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上美呂義雄可能不會(huì)裁員,但AI必然改變美妝業(yè)

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上美呂義雄可能不會(huì)裁員,但AI必然改變美妝業(yè)

呂義雄計(jì)劃2025年讓上美股份突破100億元的營收規(guī)模。

圖源:韓束微博

界面新聞?dòng)浾?| 周芳穎

界面新聞編輯 | 許悅

2月6日,韓束母公司上美股份董事長兼CEO呂義雄在公司內(nèi)部的一段聊天記錄曝光,圖片顯示,呂義雄表示要用AI替代人工,并下達(dá)了各部門裁員比例,其中個(gè)別部門如客服淘汰率高達(dá)95%,新品創(chuàng)新中心淘汰率70%。

當(dāng)日晚間,界面時(shí)尚從知情人士獲悉,針對上述大規(guī)模裁員傳言,呂義雄在個(gè)人微信朋友圈發(fā)文澄清表示:“我們公司不是要裁員,今年上美總體人數(shù)會(huì)增加800人,總部人員在今年年底會(huì)達(dá)到2700人。只是有些地方加人,有些地方減人,讓運(yùn)營更科學(xué)化,更有效率。”

實(shí)際上,自從2022年美國Open AI發(fā)布對話式人工智能模型ChatGPT之后,AI在執(zhí)行如對話生成、問答系統(tǒng)、文本創(chuàng)作等多種自然語言處理任務(wù)的學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行能力引發(fā)了大范圍關(guān)于AI取代人工工作的討論。

三年后,1月27日,DeepSeek AI智能助手同時(shí)沖上中美iOS免費(fèi)應(yīng)用排行榜第一,這是中國大模型公司在AI應(yīng)用上首次露出引領(lǐng)者的趨勢。

在對于消費(fèi)熱點(diǎn)趨勢嗅覺靈敏的美妝行業(yè),尚未普及的AI技術(shù)早已開始融入終端產(chǎn)品以吸引消費(fèi)者注意力。

法國歐萊雅、美國雅詩蘭黛、韓國愛茉莉太平洋等頭部美妝集團(tuán)早已開始嘗試推出AI技術(shù)輔助試妝的終端體驗(yàn),主要覆蓋虛擬試妝、皮膚檢測等個(gè)性化體驗(yàn)。

歐萊雅集團(tuán)早在2014年和2018年就曾虛擬試妝APP MAKEUP GENIEUS的和能幫助消費(fèi)者量身定制護(hù)膚品SKIN GENIEUS。2024年,該公司又提出一款名為Beauty Genius的產(chǎn)品,是由生成式AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)人美容助理,通過使用巴黎歐萊雅在護(hù)發(fā)、染發(fā)、化妝、護(hù)膚方面的美容知識(shí)和產(chǎn)品內(nèi)容提供個(gè)性化診斷、產(chǎn)品推薦和問答等功能。

2024年,雅詩蘭黛集團(tuán)與微軟合作創(chuàng)建人工智能創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,意在生成人工智能的內(nèi)部應(yīng)用,加快產(chǎn)品上市速度,提升團(tuán)隊(duì)對消費(fèi)趨勢的反應(yīng)。此前,雅詩蘭黛就曾與微軟合作,利用 Azure AI 作為其語音化妝助手 (VMA) 的平臺(tái),旨在幫助視障用戶更輕松、更自信地化妝。

2025年初,愛茉莉太平洋憑借其基于人工智能的生成式化妝應(yīng)用程序“WANNA-BEAUTY AI”榮獲 CES 2025 創(chuàng)新獎(jiǎng)。除了獲獎(jiǎng)應(yīng)用,該公司還展出了在三星電子的“MICRO LED 美容鏡”中亮相的“AI 皮膚分析和護(hù)理解決方案”,以及其美容設(shè)備品牌 makeON 推出的一款新型護(hù)膚設(shè)備。

圖源:歐萊雅官網(wǎng)

不僅國際美妝公司已經(jīng)涉足AI在美妝領(lǐng)域的應(yīng)用,還有不少國貨美妝公司開始試圖用AI為產(chǎn)品創(chuàng)新加碼。

比如2023年末,薇諾娜母公司貝泰妮推出的祛痘品牌貝芙汀Beforteen,用AI技術(shù)將痘痘情況進(jìn)行分級(jí),針對不同級(jí)別的痘痘,形成定制化護(hù)膚解決方案。

華熙生物在2024年中國香料香精化妝品行業(yè)年會(huì)及產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)(2024CAME)上,推出了自主研發(fā)的“個(gè)性化定制護(hù)膚服務(wù)”。用戶通過手機(jī)小程序即可實(shí)現(xiàn)膚質(zhì)測量,華熙生物建立了覆蓋108種定制方案、可應(yīng)對15625種不同皮膚狀態(tài)的精準(zhǔn)配方平臺(tái)。

但上述這些新興嘗試尚未廣泛普及,更偏向于概念性產(chǎn)品,體現(xiàn)品牌和公司的先鋒性。

不少化妝品行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對界面時(shí)尚表示,AI技術(shù)剛剛在大眾層面興起,在化妝品這樣的傳統(tǒng)行業(yè)里實(shí)際融入運(yùn)用的情況并不深入。即使是內(nèi)部運(yùn)營程序的智能化,往往也是借助逐步成熟的第三方軟件,比如飛書等等以優(yōu)化部分常規(guī)工作流程。

呂義雄在前述網(wǎng)傳聊天記錄中一再強(qiáng)調(diào),要留下具備AI能力的人才,并指出優(yōu)化工作流程的關(guān)鍵在于通過鼠標(biāo)和語言與AI進(jìn)行對話交流,取消傳統(tǒng)鍵盤。

這不是呂義雄第一次因?yàn)閭€(gè)人言論而引發(fā)關(guān)注。前不久,呂義雄通過上美股份官方微信公眾號(hào)發(fā)文稱,要在2025年沖刺營收100億元,并繳納15億元稅收,到2030年實(shí)現(xiàn)沖刺300億元營收的目標(biāo)。而上美股份2023年?duì)I收為41.9億元,歸母凈利潤為 4.61 億元。2024上半年,其營收為35.02 億元。

按照呂義雄的規(guī)劃,這意味著上美股份要在接下來的6年里幾乎每年都要達(dá)到接近翻倍的高增幅。在當(dāng)前的消費(fèi)景氣度下,呂義雄的目標(biāo)不可謂不高。

可作為對比的是,2023年珀萊雅以89億元的營收規(guī)模成為首個(gè)逼近90億元營收大關(guān)的中國本土美妝公司。百億元的年?duì)I收目標(biāo)仍然是包括珀萊雅在內(nèi)的所有本土美妝品牌共同的目標(biāo)。

通過對AI技術(shù)的重視。某種程度上可以看到呂義雄對上美降低成本、更好捕捉市場機(jī)遇、提高組織能效的渴望。

2023年至2024年,韓束持續(xù)蟬聯(lián)抖音美妝第一,重倉抖音渠道帶來的業(yè)績增長無疑成為呂義雄要將上美股份規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的底氣。然而,雖然上美股份早就開始多品牌裂變,卻遲遲沒有培養(yǎng)出第二個(gè)“韓束”。

上美股份2024上半年財(cái)報(bào)顯示,營收占比超過八成的韓束仍然是該公司的主力品牌,一葉子、紅色小象等成立已久的子品牌仍然面臨營收規(guī)模下滑的窘境。

唯一表現(xiàn)出增長的是2022年5月推出的嬰童護(hù)理新品牌newpage一頁,這是上美股份與演員章子怡和育兒專家崔玉濤共創(chuàng)的一個(gè)品牌。期內(nèi),newpage一頁營收增長173.2%至1.61億元,占總營收4.6%。

在高端護(hù)膚領(lǐng)域,上美股份一直在籌備的與科學(xué)家山田耕作合作研發(fā)的高端抗衰護(hù)膚品牌TAZU遲遲還未面世,大概率與日系護(hù)膚品因核污水排放的負(fù)面輿情在中國市場普遍受挫的因素相關(guān)。

在多品牌戰(zhàn)略中,美妝集團(tuán)得以突破大規(guī)模擴(kuò)張的必經(jīng)之路,是因?yàn)橄M(fèi)者對美妝產(chǎn)品的需求日益細(xì)分化和個(gè)性化,單個(gè)品牌難以滿足所有消費(fèi)者的多樣化需求。

在彩妝和洗護(hù)這幾個(gè)不同的賽道上,韓束的成功無法被1:1復(fù)制。新品牌培育需要時(shí)間,而且要突破韓束數(shù)十億元的營收規(guī)模更需要精細(xì)化運(yùn)作。無論是有爆發(fā)跡象的新品牌如newpage一頁,還是接下來上美股份試圖推出的其他新品牌,都將成為100億元目標(biāo)能否達(dá)到的重點(diǎn)關(guān)注對象。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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上美呂義雄可能不會(huì)裁員,但AI必然改變美妝業(yè)

呂義雄計(jì)劃2025年讓上美股份突破100億元的營收規(guī)模。

圖源:韓束微博

界面新聞?dòng)浾?| 周芳穎

界面新聞編輯 | 許悅

2月6日,韓束母公司上美股份董事長兼CEO呂義雄在公司內(nèi)部的一段聊天記錄曝光,圖片顯示,呂義雄表示要用AI替代人工,并下達(dá)了各部門裁員比例,其中個(gè)別部門如客服淘汰率高達(dá)95%,新品創(chuàng)新中心淘汰率70%。

當(dāng)日晚間,界面時(shí)尚從知情人士獲悉,針對上述大規(guī)模裁員傳言,呂義雄在個(gè)人微信朋友圈發(fā)文澄清表示:“我們公司不是要裁員,今年上美總體人數(shù)會(huì)增加800人,總部人員在今年年底會(huì)達(dá)到2700人。只是有些地方加人,有些地方減人,讓運(yùn)營更科學(xué)化,更有效率。”

實(shí)際上,自從2022年美國Open AI發(fā)布對話式人工智能模型ChatGPT之后,AI在執(zhí)行如對話生成、問答系統(tǒng)、文本創(chuàng)作等多種自然語言處理任務(wù)的學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行能力引發(fā)了大范圍關(guān)于AI取代人工工作的討論。

三年后,1月27日,DeepSeek AI智能助手同時(shí)沖上中美iOS免費(fèi)應(yīng)用排行榜第一,這是中國大模型公司在AI應(yīng)用上首次露出引領(lǐng)者的趨勢。

在對于消費(fèi)熱點(diǎn)趨勢嗅覺靈敏的美妝行業(yè),尚未普及的AI技術(shù)早已開始融入終端產(chǎn)品以吸引消費(fèi)者注意力。

法國歐萊雅、美國雅詩蘭黛、韓國愛茉莉太平洋等頭部美妝集團(tuán)早已開始嘗試推出AI技術(shù)輔助試妝的終端體驗(yàn),主要覆蓋虛擬試妝、皮膚檢測等個(gè)性化體驗(yàn)。

歐萊雅集團(tuán)早在2014年和2018年就曾虛擬試妝APP MAKEUP GENIEUS的和能幫助消費(fèi)者量身定制護(hù)膚品SKIN GENIEUS。2024年,該公司又提出一款名為Beauty Genius的產(chǎn)品,是由生成式AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)人美容助理,通過使用巴黎歐萊雅在護(hù)發(fā)、染發(fā)、化妝、護(hù)膚方面的美容知識(shí)和產(chǎn)品內(nèi)容提供個(gè)性化診斷、產(chǎn)品推薦和問答等功能。

2024年,雅詩蘭黛集團(tuán)與微軟合作創(chuàng)建人工智能創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,意在生成人工智能的內(nèi)部應(yīng)用,加快產(chǎn)品上市速度,提升團(tuán)隊(duì)對消費(fèi)趨勢的反應(yīng)。此前,雅詩蘭黛就曾與微軟合作,利用 Azure AI 作為其語音化妝助手 (VMA) 的平臺(tái),旨在幫助視障用戶更輕松、更自信地化妝。

2025年初,愛茉莉太平洋憑借其基于人工智能的生成式化妝應(yīng)用程序“WANNA-BEAUTY AI”榮獲 CES 2025 創(chuàng)新獎(jiǎng)。除了獲獎(jiǎng)應(yīng)用,該公司還展出了在三星電子的“MICRO LED 美容鏡”中亮相的“AI 皮膚分析和護(hù)理解決方案”,以及其美容設(shè)備品牌 makeON 推出的一款新型護(hù)膚設(shè)備。

圖源:歐萊雅官網(wǎng)

不僅國際美妝公司已經(jīng)涉足AI在美妝領(lǐng)域的應(yīng)用,還有不少國貨美妝公司開始試圖用AI為產(chǎn)品創(chuàng)新加碼。

比如2023年末,薇諾娜母公司貝泰妮推出的祛痘品牌貝芙汀Beforteen,用AI技術(shù)將痘痘情況進(jìn)行分級(jí),針對不同級(jí)別的痘痘,形成定制化護(hù)膚解決方案。

華熙生物在2024年中國香料香精化妝品行業(yè)年會(huì)及產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)(2024CAME)上,推出了自主研發(fā)的“個(gè)性化定制護(hù)膚服務(wù)”。用戶通過手機(jī)小程序即可實(shí)現(xiàn)膚質(zhì)測量,華熙生物建立了覆蓋108種定制方案、可應(yīng)對15625種不同皮膚狀態(tài)的精準(zhǔn)配方平臺(tái)。

但上述這些新興嘗試尚未廣泛普及,更偏向于概念性產(chǎn)品,體現(xiàn)品牌和公司的先鋒性。

不少化妝品行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對界面時(shí)尚表示,AI技術(shù)剛剛在大眾層面興起,在化妝品這樣的傳統(tǒng)行業(yè)里實(shí)際融入運(yùn)用的情況并不深入。即使是內(nèi)部運(yùn)營程序的智能化,往往也是借助逐步成熟的第三方軟件,比如飛書等等以優(yōu)化部分常規(guī)工作流程。

呂義雄在前述網(wǎng)傳聊天記錄中一再強(qiáng)調(diào),要留下具備AI能力的人才,并指出優(yōu)化工作流程的關(guān)鍵在于通過鼠標(biāo)和語言與AI進(jìn)行對話交流,取消傳統(tǒng)鍵盤。

這不是呂義雄第一次因?yàn)閭€(gè)人言論而引發(fā)關(guān)注。前不久,呂義雄通過上美股份官方微信公眾號(hào)發(fā)文稱,要在2025年沖刺營收100億元,并繳納15億元稅收,到2030年實(shí)現(xiàn)沖刺300億元營收的目標(biāo)。而上美股份2023年?duì)I收為41.9億元,歸母凈利潤為 4.61 億元。2024上半年,其營收為35.02 億元。

按照呂義雄的規(guī)劃,這意味著上美股份要在接下來的6年里幾乎每年都要達(dá)到接近翻倍的高增幅。在當(dāng)前的消費(fèi)景氣度下,呂義雄的目標(biāo)不可謂不高。

可作為對比的是,2023年珀萊雅以89億元的營收規(guī)模成為首個(gè)逼近90億元營收大關(guān)的中國本土美妝公司。百億元的年?duì)I收目標(biāo)仍然是包括珀萊雅在內(nèi)的所有本土美妝品牌共同的目標(biāo)。

通過對AI技術(shù)的重視。某種程度上可以看到呂義雄對上美降低成本、更好捕捉市場機(jī)遇、提高組織能效的渴望。

2023年至2024年,韓束持續(xù)蟬聯(lián)抖音美妝第一,重倉抖音渠道帶來的業(yè)績增長無疑成為呂義雄要將上美股份規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的底氣。然而,雖然上美股份早就開始多品牌裂變,卻遲遲沒有培養(yǎng)出第二個(gè)“韓束”。

上美股份2024上半年財(cái)報(bào)顯示,營收占比超過八成的韓束仍然是該公司的主力品牌,一葉子、紅色小象等成立已久的子品牌仍然面臨營收規(guī)模下滑的窘境。

唯一表現(xiàn)出增長的是2022年5月推出的嬰童護(hù)理新品牌newpage一頁,這是上美股份與演員章子怡和育兒專家崔玉濤共創(chuàng)的一個(gè)品牌。期內(nèi),newpage一頁營收增長173.2%至1.61億元,占總營收4.6%。

在高端護(hù)膚領(lǐng)域,上美股份一直在籌備的與科學(xué)家山田耕作合作研發(fā)的高端抗衰護(hù)膚品牌TAZU遲遲還未面世,大概率與日系護(hù)膚品因核污水排放的負(fù)面輿情在中國市場普遍受挫的因素相關(guān)。

在多品牌戰(zhàn)略中,美妝集團(tuán)得以突破大規(guī)模擴(kuò)張的必經(jīng)之路,是因?yàn)橄M(fèi)者對美妝產(chǎn)品的需求日益細(xì)分化和個(gè)性化,單個(gè)品牌難以滿足所有消費(fèi)者的多樣化需求。

在彩妝和洗護(hù)這幾個(gè)不同的賽道上,韓束的成功無法被1:1復(fù)制。新品牌培育需要時(shí)間,而且要突破韓束數(shù)十億元的營收規(guī)模更需要精細(xì)化運(yùn)作。無論是有爆發(fā)跡象的新品牌如newpage一頁,還是接下來上美股份試圖推出的其他新品牌,都將成為100億元目標(biāo)能否達(dá)到的重點(diǎn)關(guān)注對象。

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