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巴黎世家,“殺”回美妝

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巴黎世家,“殺”回美妝

巴黎世家的美妝線,會延續這種狂熱嗎?

文 | 美覺BeautyNEXT

根據米蘭報紙MF Fashion報道,2024年11月,巴黎世家(BALENCIAGA)向法國國家工業產權局(INPI)提交了“Le Dix”名稱和標識的商標申請,涉及香水、化妝品和香薰蠟燭類別。

這也意味著,法國奢侈品巨頭開云集團(Kering)旗下品牌巴黎世家將在2025年重啟其香水線,并有切入其他美妝領域的可能。

對成立即將滿兩年的開云美妝來說,2025年將是迫切希望“出成績”的關鍵之年。

2023年初,開云宣布自建美妝部門(Kering Beauté)。兩年間,開云美妝陸續完善人才梯隊的搭建,并通過收購奢華香水品牌Creed,投資小眾香氛Matiere Premiere,重振葆蝶家(Bottega Veneta)香水線等動作,完成了美妝部門“從0到1”的起步工作。

——但這還不夠。

開云組建美妝部門的這兩年,恰好是集團陷于業績之困的兩年。美妝部門成為開云的新指望,不難想象,開云美妝正在醞釀“從1走向10”的新展望。

從開云美妝手里的“牌”來看,巴黎世家潛力無限。

過去10年,巴黎世家是全球最受矚目的奢侈品之一。在設計總監Demna Gvasalia的操盤下,巴黎世家在年輕群體中引發了一場顛覆式的宗教狂熱,甚至“巴黎世家”可以是一個形容反叛、創意和反奢侈品的形容詞。

巴黎世家的美妝線,會延續這種狂熱嗎?

01 成衣天才“做不好”香水

巴黎世家是罕見的,經歷過輝煌的起點和漫長的沉寂,但依靠新掌舵者對“美”的再定義,重新“翻新”自己再續輝煌的奢侈品品牌。

1937年,西班牙服裝設計師Cristóbal Balenciaga在巴黎喬治五世大道10號開設了自己的高級時裝店,并帶來了自己的同名品牌。Balenciaga本人用前所未見的解構設計、大膽廓形革新了服裝界,并以“不妥協的標準”橫掃全球高級定制市場。

Dior的創始人Christian Dior曾稱贊Balenciaga為“我們所有人的大師”,Chanel的創始人Gabrielle Chanel稱他為“唯一真正意義上的高級定制匠人,其他人只不過是服裝設計師罷了。”

搬來巴黎十年后,也就是1947年,巴黎世家推出第一款香水“Le Dix”。在法語中,“Dix”是“十”的意思,主要是為了紀念喬治五世大道10號這一對品牌具有深刻意義的歷史原點。

在隨后的1948年、1955年,巴黎世家先后推出其第二款香水“La Fuite des Heures”、第三款香水“Quadrille”等等。

但或許是巴黎世家沒有更快適應美妝品類的商業化運作,品牌在此后出香水的頻次并不高,在業界也未激起大水花。

1968年,Balenciaga在推出最后一個系列后就回歸西班牙故土;1972年,Balenciaga去世,《女裝日報》刊登的頭條直言“國王已逝”。

此后的巴黎世家,進入了長達30年的靜默期,香水業務也一并沉寂。品牌形象垂暮,市場表現搖搖欲墜——直到20歲出頭的新秀設計師Nicolas Ghesquière(從2013年擔任Louis Vuitton女裝創意總監至今)在1997年執掌。

通過汲取創始人Balenciaga的核心設計理念,Nicolas將巴黎世家“再現代化”,直接將品牌從谷底撈回熱門奢牌陣營。2001年,巴黎世家被Gucci集團收購,而后隨Gucci并入開云集團麾下。

在很長一段時間內,開云對美妝都是親力親為的,但是在2008年,開云為了猛攻冉冉升起的奢侈品市場,一是將旗下的YSL Beauté出售給歐萊雅集團,二是向科蒂集團“外包”了巴黎世家的美妝業務。

在科蒂時代,巴黎世家曾出過幾款有記憶度的香水,比如2012年推出的花之密語、2014年推出的至真冰裂,這兩款停產香是不少中國香迷的心頭好,在二級市場都有極高呼聲。在中國大陸市場,科蒂時期的巴黎世家香水在絲芙蘭獨家銷售,大約在2020年后逐漸下架。

也就是說,在中國,巴黎世家香水已經經歷了約5年的“停更”,以至于在上周,筆者在上海市中心逛一家巴黎世家精品店時,00后的店員發出了“我們品牌有香水嗎”這樣的疑問。

02 重回巴黎喬治五世大道10號

從現有消息來看,巴黎世家在2025年的新品,很可能會重新解構自己在1947年推出的第一款香水“Le Dix”。

背后動機很好猜測。

2023年,巴黎世家將公司重新搬回其誕生地——巴黎喬治五世大道10號。品牌不僅將高級定制沙龍的規模擴大一倍,還為創意總監Demna和其團隊增設新的辦公室。巴黎世家還在建筑外墻上放置了一塊牌匾,這一舉動不僅是對品牌歷史的致敬,更是為對未來的承諾。

在之前的報道《「文化重塑」如何重塑美妝?》中,我們曾經討論過,品牌通過強化與品牌起源地、創始人的關聯,在歷史與現實情境的交融中明晰品牌的文化內核,從而進行品牌煥新。

即使從象征意義甚至玄學角度來看,重新解構過的“Le Dix”作為巴黎世家“殺”回美妝的第一步,也極為恰逢其時。

上文中說過,法語“Dix”意思為“十”。2015年10月,Demna被任命為巴黎世家新藝術總監,負責該品牌系列的所有創意工作及品牌形象宣傳——迄今正好10年。

對大部分中國消費者來說,當下的巴黎世家,就幾乎等于Demna。同樣汲取創始人的廓形標志,Demna創新比例和剪裁,在設計中融入大量街頭潮流元素,并賦予對社會文化的思考——在設計之外,Demna賦予巴黎世家超凡的商業運作,通過“Triple S”老爹鞋等一個個大爆單品,引領潮流趨勢的同時極大提升了品牌的商業價值。

由Demna賦予新靈魂的巴黎世家,如何歸回香水這個舊賽道?——品牌需要“一根線”去串起過去和未來,而起源地就是很好的串聯元素。

早在2022年,海外已有消息傳出,設計總監Demna Gvasalia要推出自己執掌品牌后的第一款香水。彼時,Demna還曾回應過這一猜測:“如果有人想知道Demna香水會是什么樣子,它肯定聞起來不是人們想象中的味道”。而在Demna之前的設計中,他就已經提取過“Le Dix”香水瓶的元素融入成衣。

對有美妝線的奢侈品牌來說,創意總監推出香水算是一個水到渠成的事,例如菲董(Pharrell Williams)空降Louis Vuitton男裝藝術總監一年后就推出了全新香水LVERS。(詳情參見報道《LV怎么還不出美妝線?》)

還有更多的“暗示”。2023年11月,巴黎世家在推出skiwear滑雪系列時,曾將一款潤唇膏作為禮物贈送,這款唇膏的純黑色包裝上印有白色品牌logo,不少網友表示潤唇效果不錯,并猜測品牌是否會進軍美妝界。

03 開云的野心:品類再造加速構建奢侈的多維觸點

當開云在2023年初內部孵化出美妝部門時,集團挖來了執掌美妝行業近30年的老將Raffaella Cornaggia任開云美妝CEO。Cornaggia曾在歐萊雅、香奈兒擔任高管,并最終在雅詩蘭黛集團任職長達14年。

在過去兩年,開云美妝完成了高管團隊的搭建。如在2024年4月,曾在歐萊雅工作了二十多年的Thibault Tétrel被任命為開云美妝銷售總監;2024年7月,資生堂前首席財務官Stéphane Perrault加入開云美妝任首席財務官。

從外部看,開云美妝完成了兩項重大投資收購:2023年6月,開云美妝以35億歐元收購高端香水品牌Creed;2024年6月,開云投資小眾香氛Matiere Premiere(詳情請點擊獨家報道《獨家|開云集團投資香氛品牌馬蒂埃》)。

從內部看,開云美妝已經重啟了Bottega Veneta的美妝線:2024年10月,Bottega Veneta全新推出5款香水,每瓶售價每瓶450美元,所有香水均由內部調香師調制。BV曾在2011年短暫推出過香水,直到2021年突然停產。

在公開采訪中,Cornaggia曾表示“美妝是開云世界的自然延伸”。她認為,美妝是一個消費者更容易獲取的產品類別,但它放大了奢侈品世界,為集團的客戶創造了一個自然的切入點。

為了給更多人構建關于奢侈的多維觸點,同時也是發展美妝業務,找到新的增長動力,集團旗下的各大品牌,已經箭在弦上。

而就開云目前手里的“牌”來看,Gucci與科蒂的許可協議到2028年才到期,YSL美妝被歐萊雅收購,當這兩張“大小王”不在自己手上時,只能從其他大牌入手。

當前,Bottega Veneta是2024財年上半年集團旗下唯一增長的品牌,但就客層、社交媒介影響力來看,走“靜奢風”的BV,在美妝營銷拓展的空間似乎不如巴黎世家。

——而基于社交媒介的強勢營銷能力,剛好是Demna和他手下的巴黎世家目前最為擅長的。

舉集團之力,開云能否將開云眼鏡的成功,復制成開云美妝?在見證巴黎世家的美妝“飛出來”、“飛一會兒”之前,目前很難下一個定論。

但似乎,開云非常支持內部創業,喜歡集中力氣實現品類再造。

開云的內部創業,早有成功案例。10年前,開云在業內第一個將其所有眼鏡業務合并為一個部門——在此之前,與大多數時裝設計品牌一樣,開云集團旗下的時裝公司都與多家意大利制造商簽訂了許可協議。

10年間,開云眼鏡共管理14個品牌,除了集團旗下的Gucci、YSL、Bottega Veneta、Balenciaga和Alexander McQueen之外,同時還管理其曾經的競爭對手——歷峰集團旗下的幾個著名品牌,如:卡地亞、蔻依、萬寶龍、登喜路和Ala a等等。

因為集中力量的優勢,開云眼鏡從一個2015年銷售額僅為1000萬歐元的部門,變為年銷售或將破20億歐元(根據開云集團2024財年上半年數據推算)的龐然大物,年復合增長率高達87%。

因為內部創業的巨大成功,開云合并眼鏡業務的案例在2024年底入選哈佛商業案例。

在截至6月30日的2024財年上半年,開云集團銷售額下滑11%至90億歐元,利潤更是“腰斬”42%至16億歐元。

合理猜測,巴黎世家美妝線的釋出,將成開云美妝成敗與否的「勝負手」。而開云集團,亦亟需借助巴黎世家美妝線的提振,給其2025全年的發展提一口氣。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

開云集團

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巴黎世家,“殺”回美妝

巴黎世家的美妝線,會延續這種狂熱嗎?

文 | 美覺BeautyNEXT

根據米蘭報紙MF Fashion報道,2024年11月,巴黎世家(BALENCIAGA)向法國國家工業產權局(INPI)提交了“Le Dix”名稱和標識的商標申請,涉及香水、化妝品和香薰蠟燭類別。

這也意味著,法國奢侈品巨頭開云集團(Kering)旗下品牌巴黎世家將在2025年重啟其香水線,并有切入其他美妝領域的可能。

對成立即將滿兩年的開云美妝來說,2025年將是迫切希望“出成績”的關鍵之年。

2023年初,開云宣布自建美妝部門(Kering Beauté)。兩年間,開云美妝陸續完善人才梯隊的搭建,并通過收購奢華香水品牌Creed,投資小眾香氛Matiere Premiere,重振葆蝶家(Bottega Veneta)香水線等動作,完成了美妝部門“從0到1”的起步工作。

——但這還不夠。

開云組建美妝部門的這兩年,恰好是集團陷于業績之困的兩年。美妝部門成為開云的新指望,不難想象,開云美妝正在醞釀“從1走向10”的新展望。

從開云美妝手里的“牌”來看,巴黎世家潛力無限。

過去10年,巴黎世家是全球最受矚目的奢侈品之一。在設計總監Demna Gvasalia的操盤下,巴黎世家在年輕群體中引發了一場顛覆式的宗教狂熱,甚至“巴黎世家”可以是一個形容反叛、創意和反奢侈品的形容詞。

巴黎世家的美妝線,會延續這種狂熱嗎?

01 成衣天才“做不好”香水

巴黎世家是罕見的,經歷過輝煌的起點和漫長的沉寂,但依靠新掌舵者對“美”的再定義,重新“翻新”自己再續輝煌的奢侈品品牌。

1937年,西班牙服裝設計師Cristóbal Balenciaga在巴黎喬治五世大道10號開設了自己的高級時裝店,并帶來了自己的同名品牌。Balenciaga本人用前所未見的解構設計、大膽廓形革新了服裝界,并以“不妥協的標準”橫掃全球高級定制市場。

Dior的創始人Christian Dior曾稱贊Balenciaga為“我們所有人的大師”,Chanel的創始人Gabrielle Chanel稱他為“唯一真正意義上的高級定制匠人,其他人只不過是服裝設計師罷了?!?/p>

搬來巴黎十年后,也就是1947年,巴黎世家推出第一款香水“Le Dix”。在法語中,“Dix”是“十”的意思,主要是為了紀念喬治五世大道10號這一對品牌具有深刻意義的歷史原點。

在隨后的1948年、1955年,巴黎世家先后推出其第二款香水“La Fuite des Heures”、第三款香水“Quadrille”等等。

但或許是巴黎世家沒有更快適應美妝品類的商業化運作,品牌在此后出香水的頻次并不高,在業界也未激起大水花。

1968年,Balenciaga在推出最后一個系列后就回歸西班牙故土;1972年,Balenciaga去世,《女裝日報》刊登的頭條直言“國王已逝”。

此后的巴黎世家,進入了長達30年的靜默期,香水業務也一并沉寂。品牌形象垂暮,市場表現搖搖欲墜——直到20歲出頭的新秀設計師Nicolas Ghesquière(從2013年擔任Louis Vuitton女裝創意總監至今)在1997年執掌。

通過汲取創始人Balenciaga的核心設計理念,Nicolas將巴黎世家“再現代化”,直接將品牌從谷底撈回熱門奢牌陣營。2001年,巴黎世家被Gucci集團收購,而后隨Gucci并入開云集團麾下。

在很長一段時間內,開云對美妝都是親力親為的,但是在2008年,開云為了猛攻冉冉升起的奢侈品市場,一是將旗下的YSL Beauté出售給歐萊雅集團,二是向科蒂集團“外包”了巴黎世家的美妝業務。

在科蒂時代,巴黎世家曾出過幾款有記憶度的香水,比如2012年推出的花之密語、2014年推出的至真冰裂,這兩款停產香是不少中國香迷的心頭好,在二級市場都有極高呼聲。在中國大陸市場,科蒂時期的巴黎世家香水在絲芙蘭獨家銷售,大約在2020年后逐漸下架。

也就是說,在中國,巴黎世家香水已經經歷了約5年的“停更”,以至于在上周,筆者在上海市中心逛一家巴黎世家精品店時,00后的店員發出了“我們品牌有香水嗎”這樣的疑問。

02 重回巴黎喬治五世大道10號

從現有消息來看,巴黎世家在2025年的新品,很可能會重新解構自己在1947年推出的第一款香水“Le Dix”。

背后動機很好猜測。

2023年,巴黎世家將公司重新搬回其誕生地——巴黎喬治五世大道10號。品牌不僅將高級定制沙龍的規模擴大一倍,還為創意總監Demna和其團隊增設新的辦公室。巴黎世家還在建筑外墻上放置了一塊牌匾,這一舉動不僅是對品牌歷史的致敬,更是為對未來的承諾。

在之前的報道《「文化重塑」如何重塑美妝?》中,我們曾經討論過,品牌通過強化與品牌起源地、創始人的關聯,在歷史與現實情境的交融中明晰品牌的文化內核,從而進行品牌煥新。

即使從象征意義甚至玄學角度來看,重新解構過的“Le Dix”作為巴黎世家“殺”回美妝的第一步,也極為恰逢其時。

上文中說過,法語“Dix”意思為“十”。2015年10月,Demna被任命為巴黎世家新藝術總監,負責該品牌系列的所有創意工作及品牌形象宣傳——迄今正好10年。

對大部分中國消費者來說,當下的巴黎世家,就幾乎等于Demna。同樣汲取創始人的廓形標志,Demna創新比例和剪裁,在設計中融入大量街頭潮流元素,并賦予對社會文化的思考——在設計之外,Demna賦予巴黎世家超凡的商業運作,通過“Triple S”老爹鞋等一個個大爆單品,引領潮流趨勢的同時極大提升了品牌的商業價值。

由Demna賦予新靈魂的巴黎世家,如何歸回香水這個舊賽道?——品牌需要“一根線”去串起過去和未來,而起源地就是很好的串聯元素。

早在2022年,海外已有消息傳出,設計總監Demna Gvasalia要推出自己執掌品牌后的第一款香水。彼時,Demna還曾回應過這一猜測:“如果有人想知道Demna香水會是什么樣子,它肯定聞起來不是人們想象中的味道”。而在Demna之前的設計中,他就已經提取過“Le Dix”香水瓶的元素融入成衣。

對有美妝線的奢侈品牌來說,創意總監推出香水算是一個水到渠成的事,例如菲董(Pharrell Williams)空降Louis Vuitton男裝藝術總監一年后就推出了全新香水LVERS。(詳情參見報道《LV怎么還不出美妝線?》)

還有更多的“暗示”。2023年11月,巴黎世家在推出skiwear滑雪系列時,曾將一款潤唇膏作為禮物贈送,這款唇膏的純黑色包裝上印有白色品牌logo,不少網友表示潤唇效果不錯,并猜測品牌是否會進軍美妝界。

03 開云的野心:品類再造加速構建奢侈的多維觸點

當開云在2023年初內部孵化出美妝部門時,集團挖來了執掌美妝行業近30年的老將Raffaella Cornaggia任開云美妝CEO。Cornaggia曾在歐萊雅、香奈兒擔任高管,并最終在雅詩蘭黛集團任職長達14年。

在過去兩年,開云美妝完成了高管團隊的搭建。如在2024年4月,曾在歐萊雅工作了二十多年的Thibault Tétrel被任命為開云美妝銷售總監;2024年7月,資生堂前首席財務官Stéphane Perrault加入開云美妝任首席財務官。

從外部看,開云美妝完成了兩項重大投資收購:2023年6月,開云美妝以35億歐元收購高端香水品牌Creed;2024年6月,開云投資小眾香氛Matiere Premiere(詳情請點擊獨家報道《獨家|開云集團投資香氛品牌馬蒂?!罚?/p>

從內部看,開云美妝已經重啟了Bottega Veneta的美妝線:2024年10月,Bottega Veneta全新推出5款香水,每瓶售價每瓶450美元,所有香水均由內部調香師調制。BV曾在2011年短暫推出過香水,直到2021年突然停產。

在公開采訪中,Cornaggia曾表示“美妝是開云世界的自然延伸”。她認為,美妝是一個消費者更容易獲取的產品類別,但它放大了奢侈品世界,為集團的客戶創造了一個自然的切入點。

為了給更多人構建關于奢侈的多維觸點,同時也是發展美妝業務,找到新的增長動力,集團旗下的各大品牌,已經箭在弦上。

而就開云目前手里的“牌”來看,Gucci與科蒂的許可協議到2028年才到期,YSL美妝被歐萊雅收購,當這兩張“大小王”不在自己手上時,只能從其他大牌入手。

當前,Bottega Veneta是2024財年上半年集團旗下唯一增長的品牌,但就客層、社交媒介影響力來看,走“靜奢風”的BV,在美妝營銷拓展的空間似乎不如巴黎世家。

——而基于社交媒介的強勢營銷能力,剛好是Demna和他手下的巴黎世家目前最為擅長的。

舉集團之力,開云能否將開云眼鏡的成功,復制成開云美妝?在見證巴黎世家的美妝“飛出來”、“飛一會兒”之前,目前很難下一個定論。

但似乎,開云非常支持內部創業,喜歡集中力氣實現品類再造。

開云的內部創業,早有成功案例。10年前,開云在業內第一個將其所有眼鏡業務合并為一個部門——在此之前,與大多數時裝設計品牌一樣,開云集團旗下的時裝公司都與多家意大利制造商簽訂了許可協議。

10年間,開云眼鏡共管理14個品牌,除了集團旗下的Gucci、YSL、Bottega Veneta、Balenciaga和Alexander McQueen之外,同時還管理其曾經的競爭對手——歷峰集團旗下的幾個著名品牌,如:卡地亞、蔻依、萬寶龍、登喜路和Ala a等等。

因為集中力量的優勢,開云眼鏡從一個2015年銷售額僅為1000萬歐元的部門,變為年銷售或將破20億歐元(根據開云集團2024財年上半年數據推算)的龐然大物,年復合增長率高達87%。

因為內部創業的巨大成功,開云合并眼鏡業務的案例在2024年底入選哈佛商業案例。

在截至6月30日的2024財年上半年,開云集團銷售額下滑11%至90億歐元,利潤更是“腰斬”42%至16億歐元。

合理猜測,巴黎世家美妝線的釋出,將成開云美妝成敗與否的「勝負手」。而開云集團,亦亟需借助巴黎世家美妝線的提振,給其2025全年的發展提一口氣。

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