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馬斯克的增長夢,誰來買單?

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馬斯克的增長夢,誰來買單?

增長失速與結構性矛盾。

圖片來源:界面圖庫

文 | 雪豹財經社 陳勝

2025年伊始,特斯拉以一場全球范圍的“降價潮”開啟了新一年的競爭。然而,2024年全年交付量罕見同比下降的現實,揭示了這家電動車巨頭在增長之路上的深層焦慮。

盡管馬斯克在財報電話會上提出2025年銷量增長20%~30%的目標,但這一目標的實現需要跨越至少四重障礙:主力車型老化、價格戰(zhàn)侵蝕利潤、全球市場分化、自動駕駛商業(yè)化難題。

2024年,特斯拉全年交付178.9萬輛,同比下降1.1%,這是自2015年以來首次年度銷量下滑。雖然僅是小幅波動,但背后潛藏的危機卻難以被忽視。

  • 車型迭代停滯:Model 3和Model Y兩款主力車型分別于2016年和2019年推出,消費者審美疲勞導致需求疲軟。
  • 利潤空間壓縮:2024年的凈利潤同比腰斬,汽車業(yè)務毛利率從2023年的15.7%驟降至7.3%。

  • 競爭格局劇變:比亞迪以177萬輛的全球銷量逼近特斯拉,而中國本土車企的“圍剿”進一步擠壓了特斯拉的市場空間。

盡管特斯拉通過頻繁降價(如中國市場Model Y降價超3萬元、5年0息金融方案),暫時穩(wěn)住了部分銷量,但“以價換量”的策略或已觸頂。

馬斯克將增長希望寄托于2025年的新車周期與自動駕駛技術突破,但這一敘事能否被市場買單,仍需分區(qū)域拆解。

1) 中國:銷量新高背后的隱憂

2024年,特斯拉在中國市場交付65.7萬輛,同比增長8.8%,創(chuàng)歷史新高。不過,這一成績的含金量值得警惕。

價格戰(zhàn)有透支需求的危險,降價政策雖刺激了短期銷量,但也導致品牌溢價流失。比亞迪、吉利、蔚來等車企以更低價格和更快迭代速度搶占20萬~30萬元市場,密集推出對標Model Y的車型。

與此同時,特斯拉的上海超級工廠本土化率已超95%,成本壓縮空間有限,而Model 2/Q的推出仍需直面15萬元級市場的激烈競爭。

中國汽車市場的增長潛力已從增量擴張漸漸轉向存量博弈,特斯拉若無法在智能化(如FSD本土化)和性價比(Model 2/Q)上實現突破,其份額有被進一步蠶食的風險。

2) 美國:政策與需求的雙重不確定性

美國是特斯拉的第二大市場,但其需求增速也正在放緩。2024年前三季度,美國電動車銷量同比僅增長7.2%,遠低于2023年的47%,主流消費者對續(xù)航和充電便利性的疑慮仍未消除。政策層面上,特朗普重返白宮后有可能削減電動車補貼。

不過,特斯拉在美國的敘事重心已轉向技術驅動。FSD(完全自動駕駛)和Robotaxi(無人出租車)被馬斯克視為“萬億美元機遇”,其進展可能受特朗普政府監(jiān)管松綁的利好。

若FSD V13能在2025年6月通過奧斯汀試點驗證,或將成為股價的強心劑,但技術成熟度與法規(guī)風險仍是懸頂之劍。

3) 歐洲:補貼退潮與本土品牌反攻

歐洲市場2024年的表現堪稱特斯拉的滑鐵盧。德國、法國等主要國家削減電動車購車補貼,消費者轉向混合動力車型,導致特斯拉交付量承壓。企業(yè)層面,大眾、寶馬等車企加速電動化轉型,憑借更貼近歐洲用戶的設計與渠道優(yōu)勢搶奪市場。

特斯拉在歐洲的應對策略包括延長Model Y的貸款折扣和免費超充服務,但效果有限。未來,柏林工廠的產能優(yōu)化與Cybertruck的差異化定位或是關鍵變量。

馬斯克為特斯拉規(guī)劃的2025年增長路徑包含兩條主線:低價車型放量與自動駕駛商業(yè)化。然而,這兩大戰(zhàn)略均面臨現實挑戰(zhàn)。

特斯拉計劃于2025年上半年推出定價14萬元左右的Model 2/Q,目標是通過下沉市場拉動銷量。盡管Model 2/Q的制造成本比Model 3低50%,但中國本土品牌已在該價格段占據先發(fā)優(yōu)勢,且利潤率極低。

特斯拉長期以高端形象示人,低價車型可能稀釋品牌價值,進而影響高毛利車型的銷售。而一旦Model 2/Q無法在2025年底前實現規(guī)模化交付,特斯拉增長目標的兌現將極具挑戰(zhàn)。

另一面,FSD與Robotaxi的商業(yè)化遠水難解近渴。馬斯克宣稱FSD技術將在2025年迎來“質變”,并計劃推動Robotaxi試點。

但實際上,市場對FSD技術的成熟度仍存疑。資本市場對自動駕駛的樂觀預期(如Wedbush將目標股價上調至515美元)更多基于敘事而非現實業(yè)績。

FSD V13雖在測試中表現提升,但復雜路況下的安全冗余仍未解決,全球監(jiān)管審批進度緩慢。在商業(yè)模式上,FSD訂閱收入僅占整車銷售收入的1.6%,短期內難以支撐估值。

最后,讓我們回到本文標題里的問題:馬斯克的增長夢,究竟誰來買單?

消費者也許可以被低價吸引購買新車,但品牌忠誠度可能因價格波動而削弱;投資者也許可以接受高估值泡沫,押注自動駕駛的長期紅利,但需承受短期業(yè)績波動的風險;供應鏈伙伴也許可以通過深度綁定特斯拉獲得訂單,但也需應對其壓價策略。

特斯拉的2025年增長目標是一場“小賭”,賭注將是技術突破與市場耐心的雙重兌現。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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馬斯克的增長夢,誰來買單?

增長失速與結構性矛盾。

圖片來源:界面圖庫

文 | 雪豹財經社 陳勝

2025年伊始,特斯拉以一場全球范圍的“降價潮”開啟了新一年的競爭。然而,2024年全年交付量罕見同比下降的現實,揭示了這家電動車巨頭在增長之路上的深層焦慮。

盡管馬斯克在財報電話會上提出2025年銷量增長20%~30%的目標,但這一目標的實現需要跨越至少四重障礙:主力車型老化、價格戰(zhàn)侵蝕利潤、全球市場分化、自動駕駛商業(yè)化難題。

2024年,特斯拉全年交付178.9萬輛,同比下降1.1%,這是自2015年以來首次年度銷量下滑。雖然僅是小幅波動,但背后潛藏的危機卻難以被忽視。

  • 車型迭代停滯:Model 3和Model Y兩款主力車型分別于2016年和2019年推出,消費者審美疲勞導致需求疲軟。
  • 利潤空間壓縮:2024年的凈利潤同比腰斬,汽車業(yè)務毛利率從2023年的15.7%驟降至7.3%。

  • 競爭格局劇變:比亞迪以177萬輛的全球銷量逼近特斯拉,而中國本土車企的“圍剿”進一步擠壓了特斯拉的市場空間。

盡管特斯拉通過頻繁降價(如中國市場Model Y降價超3萬元、5年0息金融方案),暫時穩(wěn)住了部分銷量,但“以價換量”的策略或已觸頂。

馬斯克將增長希望寄托于2025年的新車周期與自動駕駛技術突破,但這一敘事能否被市場買單,仍需分區(qū)域拆解。

1) 中國:銷量新高背后的隱憂

2024年,特斯拉在中國市場交付65.7萬輛,同比增長8.8%,創(chuàng)歷史新高。不過,這一成績的含金量值得警惕。

價格戰(zhàn)有透支需求的危險,降價政策雖刺激了短期銷量,但也導致品牌溢價流失。比亞迪、吉利、蔚來等車企以更低價格和更快迭代速度搶占20萬~30萬元市場,密集推出對標Model Y的車型。

與此同時,特斯拉的上海超級工廠本土化率已超95%,成本壓縮空間有限,而Model 2/Q的推出仍需直面15萬元級市場的激烈競爭。

中國汽車市場的增長潛力已從增量擴張漸漸轉向存量博弈,特斯拉若無法在智能化(如FSD本土化)和性價比(Model 2/Q)上實現突破,其份額有被進一步蠶食的風險。

2) 美國:政策與需求的雙重不確定性

美國是特斯拉的第二大市場,但其需求增速也正在放緩。2024年前三季度,美國電動車銷量同比僅增長7.2%,遠低于2023年的47%,主流消費者對續(xù)航和充電便利性的疑慮仍未消除。政策層面上,特朗普重返白宮后有可能削減電動車補貼。

不過,特斯拉在美國的敘事重心已轉向技術驅動。FSD(完全自動駕駛)和Robotaxi(無人出租車)被馬斯克視為“萬億美元機遇”,其進展可能受特朗普政府監(jiān)管松綁的利好。

若FSD V13能在2025年6月通過奧斯汀試點驗證,或將成為股價的強心劑,但技術成熟度與法規(guī)風險仍是懸頂之劍。

3) 歐洲:補貼退潮與本土品牌反攻

歐洲市場2024年的表現堪稱特斯拉的滑鐵盧。德國、法國等主要國家削減電動車購車補貼,消費者轉向混合動力車型,導致特斯拉交付量承壓。企業(yè)層面,大眾、寶馬等車企加速電動化轉型,憑借更貼近歐洲用戶的設計與渠道優(yōu)勢搶奪市場。

特斯拉在歐洲的應對策略包括延長Model Y的貸款折扣和免費超充服務,但效果有限。未來,柏林工廠的產能優(yōu)化與Cybertruck的差異化定位或是關鍵變量。

馬斯克為特斯拉規(guī)劃的2025年增長路徑包含兩條主線:低價車型放量與自動駕駛商業(yè)化。然而,這兩大戰(zhàn)略均面臨現實挑戰(zhàn)。

特斯拉計劃于2025年上半年推出定價14萬元左右的Model 2/Q,目標是通過下沉市場拉動銷量。盡管Model 2/Q的制造成本比Model 3低50%,但中國本土品牌已在該價格段占據先發(fā)優(yōu)勢,且利潤率極低。

特斯拉長期以高端形象示人,低價車型可能稀釋品牌價值,進而影響高毛利車型的銷售。而一旦Model 2/Q無法在2025年底前實現規(guī)模化交付,特斯拉增長目標的兌現將極具挑戰(zhàn)。

另一面,FSD與Robotaxi的商業(yè)化遠水難解近渴。馬斯克宣稱FSD技術將在2025年迎來“質變”,并計劃推動Robotaxi試點。

但實際上,市場對FSD技術的成熟度仍存疑。資本市場對自動駕駛的樂觀預期(如Wedbush將目標股價上調至515美元)更多基于敘事而非現實業(yè)績。

FSD V13雖在測試中表現提升,但復雜路況下的安全冗余仍未解決,全球監(jiān)管審批進度緩慢。在商業(yè)模式上,FSD訂閱收入僅占整車銷售收入的1.6%,短期內難以支撐估值。

最后,讓我們回到本文標題里的問題:馬斯克的增長夢,究竟誰來買單?

消費者也許可以被低價吸引購買新車,但品牌忠誠度可能因價格波動而削弱;投資者也許可以接受高估值泡沫,押注自動駕駛的長期紅利,但需承受短期業(yè)績波動的風險;供應鏈伙伴也許可以通過深度綁定特斯拉獲得訂單,但也需應對其壓價策略。

特斯拉的2025年增長目標是一場“小賭”,賭注將是技術突破與市場耐心的雙重兌現。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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