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德克士沖刺IPO,康師傅背后魏氏家族成大贏家

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德克士沖刺IPO,康師傅背后魏氏家族成大贏家

2400+家門店能否撐起一個IPO?

圖片來源:界面圖庫

文 | 野馬財經(jīng) 劉欽文

編輯 | 高遠山

“德門姐妹來報到,和小黃人一起過大年。德克士x小黃人新春德意桶來啦,小黃人包裝也太可愛了,有種在看神偷奶爸春節(jié)檔的快樂。”有網(wǎng)友在小紅書上表示。

德克士作為國內(nèi)和肯德基、麥當(dāng)勞齊名的快餐品牌,近日以一則計劃登陸香港資本市場,開啟其IPO之旅的消息刷屏。據(jù)《新京報》報道,德克士母公司頂巧餐飲集團擬赴港IPO,計劃募資約8億美元(約合人民幣51.69億元)。對此,德克士方面回應(yīng)稱,“有此規(guī)劃,尚無具體進度”。

而在頂巧餐飲與德克士背后,是中國臺灣實力雄厚的魏氏家族,他們縱橫商海數(shù)十載,構(gòu)建起龐大的商業(yè)版圖。泡面品牌康師傅便是魏氏家族的第一家上市公司,有意思的是,康師傅還是德克士的飲料、食品供應(yīng)商之一。

01 2400+門店撐起一個IPO

德克士,這個名字對大多數(shù)國人來說并不陌生,但其起源卻帶著濃厚的美式基因。1994年,德克士以美式快餐的姿態(tài),在成都開啟了它在中國的創(chuàng)業(yè)征程。彼時,國內(nèi)快餐市場剛剛起步,德克士初期的發(fā)展并不順利,市場反響平淡,未能迅速在這片土地上扎根。

直到1996年,頂新國際集團斥資5000萬美元收購德克士,成為其發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。頂新國際集團憑借成熟的運營經(jīng)驗與雄厚的資本實力,為德克士重新規(guī)劃發(fā)展路徑。與肯德基、麥當(dāng)勞等西式快餐巨頭直接搶占一線城市不同,德克士精準(zhǔn)定位,選擇了 “農(nóng)村包圍城市” 的差異化發(fā)展策略,將主要精力放在三、四線城市。

并且德克士早早布局特許加盟模式。1999年,正式開啟加盟業(yè)務(wù),官網(wǎng)顯示,德克士門店在2013年突破2000家,2021年突破3000家,其中加盟店占比高達85%,直營店僅占15%。

盤古智庫高級研究員江瀚分析稱:“對于德克士來說,在其進入中國之后得相當(dāng)長一段時間內(nèi),其主要產(chǎn)品都是以和肯德基、麥當(dāng)勞相似的漢堡、薯條、可樂等主要老三樣搭配,這讓德克士陷入了一個同質(zhì)化競爭的紅海,但是好在德克士的中國基因發(fā)揮了作用,在中國東家的指導(dǎo)下,德克士走上了一條不一樣的發(fā)展道路。”

圖源:德克士官網(wǎng)

但據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2024年11月,德克士的門店為2400+家,在2024年全國西式快餐門店規(guī)模榜中排名第八,也就是說,過去三年,德克士累計閉店600+家。

與之相反的是,其余西式快餐品牌則在加快開店,2024年1-11月華萊士新開1300+家,總門店數(shù)量超過2萬家,塔斯汀新開2300+家,總門店8800+家,肯德基新開1200+家,總門店1.1萬+家。

圖源:紅餐大數(shù)據(jù)

此外,紅餐大數(shù)據(jù)顯示,西式快餐門店數(shù)TOP10品牌占據(jù)了全國20%的門店,而西式快餐年度營收規(guī)模前四企業(yè)占據(jù)了全國西式快餐39%的市場份額。

除了德克士外,頂巧餐飲還在2006年推出了康師傅私房牛肉面,2020年又推出了貝瑞咖啡,2024年推出了康師傅全民面館。其中,貝瑞咖啡主要以在德克士門店里設(shè)置“貝瑞優(yōu)選咖啡站”和“德克士貝瑞復(fù)合店”兩種模式開店。康師傅全民面館則是2024年新開出的品牌,大眾點評顯示,主打經(jīng)典牛骨原湯面,人均約19元。

不過,目前幾家品牌的門店規(guī)模均較小。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至1月24日,康師傅私房牛肉面的門店數(shù)約60家,貝瑞咖啡門店數(shù)約100家,康師傅全民面館約10家。

02 康師傅為供應(yīng)商,捧出一個“雞肉概念股”

雖然德克士的營收情況還不為外界所知,不過從諸多關(guān)聯(lián)交易中,或許可以窺見一斑。

德克士和康師傅同屬頂新國際集團旗下的品牌,是同級的兄弟品牌。在業(yè)務(wù)上,兩者之間存在著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)交易,形成了緊密的產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。

康師傅自2012年起,就開始向頂巧出售飲料及食品產(chǎn)品。2022年、2023年、2024年前六個月,頂巧從康師傅的采購金額分別為2333萬元、3330萬元和2165萬元。

2024年10月25日,康師傅發(fā)公告稱,與頂巧訂立產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議,內(nèi)容有關(guān)集團向頂巧及其附屬公司供應(yīng)飲料及食品產(chǎn)品,年期為由2025年1月1日起至2027年12月31日止的三個財政年度。預(yù)計2025年-2027年交易金額不超過7500萬元、8500萬元、9500萬元。

也就是說,在德克士喝的茶飲、吃的食物,其實部分就出自康師傅的生產(chǎn)線。

“向速食門店供應(yīng)飲料及食品產(chǎn)品屬本集團日常業(yè)務(wù)。訂立產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議之目的是使本集團能向頂巧供應(yīng)產(chǎn)品。產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議乃經(jīng)公平磋商,并以本集團產(chǎn)品之當(dāng)前市價作為基準(zhǔn)訂立。因此,董事認為,產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議按正常商業(yè)條款,及于本集團日常及一般業(yè)務(wù)過程中訂立,且產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議之條款條件及年度上限額屬公平合理,并符合本公司及其股東的整體利益。”康師傅控股表示。

“雞肉概念股”春雪食品(605567.SH)《招股書》中,頂巧餐飲集團為客戶與供應(yīng)商的雙重身份。2018年-2020年,頂巧集團一直為春雪食品的第一大客戶,主要對其銷售調(diào)理品、生鮮品。春雪食品對其銷售額分別為3.62億元、3.73億元、2.97億元。

同時,頂巧餐飲集團在報告期內(nèi)也一直為春雪食品的供應(yīng)商,主要向其采購特制的調(diào)理品輔料。報告期各期春雪食品向頂巧集團的采購金額分別為4001.41萬元、4072.92萬元、4171.26萬元。

2023年6月,春雪食品在投資者關(guān)系活動中表示,公司供貨德克士的雞肉調(diào)理品銷量占雞肉調(diào)理品總銷量的近20%。2023年年報顯示,春雪食品全年共計銷售雞肉調(diào)理品5.77萬噸,實現(xiàn)銷售額12億元。

03 背后魏氏家族的版圖有多大?

魏氏家族的商業(yè)帝國,遠不止康師傅和德克士。

1958年,魏和德在臺灣彰化創(chuàng)辦了一家名為"鼎新"的小油坊。1988年,魏和德的四個兒子魏應(yīng)州、魏應(yīng)交、魏應(yīng)充和魏應(yīng)行接手家族生意,并將公司更名為"頂新"。

1992年,魏應(yīng)行帶著1.5億新臺幣到大陸試水,先后嘗試"頂好清香油"、"康萊蛋酥卷"和蓖麻油項目,均以失敗告終。彼時,魏應(yīng)行幾乎花光了帶來的資金,只剩下一條生產(chǎn)線。

一次出差途中,魏應(yīng)行因為不習(xí)慣火車上的飲食,帶了兩箱臺灣產(chǎn)的方便面。沒想到,這些方便面引起了同車旅客的極大興趣,有人甚至主動要求購買。魏應(yīng)行意識到,方便面或許是一個機會。于是,他迅速行動,推出了康師傅紅燒牛肉面。這款產(chǎn)品一經(jīng)推出,便迅速風(fēng)靡全國。1994年,康師傅的銷售額突破10億元。

財報顯示,2023年康師傅營收為804.2億元,同比上升2.16%,全年凈利潤為31.17億元,同比上漲18.43%。第七年連續(xù)正增長。截至2025年2月3日,康師傅報收11.7港元/股,總市值659.23億港元。

圖源:百度股市通

此后,魏氏家族以康師傅為核心,逐漸建立起一個橫跨食品制造、餐飲、零售、物流、地產(chǎn)等多個行業(yè)的商業(yè)帝國。

在食品制造領(lǐng)域,魏氏家族擁有康師傅、味全、全家Family Mart等品牌。其中,康師傅是中國最大的方便面生產(chǎn)企業(yè),味全是中國最大的乳制品生產(chǎn)企業(yè)之一,全家則是中國最大的連鎖便利店品牌之一。

在餐飲領(lǐng)域,魏氏家族擁有德克士、康師傅私房牛肉面、那不樂思比薩等品牌;在零售領(lǐng)域,魏氏家族擁有頂新國際集團;在物流領(lǐng)域,魏氏家族擁有頂通物流,是中國最大的冷鏈物流企業(yè)之一;在地產(chǎn)領(lǐng)域,魏氏家族擁有頂新置地,在中國多個城市擁有商業(yè)地產(chǎn)項目。

此外,魏氏家族還涉足金融、教育、醫(yī)療等多個領(lǐng)域。胡潤網(wǎng)顯示,魏應(yīng)州、魏應(yīng)交、魏應(yīng)充和魏應(yīng)行四人均上胡潤百富榜,其中魏應(yīng)州身家達150億元,魏應(yīng)交、魏應(yīng)充和魏應(yīng)行則略低于魏應(yīng)州,為140億元。

圖源:胡潤網(wǎng)

不過2018年,魏應(yīng)州辭去康師傅控股執(zhí)行董事長兼董事會主席職務(wù),退休后擔(dān)任公司資深顧問。由魏氏家族的第三代、魏應(yīng)州長子魏宏名接替,成為新任董事會主席,三子魏宏丞成為新任執(zhí)行董事。

值得注意的是,除了德克士外,還有多家連鎖餐飲品牌近年來紛紛赴港上市,包括綠茶餐廳、老鄉(xiāng)雞,以及新茶飲品牌蜜雪冰城、古茗、滬上阿姨等。在眾多

如今,魏氏家族即將收獲第二個IPO。不過,在百勝中國、麥當(dāng)勞等強敵環(huán)伺之下,魏家三代能否帶領(lǐng)德克士能否講好資本故事?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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德克士沖刺IPO,康師傅背后魏氏家族成大贏家

2400+家門店能否撐起一個IPO?

圖片來源:界面圖庫

文 | 野馬財經(jīng) 劉欽文

編輯 | 高遠山

“德門姐妹來報到,和小黃人一起過大年。德克士x小黃人新春德意桶來啦,小黃人包裝也太可愛了,有種在看神偷奶爸春節(jié)檔的快樂。”有網(wǎng)友在小紅書上表示。

德克士作為國內(nèi)和肯德基、麥當(dāng)勞齊名的快餐品牌,近日以一則計劃登陸香港資本市場,開啟其IPO之旅的消息刷屏。據(jù)《新京報》報道,德克士母公司頂巧餐飲集團擬赴港IPO,計劃募資約8億美元(約合人民幣51.69億元)。對此,德克士方面回應(yīng)稱,“有此規(guī)劃,尚無具體進度”。

而在頂巧餐飲與德克士背后,是中國臺灣實力雄厚的魏氏家族,他們縱橫商海數(shù)十載,構(gòu)建起龐大的商業(yè)版圖。泡面品牌康師傅便是魏氏家族的第一家上市公司,有意思的是,康師傅還是德克士的飲料、食品供應(yīng)商之一。

01 2400+門店撐起一個IPO

德克士,這個名字對大多數(shù)國人來說并不陌生,但其起源卻帶著濃厚的美式基因。1994年,德克士以美式快餐的姿態(tài),在成都開啟了它在中國的創(chuàng)業(yè)征程。彼時,國內(nèi)快餐市場剛剛起步,德克士初期的發(fā)展并不順利,市場反響平淡,未能迅速在這片土地上扎根。

直到1996年,頂新國際集團斥資5000萬美元收購德克士,成為其發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。頂新國際集團憑借成熟的運營經(jīng)驗與雄厚的資本實力,為德克士重新規(guī)劃發(fā)展路徑。與肯德基、麥當(dāng)勞等西式快餐巨頭直接搶占一線城市不同,德克士精準(zhǔn)定位,選擇了 “農(nóng)村包圍城市” 的差異化發(fā)展策略,將主要精力放在三、四線城市。

并且德克士早早布局特許加盟模式。1999年,正式開啟加盟業(yè)務(wù),官網(wǎng)顯示,德克士門店在2013年突破2000家,2021年突破3000家,其中加盟店占比高達85%,直營店僅占15%。

盤古智庫高級研究員江瀚分析稱:“對于德克士來說,在其進入中國之后得相當(dāng)長一段時間內(nèi),其主要產(chǎn)品都是以和肯德基、麥當(dāng)勞相似的漢堡、薯條、可樂等主要老三樣搭配,這讓德克士陷入了一個同質(zhì)化競爭的紅海,但是好在德克士的中國基因發(fā)揮了作用,在中國東家的指導(dǎo)下,德克士走上了一條不一樣的發(fā)展道路。”

圖源:德克士官網(wǎng)

但據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2024年11月,德克士的門店為2400+家,在2024年全國西式快餐門店規(guī)模榜中排名第八,也就是說,過去三年,德克士累計閉店600+家。

與之相反的是,其余西式快餐品牌則在加快開店,2024年1-11月華萊士新開1300+家,總門店數(shù)量超過2萬家,塔斯汀新開2300+家,總門店8800+家,肯德基新開1200+家,總門店1.1萬+家。

圖源:紅餐大數(shù)據(jù)

此外,紅餐大數(shù)據(jù)顯示,西式快餐門店數(shù)TOP10品牌占據(jù)了全國20%的門店,而西式快餐年度營收規(guī)模前四企業(yè)占據(jù)了全國西式快餐39%的市場份額。

除了德克士外,頂巧餐飲還在2006年推出了康師傅私房牛肉面,2020年又推出了貝瑞咖啡,2024年推出了康師傅全民面館。其中,貝瑞咖啡主要以在德克士門店里設(shè)置“貝瑞優(yōu)選咖啡站”和“德克士貝瑞復(fù)合店”兩種模式開店。康師傅全民面館則是2024年新開出的品牌,大眾點評顯示,主打經(jīng)典牛骨原湯面,人均約19元。

不過,目前幾家品牌的門店規(guī)模均較小。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至1月24日,康師傅私房牛肉面的門店數(shù)約60家,貝瑞咖啡門店數(shù)約100家,康師傅全民面館約10家。

02 康師傅為供應(yīng)商,捧出一個“雞肉概念股”

雖然德克士的營收情況還不為外界所知,不過從諸多關(guān)聯(lián)交易中,或許可以窺見一斑。

德克士和康師傅同屬頂新國際集團旗下的品牌,是同級的兄弟品牌。在業(yè)務(wù)上,兩者之間存在著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)交易,形成了緊密的產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。

康師傅自2012年起,就開始向頂巧出售飲料及食品產(chǎn)品。2022年、2023年、2024年前六個月,頂巧從康師傅的采購金額分別為2333萬元、3330萬元和2165萬元。

2024年10月25日,康師傅發(fā)公告稱,與頂巧訂立產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議,內(nèi)容有關(guān)集團向頂巧及其附屬公司供應(yīng)飲料及食品產(chǎn)品,年期為由2025年1月1日起至2027年12月31日止的三個財政年度。預(yù)計2025年-2027年交易金額不超過7500萬元、8500萬元、9500萬元。

也就是說,在德克士喝的茶飲、吃的食物,其實部分就出自康師傅的生產(chǎn)線。

“向速食門店供應(yīng)飲料及食品產(chǎn)品屬本集團日常業(yè)務(wù)。訂立產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議之目的是使本集團能向頂巧供應(yīng)產(chǎn)品。產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議乃經(jīng)公平磋商,并以本集團產(chǎn)品之當(dāng)前市價作為基準(zhǔn)訂立。因此,董事認為,產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議按正常商業(yè)條款,及于本集團日常及一般業(yè)務(wù)過程中訂立,且產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議之條款條件及年度上限額屬公平合理,并符合本公司及其股東的整體利益。”康師傅控股表示。

“雞肉概念股”春雪食品(605567.SH)《招股書》中,頂巧餐飲集團為客戶與供應(yīng)商的雙重身份。2018年-2020年,頂巧集團一直為春雪食品的第一大客戶,主要對其銷售調(diào)理品、生鮮品。春雪食品對其銷售額分別為3.62億元、3.73億元、2.97億元。

同時,頂巧餐飲集團在報告期內(nèi)也一直為春雪食品的供應(yīng)商,主要向其采購特制的調(diào)理品輔料。報告期各期春雪食品向頂巧集團的采購金額分別為4001.41萬元、4072.92萬元、4171.26萬元。

2023年6月,春雪食品在投資者關(guān)系活動中表示,公司供貨德克士的雞肉調(diào)理品銷量占雞肉調(diào)理品總銷量的近20%。2023年年報顯示,春雪食品全年共計銷售雞肉調(diào)理品5.77萬噸,實現(xiàn)銷售額12億元。

03 背后魏氏家族的版圖有多大?

魏氏家族的商業(yè)帝國,遠不止康師傅和德克士。

1958年,魏和德在臺灣彰化創(chuàng)辦了一家名為"鼎新"的小油坊。1988年,魏和德的四個兒子魏應(yīng)州、魏應(yīng)交、魏應(yīng)充和魏應(yīng)行接手家族生意,并將公司更名為"頂新"。

1992年,魏應(yīng)行帶著1.5億新臺幣到大陸試水,先后嘗試"頂好清香油"、"康萊蛋酥卷"和蓖麻油項目,均以失敗告終。彼時,魏應(yīng)行幾乎花光了帶來的資金,只剩下一條生產(chǎn)線。

一次出差途中,魏應(yīng)行因為不習(xí)慣火車上的飲食,帶了兩箱臺灣產(chǎn)的方便面。沒想到,這些方便面引起了同車旅客的極大興趣,有人甚至主動要求購買。魏應(yīng)行意識到,方便面或許是一個機會。于是,他迅速行動,推出了康師傅紅燒牛肉面。這款產(chǎn)品一經(jīng)推出,便迅速風(fēng)靡全國。1994年,康師傅的銷售額突破10億元。

財報顯示,2023年康師傅營收為804.2億元,同比上升2.16%,全年凈利潤為31.17億元,同比上漲18.43%。第七年連續(xù)正增長。截至2025年2月3日,康師傅報收11.7港元/股,總市值659.23億港元。

圖源:百度股市通

此后,魏氏家族以康師傅為核心,逐漸建立起一個橫跨食品制造、餐飲、零售、物流、地產(chǎn)等多個行業(yè)的商業(yè)帝國。

在食品制造領(lǐng)域,魏氏家族擁有康師傅、味全、全家Family Mart等品牌。其中,康師傅是中國最大的方便面生產(chǎn)企業(yè),味全是中國最大的乳制品生產(chǎn)企業(yè)之一,全家則是中國最大的連鎖便利店品牌之一。

在餐飲領(lǐng)域,魏氏家族擁有德克士、康師傅私房牛肉面、那不樂思比薩等品牌;在零售領(lǐng)域,魏氏家族擁有頂新國際集團;在物流領(lǐng)域,魏氏家族擁有頂通物流,是中國最大的冷鏈物流企業(yè)之一;在地產(chǎn)領(lǐng)域,魏氏家族擁有頂新置地,在中國多個城市擁有商業(yè)地產(chǎn)項目。

此外,魏氏家族還涉足金融、教育、醫(yī)療等多個領(lǐng)域。胡潤網(wǎng)顯示,魏應(yīng)州、魏應(yīng)交、魏應(yīng)充和魏應(yīng)行四人均上胡潤百富榜,其中魏應(yīng)州身家達150億元,魏應(yīng)交、魏應(yīng)充和魏應(yīng)行則略低于魏應(yīng)州,為140億元。

圖源:胡潤網(wǎng)

不過2018年,魏應(yīng)州辭去康師傅控股執(zhí)行董事長兼董事會主席職務(wù),退休后擔(dān)任公司資深顧問。由魏氏家族的第三代、魏應(yīng)州長子魏宏名接替,成為新任董事會主席,三子魏宏丞成為新任執(zhí)行董事。

值得注意的是,除了德克士外,還有多家連鎖餐飲品牌近年來紛紛赴港上市,包括綠茶餐廳、老鄉(xiāng)雞,以及新茶飲品牌蜜雪冰城、古茗、滬上阿姨等。在眾多

如今,魏氏家族即將收獲第二個IPO。不過,在百勝中國、麥當(dāng)勞等強敵環(huán)伺之下,魏家三代能否帶領(lǐng)德克士能否講好資本故事?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
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