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【深度】恒大造車失敗為什么不能歸罪經(jīng)營環(huán)境?

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【深度】恒大造車失敗為什么不能歸罪經(jīng)營環(huán)境?

距離恒大汽車上一次有望獲得具名資方實質(zhì)輸血的戰(zhàn)略投資協(xié)議終止,已經(jīng)過去了300多天之久。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 楊詩涵

曾經(jīng)豪擲超3000億元布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)下投資之最的恒大,資金困境仍未好轉(zhuǎn)。恒大汽車于農(nóng)歷新年伊始宣布,由于資金不足,甚至已無法支撐專業(yè)人士完成對該公司截至2024年末的現(xiàn)場審計工作。

官方日前發(fā)布的港交所公告顯示恒大汽車迄今未能成功找到幫助緩解集團流動資金問題并推進集團適當重組的資方。過去六個月間,集團進一步裁員及削減其他運營開支,以極度緊縮策略應對寒冬。

公告發(fā)布之際,距離恒大汽車上一次有望獲得具名資方實質(zhì)輸血的戰(zhàn)略投資協(xié)議終止,已經(jīng)過去了300多天之久。這家公司將其持續(xù)低迷歸咎于市場,“當前中國大陸新能源汽車的經(jīng)營環(huán)境非常艱難,對公司尋找戰(zhàn)略投資者或買家造成阻礙”。

恒大汽車指出的經(jīng)營環(huán)境變化,是一項不爭的事實,但不是最重要的原因。

國內(nèi)新能源汽車早已邁過野蠻生長階段市場逐漸趨近飽和。在一級市場整體遇冷、商業(yè)前景不清晰和企業(yè)盈利難的背景下,汽車公司講述的故事很難再像以前一樣充滿吸引力,資方投資熱情大幅下降。

和此前超乎尋常的投融資行情相比,近年來汽車領域的投資估值去泡沫化明顯。據(jù)中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長許艷華日前介紹,2021年中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)共有168起投融資事件,投融資規(guī)模超過1000億元。而到了2023年智能網(wǎng)聯(lián)汽車投融資事件數(shù)量變?yōu)?/span>81起,投融資金額約在450億元,總體降幅接近腰斬

經(jīng)營不善的弱勢新能源汽車品牌在融資渠道上變得更為受限,艾睿鉑大中華區(qū)汽車咨詢業(yè)務合伙人章一超告訴界面新聞,“當前電動汽車已經(jīng)快要變?yōu)榧t海,考慮到投資回報,投資一家新的電動汽車公司能夠勝出的概率已經(jīng)非常低資方可能更青睞別的投資目標

趨于冷靜的資本市場不再盲目買單,而是青睞產(chǎn)品實力強勁、技術水平領先的優(yōu)質(zhì)標的。當短期非理性投資情緒退去,恒大汽車無力向外界證明其作為一家汽車制造商的價值,恐怕才是沒有資方愿意接手的關鍵。

一位不愿具名的行業(yè)分析師告訴界面新聞,在業(yè)內(nèi)人士看來,恒大汽車并不尊重汽車行業(yè)的基本規(guī)律,“不夠務實,借造車之名圈地、發(fā)展房地產(chǎn)的意圖也很明顯”。

許家印進軍造車之際,房地產(chǎn)行業(yè)結束外延式粗放擴張,正進入新的周期。包括恒大在內(nèi)的一眾房地產(chǎn)企業(yè)需要應對調(diào)控政策并力圖保持企業(yè)增長。幾乎同一時間,眾多公司將目光投向新能源汽車,這是一個在各行各業(yè)都面臨高度不確定性的環(huán)境下,仍然充滿活力的領域。

許家印在2017年將造車納入他的實業(yè)版圖之內(nèi),希望通過“鈔能力”進入新的賽道攫取紅利。他表示恒大作為汽車行業(yè)的后來者缺乏技術、人才和經(jīng)驗,談不上彎道超車,要靠收購等措施,實現(xiàn)換道超車。

恒大的造車思路被許家印以15個字概括,“買買買、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”。簡單來說,恒大希望收購所有能買的技術和能買的企業(yè),買不了的就通過合作形成恒大造車的“朋友圈”。

圖片來源:界面新聞/楊詩涵

上述行業(yè)分析師認為,許家印此言反映出恒大對造車難度的低估和輕視。造車不是簡單的零件拼裝,既需要技術沉淀,也需要投入巨大的人力物力進行產(chǎn)品開發(fā)迭代。而收購來的技術,也需要經(jīng)過整合才能發(fā)揮協(xié)同作用。

主要依賴外部收購與合作的恒大汽車,還面臨缺乏自主研發(fā)核心技術的問題。“自主研發(fā)有助于企業(yè)構建技術壁壘,在這一環(huán)節(jié)缺位容易導致產(chǎn)品競爭力不足。”

經(jīng)歷過新能源汽車行業(yè)劇烈洗牌,即便外行也能夠意識到造車沒有許家印所說的那么簡單。恒大汽車的團隊之所以沒有以超前眼光預見到造車的復雜性,很可能與高管團隊并不具備經(jīng)驗有關。

集權式管理下的超強執(zhí)行力,被外界認為是恒大在中國樓市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的原因之一。類似的管理風格延伸到其他業(yè)務,問題逐漸顯現(xiàn)

恒大汽車的話語權由恒大集團高管把控,基本沒有汽車相關從業(yè)背景。副總裁級別以上的十名高管,除分管制造體系的副總裁高景深來自法拉第未來,其余均來自恒大集團各業(yè)務線。

在對汽車行業(yè)不算熟悉的管理者運作下,恒大汽車位于上海和廣州的生產(chǎn)基地建設進度均落后于原定時間節(jié)點。首款車型恒馳5的量產(chǎn)時間也一再往后延遲。許家印公開提出要求,“汽車集團要日夜奮戰(zhàn),大干三個月實現(xiàn)恒馳5量產(chǎn)”。然而下過軍令狀后,恒馳5依舊跳票。

首款車型難產(chǎn),反映出恒大汽車制定的宏大目標在一定程度上令資源分散,難以集中突破階段性核心業(yè)務。按照官方宣傳,恒大將同步開發(fā)15款車型,同步建設10個整車生產(chǎn)基地,10到15年內(nèi)實現(xiàn)500萬輛產(chǎn)能規(guī)模。

恒大規(guī)劃中的十數(shù)款新能源產(chǎn)品,覆蓋轎車、SUV、MPV等乘用車車型,輻射低端到高端的整個市場。在品類和定價上避免給競爭對手留下空間,已經(jīng)被驗證為汽車公司跨越周期的重要策略:通用汽車正是通過構成完整產(chǎn)品線,度過經(jīng)濟衰退的危機。

但一個重要的前提是,這家公司需要具備體系化開發(fā)能力和量產(chǎn)能力。作為新進者的恒大汽車,還未完成首款車型0至1的轉(zhuǎn)變,便定下較為激進的目標,試錯成本也可能成倍放大。

汽車業(yè)務前景晦暗不明,期間恒大通過各地投資項目,不僅取得汽車項目工業(yè)用地,還實際從地方政府手中拿到大量居住和商業(yè)用地。

據(jù)晚點Latepost不完全統(tǒng)計,2019年9月至2020年9月,恒大通過七級子公司在全國各地獲得1133萬平米土地,其中只有半數(shù)是工業(yè)用地,35%是住宅用地,13.34%是可以建商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓等的綜合用地。

加之恒大有全員營銷的傳統(tǒng),即便是在研發(fā)和生產(chǎn)推進遇阻的時刻,恒大汽車的員工也需要完成賣房指標。外界對恒大汽車的印象,逐漸從造車變?yōu)榇蛑履茉雌嚨钠焯柊l(fā)展房地產(chǎn)。

這種“不務正業(yè)”深刻影響了外界對于恒大造車的觀感,也讓消費者在恒大集團房地產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營不善的后期,對其汽車產(chǎn)品更加缺乏信任。一位恒馳汽車門店前主管告訴界面新聞,恒大無法順利交房的消息傳出后,賣車時很難解除用戶對于能否提車的擔憂。

為打消顧客的疑慮,恒大汽車品牌恒馳曾推出“公證處”購車新模式,首款車型恒馳5預售訂金、大定及購車尾款全部支付至天津津濱公證處專戶監(jiān)管。但這種模式的作用相當有限,上述人士指出,最大的問題出自公司本身,單純改變銷售或者支付方式?jīng)]辦法解決信任危機。

而在同價格區(qū)間,恒馳5的競爭對手多達近20款,包括小鵬G3、比亞迪宋PLUS新能源等。這讓恒馳5的命運更為坎坷。

銷量是反應市場評價最直觀的指標。恒大曾對外宣稱,恒馳5在不到15天內(nèi)獲得超過3.7萬輛訂單。但在預售開啟一個月后,恒馳僅稱創(chuàng)下近4萬輛預售。這意味著,前半月銷量火爆的恒馳5,在后半月銷量暴跌至此前的十分之一。數(shù)據(jù)大起大落,令外界質(zhì)疑訂單情況的真實性。

這些汽車究竟流向哪些用戶也成為謎團。據(jù)官方中期業(yè)績公告,截至去年年中,恒大累計交付1429輛新能源汽車。界面新聞從恒大汽車相關人士處獲悉,千余輛恒馳5中,多數(shù)實際上由內(nèi)部員工折價購買。

上海恒馳汽車加盟門店負責人告訴界面新聞,恒馳5遲遲無法打開銷量局面,銷售甚至很難保證每月賣出一輛車。恒馳銷售每賣出一輛能夠提成3000至4000元,這在業(yè)內(nèi)屬于收益較高的激勵制度。但受到如此激勵的銷售,即使傾盡全力也很難突破用戶防線、拓展客源。

頗費周折的經(jīng)銷商招募也側面顯示出恒大汽車業(yè)務不容樂觀。其內(nèi)部負責招商領域的工作人員曾向界面新聞表示,18個城市所有經(jīng)銷商名額已全部滿員。但據(jù)界面新聞了解,恒大汽車對外公布的18個城市中,七個城市的21家汽車經(jīng)銷商和33家汽貿(mào)公司無一家反饋已和恒大汽車進行合作洽談。

上述恒馳門店負責人告訴界面新聞,恒馳汽車的代理權競爭遠稱不上激烈。為了提升經(jīng)銷商的積極性,恒大汽車當時給到門店的政策包括承諾其為當?shù)氐奈ㄒ华毤掖恚⑶医o出了高于行業(yè)水平1至2個點的返利。

實際合作中,恒馳缺乏對經(jīng)銷商的基本支持,令后者感到失望。“比如客戶想要貸款,一般廠商會牽線較好獲得批準的汽車金融,但恒大汽車沒有。而且營銷活動一成不變,永遠都是現(xiàn)金抵扣,很難調(diào)動消費者積極性。”

這些恒馳門店經(jīng)營方很快感受到恒大的債務危機。上述門店負責人稱,恒馳汽車許諾的外展資金支持需要反復催促才能到賬,這筆費用一般僅在5萬左右。在此期間,恒馳供應商停項目、追欠款的負面消息也源源不斷。

如今,恒馳已經(jīng)陷入關店停產(chǎn)的境地。界面新聞此前實地探訪位于天津市的恒大汽車工廠時發(fā)現(xiàn),園區(qū)內(nèi)外已經(jīng)雜草叢生,似乎很久未被打理,且少有人員走動。

一位接近恒馳汽車的知情人士表示,工廠內(nèi)曾經(jīng)有幾百人,但自去年年初以來工廠的人已經(jīng)越來越少,僅剩下的40余人中,近半是保安等值守人員。多處辦公區(qū)域處于斷電狀態(tài),車間現(xiàn)在已經(jīng)沒有生產(chǎn)跡象。

恒大汽車最后一次發(fā)布詳細的財務狀況是在去年中期。報告顯示,截至2024年6月30日,恒大汽車累計負債總額為743.50億元。去年上半年營業(yè)額為3838萬元,同比驟降75%。

報告期內(nèi)集團錄得凈虧損合計約202.57億元,同比擴大近兩倍。巨額虧損數(shù)字相當于投入高昂的蔚來汽車2023年全年的凈虧損額度,是小鵬汽車同期凈虧損額的7倍以上。

在最新的公告中,恒大汽車仍然表示,不懈努力繼續(xù)尋找戰(zhàn)略投資者或買家以緩解集團流動資金問題。但自身價值難以得到認可的恒大汽車,恐怕很難等到“白衣騎士”出手相救。當中國汽車市場進入加速整合的淘汰賽階段,這家公司失去了后續(xù)競爭能力。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。

恒大汽車

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【深度】恒大造車失敗為什么不能歸罪經(jīng)營環(huán)境?

距離恒大汽車上一次有望獲得具名資方實質(zhì)輸血的戰(zhàn)略投資協(xié)議終止,已經(jīng)過去了300多天之久。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 楊詩涵

曾經(jīng)豪擲超3000億元布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)下投資之最的恒大,資金困境仍未好轉(zhuǎn)。恒大汽車于農(nóng)歷新年伊始宣布,由于資金不足,甚至已無法支撐專業(yè)人士完成對該公司截至2024年末的現(xiàn)場審計工作。

官方日前發(fā)布的港交所公告顯示恒大汽車迄今未能成功找到幫助緩解集團流動資金問題并推進集團適當重組的資方。過去六個月間,集團進一步裁員及削減其他運營開支,以極度緊縮策略應對寒冬。

公告發(fā)布之際,距離恒大汽車上一次有望獲得具名資方實質(zhì)輸血的戰(zhàn)略投資協(xié)議終止,已經(jīng)過去了300多天之久。這家公司將其持續(xù)低迷歸咎于市場,“當前中國大陸新能源汽車的經(jīng)營環(huán)境非常艱難,對公司尋找戰(zhàn)略投資者或買家造成阻礙”。

恒大汽車指出的經(jīng)營環(huán)境變化,是一項不爭的事實,但不是最重要的原因。

國內(nèi)新能源汽車早已邁過野蠻生長階段市場逐漸趨近飽和。在一級市場整體遇冷、商業(yè)前景不清晰和企業(yè)盈利難的背景下,汽車公司講述的故事很難再像以前一樣充滿吸引力,資方投資熱情大幅下降。

和此前超乎尋常的投融資行情相比,近年來汽車領域的投資估值去泡沫化明顯。據(jù)中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長許艷華日前介紹,2021年中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)共有168起投融資事件,投融資規(guī)模超過1000億元。而到了2023年智能網(wǎng)聯(lián)汽車投融資事件數(shù)量變?yōu)?/span>81起,投融資金額約在450億元,總體降幅接近腰斬

經(jīng)營不善的弱勢新能源汽車品牌在融資渠道上變得更為受限,艾睿鉑大中華區(qū)汽車咨詢業(yè)務合伙人章一超告訴界面新聞,“當前電動汽車已經(jīng)快要變?yōu)榧t海,考慮到投資回報,投資一家新的電動汽車公司能夠勝出的概率已經(jīng)非常低資方可能更青睞別的投資目標

趨于冷靜的資本市場不再盲目買單,而是青睞產(chǎn)品實力強勁、技術水平領先的優(yōu)質(zhì)標的。當短期非理性投資情緒退去,恒大汽車無力向外界證明其作為一家汽車制造商的價值,恐怕才是沒有資方愿意接手的關鍵。

一位不愿具名的行業(yè)分析師告訴界面新聞,在業(yè)內(nèi)人士看來,恒大汽車并不尊重汽車行業(yè)的基本規(guī)律,“不夠務實,借造車之名圈地、發(fā)展房地產(chǎn)的意圖也很明顯”。

許家印進軍造車之際,房地產(chǎn)行業(yè)結束外延式粗放擴張,正進入新的周期。包括恒大在內(nèi)的一眾房地產(chǎn)企業(yè)需要應對調(diào)控政策并力圖保持企業(yè)增長。幾乎同一時間,眾多公司將目光投向新能源汽車,這是一個在各行各業(yè)都面臨高度不確定性的環(huán)境下,仍然充滿活力的領域。

許家印在2017年將造車納入他的實業(yè)版圖之內(nèi),希望通過“鈔能力”進入新的賽道攫取紅利。他表示恒大作為汽車行業(yè)的后來者缺乏技術、人才和經(jīng)驗,談不上彎道超車,要靠收購等措施,實現(xiàn)換道超車。

恒大的造車思路被許家印以15個字概括,“買買買、合合合、圈圈圈、大大大、好好好”。簡單來說,恒大希望收購所有能買的技術和能買的企業(yè),買不了的就通過合作形成恒大造車的“朋友圈”。

圖片來源:界面新聞/楊詩涵

上述行業(yè)分析師認為,許家印此言反映出恒大對造車難度的低估和輕視。造車不是簡單的零件拼裝,既需要技術沉淀,也需要投入巨大的人力物力進行產(chǎn)品開發(fā)迭代。而收購來的技術,也需要經(jīng)過整合才能發(fā)揮協(xié)同作用。

主要依賴外部收購與合作的恒大汽車,還面臨缺乏自主研發(fā)核心技術的問題。“自主研發(fā)有助于企業(yè)構建技術壁壘,在這一環(huán)節(jié)缺位容易導致產(chǎn)品競爭力不足。”

經(jīng)歷過新能源汽車行業(yè)劇烈洗牌,即便外行也能夠意識到造車沒有許家印所說的那么簡單。恒大汽車的團隊之所以沒有以超前眼光預見到造車的復雜性,很可能與高管團隊并不具備經(jīng)驗有關。

集權式管理下的超強執(zhí)行力,被外界認為是恒大在中國樓市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的原因之一。類似的管理風格延伸到其他業(yè)務,問題逐漸顯現(xiàn)

恒大汽車的話語權由恒大集團高管把控,基本沒有汽車相關從業(yè)背景。副總裁級別以上的十名高管,除分管制造體系的副總裁高景深來自法拉第未來,其余均來自恒大集團各業(yè)務線。

在對汽車行業(yè)不算熟悉的管理者運作下,恒大汽車位于上海和廣州的生產(chǎn)基地建設進度均落后于原定時間節(jié)點。首款車型恒馳5的量產(chǎn)時間也一再往后延遲。許家印公開提出要求,“汽車集團要日夜奮戰(zhàn),大干三個月實現(xiàn)恒馳5量產(chǎn)”。然而下過軍令狀后,恒馳5依舊跳票。

首款車型難產(chǎn),反映出恒大汽車制定的宏大目標在一定程度上令資源分散,難以集中突破階段性核心業(yè)務。按照官方宣傳,恒大將同步開發(fā)15款車型,同步建設10個整車生產(chǎn)基地,10到15年內(nèi)實現(xiàn)500萬輛產(chǎn)能規(guī)模。

恒大規(guī)劃中的十數(shù)款新能源產(chǎn)品,覆蓋轎車、SUV、MPV等乘用車車型,輻射低端到高端的整個市場。在品類和定價上避免給競爭對手留下空間,已經(jīng)被驗證為汽車公司跨越周期的重要策略:通用汽車正是通過構成完整產(chǎn)品線,度過經(jīng)濟衰退的危機。

但一個重要的前提是,這家公司需要具備體系化開發(fā)能力和量產(chǎn)能力。作為新進者的恒大汽車,還未完成首款車型0至1的轉(zhuǎn)變,便定下較為激進的目標,試錯成本也可能成倍放大。

汽車業(yè)務前景晦暗不明,期間恒大通過各地投資項目,不僅取得汽車項目工業(yè)用地,還實際從地方政府手中拿到大量居住和商業(yè)用地。

據(jù)晚點Latepost不完全統(tǒng)計,2019年9月至2020年9月,恒大通過七級子公司在全國各地獲得1133萬平米土地,其中只有半數(shù)是工業(yè)用地,35%是住宅用地,13.34%是可以建商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓等的綜合用地。

加之恒大有全員營銷的傳統(tǒng),即便是在研發(fā)和生產(chǎn)推進遇阻的時刻,恒大汽車的員工也需要完成賣房指標。外界對恒大汽車的印象,逐漸從造車變?yōu)榇蛑履茉雌嚨钠焯柊l(fā)展房地產(chǎn)。

這種“不務正業(yè)”深刻影響了外界對于恒大造車的觀感,也讓消費者在恒大集團房地產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營不善的后期,對其汽車產(chǎn)品更加缺乏信任。一位恒馳汽車門店前主管告訴界面新聞,恒大無法順利交房的消息傳出后,賣車時很難解除用戶對于能否提車的擔憂。

為打消顧客的疑慮,恒大汽車品牌恒馳曾推出“公證處”購車新模式,首款車型恒馳5預售訂金、大定及購車尾款全部支付至天津津濱公證處專戶監(jiān)管。但這種模式的作用相當有限,上述人士指出,最大的問題出自公司本身,單純改變銷售或者支付方式?jīng)]辦法解決信任危機。

而在同價格區(qū)間,恒馳5的競爭對手多達近20款,包括小鵬G3、比亞迪宋PLUS新能源等。這讓恒馳5的命運更為坎坷。

銷量是反應市場評價最直觀的指標。恒大曾對外宣稱,恒馳5在不到15天內(nèi)獲得超過3.7萬輛訂單。但在預售開啟一個月后,恒馳僅稱創(chuàng)下近4萬輛預售。這意味著,前半月銷量火爆的恒馳5,在后半月銷量暴跌至此前的十分之一。數(shù)據(jù)大起大落,令外界質(zhì)疑訂單情況的真實性。

這些汽車究竟流向哪些用戶也成為謎團。據(jù)官方中期業(yè)績公告,截至去年年中,恒大累計交付1429輛新能源汽車。界面新聞從恒大汽車相關人士處獲悉,千余輛恒馳5中,多數(shù)實際上由內(nèi)部員工折價購買。

上海恒馳汽車加盟門店負責人告訴界面新聞,恒馳5遲遲無法打開銷量局面,銷售甚至很難保證每月賣出一輛車。恒馳銷售每賣出一輛能夠提成3000至4000元,這在業(yè)內(nèi)屬于收益較高的激勵制度。但受到如此激勵的銷售,即使傾盡全力也很難突破用戶防線、拓展客源。

頗費周折的經(jīng)銷商招募也側面顯示出恒大汽車業(yè)務不容樂觀。其內(nèi)部負責招商領域的工作人員曾向界面新聞表示,18個城市所有經(jīng)銷商名額已全部滿員。但據(jù)界面新聞了解,恒大汽車對外公布的18個城市中,七個城市的21家汽車經(jīng)銷商和33家汽貿(mào)公司無一家反饋已和恒大汽車進行合作洽談。

上述恒馳門店負責人告訴界面新聞,恒馳汽車的代理權競爭遠稱不上激烈。為了提升經(jīng)銷商的積極性,恒大汽車當時給到門店的政策包括承諾其為當?shù)氐奈ㄒ华毤掖恚⑶医o出了高于行業(yè)水平1至2個點的返利。

實際合作中,恒馳缺乏對經(jīng)銷商的基本支持,令后者感到失望。“比如客戶想要貸款,一般廠商會牽線較好獲得批準的汽車金融,但恒大汽車沒有。而且營銷活動一成不變,永遠都是現(xiàn)金抵扣,很難調(diào)動消費者積極性。”

這些恒馳門店經(jīng)營方很快感受到恒大的債務危機。上述門店負責人稱,恒馳汽車許諾的外展資金支持需要反復催促才能到賬,這筆費用一般僅在5萬左右。在此期間,恒馳供應商停項目、追欠款的負面消息也源源不斷。

如今,恒馳已經(jīng)陷入關店停產(chǎn)的境地。界面新聞此前實地探訪位于天津市的恒大汽車工廠時發(fā)現(xiàn),園區(qū)內(nèi)外已經(jīng)雜草叢生,似乎很久未被打理,且少有人員走動。

一位接近恒馳汽車的知情人士表示,工廠內(nèi)曾經(jīng)有幾百人,但自去年年初以來工廠的人已經(jīng)越來越少,僅剩下的40余人中,近半是保安等值守人員。多處辦公區(qū)域處于斷電狀態(tài),車間現(xiàn)在已經(jīng)沒有生產(chǎn)跡象。

恒大汽車最后一次發(fā)布詳細的財務狀況是在去年中期。報告顯示,截至2024年6月30日,恒大汽車累計負債總額為743.50億元。去年上半年營業(yè)額為3838萬元,同比驟降75%。

報告期內(nèi)集團錄得凈虧損合計約202.57億元,同比擴大近兩倍。巨額虧損數(shù)字相當于投入高昂的蔚來汽車2023年全年的凈虧損額度,是小鵬汽車同期凈虧損額的7倍以上。

在最新的公告中,恒大汽車仍然表示,不懈努力繼續(xù)尋找戰(zhàn)略投資者或買家以緩解集團流動資金問題。但自身價值難以得到認可的恒大汽車,恐怕很難等到“白衣騎士”出手相救。當中國汽車市場進入加速整合的淘汰賽階段,這家公司失去了后續(xù)競爭能力。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權必究。
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