文 | 壹娛觀察 魔音甜菜
幾乎所有電影人都在公開場所吐露：“中國電影很難，我們仍需加油，會對未來充滿信心”，就能明顯感受到過去一年電影市場最終成績帶出來的“喪”。
2024年整體票房425億、觀影人口4.3億，一夜回到十年前。即便市場能看到元旦檔、春節檔、清明檔拿下票房歷史第一，緊隨而來的卻是中流砥柱的大導演們一次次的作品票房崩盤。
更細微的數據還在于，57%觀眾全年只觀影一次、81%影院年票房不足500萬、年輕觀眾占比降至21%，尋找增量、拯救影院生存、留住年輕人等問題不斷盤旋在每個電影從業者頭頂。
圖源：燈塔專業版
與此同時，“負情緒”絕不光票房成績而已。“屏攝元年”喧囂背后一些年輕人對于電影價值的“漠然”、多部電影表現不如預期之下創作者的傲慢與錯誤表達、不斷涌現的“某某影院觀影體驗極差”的路人評價……多次出現在熱搜討論之后，留言處冷不丁就冒出那一句：“電影票越來越貴，不去看，等上視頻網站！”
市場并非絕對躺平。多部經典影片重映一浪接著一浪，《死侍與金剛狼》同步北美殺進暑期檔，《周處除三害》《異形：奪命艦》等電影突破“尺度”，女性議題的《好東西》拿下豆瓣9.1分位居今年華語院線電影最高分……在這個“規律失靈”的艱難時刻，驚喜與意外還是能讓人露出笑容。
《死侍與金剛狼》劇照
站在電影市場過往一年發生的種種事情之上，有必要對新一年的市場提出一些疑問。這些疑問不是全盤否定，也不一定能立馬給出肯定答案，但是對于中國電影的2025年及未來而言，需要認真思考且回答，別讓“他們不懂”與“不懂他們”的嘆息聲越來越頻繁。
01 短劇超越在即，電影市場年產值會繼續崩塌嗎？
無論是以1993年國家電視總局開啟中國電影市場化改革，還是2003年《英雄》開啟了中國大片的道路，電影一直以來都是影視文化內容產品中的“大哥大”、一個絕對傲嬌的存在：作為文化產品代表的是藝術表達，作為商業產品它帶領著中國銀幕成為了世界第一，也成為了商業地產的標配。
簡而言之在多個指標上，電影就是影視文化產品中的頂尖存在，近兩年，這個位置出現了“松動”。
其中一個標志性的事項就是，2024年短劇的產值已經超越了電影市場。據多個數據報告指出，2024年中國微短劇的市場規模達到了504億元，而這一年中國電影市場的總票房則為425億元。
《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》
“被超越”之說也成了各路大佬在公開場合熱議的話題，先不論微短劇的這種規模論含有多少水分，畢竟資本在熱炒，但其還是揭露了一個殘酷的事實，電影的娛樂選擇屬性正在被越來越多人邊緣化。
對于短劇，電影人是該怕，是怪，還是需要去做一些學習？這是給電影創作者2025年留下的重要思考。
如果說短劇在把一種觀感做到極致，那么，電影又可不可以把自己的類型做到極致？
不要再一味強調電影的藝術性多高了，如實把它體現出來且本質上還是在貼近大眾需求點，那才是電影保“值”的關鍵。
不要害怕短劇，也不要認為它侵占市場、謀利多大，不要怪責它的存在讓電影市場持續崩盤，每個一直在路上的電影人都需要理解每個階段“蹦”出的內容產品，但最終還是要回歸，回歸那個關鍵回答“電影的不可取代價值在當下是什么”，那才能繼續給整個市場保值。
02 中國電影產業真的沒有“大廠”了嗎？
壹娛觀察在過去一年里與多個傳統影企的員工的對談中，他們均笑著說出了“影視行業沒有大廠一說”這句類似表達的話。
和其它所有行業都類似，電影這個行當也是靠頭部大廠來帶動的。
在過去的幾年間，電影行業的多家大廠因多重要素命運坎坷：華誼兄弟仍然在療傷中，北京文化一蹶不振，樂視影業則是直接消失了，甚至連前幾年在主旋律賽道收獲頗豐的博納，其近兩年的成績單也并不如意……這都代表的是中國影視大廠脆弱性的一面，代表的是一種不穩定。
《2024年中國電影產業全景圖譜》
如果說過往的中國五大是以內容制作見長，隨著互聯網對電影基礎設施的改造，阿里影業和貓眼電影擠入到第一梯隊之中，再到現在，毫不夸張地說，他倆共同撐起了電影市場的整個半壁。
到了2024年，電影市場發生了近幾年的一次大震動——中國儒意“吞并”了萬達電影，意指新一哥之位。
因此，到了2025年，阿里、貓眼、儒意三廠鼎立的格局正式形成，它們拿著渠道和資本，其它各個“廠子”供奉著內容即可，而這樣的格局或許將持續很久。
《唐探1900》出品方包含貓眼、儒意
當顯而易見的“大廠”定義只限在了三家，那么，這三家所理解的電影審美是否也決定著市場走向？而他們對電影市場的投入決心與擴容方式能否有所突破，也是所有人都在拭目以待著的。
03 影院運營能否再有奇招？
2025年開年之際，陳思誠提到說，中國電影市場有一個年產票房紅線，如果票房低于480億，中國70%的影院可能面臨關門的困境。大意是指480億的票房收入是影院保持盈虧平衡的最低要求。低于這個數字，影院的經營將變得非常困難，甚至不得不關門。
事實上在過去的一年時間里，可以不斷地從新聞里看到影院運營的新招數。
例如在巴黎奧運會期間，全國超過800家影院推出了2300余場次的觀賽活動；萬達影城持續近五個小時大銀幕直播了2024英雄聯盟全球總決賽，還聯動《原神》發起系列活動；芒果國際影城聯動《歌手2024》進行影院直播……體育賽事、電競比賽、熱門音綜、流量歌手演唱會、現場音樂會等直播內容不斷擴充著影院供給，大銀幕的內容權限放開了，如何不停地想辦法提升自身的收入，去抵御票房下降帶來的沖擊，成了每個影院管理運營者的重要思考。
萬達X《原神》周年慶活動
2025年的影院運營需要更多新奇招，去激活曾經作為絕大多數年輕人社交場合首要選擇的電影院。
與此同時，這個問題跟另一個問題很相似，為什么中國電影在IP衍生經濟層面做得不夠好。答案或許是，電影本身沒有做得更好。
04 姜文馮小剛歸來，市場還需要他們嗎？
2024年是諸多大導演折戟的一個年份，烏爾善《異人之下》、陳思誠的《解密》、寧浩《爆款好人》《紅毯先生》等紛紛票房失利，很難評論問題出在了哪里，“不合時宜”成了最籠統的解釋。
而2025年依然是大導演繼續回歸的年份，姜文帶著《英雄出少年》官宣年內上映，馮小剛則有兩部電影或將上映。
沒人敢說這些大導演拿出來的內容是“救世之作”。姜文的上一部作品還是2018年的《邪不壓正》，他的爆款作品《讓子彈飛》還是2010年上映的作品，可以說市場還是非常期待姜文的，但從《英雄出少年》這部作品而言，它肯定不是奔著《讓子彈飛》的模式去的。
大概率這一年馮小剛會有兩部作品上映，分別是《向陽花》和《抓特務》，均與刑事犯罪題材類相關，從演員陣容層面來看，品相也很不錯。
這依然是那一個問題，無論是姜文還是馮小剛，他們在票房表現領域，呈現著不穩定性的一面。
電影市場還是期待一個個大導回歸給到前期熱度，但最終命運如何，或許還要看每個大導背后能否站著一個懂得當下的“產品經理”。
05 陳思誠們的接班人，想好了嗎？
影視行業有一個古早詞匯叫做“產品經理”，指的是電影導演同時也是一整個項目的操盤手，這個概念早已不再新鮮，多年之后除卻陳思誠之外，沒有人將則個概念進行拓展，代表作品是他的《誤殺》系列和《唐人街探案》的影視劇。
三部《誤殺》作品的導演分別為柯汶利、戴墨和甘劍宇，另一部《消失的她》導演則是崔睿，除非對影視行業特別熟悉的，大眾很難直指這些作品的導演，但能記住背后的那個人是陳思誠。這依然是陳思誠的操盤能力，他對類型融合的精準把控，對市場洞察的敏銳觀察力……
陳思誠和他的這些愛將們，已經形成了一個穩定的作品輸出團隊，能夠有計劃地向市場推出一系列作品。“傳、幫、帶”這曾是香港電影業的老傳統，如今也被陳思誠學習到了，這對電影業而言是益事。
而到了現在，“陳思誠電影”也走到了臨界點，其也在面臨票房失利，誰還能如陳思誠和他的電影軍團一樣持續撥動市場情緒？或許要看看2025年申奧《用武之地》、文牧野《歡迎來龍餐館》的功力了，以及陳祉希與大鵬能否再破局。
陳思誠也到了需要思考接班人的時候了。
06 《鏢人》是國產電影大片化的最后一道防線嗎？
在中國電影市場化進行的過程中，有許多次“大片”化的實踐過程，《英雄》屬古早年間的中國式大片，此后《泰囧》《紅海行動》《流浪地球》《哪吒之魔童重生》都在各自維度上帶領著國產電影沖擊更高的票房，類型電影、主旋律電影、科幻大片以及動畫電影都各領風騷數載。
近五年，這個國產電影找尋大片的進程被中斷了，沒有新的大片類型誕生，另一方面曾經的武俠片這個獨屬類型，已經沒落了多年。但在2025年，市場又看到了國產電影大片新的突破口，武俠電影是否能夠重現昔日光輝？其一是徐克執導的《射雕英雄傳》，其二是袁和平執導的《鏢人》。
對比擁有原著IP的《射雕英雄傳》而言，《鏢人》檢驗武俠片重現輝煌的試金石成色更高，另一層面，或許還是漫改IP本身以及吳京的加持。
而《鏢人》也是當下市場正在運行的唯一一部全新系列的工業化電影大片了，其背后的投資程度、IP系列決心，都不能輕易被辜負。
2025年給到《鏢人》的結果，也決定著“中國電影工業化大片”的未來走向。
07 留不住年輕人群，那么，銀發人群能不能是大增量？
2024年，愛奇藝創始人、CEO龔宇的一番言論，引起了市場的震動與熱議，他說愛奇藝未來會更重視“一老一小” 人群的需求。過往，影視內容追逐的是年輕人，因此這番話還是令市場頗為震驚，龔宇所言的一大背景是，據預測，到2033年中國老齡人口將突破 4億，占總人口的四分之一，2053 年將達到峰值，約4.87億，總人口的三分之一將超過60歲。
視頻平臺已經發現了未來人群結構的變化，那么電影市場呢？
事實上，近兩年，年輕人群也在不停地逃離電影院，燈塔專業版數據表明，2019年至2024年間，24歲以下觀眾的觀影頻率和消費金額呈明顯下降趨勢，其在購票觀眾年齡畫像中的占比從 2019 年的 37.9%下降至2024年的21%。
圖源：燈塔專業版
與此同時，40歲以上的中老年人群卻在逐日上升，從17-19年的9%，上升到了2024年的18%。
這也給了電影產業更多的思路延展。影院和購票平臺如何適老化，內容創作又如何有針對服務性，都在等一個樣本出現。
即便關于銀發人群會是電影市場的一個增量嗎？答案還不能完全肯定，但社會的變化趨勢擺在眼前，電影產業也不該等到真正落定那一刻才動起來。
08 究竟什么該是電影的票房引擎？口碑？情緒？尺度？
2024年電影市場，一部分業內人最明顯的感受是，行業規律的失靈。
過往認為品相還不錯的電影都遭遇了一定的滑鐵盧，《異人之下》《逆行人生》《解密》都在這個列表之中，另一個維度上，一部分電影票房給予了市場驚喜，《九龍城寨之圍城》《周處除三害》都是如此，其中一個共同點則是尺度頗大。
事實上，在短視頻成為電影宣發標配的過程中，有一種電影就是抖音式電影，能夠給予觀眾強烈的情緒沖擊，或者是一種大眾情緒吸引到觀眾沖進影院一探究竟。與去年《長安三萬里》《消失的她》《孤注一擲》在短視頻平臺大行其道相比，引爆短視頻的電影在2024年也頗為沉寂。
如果回顧2024年，在口碑、情緒和票房做到統一效應的，不得不提《熱辣滾燙》和《好東西》，二者一定程度上都屬于女性議題范疇。
何為這個時代下電影的票房引擎，是口碑，是情緒，還是更大的尺度，或許沒辦法一概而論。目前擺在電影市場面前的是，也許高口碑會有，但情緒更難拿捏，尺度會依舊有所“破例”，期待值必然有所提升。
每部電影前期都該去思考如何做到“口碑-情緒-尺度”可能會形成鐵三角焊在自己身上，但最終能否奏效，只能談盡力。每部電影都有每部電影的命，“當下的回響”有時還需運氣，而“打破規律”或許才是應對“規律失靈”最好的辦法。
09“7億+”取代“10億+”，這是中國電影賣座片最后要守住的底線？
有必要重新探討下對賣座篇的定義。過去，10億+票房常被視為衡量電影成功的重要標志，但如今，隨著市場環境的改變，7億+似乎逐漸成為了賣座片需守住的一道關鍵底線。
從市場數據來看，2024 年中國電影總票房425.02億，票房超10億新片共7部，較往年數量有所減少，而票房在5億-10億之間的影片也不多，中等成本的 “腰部” 作品表現疲軟. 在這樣的背景下，7億+的票房成績對于一部賣座片來說顯得尤為重要。
2024年票房排名 圖源：燈塔專業版
爆款電影定義的下降，實則是提醒那些制作公司們，務必降低市場預期，降本增效才是正道。
另一個小故事是，電影行業這一年大小公司們都出現了經營困難問題，曾經了準大廠恒業電影，甚至出現了員工被離職討薪的情況，這都在提醒這個市場的玩家們，不要再抱有賭徒心理，盡量以更低的成本去做電影。
10 哪一種類型片的票房勢能急需被喚醒？
總體而言，2024年的電影市場比較喪，但依然有讓市場“驚嚇”的作品，無熱門檔期、非大制作、沒有IP加成的驚悚電影《鴛鴦樓·驚魂》票房超越了1.13億元，這部電影的票房讓人“夢回十年前”，2014年的電影市場，驚悚片就是標準的以小搏大的類型，百萬級別的制作成本，過2000萬票房成績就能掙到錢。
《鴛鴦樓·驚魂》的市場表現頗有讓人眼前一亮的感覺，這個類型是否會被重新喚醒？不能否認的是，這種粗糙的電影制作但有足夠精準的特質呈現，的確能滿足一部分固定受眾的觀影喜好。
《鴛鴦樓·驚魂》劇照
在2025年以及未來，這個市場還需要哪些類型大展雄威呢？讓喜劇電影持續霸屏下去，這樣保險嗎？
一方面，動畫類型該回歸榮耀之位了，說動畫電影的制作也經歷了一個繁榮之后的周期了，是時候出新的成績了，《哪吒2魔童鬧海》領銜之下，2025年需要動畫的票房魔力；另一方面驚悚片、犯罪片這些尺度更大的電影會迎來一個創作潮流，畢竟觀眾需要直觀的爽感；最后，漫改、科幻這類更代表電影未來和工業化創作的電影類型，也需要在2025年值得被期待和檢驗。
結論
2025年最重要的戰役——春節檔即將打響，這個薈萃了多部近幾年最成功電影續集的春節檔，令人無比振奮，我們都在期待春節檔的“最強”能再創紀錄。
但是，市場經驗也已經足夠證明，春節檔的運勢不能代表全年，關于2025年能否完全保持一個樂觀心態，當下無法直言。一定程度上，2025年的電影市場依然會處在“療傷”階段，用一句阿Q話術則是，站在2024年的基礎上，未來的每一年或許都會是進步。
別誤信，別害怕，別回頭，不管如何，每個電影人不能停歇。