文｜IT時報記者 沈毅斌

編輯｜王昕 孫妍

2024年短劇的火熱行情一路“燃燒”到2025年。新年伊始，短劇行業新規發布備受關注。

在1月3日至4日召開的2025年全國廣播電視工作會議上，短劇作為重點被多次提及，一是制定《微短劇管理辦法》，在繁榮發展和規范管理并舉上下功夫；二是發布“微短劇+”行動計劃賦能千行百業的通知，在文旅、普法、非遺宣傳、經典學習等多個領域，推出300部左右具有創新價值的短劇。

精品化的“正規軍”大步向前，狂飆的“霸總”不得不踩下“急剎車”。2025年，當短劇行業進入2.0時代，創作方向和商業模式會迎來哪些變化？新老玩家又該如何應對？

大廠加緊收編熱門IP 抖音要打造“短劇好萊塢”

短劇賺錢靠爆款，已經成為行業共識。

多位橫店短劇導演、制片人曾告訴《IT時報》記者，只要制作的十部短劇中有兩部成為爆款，就能賺到錢。但隨著“正規軍”進場，靠爆款掙快錢的模式變得越來越艱難。山海星辰CEO周培金表示，目前行業的爆款率只有5%～10%。要想再造爆款，許多制作方只能將目光鎖定在自帶流量的IP上。

對于中小短劇制作商來說，手中IP版權少、購買IP成本高，蹭IP就成為性價比最高的“解決方案”。

2024年春節檔，賈玲導演的電影《熱浪滾燙》一舉斬獲34.17億元票房，短劇制作商立刻嗅到了IP的價值。在接下來的2月、3月，以“熱辣滾燙”為名、同題材的短劇涌現近百部。如今，以“熱辣滾燙”為關鍵詞在視頻平臺進行搜索，還能發現《熱辣滾燙之華麗變身》《熱辣滾燙之丑女無敵》《熱辣滾燙的1984》等多部熱門短劇。

從劇情上看，多數此類短劇與電影脈絡較為相似，只不過加入了常見的“逆襲”“霸總”等套路。以《熱辣滾燙之華麗變身》為例，女主一個月減肥百斤，逆襲成為大美女，奪得男主芳心。上線僅一天，在DataEye短劇熱力榜中，日榜排名第一，熱力值達1242.2萬。

此外，圍繞《雄獅少年》IP打造的短劇《超越吧！阿娟》；《去有風的地方》IP衍生出《我的歸途有風》；《熱點女王》蹭上《新聞女王》IP等，這些短劇的播放量都超過1億，不斷印證著IP對于短劇的重要性。

對于大廠而言，IP既是走向精品化的必由之路，也是爭奪短劇市場的重要陣地。“現在的短劇要走精品化和高質量發展路線，必然要圍繞IP或品牌來打造核心。”上海大學上海溫哥華電影學院副院長陳曉達告訴《IT時報》記者，如周星馳出品的短劇《大話大話西游》，擁有大量經典影視作品的周星馳可以提高IP轉化率，創作發揮空間更大，版權方面也有保障。

目前，抖音、百度、騰訊等平臺擁有閱文、番茄小說、掌閱等網文生態，手握海量IP，在短劇領域有著天然的競爭優勢。其中，抖音承接周星馳的“九五二七劇場”，與《隱秘的角落》原著《壞小孩》作者紫金陳推出“極夜劇場”等動作，更是有意將熱門IP集中在手中。

抖音精品短劇負責人錢立立曾表示，長短聯動IP衍生將會是未來的一個方向，抖音短劇這種形態能夠較好延續長電影IP的生命周期，還能通過抖音賬號實現用戶間的高頻互動，更好達成IP的孵化與運營。

在陳曉達看來，抖音打造的這些“劇場”，有意創造出一個短劇行業的“好萊塢制片廠”，通過高投入制作出精品化高質量的短劇，對IP最大化利用，不僅可以贏得口碑，還能提高作品質量的穩定性。

手握大量IP與流量的平臺以大廠姿態入局制作短劇，原先制片方拍好短劇后在平臺上線，平臺根據數據與制片方進行利潤分成的模式，在2025年可能轉變為平臺給予IP資源定制短劇，制片方賺取制作費的新模式。

“霸總”“富婆”面臨“破產” “微短劇+”拓寬行業賽道

在短劇狂飆的幾年中，“霸總”“富婆”等作為最吸金的題材，讓最早吃螃蟹的一部分制作團隊賺得盆滿缽滿。最典型的就是憑借《重生之我在霸總短劇里當保姆》系列短劇，漲粉300萬的網紅“王媽”，有報道透露，“王媽”團隊僅兩個月的廣告收入就達到960萬元。

除了能滿足情感幻想外，一位短劇導演向《IT時報》記者道出短劇鐘愛“霸總”的原因：短劇要求一分鐘知曉劇情、兩分鐘了解人物、三分鐘出現爆點，短時間內難以像長劇一樣通過鋪墊塑造豐滿的人物，反而“霸總”“富婆”這樣簡單粗暴的角色設定很快就能引起觀眾聯想，更加符合短劇的快節奏。

在市場追捧下，同質化內容越來越多，一些制作商爭相安排炫富、以暴制暴等脫離生活實際的情節，讓“霸總”類題材逐漸“超速”。

2024年11月，國家廣電總局網絡視聽司針對“霸總”微短劇提出管理要求。一是堅持現實主義原則創作表現企業家群體的微短劇；二是主動設置議題講好歷史和當代的中國企業家故事；三是加強對“霸總”微短劇的管理，壓縮數量、提升質量，不以“霸總”之類的字眼作為片名吸睛引流。隨著管理要求的實施，抖音、快手、微信小程序等陸續下架違規短劇。

“霸總”題材受約束后僅一個多月，國家廣播電視總局辦公廳發布《關于實施“微短劇+”行動計劃賦能千行百業的通知》。2025年，國家廣電總局將深入組織實施“跟著微短劇去旅行”“跟著微短劇來學法”“微短劇里看品牌”“跟著微短劇學經典”“跟著微短劇來科普”“微短劇里看非遺”等創作計劃，在細分領域，共推出300部左右具有引領和創新價值的重點微短劇。

“微短劇并非簡單的文娛產品，它具有極強的可塑性。”在文娛產業分析師張書樂看來，短劇本身憑借碎片化、個性化的特征，具有廣而告之的公益屬性，“微短劇+”行動計劃給出了破圈的方向，推動更多相關文旅賽道的組織參與到微短劇創新之中。

2025年元旦，山西文旅聯合《黑神話：悟空》這一熱門IP打造的首部微短劇《你好，天命人》，在抖音山西文旅賬號首播，成為新年打響“短劇+文旅”的“第一槍”。

從“群魔亂舞”到精品化 平臺和制作方博弈加劇

1月7日，DataEye研究院發布《2024年微短劇行業白皮書》預計，2024年中國微短劇市場規模達504億元，首次超過電影票房規模；2025年將超過680億元，2027年將突破1000億元。

從數據來看，盡管短劇行業依舊是一片藍海，但專業影視團隊入局、文旅等“國家隊”入場、各大廠牌崛起，也讓競爭走向白熱化。其中，無論是爭搶IP資源，還是管理“霸總”題材，短劇核心發展的目標是從“群魔亂舞”走向精品化道路。途中經歷的模式變革，也將促使行業在2025年迎來一場“大洗牌”。

“我更希望大型玩家能多多下場，這樣才能開發一套可行的商業模式，同時走通一條精品化道路。”陳曉達告訴《IT時報》記者，對于大型影視團隊來說，相比動輒投資上億元的電影，千萬元投資的短劇擁有更高的容錯率，他們與平臺達成的合作模式若能跑通，將成為短劇行業的參照，對于精品化發展是一種正向激勵。

另一方面，從2024年投流情況來看，一部短劇總成本中平臺投流占80%，短劇《大媽的世界》制片人李錦在接受媒體采訪時透露，去掉所有投入成本，一部短劇的利潤率在5%～7%。這也意味著，短劇的最大話語權掌握在平臺手中。

2025年，更多手握短劇IP源頭和流量資源的平臺以大廠姿態入局，相對弱勢的制作方因為缺乏用戶群和流量，利潤只會越來越薄，甚至最終被市場淘汰。而那些存活下來的頭部制作方則證明了自己的爆款輸出能力，價值反而得到提升，更有底氣與平臺談合作、要利潤，改善平臺獨大的局面，讓短劇行業從生產端到平臺端，都感受到精品化帶來的紅利。

排版／ 潘璐