界面新聞?dòng)浾?| 黃姍

界面新聞編輯 | 任雪松

界面新聞從FILA中國內(nèi)部人士獨(dú)家獲悉，F(xiàn)ILA大中華區(qū)總裁姚偉雄于近期卸任。繼任者江艷來自FILA中國區(qū)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。

安踏集團(tuán)公關(guān)部回應(yīng)界面新聞稱，因已屆退休年齡，姚偉雄將不再擔(dān)任安踏集團(tuán)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌群 CEO 職務(wù)，未來他將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的日常管理與運(yùn)營。

江艷將接任時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌群 CEO，全面負(fù)責(zé)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌。江艷曾先后操盤 ANTA KIDS 和FILA FUSION 的品牌管理工作。

姚偉雄自2010年出任FILA大中華區(qū)總裁一職，至2025年1月卸任時(shí)恰好整整十五年。十五年間，F(xiàn)ILA中國業(yè)務(wù)從安踏集團(tuán)2009年收購時(shí)的虧損數(shù)千萬元，發(fā)展至超過250億元營收規(guī)模，如今已經(jīng)是中國本土市場的第五大運(yùn)動(dòng)品牌。

2009年，安踏體育從百麗集團(tuán)手中買下了當(dāng)時(shí)虧損連連的FILA中國區(qū)（包含港澳地區(qū)）業(yè)務(wù)，以及一整套包含了商標(biāo)、研發(fā)設(shè)計(jì)、門店等的附屬業(yè)務(wù)。

在姚偉雄的帶領(lǐng)下，FILA中國一度創(chuàng)造了中國體育用品行業(yè)的一個(gè)市場增長奇跡。姚偉雄為FILA中國制定了“高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”的定位，用差異化的方式，從產(chǎn)品和營銷兩個(gè)層面突出品牌的時(shí)尚感。

FILA中國花了十年的時(shí)間發(fā)展成與安踏主品牌并駕齊驅(qū)的主力板塊，成為整個(gè)安踏集團(tuán)主品牌之外的一個(gè)核心業(yè)績引擎。

FILA中國從2014年開始成功扭虧為盈，自此進(jìn)入快速增長期。2018年，F(xiàn)ILA中國的年零售收入首次突破100億元。到了2021年，F(xiàn)ILA中國的營收首次突破200億元。從2009年僅有的50家門店，截至2024年6月，F(xiàn)ILA在整個(gè)大中華區(qū)的門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1981家。

進(jìn)入2022年之后，F(xiàn)ILA高雙位數(shù)快速增長勢(shì)頭放緩。安踏集團(tuán)整個(gè)2022年536.51億元的營收中，F(xiàn)ILA的貢獻(xiàn)了215.2億元，同比2021年下滑了1.37%，打破了自己創(chuàng)下的連續(xù)十年?duì)I收增長記錄。

疫情放開后的2023年，市場回暖，F(xiàn)ILA中國的同比增速達(dá)到16.9%。2024年，F(xiàn)ILA中國上半年的營收增速回落至單位數(shù)，錄得6.8%的同比增長。

在加入FILA中國之前，姚偉雄在外資企業(yè)有著豐富的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷。他曾擔(dān)任法國高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌Lacoste的中國總裁、歐萊雅中國區(qū)副總裁，在醫(yī)藥企業(yè)Synthelabo擔(dān)任過中國區(qū)總經(jīng)理一職。