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宣布回購后的第一個交易日上海家化(600315.SH)積極行動,近2500萬實施首次回購

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宣布回購后的第一個交易日上海家化(600315.SH)積極行動,近2500萬實施首次回購

又一家知名上市公司實施回購!上海家化(600315.SH)繼1月25日發布股份回購方案后,1月27日即在股份回購方案發布后的第一個交易日便實施了首次回購。

圖片來源: 圖蟲創意

又一家知名上市公司實施回購!上海家化(600315.SH)繼1月25日發布股份回購方案后,1月27日即在股份回購方案發布后的第一個交易日便實施了首次回購。公司通過集中競價交易方式首次回購股份數量為160.47萬股,占總股本的比例為 0.2387%,回購成交的最高價為15.72元/股,最低價為15.33元/股,支付的資金總額為2499.64萬元(不含交易費用)。

此前公告顯示,為完善公司長效激勵機制,充分調動公司員工積極性,提高凝聚力,有效地將股東利益、公司利益和員工利益緊密結合在一起,公司將以集中競價交易方式回購公司股份,回購金額10,000萬元-20,000萬元,用于實施股權激勵/員工持股計劃。

上海家化此次股份回購及后續股權激勵計劃,積極響應了監管政策導向,緊跟資本市場發展脈搏。2024年以來,從新“國九條”到《關于加強上市公司監管的意見(試行)》,從《上市公司監管指引第10號——市值管理》到最新頒發的《關于推動中長期資金入市工作的實施方案》,監管一直鼓勵上市公司通過股份回購、股權激勵等方式,激發企業活力,提高上市公司經營發展質量。

在此背景下,滬深兩市的回購活動明顯增加,回購數量和金額呈上升趨勢。據新華財經報道,2024年A股共有2156家上市公司實施回購,數量較2023年同期上升57.95%;回購金額合計1659.26億元,同比上升81.68%。浦銀國際證券指出,過去十年,A股和港股出現回購潮的時候大盤指數往往處于低位,而回購潮結束后3個月內,大盤指數均錄得正回報。如此,上海家化啟動回購恰逢其時,透露出了多處積極細節。

公告顯示,上海家化此次股份回購的資金來源均為自有資金,在當前復雜多變的市場環境下,這一行為無疑是基于對公司價值的認可,也是對未來發展前景的樂觀預期。未來當信心傳遞到市場,將有效為投資者注入一劑強心針。回購速度同樣展示了這家公司對未來的信心,上海家化在股份回購方案發布后的首個工作日實施了總金額為2499.64萬元(不含交易費用)的回購。

接下來,隨著回購股份和股權激勵逐步實施,上海家化將更好地整合資源,發揮團隊優勢,推動改革走深入實。2024年5月,林小海出任上海家化董事長,之后開展了一系列戰略重塑和組織變革,進行四個聚焦:聚焦核心品牌、聚焦品牌建設、聚焦線上、聚焦效率。為匹配戰略,一系列主動調整舉措隨之開啟,但也令上海家化短期利潤承壓。

上海家化2024年業績預告顯示,經初步測算,公司預計2024年實現歸屬于母公司所有者的凈利潤為-7.1億元到-8.8億元,預虧的主要原因是上海家化對前期收購的嬰童護理產品及母嬰喂養產品業務計提商譽減值準備5.5億到6.8億,以及主動實施戰略調整舉措后,對當期收入、利潤產生較大影響。

林小海曾經提出,“要改革就要有成本、要革命就要流血”,如此看來,轉型帶來的“陣痛”其實在預期之內。中長期來看,這些調整已經逐步釋放成效,當組織架構變得更完善、運行決策更高效,都在為未來的可持續發展打基礎。此次回購計劃是上海家化逐步掃清歷史積弊后,蓄勢待發、全力出擊吹響的號角,顯示了對未來發展的信心和決心。

此次回購的股份后續將用于股權激勵,上海家化有意開啟人才戰略的長線布局。對于正在全面深化改革的上海家化而言,人才的重要性毋庸置疑,通過授予員工一定數量的公司股票或股票期權,能夠穩定人才隊伍,防止核心人才流失,進一步激發員工在產品研發、市場營銷、品牌建設等方面的積極性和創造力,提升公司業績,進而推動股價反彈。隨著改革深入,上海家化有望在競爭激烈的市場中占據更有利的地位,從而為更多股東創造長期價值。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

上海家化

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宣布回購后的第一個交易日上海家化(600315.SH)積極行動,近2500萬實施首次回購

又一家知名上市公司實施回購!上海家化(600315.SH)繼1月25日發布股份回購方案后,1月27日即在股份回購方案發布后的第一個交易日便實施了首次回購。

圖片來源: 圖蟲創意

又一家知名上市公司實施回購!上海家化(600315.SH)繼1月25日發布股份回購方案后,1月27日即在股份回購方案發布后的第一個交易日便實施了首次回購。公司通過集中競價交易方式首次回購股份數量為160.47萬股,占總股本的比例為 0.2387%,回購成交的最高價為15.72元/股,最低價為15.33元/股,支付的資金總額為2499.64萬元(不含交易費用)。

此前公告顯示,為完善公司長效激勵機制,充分調動公司員工積極性,提高凝聚力,有效地將股東利益、公司利益和員工利益緊密結合在一起,公司將以集中競價交易方式回購公司股份,回購金額10,000萬元-20,000萬元,用于實施股權激勵/員工持股計劃。

上海家化此次股份回購及后續股權激勵計劃,積極響應了監管政策導向,緊跟資本市場發展脈搏。2024年以來,從新“國九條”到《關于加強上市公司監管的意見(試行)》,從《上市公司監管指引第10號——市值管理》到最新頒發的《關于推動中長期資金入市工作的實施方案》,監管一直鼓勵上市公司通過股份回購、股權激勵等方式,激發企業活力,提高上市公司經營發展質量。

在此背景下,滬深兩市的回購活動明顯增加,回購數量和金額呈上升趨勢。據新華財經報道,2024年A股共有2156家上市公司實施回購,數量較2023年同期上升57.95%;回購金額合計1659.26億元,同比上升81.68%。浦銀國際證券指出,過去十年,A股和港股出現回購潮的時候大盤指數往往處于低位,而回購潮結束后3個月內,大盤指數均錄得正回報。如此,上海家化啟動回購恰逢其時,透露出了多處積極細節。

公告顯示,上海家化此次股份回購的資金來源均為自有資金,在當前復雜多變的市場環境下,這一行為無疑是基于對公司價值的認可,也是對未來發展前景的樂觀預期。未來當信心傳遞到市場,將有效為投資者注入一劑強心針。回購速度同樣展示了這家公司對未來的信心,上海家化在股份回購方案發布后的首個工作日實施了總金額為2499.64萬元(不含交易費用)的回購。

接下來,隨著回購股份和股權激勵逐步實施,上海家化將更好地整合資源,發揮團隊優勢,推動改革走深入實。2024年5月,林小海出任上海家化董事長,之后開展了一系列戰略重塑和組織變革,進行四個聚焦:聚焦核心品牌、聚焦品牌建設、聚焦線上、聚焦效率。為匹配戰略,一系列主動調整舉措隨之開啟,但也令上海家化短期利潤承壓。

上海家化2024年業績預告顯示,經初步測算,公司預計2024年實現歸屬于母公司所有者的凈利潤為-7.1億元到-8.8億元,預虧的主要原因是上海家化對前期收購的嬰童護理產品及母嬰喂養產品業務計提商譽減值準備5.5億到6.8億,以及主動實施戰略調整舉措后,對當期收入、利潤產生較大影響。

林小海曾經提出,“要改革就要有成本、要革命就要流血”,如此看來,轉型帶來的“陣痛”其實在預期之內。中長期來看,這些調整已經逐步釋放成效,當組織架構變得更完善、運行決策更高效,都在為未來的可持續發展打基礎。此次回購計劃是上海家化逐步掃清歷史積弊后,蓄勢待發、全力出擊吹響的號角,顯示了對未來發展的信心和決心。

此次回購的股份后續將用于股權激勵,上海家化有意開啟人才戰略的長線布局。對于正在全面深化改革的上海家化而言,人才的重要性毋庸置疑,通過授予員工一定數量的公司股票或股票期權,能夠穩定人才隊伍,防止核心人才流失,進一步激發員工在產品研發、市場營銷、品牌建設等方面的積極性和創造力,提升公司業績,進而推動股價反彈。隨著改革深入,上海家化有望在競爭激烈的市場中占據更有利的地位,從而為更多股東創造長期價值。

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