理張麗告訴Tech星球,今年春節(jié)檔可以說是讓電影院“過了個(gè)好年”,影院超額完成了1月至2月設(shè)定的銷售目標(biāo),哪吒讓大家迎來了開門紅。春節(jié)檔的大盤去年為80億,今年為95億,增加了18%。而她所負(fù)責(zé)的幾家影院,春節(jié)檔相較去年的票房增幅基本為50%-60%,遠(yuǎn)超大盤增幅,《哪吒2》單部影片對(duì)票房的貢獻(xiàn)率更是達(dá)到了70%-80%。

“影院工作人員過年期間基本都在加班,哪吒票房表現(xiàn)太好了,我們從一線票務(wù)人員,到跟片方廣告商對(duì)接的運(yùn)營(yíng)人員都工作量暴增,還緊急招了不少大學(xué)生寒假工。為的就是能完全地接住這一波'潑天富貴',哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子,雖然很忙,但大家心里都是開心的”,張麗表示。

影院?jiǎn)T工王陽告訴Tech星球,除了今年春節(jié)檔哪吒的助力,近兩年的影院生意基本處于低谷,哪怕春節(jié)檔期有較高的營(yíng)收,但是進(jìn)入淡季后,基本都處于入不敷出的狀態(tài),整年的利潤(rùn)也有大縮水。經(jīng)營(yíng)能力較好或者所在商圈較好的影城,能夠通過增加淡季場(chǎng)地外租、廣告、娛樂設(shè)備租賃收入,保持盈虧平衡。所處地段較差或者經(jīng)營(yíng)能力較差的影院,只能完全靠影片質(zhì)量和大盤提升,就基本屬于虧損狀態(tài)。

春節(jié)屬于電影院最重要的黃金檔期,對(duì)于王陽所在的影院,往往占全年收入三分之一以上,所以影院會(huì)非常重視,在春節(jié)前召開檔期準(zhǔn)備工作,包括影片分析會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)等相關(guān)會(huì)議。

對(duì)影院來說,營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)需要兩手抓。張麗負(fù)責(zé)的主要是營(yíng)銷,從定檔開始就會(huì)不斷策劃活動(dòng),無論是短視頻、公眾號(hào)還是自媒體平臺(tái)的大V宣傳,都會(huì)全力以赴沖擊春節(jié)檔。

這時(shí)也會(huì)涉及到影院之間的競(jìng)爭(zhēng),需要找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳,提高購票性價(jià)比和觀影體驗(yàn)。影院會(huì)推出各類會(huì)員卡,比如180三張票套餐、抖音直播間優(yōu)惠券,自有購票渠道券包優(yōu)惠等。此外,也會(huì)跟片方、粉絲合作做一些包場(chǎng)等等,為的就是吸引更多的顧客。

王陽告訴Tech星球,自己家旁邊的一家影院已經(jīng)冷清了大半年,多數(shù)時(shí)間都處于非營(yíng)業(yè)狀態(tài),所在商場(chǎng)也瀕臨倒閉,該商場(chǎng)內(nèi)只留存了一家影院、一家KTV和地下的幾家餐廳。而今年春節(jié),影院重新開始營(yíng)業(yè),一度門庭若市,場(chǎng)次從早拍到晚,自己家人想去看《哪吒2》,到大年初三都沒買上票,甚至晚上12點(diǎn)的場(chǎng)次也常常爆滿,邊角位置都搶不到。

但并不是所有影院,都有機(jī)會(huì)撐到“潑天富貴”降臨的那天。

有網(wǎng)友表示,自己家附近的大地影院是去年10月份倒閉的,沒趕上好時(shí)候,哪吒大火也沒有重新營(yíng)業(yè),影院設(shè)施還不到十年使用時(shí)間就倒閉了,挺可惜的。

影院投資人謝添告訴Tech星球,據(jù)他所知,去年一年,身邊同行60%-70%都在苦苦支撐,所以瀕臨倒閉的影院被哪吒盤活,已經(jīng)成為了一種普遍存在的現(xiàn)象,今年同行們?cè)谟霸和腥豪锪牡米疃嗟囊患戮褪牵绻麤]有哪吒,根本不敢設(shè)想現(xiàn)在影院生意會(huì)是什么樣。

盡管如此,很多從業(yè)者都在考慮是否要在這波熱度結(jié)束后選擇關(guān)店,之前的虧損壓力很大,靠哪吒也許能夠大幅度彌補(bǔ)原來的窟窿,但下一部有如此功效的大片不知何時(shí)才能出現(xiàn)。

02 影院為“續(xù)命”各顯神通

2020年7月底,影院正式開放,《八佰》作為疫情防控全面放開后第一部上院線的影片,取得了31億票房,為復(fù)工后電影業(yè)的回溫帶來了曙光,2021年全國(guó)電影票房便恢復(fù)到了2019年大概7成左右。

2023年暑期檔則出現(xiàn)了《消失的她》、《孤注一擲》、《封神榜:朝歌風(fēng)云》等大爆的影片,讓電影院又看到了希望。但2024年的再次降溫,讓不少影院陷入了生存危機(jī)。

2024年,中國(guó)電影市場(chǎng)總票房為425.02億元,較2023年的549.15億元同比下降22.6%。觀影人次也降至10.09億,同比下降22.3%,僅為2019年觀影人次的58.4%。高票房體量影院數(shù)量減少,八成影院年票房不足500萬,場(chǎng)均人次和上座率均同比下降超兩成。

頭部大片缺失、觀眾觀影習(xí)慣變化、娛樂消費(fèi)多樣化等因素的共同作用下,電影市場(chǎng)大盤低迷。

謝添告訴Tech星球,如果是疫情前就開業(yè)的、一直活到現(xiàn)在的影院,大部分仍然是欠著房東租金的。在疫情期間能夠活下來的影院,要不就是房東同意影院拖租金,等以后有錢了再還,要不就是影院出讓一部分股份,讓物業(yè)也成為股東,大家綁定在一起更容易存活。

采取什么樣的方式,取決于與物業(yè)的溝通,他也嘗試過一些更加靈活的交租方式,比如用電影票抵租金,一張票價(jià)值30元,給物業(yè)提供一萬張,這價(jià)值三十萬的票就算是交了租金,物業(yè)可以拿去做整個(gè)商場(chǎng)的活動(dòng)。

在艱難時(shí)刻,影院人只能想方設(shè)法降本增效,或是另辟蹊徑,努力利用現(xiàn)有場(chǎng)地掙錢。

謝添告訴Tech星球,影院的降本策略一般是先談租金優(yōu)惠、再節(jié)省人工水電成本,“比如說,一家原有15個(gè)員工的影院,現(xiàn)在可能就縮減到就4-5個(gè),然后再縮短放映時(shí)間,比如以前可能早上就開,后面到中午開,再到下午開,有一些影院的甚至只開晚上的,白天都不開了。”

還有些影院找到了白天利用空間的另類方式。2022年11月,為了利用空閑影廳并提高知名度,成都萊納星影城推出了午休服務(wù),影院周邊寫字樓密集,這一服務(wù)深受上班族喜愛。影院在工作日12:00至14:00提供該服務(wù),并推出了12.9元和18.9元的套餐,午休期間影廳內(nèi)不播放電影,只保留微弱燈光,提供舒適的沙發(fā)座椅,并有叫醒服務(wù)。

謝添去年9月在老家縣城新開的影院,裝修階段就考慮到了很多場(chǎng)地應(yīng)用情況。“我們做了一些小舞臺(tái)和酒廊,顧客來了可以喝雞尾酒,也可以聽聽歌。還做了一個(gè)類似 VR 體驗(yàn)的項(xiàng)目,類似3D觀景,可以幾分鐘體驗(yàn)一次。

此外,也會(huì)做一些脫口秀的項(xiàng)目,請(qǐng)一些喜劇團(tuán)隊(duì)過來做活動(dòng)。“我們還有情侶廳,有時(shí)會(huì)策劃相親活動(dòng),找個(gè)主持人來做一些互動(dòng),大家看看電影聊聊天。做這些活動(dòng)策劃都要費(fèi)精力費(fèi)時(shí)間,可是現(xiàn)在也沒有其他更好的選擇。”

但這些只能算是錦上添花,沒辦法靠此吃飯,最大的收入還是靠電影票房本身。“我們的經(jīng)營(yíng)是有一個(gè)臨界點(diǎn)的,如果上游影片沒有達(dá)到臨界點(diǎn),做任何事是白費(fèi)的。”

提到現(xiàn)在普遍的高價(jià)電影票,尤其是縣城電影票漲價(jià),謝添表示,除了現(xiàn)在片方的最低發(fā)行價(jià)提高,從市場(chǎng)角度看,價(jià)格還是根據(jù)需求來確定的,縣城影院數(shù)量少,春節(jié)年輕人返鄉(xiāng)觀影人數(shù)急速上升,又有大熱的片子上映,很容易出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。

“經(jīng)歷低谷期,現(xiàn)在有這個(gè)市場(chǎng)需求,難得有這么好的片子,老板們當(dāng)然想要多賺一點(diǎn)”,謝添說。

03 電影市場(chǎng)重燃信心

2015年到2019年,是中國(guó)電影市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的五年,也是資本市場(chǎng)大量投入、投資人大批量涌入影院投資的五年。在這五年間,中國(guó)電影市場(chǎng)從高速增長(zhǎng)到逐漸成熟,銀幕總數(shù)從2.8萬塊增長(zhǎng)到6.6萬塊,影院也向三四線城市下沉,推進(jìn)了電影市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮。

隨著幾次爆款電影的誕生,觀眾消費(fèi)習(xí)慣也逐漸被培養(yǎng),越來越多的人走進(jìn)電影院觀影。

謝添告訴Tech星球,在那個(gè)時(shí)期,投入資本在幾百萬左右的影院,一年光是票房輕輕松松就能賺上百萬,甚至僅靠廣告便能賺上一大筆。當(dāng)時(shí)投放片前廣告的金主老板,基本都是原來做房地產(chǎn)、珠寶、汽車等生意賺到大錢的人,出手非常闊綽,如果是票房預(yù)估上千萬的影城,廣告公司常常會(huì)在開年就支付影院上百萬的廣告費(fèi),他們將影院所有5分鐘映前廣告承包后再與片方和品牌對(duì)接,相當(dāng)于中間商。

不管是從業(yè)者還是影迷,都希望電影市場(chǎng)能夠回到甚至超越那個(gè)繁榮時(shí)期,但現(xiàn)實(shí)是嚴(yán)峻的。

謝添表示,影院是整個(gè)電影行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),它對(duì)未來的全部預(yù)期其實(shí)都是來自于上游,如果沒有好片子,影院再怎么努力也拉不來觀眾。

“市場(chǎng)是殘酷的,但也是最真實(shí)的,觀眾一張一張票買出來的數(shù)據(jù)不會(huì)騙人,影院也必須在有限的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益最大化。所以,關(guān)注觀眾真正的需求才是硬道理,靠概念堆砌、思維固化地墨守成規(guī),行不通了。”

此外,作為電影市場(chǎng)的上下游,各參與方之間健康良好的合作關(guān)系,對(duì)整個(gè)行業(yè)而言也很重要。當(dāng)片方與影院在排片等問題上產(chǎn)生分歧時(shí),一些強(qiáng)勢(shì)的上游公司可能會(huì)通過密鑰發(fā)放來要挾影院,如果達(dá)不到排片量就收回密鑰,這樣的事情其實(shí)是大家都不想看到的。如果能夠多一些有效溝通,大家抱團(tuán)取暖。

2019年,《哪吒1》上映時(shí),“我命由我不由天”的吶喊直擊人心,帶動(dòng)電影票房勢(shì)如破竹。五年后,《哪吒2》強(qiáng)勢(shì)歸來,刷新中國(guó)電影票房記錄的同時(shí),也讓整個(gè)電影市場(chǎng)重燃信心。

(文中皆為化名)

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